工程造價(jià)課題研究論文(五篇)：大數(shù)據(jù)及BIM視角下工程造價(jià)管理探究、建筑節(jié)能與工程造價(jià)論文

工程造價(jià)課題研究論文(五篇)摘要：隨著國家工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，造價(jià)管理受到廣泛關(guān)注與重視，已經(jīng)形成了新時(shí)期之下的重點(diǎn)管理模式。尤其在大數(shù)據(jù)和BIM的支持下，可促進(jìn)工程造價(jià)的嚴(yán)格管理，促進(jìn)工程數(shù)據(jù)信息的分類，降低材料與機(jī)械設(shè)備成本，嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，達(dá)到工程造價(jià)管理工作目在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下，應(yīng)制定完善的工程造價(jià)管理方案，結(jié)合新時(shí)期的工作特點(diǎn)與具體內(nèi)容，編制完善的計(jì)劃方案，將工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，遵循科學(xué)化與合理化的工作原則，為其后續(xù)發(fā)1大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價(jià)管理內(nèi)涵對于計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)而言，已經(jīng)在通信領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、金融、IT、制造業(yè)、零售企業(yè)中開始應(yīng)用，形成了數(shù)據(jù)采集、存儲、平臺維護(hù)等模式，具有低成本、資源的高利用率、大規(guī)模的特點(diǎn)，在“大數(shù)據(jù)"中還包括了較好的決策和洞察能力，以及數(shù)據(jù)處理能力，這順應(yīng)了升現(xiàn)有的社會水平質(zhì)量和人們的生活狀況?；诖?，下文針對大數(shù)據(jù)與BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析與研究。工程造價(jià)管理工作中，企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)和BIM方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)外造價(jià)信息的集合目的，在海量數(shù)據(jù)與多元異構(gòu)的支持下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目類型、企業(yè)類型、集團(tuán)類型與生態(tài)類型造價(jià)信息的管理目的。對于工程造價(jià)而言，使用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)進(jìn)行管理，有利于形成真實(shí)性較高的造價(jià)數(shù)據(jù)信息，在項(xiàng)目外部與內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)與工程量數(shù)據(jù)的管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在工程造價(jià)管理方面的問題，明確造價(jià)信息的構(gòu)造特點(diǎn)，編制現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理體系，結(jié)合工程的業(yè)務(wù)范圍與類型等開展管理工作。通常情況下，在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下開展工程造價(jià)的管理工作，有利于引導(dǎo)企業(yè)針對行業(yè)競爭信息、市場價(jià)格信息等進(jìn)行總結(jié)分析，綜合性與動(dòng)態(tài)化的進(jìn)行工程管理，遵循科學(xué)化的原則開展調(diào)查分析工作，明確是否存在工程造價(jià)影響因素，在全面探索的情況下提升數(shù)據(jù)資源的利用率，開展造價(jià)的內(nèi)部與外部管理工作。經(jīng)過調(diào)查可以得知，大數(shù)據(jù)和BIM視角下的工程造價(jià)管理工作，具有靜2大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價(jià)管理措施勢，加大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用力度，形成穩(wěn)定性的造價(jià)分析與控制模式。使用BIM進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的輸出處理，然后根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的價(jià)格信息，提供幫助[2]。第二，在施工階段，企業(yè)使用BIM模擬施工3結(jié)語[2]姜泓列.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理研究[J]程，2017(4):31-32,33.耗每年都在大幅度地上升，并且將近全社會能源消耗量的三分之一，2建筑節(jié)能與工程造價(jià)概述2.1建筑節(jié)能梗概。當(dāng)建造建筑時(shí)，在滿足基本的建筑需求下，能耗則指的是人們在日常中使用家用電器和生活用品所消耗的能量。者和建筑制造單位節(jié)約下很多的成本，從長遠(yuǎn)來看，既有經(jīng)濟(jì)效益，又能體現(xiàn)綠色環(huán)保的健康理念。2.2建筑節(jié)能的重要性。建筑節(jié)能能源使用設(shè)備，提高能源的使用效率，避免不必要的浪費(fèi)。2.3工應(yīng)該構(gòu)造一套系統(tǒng)全面、完整清晰、效果顯著的工程造價(jià)管理需求，品帶來的資金損失，使成本能夠合理地控制，也能創(chuàng)建出更加合理、3工程造價(jià)的管理戰(zhàn)略3.1明確工程量、單價(jià)、合價(jià)。在工程招標(biāo)文件中，要明確校核據(jù)此計(jì)算工程的投標(biāo)價(jià)格，投標(biāo)報(bào)價(jià)選用的單位應(yīng)該事先經(jīng)過評定，并結(jié)合實(shí)際情況做出一定的調(diào)整。3.2明確分包工程費(fèi)。