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平寨煤礦匯報(bào)材料[范文大全]第一篇:平寨煤礦匯報(bào)材料平寨礦匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表平寨煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我礦檢查工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦安全生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。下面我就平寨煤礦的概況和整改工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、礦井概況

平寨煤礦是貴州青利集團(tuán)股份有限公司荔波分公司下屬的一對(duì)生產(chǎn)礦井,井田面積約8.469平方公里,屬煤與瓦斯突出礦井,目前尚擁有地質(zhì)儲(chǔ)量1159萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量622萬(wàn)噸;礦井核定生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年,礦井采用斜井開(kāi)拓,主要運(yùn)輸大巷為+400水平大巷。礦井配備足夠的安全管理人員,現(xiàn)有職工327人,設(shè)有礦長(zhǎng)一人,副礦長(zhǎng)3人,總工程師一人,副總工程師一人,礦井設(shè)置采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安檢、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、供應(yīng)、勞資等部門及專業(yè)機(jī)構(gòu),各類管理人員68人,特種作業(yè)人員126人,從業(yè)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),全部持證上崗。

二、開(kāi)采技術(shù)條件:

平寨煤礦采用斜井開(kāi)拓,串車提升,+400主要運(yùn)輸大巷蓄電池電機(jī)車運(yùn)輸;分區(qū)抽出式通風(fēng)方法;四采區(qū)420

1、4204采煤工作面采用單體液壓支柱配合金屬鉸接頂梁支護(hù)形式,爆破落煤,人工攉煤,30型刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)煤;全部垮落法管理頂板;主要巷道采用錨網(wǎng)索、錨網(wǎng)索噴漿及錨網(wǎng)索u型鋼棚聯(lián)合支護(hù),回采巷道采用錨網(wǎng)支護(hù)。

三、煤層賦存狀況:

井田內(nèi)可采煤層三層,自下而上為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ煤,Ⅰ煤距Ⅱ煤13.4——19m,Ⅱ煤距Ⅲ煤7——10m,Ⅰ煤較為穩(wěn)定,單一煤層,平均厚度0.65m,Ⅱ煤穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)單一,井田內(nèi)平均厚度1.61m,Ⅲ煤一般厚0.3——0.6m,

1平均厚度0.55m,局部可采;煤質(zhì)為低灰、中硫、高發(fā)熱量?jī)?yōu)質(zhì)無(wú)煙煤;煤層自燃傾向性為三類(不易自燃);煤塵無(wú)爆炸性。

四、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀

1、生產(chǎn)系統(tǒng):

礦井現(xiàn)有兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū)。四采區(qū)、十采區(qū)。四采區(qū)有兩個(gè)回采工作面—420

1、4204回采工作面;一個(gè)掘進(jìn)頭4206風(fēng)巷;十采區(qū)有10207機(jī)巷、風(fēng)巷頂板抽放巷掘進(jìn)工作面,因?yàn)橥.a(chǎn)整改,回采工作面和各掘進(jìn)頭均停止生產(chǎn)。

2、通風(fēng)系統(tǒng):

礦井采用分區(qū)式對(duì)角抽出式通風(fēng),有兩個(gè)抽風(fēng)井,二抽風(fēng)井安裝有fbcz11.2型軸流對(duì)旋式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),一備一用,風(fēng)量26m3/s,風(fēng)壓1218pa,電機(jī)功率n=2×30kw,六抽風(fēng)井安裝4-7-n020型離心式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),一備一用,電機(jī)功率n=55kw,風(fēng)量22m3/s,風(fēng)壓1018pa,礦井總進(jìn)風(fēng)量2869m3/min(北大巷進(jìn)風(fēng)量1909m3/min,南大巷進(jìn)風(fēng)量944m3/min),總回風(fēng)量3202m3/min,回采工作面采用u型通風(fēng),風(fēng)量560m3/min,掘進(jìn)工作面采用局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng),均為雙風(fēng)機(jī)、雙電源,井下設(shè)有風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)門、風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施。

3、運(yùn)輸系統(tǒng):

礦井采用斜井串車提升,裝備jk2.5×2p絞車一臺(tái),斜井長(zhǎng)度678米,傾角24°,采用單鉤串車提升,斜井安裝有人車,+400水平大巷采用cdxt-8j型蓄電池電機(jī)車運(yùn)輸,運(yùn)輸上山采用大傾角皮帶運(yùn)輸,工作面采用30型刮板運(yùn)輸機(jī)、機(jī)道采用30型刮板運(yùn)輸機(jī)及皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸。

4、供電系統(tǒng):

礦井采用雙回路供電,牙麥一回路為110kv,紅山二回路為35kv,平寨變電站降壓到6kv后分雙回路送到井下中央變電所,再由中央變電所分

2雙回路送到四采區(qū)、十采區(qū)變電所,經(jīng)采區(qū)變電所降壓后分送到井下各采掘工作面。

5、礦井排水系統(tǒng):

