【水利水電工程施工質(zhì)量控制措施（論文）6500字】

水利水電工程施工質(zhì)量控制措施目錄TOC\o"1-3"\h\u18260摘要 摘要：為了推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展，國(guó)家加大了對(duì)供水的投入，出臺(tái)了一系列的扶持政策，使我國(guó)的水利事業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)供水工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。做好工程質(zhì)量工作，既是對(duì)建設(shè)者的嚴(yán)格要求，更是對(duì)人民的責(zé)任，影響國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。本文首先對(duì)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理進(jìn)行了論述，然后分析得出了水利水電工程施工質(zhì)量管理存在缺乏全面的質(zhì)量體系、工程施工過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，最后基于此，提出了建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制等策略。希望通過(guò)本文的研究能夠?qū)ξ覈?guó)水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理1前言無(wú)論做什么工作都要注重質(zhì)量，我國(guó)建設(shè)工程也把質(zhì)量放在第一位。無(wú)論是設(shè)計(jì)，策劃、監(jiān)督、管理等都需要保證質(zhì)量，沒(méi)有了質(zhì)量保障，一切都毫無(wú)意義。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人指出，建設(shè)工程一定要注重質(zhì)量，要以人民的利益為重，不能貪圖個(gè)人利益，而忽視人民的利益，不要做出任何違背集體利益的事情[1]。工程建設(shè)一定要注重質(zhì)量，絕對(duì)不能在質(zhì)量上馬虎一點(diǎn)，在進(jìn)行基建工程時(shí)，一定要保證工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，危害是非常大的。有可能危害國(guó)家和人民的利益，嚴(yán)重的會(huì)造成人員傷亡。在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，不能只顧自己，要為子孫謀福利，工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)危害到后人的生命財(cái)產(chǎn)安全，成為歷史的罪人，遺臭萬(wàn)年。根據(jù)工程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)制定了很多措施，也說(shuō)明了什么樣的工程技術(shù)是合格的，什么樣的工程技術(shù)是不合格的[2]。為推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展，國(guó)家加大了對(duì)水利項(xiàng)目的投入，并出臺(tái)了一系列的扶持政策。我們國(guó)家正在建設(shè)一個(gè)富足安定的社會(huì)，努力推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。想要提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，光是國(guó)家重視是不夠的，還要有科學(xué)管理策略做保障。這不光是技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，還關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展，影響政治建設(shè)。所有的水利工程建設(shè)人員都要有使命感和責(zé)任感，從而認(rèn)真對(duì)待水利建設(shè)[3]。然而，在實(shí)際施工過(guò)程中，我國(guó)一些供水工程建設(shè)項(xiàng)目還存在質(zhì)量管理問(wèn)題。這些問(wèn)題影響了供水工程的質(zhì)量，給施工管理帶來(lái)困難。因此,加強(qiáng)供水工程建設(shè),保證質(zhì)量是一個(gè)值得探索的問(wèn)題。做好工程質(zhì)量工作，既是對(duì)建設(shè)者的嚴(yán)格要求，也是對(duì)人民的責(zé)任，關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。社會(huì)在發(fā)展，歷史在變遷，新農(nóng)村的出現(xiàn)，人民思想觀念的改變，對(duì)水利建設(shè)提出了更高的要求。本論文以水利水電工程建設(shè)為例，重點(diǎn)探討了建設(shè)工程質(zhì)量管理的問(wèn)題，并提出針對(duì)性地解決對(duì)策。2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量概述2.1工程施工質(zhì)量管理的概念工程質(zhì)量管理是指按照工程質(zhì)量管理的原則、方法和程序，按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量管理體系來(lái)規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量。質(zhì)量管理通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)[4]。首先,在構(gòu)建階段,我們必須遵循社會(huì)主義發(fā)展的概念,明確施工的要點(diǎn)和相關(guān)的法律法規(guī)。雙方必須根據(jù)各自的工作和項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定各現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任，即確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合項(xiàng)目的要求，順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)、施工、控制和檢查。設(shè)計(jì)單位必須在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作，確保工程的實(shí)施符合基本質(zhì)量要求。按照建筑行業(yè)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督兩個(gè)改造項(xiàng)目的實(shí)施，確保工程施工能夠按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保工程質(zhì)量的順利實(shí)施，達(dá)到設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)要求。2.2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水利工程是指按照利與弊原則，對(duì)原有的地表水和地下水進(jìn)行管理和利用的工程。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須建造水壩、排水渠、切斷管道、進(jìn)水口、運(yùn)河、輸水管道、木筏、捕魚(yú)路線和其他非常多樣化的水結(jié)構(gòu)。供水工程具有公益性、操作性等特點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)指導(dǎo)[5]。