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文檔簡介

企業(yè)發(fā)展情況工作匯報范文2008年,新太科技股份有限公司以打造中國有影響力的企業(yè)為目標,加大研發(fā)經(jīng)費投入,加強技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的自主核心技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)能力,取得了豐碩的科研成果,獲得了多項專利,并將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā),積極探索科研、專利成果產(chǎn)業(yè)化的新模式,公司呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。我們深刻體會到,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。

一、技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展

2008年,公司注重技術(shù)創(chuàng)新,加大研發(fā)經(jīng)費投入,加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作,促進了公司快速發(fā)展。公司研發(fā)經(jīng)費投入占產(chǎn)品銷售收入的6.2%,軍工產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)費投入占產(chǎn)品銷售收入的9%。公司根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合市場需求,確定重點發(fā)展方向。在軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重視重點行業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)和機電產(chǎn)品嵌入式軟件產(chǎn)品研發(fā);在軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重視信息化集成技術(shù)的研發(fā);在電機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重視原創(chuàng)技術(shù)和低成本制造技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā);在智能建筑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重視智能化節(jié)能技術(shù)的研發(fā)。2008年,公司承擔各級各類科技計劃項目、研制開發(fā)新產(chǎn)品近200項,其中國家級項目10余項、省級項目近100項,市級項目近30項。高投入帶來了高回報,公司產(chǎn)品競爭力不斷提高,銷售收入高速增長,盈利水平大幅攀升。例如,公司自主研發(fā)的新產(chǎn)品──2-120gc高原型無人值守方艙電站,針對高海拔、長期低溫、大風(fēng)沙等惡劣氣候條件,采用了綜合環(huán)境設(shè)計方法,獨創(chuàng)了電站的雙cpu在線備份冗余、視頻界面同步應(yīng)急操作等技術(shù)設(shè)計,實現(xiàn)了高原電站無人值守穩(wěn)定工作的目標,產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,技術(shù)水平達到國際先進水平。產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。

2008年,公司加強知識產(chǎn)權(quán)管理和保護工作,制定了中長期知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃,將知識產(chǎn)權(quán)管理和保護工作貫穿于技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務(wù)過程,運用專利制度保護自主核心技術(shù),推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,在公司內(nèi)部建立績效考核制度,極大地激發(fā)了員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),核心專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化速度不斷加快,提高了公司的核心競爭力,促進了公司的持續(xù)發(fā)展。2008年,公司申請國家專利45件,其中發(fā)明專利11件,已授權(quán)44件,獲中國專利優(yōu)秀獎1項。2005年,公司被確定為“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點單位”,并于2007年順利通過國家驗收。今年新春伊始,公司又被確定為“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位”。

正因為公司技術(shù)創(chuàng)新工作成績顯著,公司先后被認定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”“中國軟件歐美出口工程試點企業(yè)”;公司先后建立了國家級技術(shù)中心和企業(yè)博士后科研工作站;公司先后獨立承擔或參與承擔了多項國家重點工程建設(shè)項目。

正因為公司擁有多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際先進技術(shù),使公司在商業(yè)合作談判中增加了籌碼,能夠理直氣壯地與跨國公司平起平坐。公司已在自己的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與世界500強企業(yè)中的同行業(yè)跨國公司建立了合作關(guān)系。例如,在軟件產(chǎn)業(yè)方面,公司與微軟公司建立了合資經(jīng)營關(guān)系;在電機產(chǎn)業(yè)方面,公司與abb公司建立了合作制造關(guān)系;在智能建筑產(chǎn)業(yè)方面,公司與三井物產(chǎn)、松下電器建立了技術(shù)合作關(guān)系。

二、細分管理促成效

公司十分重視自主創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合,鼓勵開展多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)集成,促進不同學(xué)科領(lǐng)域交叉融合和互相滲透,并在科研管理工作中進行細分,提高工作成效,以期形成更多的自主知識產(chǎn)權(quán),不斷實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展。

公司確定研發(fā)項目采取嚴格的公示招標制。研發(fā)前由各核算單位提出項目,然后由公司技術(shù)中心匯總項目進行公示招標,組織專家評審,規(guī)定每個項目的評審專家不少于5人,其中2人必須是省外同行業(yè)內(nèi)有影響力的專家,以利于公司研發(fā)人員了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài);公司技術(shù)中心負責跟蹤每個項目的實施進度,并及時提供包括專利申請在內(nèi)的各方面的支持;項目完成后,由公司技術(shù)中心會同公司審計部對項目進行驗收,對項目經(jīng)費進行決算和審計,對項目計劃提出的技術(shù)指標和經(jīng)濟指標實現(xiàn)情況進行考評,由此確定研發(fā)人員的研發(fā)項目效益獎勵。由于細分管理,研發(fā)工作中研發(fā)人員責權(quán)利分明,成效顯著,研發(fā)工作形成了良性循環(huán)。

內(nèi)容總結(jié)

(1)企業(yè)發(fā)展情況工作匯報范文

2008年,新太科技股份有限公司以打造中國有影響力的企業(yè)為目標,加大研發(fā)經(jīng)費投入,加強技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的自主核心技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)能力,取得了豐碩的科研成果,獲得了多項專

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