礦井采用集中排水方式,中央水泵房設(shè)在井底車場(chǎng)附近,礦井正常涌水量25m3/h,最大涌水量35m3/h,主排水泵為四臺(tái)350d-30×9型離心泵,電機(jī)功率分別配置180kw二臺(tái),225kw二臺(tái),主水倉(cāng)容量為2700m3,增容水倉(cāng)800m3,排水管為兩趟φ270mm無(wú)縫鋼管,最大排水能力2×150m3/h,四采區(qū)安裝采區(qū)排水泵兩臺(tái),十采區(qū)安裝采區(qū)排水泵兩臺(tái)。礦井的水文地質(zhì)簡(jiǎn)單,礦井涌水主要來(lái)源于地表滲水。

6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):

我礦使用kj90nb型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),井下系統(tǒng)及各工作面安裝有六個(gè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控分站,安裝瓦斯傳感器、co傳感器、風(fēng)速傳感器、溫度傳感器、局扇開(kāi)停傳感器、風(fēng)門開(kāi)關(guān)傳感器、水泵開(kāi)停傳感器、瓦斯流量傳感器、負(fù)壓傳感器共62臺(tái),監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)將不斷升級(jí)。

7、瓦斯抽放系統(tǒng):

我礦于2009年安裝高低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng),地面安裝2be1-405/6-1型水環(huán)式真空泵4臺(tái),電機(jī)功率132kw,流量為6750m3/h,安裝φ273mm主抽放管兩趟,對(duì)各采掘工作面進(jìn)行瓦斯預(yù)抽及采空區(qū)抽放。

8、通訊系統(tǒng):

地面安裝有電信局kdo型程控電話,井下各機(jī)房硐室、系統(tǒng)及各作業(yè)點(diǎn)安裝防爆型磁石電話。

9、壓風(fēng)、供水系統(tǒng):

地面安裝lwj-20/t空壓機(jī)兩臺(tái),壓風(fēng)管接至井下各壓風(fēng)自救硐室及采掘工作面,地面有200m3水池2個(gè),水管通到井下系統(tǒng)及各作業(yè)點(diǎn)。

10、人員定位系統(tǒng)

3我礦于2011年9月底安裝了kj331型人員定位系統(tǒng),地面主機(jī)2臺(tái),kj331——f型井下讀卡分站3臺(tái),kj331——f型井下讀卡天線18臺(tái),地面、井下監(jiān)控?cái)z像探頭8臺(tái),人員識(shí)別卡700個(gè),整個(gè)系統(tǒng)現(xiàn)已投入正常運(yùn)行。

五、目前生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題:

平寨礦《安全生產(chǎn)許可證》于2008年2月7日到期,2008年5月30日和2010年8月16日兩次分別向貴州煤礦安全監(jiān)察局提交《安全生產(chǎn)許可證》的延期申請(qǐng),至今尚未驗(yàn)收,其原因是《安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》未完成。

六、我礦下步發(fā)展規(guī)劃和工作打算

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工程質(zhì)量,以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)安全管理再上新臺(tái)階,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、還需進(jìn)一步完善區(qū)域、局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”綜合防突措施及探放水措施。

3、我們將在今年10月底申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

謝謝大家。

青利荔波分公司平寨礦2011年10月14日

第二篇:平崗煤礦上半年工作匯報(bào)平崗煤礦上半年工作匯報(bào)

二00五年七月四日

半年來(lái),我們按照集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)的統(tǒng)一布置,面對(duì)地質(zhì)復(fù)雜、瓦斯制約、接續(xù)緊張、采場(chǎng)條件極為困難的挑戰(zhàn),經(jīng)受考驗(yàn),真抓實(shí)干,奮力拼搏,取得了較好的效果,各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況是:

1、原煤產(chǎn)量完成257800噸,比計(jì)劃超19800噸。

2、總進(jìn)尺完成7844米,比計(jì)劃超1074米,比同期提高711米,并提前29天過(guò)半。

3、全部銷量完成240822噸,比計(jì)劃欠27878噸;平均售價(jià)達(dá)到226.37元/噸,比計(jì)劃提高22.34元/噸。

4、原煤制造成本完成4997萬(wàn)元,比計(jì)劃上升209萬(wàn)元;單位成本完成193.84元/噸,比計(jì)劃下降7.34元/噸;經(jīng)營(yíng)虧損實(shí)際發(fā)生2134萬(wàn)元,比計(jì)劃減虧102萬(wàn)元。

5、質(zhì)量達(dá)標(biāo)累計(jì)掛金牌18塊,其中。采煤2塊,運(yùn)輸6塊,通風(fēng)3塊,培訓(xùn)4塊,地測(cè)2塊,福利1塊;安全消滅了死亡事故。

回顧半年來(lái)的工作,我們主要抓了以下四個(gè)方面:

1、大打掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的后勁。由于我礦二水平地質(zhì)構(gòu)造十分復(fù)雜,斷層多、地塊小、獲量小,給掘進(jìn)保接續(xù)帶來(lái)了極大的困難。通過(guò)連續(xù)兩年開(kāi)展掘進(jìn)年會(huì)戰(zhàn),雖然保住了采煤當(dāng)期有戰(zhàn)場(chǎng),但是始終沒(méi)能擺脫接續(xù)緊張的被動(dòng)局面。為此,我們把今年作為第三個(gè)掘進(jìn)年,繼續(xù)打會(huì)戰(zhàn),在四個(gè)方面狠抓了掘進(jìn)工作。一是加大了投入,先后投入60萬(wàn)元,為掘進(jìn)配齊了1臺(tái)錨索機(jī)和6臺(tái)錨桿機(jī),上齊了22臺(tái)風(fēng)鉆,更換了11套玻璃鋼硬質(zhì)風(fēng)筒,新進(jìn)75臺(tái)礦車,使掘進(jìn)以連續(xù)化為主的裝備水平不斷提高;二是充實(shí)了力量。招收268名新工人,充實(shí)了5個(gè)掘進(jìn)隊(duì),并組建了

510、518和516三支新隊(duì),通過(guò)整合優(yōu)化,減少了低進(jìn)隊(duì),使單進(jìn)提高到91米/月、個(gè);三是搞好了外圍配合,形成了風(fēng)水電運(yùn)保到位,祝捷慰問(wèn)到班前,全力以赴支持掘進(jìn)的氛圍;四是開(kāi)展了創(chuàng)水平競(jìng)賽,從礦到井區(qū)月月開(kāi)展以創(chuàng)水平、保接續(xù)為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽,以授戰(zhàn)旗、立軍令狀等形式激發(fā)掘進(jìn)戰(zhàn)線的干勁,全礦月月破千米,50

1、50

2、509等隊(duì)組先后達(dá)到了“4321”創(chuàng)水平目標(biāo),特別是501掘進(jìn)隊(duì)六月份進(jìn)尺達(dá)到270米,創(chuàng)后石門單進(jìn)最好水平。通過(guò)開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),使當(dāng)期接續(xù)日漸清晰,下部采區(qū)及東部采區(qū)等中長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略工程逐步拓展開(kāi)來(lái),形成了可持續(xù)發(fā)展的格局。

2、克服重重困難,穩(wěn)住了煤炭生產(chǎn)水平。我礦二水平地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜,開(kāi)采的難度極大。1202綜采隊(duì)從年初老面收尾直至搬到后石門,始終在困難中跋涉,與大自然較量。特別是三月份搬到后石門新面后,開(kāi)采就遇斷層,除五月份采面條件正常外,其余月份,不是過(guò)斷層、過(guò)腰巷,就是進(jìn)行改造、實(shí)施轉(zhuǎn)采。通過(guò)改造,1202工作面長(zhǎng)度由90米延長(zhǎng)到160米,1210由機(jī)采轉(zhuǎn)為炮采。面對(duì)采場(chǎng)的困難條件,我們從兩個(gè)方面積極組織上總量。一是科學(xué)組織,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,采取反向安裝,為早日開(kāi)氣正式生產(chǎn)爭(zhēng)得了時(shí)間;對(duì)薄煤層開(kāi)采從設(shè)備選型到回采工藝,通過(guò)充分調(diào)查論證,采取針對(duì)性的生產(chǎn)技術(shù)措施,從而保證穩(wěn)步推進(jìn)。二是開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽,通過(guò)開(kāi)展循環(huán)賽、現(xiàn)金賽、慶功宴賽,充分調(diào)動(dòng)了工人的生產(chǎn)積極性,使采面在過(guò)斷層、過(guò)腰巷等特殊困難時(shí)期,保持了正規(guī)循環(huán),穩(wěn)定了生產(chǎn)水平。

3、突出瓦斯治理,強(qiáng)力推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固了安全局面。針對(duì)我礦瓦斯大、安全基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)實(shí),我們始終堅(jiān)持“十二字方針”,牢固樹(shù)立“安全第

一、瓦斯為天、質(zhì)量為本、生命至上”的理念,從提高全員的瓦斯意識(shí)入手,從強(qiáng)化礦井的安全基礎(chǔ)抓起,做到了“四個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持以瓦斯治理為重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)。全礦以貫徹全國(guó)瓦斯防治準(zhǔn)南現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神為動(dòng)力,開(kāi)展了“雙五十條”的學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持每月召開(kāi)2次一通三防工作會(huì)議,圍繞采煤轉(zhuǎn)角瓦斯及掘進(jìn)炮后瓦斯超限問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,新增監(jiān)測(cè)分站4臺(tái),新投各類傳感器28個(gè),瓦斯抽放量達(dá)590萬(wàn)立方米,同時(shí),對(duì)立風(fēng)井主扇進(jìn)行了改造,地面斜井工程已開(kāi)始動(dòng)工,使礦井通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)能力達(dá)到了合理可靠。二是堅(jiān)持以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為根本,強(qiáng)化了礦井基礎(chǔ)。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)分別組織人員到杏花、新發(fā)等先進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí),重新制訂達(dá)標(biāo)規(guī)劃,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和53條推進(jìn)項(xiàng)目,步步抓兌現(xiàn),并開(kāi)展了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境專項(xiàng)治理。通過(guò)旬檢查、月評(píng)比,采取互檢互學(xué),加壓緊逼,輪番推動(dòng)措施,使巷道造型質(zhì)量不斷提高,運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境明顯改善,達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)不斷上升。特別是運(yùn)輸專業(yè)不斷創(chuàng)新,月月有新亮點(diǎn),連續(xù)六個(gè)月掛金牌,運(yùn)輸大系統(tǒng)達(dá)到了全局一流水平。三是堅(jiān)持以安全管理為重點(diǎn),加大了監(jiān)督的力度。堅(jiān)持上崗檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合,堅(jiān)持隱患排查與事故追查不放松,嚴(yán)細(xì)管理,對(duì)瓦斯重點(diǎn)面、全煤上山及貫通工程采取三人聯(lián)鎖,嚴(yán)看嚴(yán)守,實(shí)行人機(jī)兼治;黨、政、工、團(tuán)堅(jiān)持定期組織上崗活動(dòng),筑強(qiáng)了齊抓共管的安全防線,創(chuàng)造了穩(wěn)定的安全環(huán)境。四是堅(jiān)持以教育培訓(xùn)為手段,提高了全員素質(zhì)。對(duì)培訓(xùn)人員實(shí)行了統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一就餐,上半年舉辦四級(jí)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)621人;參加三級(jí)調(diào)學(xué)178人,先后有12人獲得總經(jīng)理獎(jiǎng)學(xué)金,有39人獲得礦長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)金。特別在六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,由工會(huì)、團(tuán)委組織開(kāi)展了“安全一條街”活動(dòng),營(yíng)造了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

