初探國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施

初探國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施

初探國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施

摘要：國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作作為企業(yè)監(jiān)督體制中的重要內容，同時也在企業(yè)管理中占據重要地位。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善和國有企業(yè)不斷深化改革的時代背景下，企業(yè)黨建工作也有了新的變化?；鶎蛹o檢監(jiān)察工作作為企業(yè)黨建工作的重要一份子也迎來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，國有企業(yè)如何創(chuàng)新基層紀檢監(jiān)察工作，推動企業(yè)黨風廉政建設的開展，更好地發(fā)揮職能作用，為企業(yè)和諧發(fā)展保駕護航，成為了我們當前急需解決的一個問題，現就國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新舉措談一下自己的認識。

關鍵詞：國有企業(yè)基層;紀檢監(jiān)察工作;創(chuàng)新舉措

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

企業(yè)紀檢監(jiān)察工作缺乏完善的監(jiān)督機制

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行首先要有相關監(jiān)督機制作為前提，但就目前而言，大部分國有企業(yè)在紀檢監(jiān)督機制的設計中，只參考當前的企業(yè)組織框架來進行設計，并沒有完全深入企業(yè)組織內部，也沒有結合當前市場環(huán)境中的監(jiān)督要求來對本企業(yè)的監(jiān)督機制進行重新完善，因而使得企業(yè)現行的很多監(jiān)督機制在運營的過程中四處碰壁，不能適應企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的需要。紀檢工作在推進的過程中又受到其他因素的影響，矛盾越積越多卻并未得到及時的處理，使得企業(yè)監(jiān)督機制只能按照原有的模式繼續(xù)流于形式地執(zhí)行，沒有得到完善。

企業(yè)紀檢工作人員的素質以及領導干部的態(tài)度對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有著不小的沖擊

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的工作業(yè)務繁重，再加上現行與企業(yè)契合度不高的監(jiān)督機制的運行，檢查人員在紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行上無形中有了一定的矛盾，因此對工作效率、工作內容以及質量上得不到有效保障，企業(yè)管理紀檢監(jiān)察工作的機構上工作人員相關的責任區(qū)分并不是特別明顯，加上企業(yè)很多紀檢工作上很難有專業(yè)人士的支持以得到有效推進。企業(yè)紀檢工作人員的整體綜合素質有待提高。

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作管理規(guī)范，企業(yè)運行效率必然飛速，企業(yè)領導干部要充分認識到企業(yè)的和諧發(fā)展少不了紀檢監(jiān)察工作。企業(yè)領導干部要用客觀的態(tài)度和正確的思想觀念對待、支持和配合紀檢監(jiān)察工作，認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性。

國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的必要性

國有企業(yè)的基層紀檢監(jiān)察工作，其主要價值主要體現在維護企業(yè)穩(wěn)定，對企業(yè)各級領導班子有著警示作用，隨著企業(yè)的不斷深化發(fā)展，國企紀檢監(jiān)察工作隨著企業(yè)的發(fā)展雖然已經有了一套適應本企業(yè)經營環(huán)境的體系，但隨著新的問題不斷出現，老舊的紀檢監(jiān)察工作并不能完全適應企業(yè)的發(fā)展。因此，紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新勢在必行。

完善基層紀檢監(jiān)察工作機制是企業(yè)發(fā)展的客觀需要

目前國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作要圍繞企業(yè)的發(fā)展方向來開展工作。企業(yè)的高速發(fā)展勢頭不斷加大，導致企業(yè)經營形式在不斷變化，紀檢監(jiān)察工作也要圍繞著企業(yè)的發(fā)展為首要目標展開工作。一是隨著企業(yè)發(fā)展，原有的監(jiān)察制度不再適應當前的公司發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作的重點和內容也要不斷變化，紀檢工作部門內部的體現就是人員在不斷地更新完善，適應新的工作需求;二是在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，自身體系形成了適合企業(yè)發(fā)展的各個部門，在復雜的部門中，紀檢監(jiān)察工作也要隨著企業(yè)的發(fā)展及時作出調整，進一步完善自身的工作體制，對新出現的部門做好督促，及時檢查，做好約束，不斷對自身工作隨機調整應變;三是跟進公司發(fā)展勢頭，根據公司外部大的發(fā)展環(huán)境，結合企業(yè)本身具體情況，不斷完善企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作制度，響應領導號召，推進企業(yè)廉政建設的各項內容。

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要認真落實轉職能、轉方式、轉作風三轉工作的要求。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，除了自身主業(yè)務之外，還承擔了一部分職工的人事管理，物業(yè)管理等方方面面的工作，為了避免企業(yè)運行中出現不必要的漏洞，紀檢監(jiān)察部門要在主業(yè)務方面下大功夫，突出主業(yè)，強化監(jiān)督問責。從組織創(chuàng)新和制度建設上不斷完善內部監(jiān)管機制，加強部門制約職能，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