投標(biāo)價(jià)格價(jià)格，應(yīng)該先制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格，用以適當(dāng)?shù)毓懒糠职说膬r(jià)格，4節(jié)能建筑的發(fā)展建議5結(jié)語[1]王恩茂.基于全壽命周期費(fèi)用的節(jié)能住宅投資決策研究[2]郭婿娟.工程造價(jià)管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2008.篇三：工程造價(jià)控制中的工程預(yù)算價(jià)值探討的要求，對比過去，建筑工程無論從結(jié)構(gòu)和外觀上都變得更加復(fù)雜，時(shí)也意味著工程預(yù)算對于建筑行業(yè)的具有越來越大的重要性1.1加控制了工程預(yù)算，為工程造價(jià)的控制打下了良好的基礎(chǔ)2工程造價(jià)控制中存在的問題2.1工程造價(jià)控制觀念落后。我國建筑工程造價(jià)控制觀念落后主工程要實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制合理化和科學(xué)化，必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需求，程造價(jià)和工程質(zhì)量處于矛盾狀態(tài)。2.3投資決策階段對工程造3加強(qiáng)工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制的措施種類和相應(yīng)材料費(fèi)要事無巨細(xì)加入預(yù)算。并根據(jù)材料價(jià)格變動(dòng)信息，4結(jié)束語摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目管理的具體要求不斷提高。工程造價(jià)工作的有效開展為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了必要的保障，直接增強(qiáng)了管理的有效性，對項(xiàng)目管理工作的開展有積極的影響?；诖?，論文將工程造價(jià)審計(jì)作為研究重點(diǎn)，闡述其對項(xiàng)目管理產(chǎn)生的積極影響，以供參考。由于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，工程項(xiàng)目建設(shè)市場趨于完善，增加了工程項(xiàng)目之間的競爭程度。要全面提高工程項(xiàng)目的市場競爭力，必須在項(xiàng)目管理方面給予造價(jià)審計(jì)工作必要的重視。通過造價(jià)審計(jì)工作的對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量予以優(yōu)化，為項(xiàng)目施工管理企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。由此可見，深入研究并分析工程造價(jià)審計(jì)對項(xiàng)目管理的積極影響具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。2工程造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目管理中的積極作用2.1提高施工效率將造價(jià)審計(jì)引入項(xiàng)目工程管理工作中，可以保證參與工程項(xiàng)目的施工人員正確認(rèn)識自身工作的重要性，并不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，激發(fā)其工作積極性。工程造價(jià)審計(jì)工作可以從經(jīng)濟(jì)方面入手，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)2.2增強(qiáng)管理能力2.3節(jié)省施工成本利用率，同樣也規(guī)避了工程項(xiàng)目施工建設(shè)對材料使用的不合理問題。3工程造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用3.1在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用指的是在設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制與管理。在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，對工程造價(jià)是項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)審計(jì)目標(biāo)是提高建筑成本的節(jié)約性和經(jīng)濟(jì)性，由于設(shè)計(jì)概算可以反映其經(jīng)濟(jì)性，因此，造價(jià)審計(jì)的主要環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)概算。另外，工程設(shè)計(jì)是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)階段的成本管理失控會造成后續(xù)施工過程中頻繁的設(shè)計(jì)變更，進(jìn)而導(dǎo)致結(jié)算造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出批準(zhǔn)的預(yù)算金額和概算，隨即造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，甚至導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患，因此，強(qiáng)化對設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)審計(jì)的重視和監(jiān)控意義重大[1]。3.2在施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用一般情況下，工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)需要投入大量的成本，因此，求，在變更過程中，會同投資方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)并具備監(jiān)理人員的簽字認(rèn)可，以確保項(xiàng)目資金使用的科學(xué)合理性。