4、發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),努力降成節(jié)支,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。年初我們經(jīng)過(guò)分析認(rèn)為,我礦總體工作面臨的主要障礙是:產(chǎn)量低、收入少、投入大、增支因素多,針對(duì)這種矛盾,我們積極采取措施,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,狠抓了四個(gè)方面的工作:一是穩(wěn)住平衡點(diǎn),依據(jù)我礦的生產(chǎn)規(guī)模,采取指標(biāo)倒算,成本倒推,對(duì)材料、電力、租賃、工資及其它支出等四大成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格考核;二是開(kāi)展了會(huì)戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線通過(guò)開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù),清查材料設(shè)備總值達(dá)22萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)平衡調(diào)劑,減少了掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)和采煤搬家新品的投入;三是實(shí)施聚財(cái)創(chuàng)效,充分發(fā)揮洗煤廠的效益龍頭作用,上半年洗精煤124091萬(wàn)噸,平均售價(jià)達(dá)到了322.83元/噸,發(fā)電煤116731萬(wàn)噸,平均售價(jià)達(dá)到了123.82元/噸,實(shí)現(xiàn)了精煤創(chuàng)效,擴(kuò)銷增收;四是實(shí)施了減人提效,把1210采煤隊(duì)與1202綜采隊(duì)合并成采煤區(qū),縮編減員,為下步減員提效做了有益的探索。

5、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)了和諧XX縣區(qū)建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)上,以八種精神、十個(gè)理念和“643”管理法為內(nèi)涵的企業(yè)文化建設(shè)不斷得到豐富和完善,制作了6塊企業(yè)文化宣傳牌板,井下開(kāi)辟了安全長(zhǎng)廊,燈庫(kù)、理研室、檢身房、監(jiān)測(cè)微機(jī)室、醫(yī)院等一批文明窗口不斷展現(xiàn)。在地面環(huán)境建設(shè)上,修建了聯(lián)合樓護(hù)坡景點(diǎn),擴(kuò)充廣場(chǎng)面積500平方米,美化了山巔小園,組織義務(wù)植樹(shù)1000棵。在造福員工上,投入90多萬(wàn)元,改造了職工生產(chǎn)浴池,購(gòu)置了300組更衣箱,健全了配套設(shè)施;對(duì)2幢漏雨房新上了彩鋼瓦;改善了老干部活動(dòng)基地,更換了塑料門窗、桌椅和游藝品;動(dòng)用8臺(tái)車,修建了三處長(zhǎng)達(dá)10公里的居民道路。在扶貧穩(wěn)定上,春節(jié)和“七一”期間,共走訪、慰問(wèn)工傷、特困戶720戶,為家庭發(fā)生突變的職工組織捐款達(dá)8000多元,并為考入大中專院校的職工子女開(kāi)展了助學(xué)捐款活動(dòng)。從而保持了XX縣區(qū)和諧發(fā)展的穩(wěn)定局面。

回顧半年來(lái)的工作,我們存在的主要問(wèn)題和不足是:

(1)接續(xù)仍然緊張,通過(guò)大打掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),全礦總米水平雖然有了一定幅度的提高,但由于地質(zhì)條件變化復(fù)雜,加上隊(duì)組少、人員緊張,重點(diǎn)工程推進(jìn)速度不快,使得采掘接續(xù)步步緊逼;

(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展得不夠不平衡,掘進(jìn)、機(jī)電達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上升的幅度不快,安全監(jiān)督不夠嚴(yán)格,管理還存在著薄弱環(huán)節(jié),使無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)、瓦斯超限等險(xiǎn)情還時(shí)有發(fā)生;

(3)經(jīng)營(yíng)觀念滯后,管理還存在著漏洞,損失浪費(fèi)現(xiàn)象還有不同程度地存在。

我礦下半年總體工作思路是:

一、奮斗目標(biāo):

1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃30萬(wàn)噸,全年確保55萬(wàn)噸,力爭(zhēng)完成60萬(wàn)噸。

2、總進(jìn)尺計(jì)劃5200米,全年確保13000米,力爭(zhēng)達(dá)到14000米。

3、安全消滅重傷以上人身事故和二級(jí)以上財(cái)產(chǎn)損失事故,質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)入公司上游行列。

4、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)不超虧,確保完成局下達(dá)的全年考核指標(biāo)。

二、主要工作

1、開(kāi)拓掘進(jìn)要?jiǎng)?chuàng)新水平。重點(diǎn)抓好四件事,一是優(yōu)化開(kāi)拓布局和工程設(shè)計(jì),減少無(wú)量進(jìn)尺。二是積極組織打快速。按照4321標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)施工工藝,整合隊(duì)伍力量,提高單進(jìn)水平。三是抓好掘進(jìn)工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照“一巷三點(diǎn)六成線”標(biāo)準(zhǔn)。施工,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。四是抓好外圍配合,風(fēng)水電運(yùn)等后勤工作要全力保到位。

2、原煤總量要有新突破。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備和采面安裝;二是強(qiáng)化檢修,改善設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境努力,降低事故率;三是針對(duì)采面條件困難,科學(xué)組織生產(chǎn),要采取科學(xué)有效的技術(shù)工藝措施,搞好采面過(guò)斷層、抻面、轉(zhuǎn)角采和縮面開(kāi)采,實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)產(chǎn)。

3、安全達(dá)標(biāo)要上新臺(tái)階。一是全力抓好瓦斯治理。監(jiān)控及排放治理措施要到位。要加強(qiáng)供電管理,完善供電系統(tǒng),杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象;二是全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,爭(zhēng)取三季度在我礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);三是強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格把住安全關(guān)口;四是深化安全培訓(xùn),搞四級(jí)培訓(xùn)試點(diǎn)和五級(jí)基地建設(shè)。

4、經(jīng)濟(jì)效益要有新提高。一是完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,嚴(yán)格控制出支,堵塞漏洞;二是強(qiáng)化成本控制;三是發(fā)揮洗煤產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增收,全年完成集團(tuán)公司下達(dá)的虧損指標(biāo)。

5、塑造XX縣區(qū)新形象。一是深化企業(yè)文化建設(shè),重點(diǎn)抓好員工思想道德培養(yǎng),貫徹落實(shí)643管理法。二是加強(qiáng)民主管理,搞好企務(wù)公開(kāi)拓寬民主監(jiān)督渠道。三是抓好扶貧穩(wěn)定,為職工辦件實(shí)事,構(gòu)建和諧XX縣區(qū)。

第三篇:平寨鎮(zhèn)茶山小學(xué)安全工作情況匯報(bào)平寨鎮(zhèn)茶山小學(xué)安全工作情況匯報(bào)

2014年,平寨鎮(zhèn)茶山小學(xué)安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,仍然把校園周邊環(huán)境作為重點(diǎn)整治對(duì)象,認(rèn)真排查校園安全隱患,貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的集中整治和認(rèn)真排查,我校的周邊治安環(huán)境、各種安全因素都有明顯的好轉(zhuǎn),為全校師生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,下面就我校本期安全工作情況匯報(bào)如下:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和“十八大”精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“為民務(wù)實(shí)清廉”的總要求,將學(xué)校安全工作納入學(xué)校常規(guī)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校周邊治安綜合治理平安建設(shè)工作,創(chuàng)建安全、和諧、穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境,促進(jìn)我校未成年人健康成長(zhǎng),確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)得到有力的保障。

二、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全管理體制,校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。校長(zhǎng)親自抓安全工作,將加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作作為學(xué)校一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓,完善和落實(shí)安全工作制度,強(qiáng)化學(xué)校日常管理,簽訂安全工作責(zé)任書(shū),將學(xué)校安全工作落到實(shí)處,建立健全突發(fā)公共事件的防范和處置機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的日常管理。成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,做到責(zé)任到人、職責(zé)明確、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,使工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有成效。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的研究、督辦和管理,建立學(xué)校安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,落實(shí)各項(xiàng)工作的措施,完善內(nèi)部安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)教師的安全培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)生安全教育管理。

3、不斷完善學(xué)校安全工作管理制度。并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管2-

力。凡是學(xué)校組織的校內(nèi)大型活動(dòng)或外出活動(dòng),必須經(jīng)過(guò)周密安排,精心組織,并制訂相應(yīng)的安全措施,明確相關(guān)人員的職責(zé),防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生。

三、落實(shí)措施,做好重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)封閉式管理。上課時(shí)間,不準(zhǔn)社會(huì)上的人或車輛隨便進(jìn)入校園,如確需進(jìn)入校園的要及時(shí)登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門,如確需出校門的必須有班主任以及有關(guān)老師的同意,以批條為準(zhǔn)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門徹底調(diào)查校園及周邊地區(qū)的不滿社會(huì)的人、精神病患者等安全隱患。同時(shí),注意化解校園內(nèi)外部的矛盾糾紛。