2.2.1水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容建筑單位按照自身的資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍，承擔(dān)水利項(xiàng)目的相關(guān)工作，并接受監(jiān)理部門(mén)對(duì)其施工資質(zhì)和質(zhì)量保障制度的監(jiān)督。建設(shè)單位的質(zhì)量管理工作包括四個(gè)方面：（1）建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的規(guī)定，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)有基本的責(zé)任[6]。（2）工程施工企業(yè)不能將其所承建的工程主體分包出去。對(duì)該工程的轉(zhuǎn)包，承包人須具備相應(yīng)的資質(zhì)，并對(duì)其工程的施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，由總承包單位承擔(dān)全部的工程質(zhì)量責(zé)任[7]。（3）建設(shè)單位要實(shí)施全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保障制度，制訂和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和評(píng)價(jià)方法，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。在工程建設(shè)中，要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保工程質(zhì)量的全程監(jiān)控[8]。（4）竣工后的工程質(zhì)量應(yīng)與現(xiàn)行的國(guó)家和水利行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件相一致，并將全部技術(shù)文件、試驗(yàn)結(jié)果及其他有關(guān)信息提供給公司[9]。2.2.2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的方法建筑質(zhì)量管理是質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和整體質(zhì)量控制的階段。這些包括專業(yè)知識(shí)，管理，數(shù)理統(tǒng)計(jì)和依靠科學(xué)理論和程序方法的意識(shí)形態(tài)教育的結(jié)合。動(dòng)員施工企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和全體成員在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理分為三個(gè)階段:質(zhì)量檢查、全面質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理。其中，全面質(zhì)量管理是專業(yè)性的，高科技、商業(yè)模式、統(tǒng)計(jì)和思想教育是相互聯(lián)系的，建設(shè)單位、部門(mén)和職工管理先進(jìn)的科學(xué)、技術(shù)和方法。為了保證工程的質(zhì)量和安全，首先要完善質(zhì)量和安全管理的組織。在起草控制投標(biāo)和施工投標(biāo)文件時(shí)，必須對(duì)招標(biāo)單位的組織提出明確的要求，并要求施工單位和控制單位在招標(biāo)程序中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理小組和監(jiān)測(cè)組織。項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)與招標(biāo)過(guò)程中確定的人員保持一致。在不同情況下，金額不同的經(jīng)濟(jì)處罰，這一條款應(yīng)納入施工合同和控制合同，要求施工單位和控制單位嚴(yán)格遵守，以確保建造者機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)作。把設(shè)計(jì)質(zhì)量安全管理擺在重要位置。在日常項(xiàng)目管理過(guò)程中，要提高責(zé)任感，高度重視質(zhì)量管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要落實(shí)責(zé)任、科學(xué)管理、密切合作，共同提高項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生[10]。為了保證安全生產(chǎn)工程施工的順利進(jìn)行，必須建立一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，明確組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)，施工單位的組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)，監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)適用于實(shí)際工作，兩個(gè)單位的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)與招標(biāo)一致，私自改變組織機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)根據(jù)不同情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。哪一個(gè)應(yīng)該寫(xiě)進(jìn)合同里去找哪一個(gè)，而這應(yīng)該寫(xiě)進(jìn)合同里去嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。為保證本單位的快速運(yùn)行，本條款納入施工合同和監(jiān)理合同，要求施工單位和監(jiān)理單位嚴(yán)格遵守，確保施工管理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。將質(zhì)量管理作為日常工作管理放在首位，以提高安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要落實(shí)任務(wù)、責(zé)任、科學(xué)管理、相互配合，共同提高項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3水利工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題3.1質(zhì)量管理體系不完善根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定,所有的鏈接必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和施工的各個(gè)階段都必須嚴(yán)格遵守,不得松動(dòng)。如果在項(xiàng)目的某一階段出現(xiàn)問(wèn)題，后續(xù)項(xiàng)目就無(wú)法實(shí)施。未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不可能取得進(jìn)展。然而,在現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系往往缺乏有效的程序和控制。一些中小規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)缺乏有效的措施，如:明確各部門(mén)的責(zé)任、引入法律責(zé)任制度、招標(biāo)責(zé)任制度和控制制度等。