4工程造價(jià)審計(jì)對項(xiàng)目管理的積極影響4.1提高預(yù)算編制的合理性，控制成本為進(jìn)一步推動(dòng)造價(jià)審計(jì)工作的順利開展，首先要保證預(yù)算編制的科學(xué)合理性，并綜合考慮施工狀況，保證預(yù)算編制成本與社會市場價(jià)格的變動(dòng)需求與工程量的計(jì)算相符。目前，市場競爭愈加激烈，很多建筑施工企業(yè)在這一市場環(huán)境中，為獲得可觀的效益會大幅度降低標(biāo)缺少預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，成本控制的實(shí)際效果差強(qiáng)人意，直接制約了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的獲取，影響了企業(yè)市場競爭實(shí)力的提高[2]。而通過積極開展造價(jià)審計(jì)工作，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制質(zhì)量的全面優(yōu)化，使預(yù)算編制更加合理，對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理的控制，進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，拓展利潤空間，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營管理水平與4.2對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)重視設(shè)計(jì)變更控制。工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理部門必須考慮設(shè)計(jì)中施工技術(shù)的先進(jìn)性、強(qiáng)化現(xiàn)場測量放線以及施工技術(shù)應(yīng)用的控制與管理，避免工程量的增加導(dǎo)致成本的提高，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)成本控制的最終目的。而造價(jià)審計(jì)工作的開展是以經(jīng)濟(jì)角度為切入點(diǎn)，對施工過程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制，可以有效地避免施工變更引發(fā)的工程量增加問題。4.3借助工程量清單優(yōu)化工作質(zhì)量對工程項(xiàng)目的工程量清單進(jìn)行合理的審計(jì)，確保與預(yù)算編制中要求的工程量計(jì)算相吻合。另外，可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的不斷強(qiáng)化，促進(jìn)測量放線等相關(guān)工作的開展。工程量清單計(jì)價(jià)審計(jì)可以有效增強(qiáng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度，盡量規(guī)避計(jì)算失誤導(dǎo)致的工程量過多或5結(jié)語1影響建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素分析2建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控具體措施2.1提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控人員綜合素質(zhì)，完善內(nèi)部管理環(huán)境建筑施工企業(yè)制定的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，促使工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控人員職能權(quán)力最大化，真正做好建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。最后，為特別是內(nèi)部管理和控制體系的建立健全，在相關(guān)指導(dǎo)文件要求下設(shè)置工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理部門和崗位，在相對健全完善的制度保障下開展合同歸口管理、投資決策、施工管理等工作的落實(shí)，同時(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，以最大程度降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤。2.2加強(qiáng)建筑工程施工階段建筑技術(shù)因素的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控總體而言，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的建筑技術(shù)因素主要出現(xiàn)在建筑工程施工階段，為此加強(qiáng)建筑工程施工階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控意義重大。整個(gè)建筑工程施工階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控，呈現(xiàn)出復(fù)雜、繁瑣、實(shí)踐性強(qiáng)等特點(diǎn)，必須把握好不同環(huán)節(jié)的成本科學(xué)分配，才能有效預(yù)防施工階段造價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。第一，在建筑工程施工階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要始終堅(jiān)持合同管理，通過健全完善的合同規(guī)定來明確規(guī)定建筑施工現(xiàn)場的成本，并結(jié)合施工需求不斷補(bǔ)充、修改、完善合同內(nèi)容，以確保合同文件的全面性，使其準(zhǔn)確指導(dǎo)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照同時(shí)在建筑施工合同文件中還需要包括會議記錄、技術(shù)信息等內(nèi)容，結(jié)合多方面的信息設(shè)計(jì)技術(shù)檔案，并動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)地分析建筑施工過程中的造價(jià)信息，加強(qiáng)合同管理，監(jiān)督合同的有序指導(dǎo)，強(qiáng)化對造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由于建筑工程施工機(jī)械、材料等采