2、整頓了校園及周邊的交通秩序,在校門口嚴(yán)禁停放各類車輛。放學(xué)時(shí),安排值日老師在校門口站崗,確保學(xué)生安全離校。

3、加大了防火、防中毒、防意外事故等工作力度,重點(diǎn)排查了學(xué)校樓道、師生活動(dòng)場(chǎng)所、學(xué)校操場(chǎng)、教師辦公室等要害部位,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,確保萬(wàn)無(wú)一失。二個(gè)多月共排查出安全隱患3處,均一一落實(shí)整改到位,徹底排除校園安全隱患。

4、校園周邊環(huán)境綜合治理吸引了廣大學(xué)生積極參與,學(xué)生的主人翁意識(shí)得到了充分的發(fā)揮。學(xué)生本身就是周邊不良環(huán)境的受害者,他們對(duì)此有深切的感受。因此,引導(dǎo)學(xué)生參與周邊環(huán)境綜合治理,可以增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。班干部、學(xué)生值日生積極參與了學(xué)校的管理,他們從中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,也找出了不少解決問(wèn)題的辦法。

5、加強(qiáng)了法制教育和安全教育,在專項(xiàng)行動(dòng)中學(xué)校集中學(xué)生觀看了法制、安全教育講座,宣傳法律、法規(guī),進(jìn)行師生自我防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),提高師生的法律意識(shí)、法制觀念和自我保護(hù)能力。

6、加大安全宣傳教育力度,在本學(xué)期中各班一開(kāi)學(xué)就以《學(xué)生安全協(xié)議書(shū)》為載體,加強(qiáng)學(xué)生安全行為的教育引導(dǎo),完善《學(xué)生安全協(xié)議書(shū)》的補(bǔ)簽工作,在法定放假時(shí)間內(nèi)我校都要發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),以書(shū)書(shū)面形式告知學(xué)生及在假期中應(yīng)注意的事項(xiàng),還發(fā)放《平寨鎮(zhèn)茶山小學(xué)防溺水告家長(zhǎng)書(shū)》330份,做到學(xué)生人手一份,利用《告家長(zhǎng)》向?qū)W生及家長(zhǎng)傳授和講解防溺水的相關(guān)知識(shí),使學(xué)生及家長(zhǎng)受益非淺,近幾年我校均未發(fā)生過(guò)學(xué)生溺水受害事件。

7、食品衛(wèi)生安全教育列入班級(jí)衛(wèi)生工作常規(guī)之列,各班均能因地制宜地-3-

開(kāi)展食品衛(wèi)生安全教育工作,要求學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到不買“三無(wú)”食品,加強(qiáng)校園周邊飲食灘點(diǎn)的安全管理,嚴(yán)格營(yíng)養(yǎng)餐食材配送工作流程,杜絕各種不合格食品、食材進(jìn)入校園。

8、強(qiáng)化消防安全工作,認(rèn)真開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,以“排除隱患保平安”為主題,大力排查危害廣大師生安全的火災(zāi)隱患,重點(diǎn)做好教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、保管室等場(chǎng)所的排查整治,堅(jiān)決做到問(wèn)題防患于未然,強(qiáng)化消防安全宣傳教育。突出抓好“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五、一”、“十、一”等重大節(jié)假日期間的消防安全宣傳教育工作。安排好“學(xué)生消防安全教育月”、“六月安全月”、“119”消防日、“春冬季火災(zāi)高發(fā)期”的宣傳教育工作。深入開(kāi)展消防法律法規(guī)、消防常識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳。

總之,我們充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀這一指導(dǎo)思想,深入開(kāi)展安全文明校園的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)文明建設(shè)。通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力,我校周邊環(huán)境情況得到了很好的治理。臟、亂、差的情況和交通狀況等都有了明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境得到了一定程度的凈化。當(dāng)然,由于各種條件的限制,有些地方我們做得仍然不是很完美,但我們還要繼續(xù)努力改進(jìn)。今后,我們將繼續(xù)使活動(dòng)內(nèi)容深入人心,打動(dòng)人心,扎根人心,在工作中不斷探索、總結(jié),努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)穩(wěn)定、和諧、文明的校園周邊環(huán)境,為學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

13日

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第四篇:中寨煤礦考勤制度XX縣區(qū)玉舍中寨煤礦

職工考勤管理制度

二〇一一年九月五日

中寨煤礦職工考勤管理制度

為嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的法制化、規(guī)范化管理,搞好企業(yè)的文化建設(shè),確保定員、定崗、定位三者到位,強(qiáng)化我礦生產(chǎn)和安全管理秩序,夯實(shí)礦井基本建設(shè)基礎(chǔ),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的積極性,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和煤礦相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定職工考勤制度。

一、管理要求:

1、全礦嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、科學(xué)管理和規(guī)范化管理,按礦級(jí)和科隊(duì)級(jí)二級(jí)管理,各崗位達(dá)到分工合作、統(tǒng)一目標(biāo),確保企業(yè)的和諧發(fā)展;