提升基層紀檢監(jiān)察干部的綜合素質是穩(wěn)定紀檢工作的必然需要

新時期對紀檢監(jiān)察干部也提出了新的要求，基層紀檢監(jiān)察干部要時刻保持自己的思想方法，工作作風和個人綜合素質與時俱進，保持創(chuàng)新。首先，基層紀檢監(jiān)察干部要有強烈的責任意識，身負企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的要職，要在其位、謀其政，做好本職工作，肩負起企業(yè)賦予自己的重任;其次，紀檢監(jiān)察干部必須掌握必要的政治理論和加強檢察業(yè)務知識的獲取，時刻保持頭腦清晰，分清是非對錯。面對問題時，能夠運用掌握的基本知識理論去分析問題、解決問題，迎難而上、不畏艱險;最后，紀檢監(jiān)察干部要提高自己的抗壓能力、要有良好的心理素質以及較強的自制力，抵得住外在因素的誘惑，堅定信念，為正義而奮斗。

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施

推進紀檢監(jiān)察工作不斷改革創(chuàng)新，是新時期基層紀檢監(jiān)察部門取得新發(fā)展、有新成就的必然需要，也是企業(yè)廣大群眾對紀檢監(jiān)察部門的希望所在，企業(yè)發(fā)展必須予以高度重視?？梢試L試從以下幾個方面著手進行基層紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新：

完善紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督管理機制

在企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作中存在著一些制度不健全等問題，就要想方設法完善相關工作機制，根據現有監(jiān)察體系運作的特點，對紀檢監(jiān)察工作的每個工作換機而進行細分處理，找出癥結所在，逐一擊破，不斷完善，使監(jiān)管機制的完善能夠充分結合國有企業(yè)的工作特點來設計，進而提升紀檢監(jiān)察工作的質量。

創(chuàng)新企業(yè)紀檢監(jiān)察工作機制

由于企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的人力和精力有限，有時不能兼顧企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各個部門，造成了企業(yè)紀檢監(jiān)察工作出現了盲區(qū)。因此國有企業(yè)必須建立現代化的監(jiān)督管理機制，協調國有企業(yè)內部機構之間形成相互監(jiān)督、相互制約的工作氛圍。在員工心中樹立企業(yè)紀檢監(jiān)察，人人有責。的主人翁意識，讓企業(yè)的每一位員工都能深切認識到，企業(yè)監(jiān)察不僅僅是紀檢部門的事情，也是每一個企業(yè)員工應盡的責任和義務，只有優(yōu)化了企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，才能讓企業(yè)順利發(fā)展。還要根據自身發(fā)展狀況，完善和改進紀檢監(jiān)察工作機制，構建職權分明的管理體系，完善紀檢監(jiān)察工作流程，建立大監(jiān)察格局，實現企業(yè)各部門的有效監(jiān)管、自我監(jiān)督、同級職員相互監(jiān)督和上下級相互監(jiān)督等。

逐步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設

各級領導班子是企業(yè)轉型發(fā)展的帶頭人。事業(yè)要發(fā)展，班子是關鍵。一個單位能否加快發(fā)展，各項工作能否上新的臺階，關鍵看這個單位的領導班子是否有著強烈的進取心和事業(yè)心，是否有著發(fā)展的緊迫感和責任感。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，造就一支精干高效、作風優(yōu)良的干部隊伍事關長遠。我們要從事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的重要性。

紀檢監(jiān)察隊伍要不斷加強自身建設，帶頭遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺接受來自其他部門和領導的監(jiān)督，不斷學習，加大對紀檢監(jiān)察人員的教育和培訓，優(yōu)化知識結構，開拓工作思路，提高監(jiān)督執(zhí)紀的能力和水平，增強團隊的凝聚力。

國有企業(yè)在紀檢監(jiān)察工作中，要對領導干部加強監(jiān)督，特別是涉及到企業(yè)人、財、物的重要部門，并及時進行宣傳，以防范于未然，以及協同公司審計部、政工部等監(jiān)督部門，齊抓共管，拓寬監(jiān)管的覆蓋面，打造堅實的公司管控框架。同時，通過公開重點部門崗位的權責制度，政務公開等制約方法，增加群眾對于企業(yè)內部工作的了解，進而形成人人監(jiān)管、人人監(jiān)督的良好企業(yè)氛圍。

結語

國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作是提高國有企業(yè)運行質量的關鍵因素，要根據事物發(fā)展的規(guī)律，把工作目標分解成階段性的任務，一步步去落實推進，把工作推向新階段。改革創(chuàng)新是一個循序漸進的過程，一定會不斷發(fā)展、優(yōu)化、進