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦井生產(chǎn)、安全管理責(zé)任制,實(shí)行定崗、定員、定位、定責(zé)的“四定”管理制度;

3、嚴(yán)格執(zhí)行出勤考核管理制度、請(qǐng)銷假制度,做到規(guī)范上崗、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止;

一、考勤規(guī)定:

(一)請(qǐng)假程序:

1、礦長(zhǎng)、總工程師請(qǐng)假,經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn);

2、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦行政人員請(qǐng)假,經(jīng)礦長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn);

3、科級(jí)或區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)副礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

4、職工請(qǐng)假,經(jīng)直接分管領(lǐng)導(dǎo)批假;

5、考勤登記工作由礦辦公室統(tǒng)一管理,經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師審核后執(zhí)行。

批假按以上程序執(zhí)行,非特殊情況不得越級(jí)審批。副礦級(jí)以下批假權(quán)限為2天,礦長(zhǎng)、總工程師批假權(quán)限為5天;請(qǐng)假5天以上經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。

(二)考勤崗位

1、礦長(zhǎng)、總工程師考勤

礦長(zhǎng)和總工程師為煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,全日制承擔(dān)全礦井范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全、管理責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),原則上礦長(zhǎng)和總工程師不能同時(shí)離開(kāi)XX縣區(qū),若特殊情況請(qǐng)假,在出據(jù)委托書(shū)后,由總經(jīng)理審批,考勤由礦辦公室代管登記;月出勤超過(guò)27天,按日平均工資計(jì)算,根據(jù)超勤天數(shù)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、管理人員考勤:

管理人員包括:副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、行政后勤管理人員及副科長(zhǎng)以上管理人員:

(1)實(shí)行住礦管理,每月實(shí)際工作日滿勤天數(shù)按27天計(jì)算,26天以下的按缺勤處理。考勤工作嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行。

(2)嚴(yán)格考勤與工資掛鉤管理制度。管理人員滿勤的,按月工資全額計(jì)算工資;出勤不足27天的,每少一天扣減一天工資(如:出勤27天,工資計(jì)算為:實(shí)際工資=月固定工資×[1-(27-26)÷30],依次類推)

(3)按時(shí)參加礦相關(guān)會(huì)議和生產(chǎn)安全工作事宜,執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核;

(4)嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的相關(guān)管理制度和責(zé)任目標(biāo)考核,執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核;

(5)行政班時(shí)間:按上午8:00~12:00時(shí);下午14:00~18:00時(shí)(其它時(shí)間按礦上根據(jù)需要進(jìn)行統(tǒng)一安排)。

(6)管理人員月出勤天數(shù)超過(guò)27天的,按平均日工資計(jì)算,實(shí)際超出天數(shù)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。出勤低于27天的,按平均日工資計(jì)算,實(shí)際低于天數(shù)扣減。

3、崗位工考勤:

崗位工包括:固定崗點(diǎn)的值班人員(如:絞車房、變電所、水泵房、監(jiān)控室、調(diào)度室等固定崗位工)、安全員、瓦檢員等。

(1)崗位工實(shí)行住礦管理,按“三·八”班次進(jìn)行作業(yè),實(shí)行日考核月獎(jiǎng)評(píng)考勤制度;

早班:8:00~16:00。

中班:16:00~0:00。

夜班:0:00~8:00。

以上規(guī)定時(shí)間為現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間,遲到、早退罰款50元,遲到1小時(shí)本班不考勤。

(2)三班作業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,提前半小時(shí)到礦進(jìn)班會(huì)點(diǎn)名,參加班前會(huì)議,每月按考勤天數(shù)計(jì)算工資,每月出勤天數(shù)不少于27天。

(3)未經(jīng)同意不允許換班、代崗、不允許空班、漏班,發(fā)現(xiàn)一天扣除工資,罰款50元。

(4)考勤人員必須嚴(yán)格考勤,不允許弄虛作假,發(fā)現(xiàn)弄虛作假,罰款20元/次。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議考勤制度,按通知會(huì)議時(shí)間遲到半小時(shí)罰款20元,無(wú)故不參加會(huì)議罰款50元。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)勞動(dòng)制度,礦部有零時(shí)工作或緊急工作需安排管理人員協(xié)助處理,大家應(yīng)齊心協(xié)力參加,工作時(shí)間無(wú)故不參加(無(wú)特殊理由)罰款30元。

(7)因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)提前向分管人員請(qǐng)假,并經(jīng)允許方可休假,并報(bào)考勤登記,否則按缺勤處理。

第五篇:平寨鄉(xiāng)黨委政府抗雪凝救災(zāi)情況匯報(bào)平寨鄉(xiāng)黨委、政府2011年抗雪凝救災(zāi)情況匯報(bào)

縣委、縣政府:

自元月2號(hào)以來(lái),我鄉(xiāng)遭受雪凝災(zāi)害,全鄉(xiāng)12個(gè)村46個(gè)自然寨均遭受不同程度的雪災(zāi),共受災(zāi)2628戶,11358人,交通受阻,電力、人畜飲水、消防用水中斷,使全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活帶來(lái)極大困難,給我鄉(xiāng)的安全問(wèn)題帶來(lái)極大的威脅。為了將我鄉(xiāng)受災(zāi)程度降到最低程度,鄉(xiāng)黨委政府采取有力措施,及時(shí)制定救援救災(zāi)措施和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保全鄉(xiāng)群眾度過(guò)難關(guān)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)抗雪凝救災(zāi)工作匯報(bào)如下:

一、平寨鄉(xiāng)雪災(zāi)搶修情況

1、電力搶修:全鄉(xiāng)共有3條支線受災(zāi)嚴(yán)重。(1)臘亮--格灣—紀(jì)迫村的冉勸、高椅、展椅、九牛山10千伏線路共斷41號(hào)2根門桿、斷線3檔共1400米;其中:臘亮13號(hào)至14號(hào)高壓線于1月4日架通,6日晚供電,紀(jì)迫村展椅自然寨至--冉勸自然寨的41號(hào)2根門桿、40號(hào)至42號(hào)兩高壓線現(xiàn)無(wú)法恢復(fù),其主要原因是:地處1100米高海拔,雪凝厚度大,恢復(fù)十分困難;(2)平寨--岑同--黨腳村--紀(jì)迫村--紀(jì)德村--烏潮村5個(gè)村10千伏線路6至7號(hào)桿高壓線路斷線1檔700米,計(jì)劃在7日組織干部職工和岑同村40多名群眾與供電部門共同進(jìn)行搶修;(3)格東--高紹—高仲兩個(gè)村10千伏線路26號(hào)至27號(hào)斷線1檔600米,現(xiàn)還無(wú)法恢復(fù),此支線到6日止只能供電到高紹村俾雅寨;截止6號(hào)晚,基本可以通電的有5個(gè)村(平寨、平途、唐舊、臘亮、格灣)共937戶3924人;1月7日鄉(xiāng)黨委政府組織全鄉(xiāng)干部職工深入岑同、紀(jì)迫、紀(jì)德、烏潮組織群眾共200余人開(kāi)展電力搶修工作,現(xiàn)已經(jīng)將岑同、紀(jì)迫、紀(jì)德、烏潮四個(gè)村的電力搶修得到恢復(fù)。目前還有高仲、高紹兩個(gè)村無(wú)法通電,共涉及551戶2560人,現(xiàn)尚未恢復(fù)的線路正在搶修中,預(yù)計(jì)2天內(nèi)恢復(fù)通電。

2、供水搶修情況。全鄉(xiāng)共有16處(紀(jì)迫村3個(gè)自然寨、紀(jì)德寨、烏潮寨、烏潮村堂灼上下寨、黨腳村的3個(gè)自然寨、格灣村的5個(gè)自然寨、平途村等)人飲輸水管冰凍2680米左右、爆裂供水管820米、水表爆裂380個(gè),影響到8個(gè)村21個(gè)自然寨860戶3800人的日常用水,經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委政府組織干部群眾搶修,1月7日,平途、格灣供水已經(jīng)得到恢復(fù)。

3、交通搶修情況:1月6日,由鄉(xiāng)黨委龍明富書(shū)記帶隊(duì),與縣公路管理局共同前往受阻路段進(jìn)行搶修保暢,平寨至大稼方平寨轄區(qū)公路得到暢通。通往XX縣區(qū)固本方向道路到1月6日免強(qiáng)通行,鄉(xiāng)政府通往各村的4條共32公里(即:臘亮至格灣村公里、馬鞍山至高紹、高仲村幾個(gè)自然寨10公里;平寨至岑同、黨腳8公里;平寨至紀(jì)迫、紀(jì)德、烏潮16公里)的通村道路全部受阻。

4、房屋受災(zāi)情況。共有3個(gè)村12戶房屋不同程度受到損毀。

5、家畜損災(zāi)情況。全共死亡牛4頭、豬27頭、羊38只,家禽死亡182只,目前沒(méi)有新增畜禽死亡情況。

6、農(nóng)作物受災(zāi)情況:全鄉(xiāng)共受災(zāi)的農(nóng)作物面積達(dá)2800畝,其中:成災(zāi)面積達(dá)120畝。

二、采取措施情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立救授抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),班子副職為成員,積極組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)12個(gè)村46個(gè)自然寨做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,將全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工劃分為若干個(gè)工作小組,并在片區(qū)設(shè)立了抗災(zāi)救災(zāi)臨時(shí)指揮部,負(fù)責(zé)抗災(zāi)救災(zāi)協(xié)調(diào)工作,在鄉(xiāng)政府及各村設(shè)立了過(guò)往旅客接待站,幫助過(guò)往客人解決一些實(shí)實(shí)在在的困難和問(wèn)題。

組長(zhǎng):龍明富(鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)人大主席)

副組長(zhǎng):吳朝陽(yáng)(鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng))

姚明鋒(鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記)

姜統(tǒng)貴(鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)人大副主席)

楊正統(tǒng)(鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)政法委書(shū)記)

石昌勤(鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng))

肖光鐘(鄉(xiāng)人武部武裝干事)

成員。由各單位負(fù)責(zé)人組成。

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