沒(méi)有明確的分工，工程項(xiàng)目就不能按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織，沒(méi)有嚴(yán)格的技術(shù)和施工規(guī)范就不能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。在建設(shè)供水水電工程時(shí)，建筑公司在實(shí)施進(jìn)度上承受著巨大的壓力。一些施工單位為了保證工期按時(shí)完成而不要求補(bǔ)償，在施工過(guò)程中優(yōu)先考慮工期，造成突出進(jìn)度、忽視質(zhì)量的嚴(yán)重后果，沒(méi)有詳細(xì)完整的質(zhì)量管理體系。導(dǎo)致治理過(guò)程出現(xiàn)漏洞。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理只考慮質(zhì)量管理形式,只作為一種應(yīng)對(duì)的手段更高級(jí)別的單位的檢查,并沒(méi)有實(shí)際效果。這種想法削弱了許多質(zhì)量管理者的質(zhì)量意識(shí)[11]。另一方面，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人的政治思想是不固定的，難以抗拒金錢(qián)的誘惑。他們經(jīng)常與建筑商或建筑工人的工作,以避免嚴(yán)格控制建筑材料的采購(gòu)。供水和水工程公司在本單位建立了功能性的質(zhì)量體系，但在安裝階段沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)章制度使用。3.2水利工程建設(shè)過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)在供水工程的施工階段，工程的質(zhì)量受到材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等多種因素的影響。建筑項(xiàng)目中使用的材料多種多樣，有時(shí)受特定環(huán)境的限制，甚至使用非典型的材料和設(shè)備。施工機(jī)械的使用和員工的技術(shù)水平也有一些影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。在工程建設(shè)過(guò)程中，所涉及單位的管理、規(guī)劃方案、施工組織等方法的創(chuàng)造性都是影響工程的因素。水利工程的建設(shè)不同于其他行業(yè)的建設(shè)工程，大型建設(shè)工程涵蓋范圍廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜的建設(shè)工程[12]。例如，許多工程機(jī)械和設(shè)備是行業(yè)專用的，大多數(shù)建筑材料和工具是行業(yè)專用的。因此，要充分重視水利工程施工的過(guò)程管理，過(guò)程控制必須標(biāo)準(zhǔn)化。在機(jī)械工程的各個(gè)領(lǐng)域中都存在著許多不規(guī)則的施工現(xiàn)象，施工隊(duì)伍對(duì)施工方案重視不夠，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往會(huì)造成很多安全隱患。因此，要充分重視水利工程施工的過(guò)程管理，過(guò)程控制必須標(biāo)準(zhǔn)化。在機(jī)械工程的各個(gè)領(lǐng)域都存在著許多不規(guī)范的施工現(xiàn)象，施工隊(duì)伍對(duì)施工方案重視不夠，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往造成許多安全隱患。3.3水利工程施工材料管理不重視混凝土工作中使用的水泥、粉煤灰和添加劑都是由廠家生產(chǎn)的，通常砂石是由砂石或河床附近的水池處理而成。現(xiàn)在一些廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，都是仿冒品，而且技術(shù)砂石材料的質(zhì)量也存在一定問(wèn)題。但由于迫切需要機(jī)械施工，混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。供水建設(shè)工程密集、專業(yè)，對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)施的監(jiān)控方法分為階段監(jiān)理和子項(xiàng)目監(jiān)理。在一些項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行前期和后期的監(jiān)控。其結(jié)果是難以進(jìn)行全面的管理和管理，容易造成對(duì)完整的施工管理準(zhǔn)備不足和缺乏規(guī)范支持，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理失敗[13]。由于建筑材料種類多、數(shù)量多，不可能逐個(gè)檢驗(yàn)，但抽樣方法不科學(xué)。建筑材料成本高，部分承建商為謀取個(gè)人利益，不嚴(yán)格按照要求選材，導(dǎo)致建筑材料不合格。另外，一些采購(gòu)人員的質(zhì)量相對(duì)較差，無(wú)法檢查材料的質(zhì)量，材料的質(zhì)量沒(méi)有保證，一些企業(yè)沒(méi)有健全的管理制度，無(wú)法有效防止劣質(zhì)材料進(jìn)入施工過(guò)程，存在安全隱患。4改善水利工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的對(duì)策4.1建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都將落實(shí)全體員工的質(zhì)量責(zé)任，各工序均嚴(yán)格遵守生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。在工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理制定了常務(wù)會(huì)議制度，及時(shí)有效地處理了施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并提出了解決辦法和預(yù)防措施，建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的信息就會(huì)暢通無(wú)阻，建設(shè)管理水平也會(huì)提高。建立項(xiàng)目經(jīng)理中心制度，施工組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和施工人員建立項(xiàng)目質(zhì)量自查制度，并制定施工人員和班組自查制度，施工班組組織滿足檢查，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)最終檢查。嚴(yán)格按照要求，對(duì)所有建設(shè)環(huán)節(jié)、隱蔽部件、主要建設(shè)技術(shù)和主要部件進(jìn)行質(zhì)量檢查、記錄和歸檔[14]。根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，確定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度管理等管理制度，并對(duì)其進(jìn)行管理，以確保其達(dá)到目標(biāo)，是各有關(guān)部門(mén)必須注意的問(wèn)題。在工程建設(shè)中，對(duì)工程的各階段、各階段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和評(píng)定，從而使工程的整體進(jìn)度、速度、質(zhì)量得到控制。使評(píng)估結(jié)果透明化，使各單位和各施工單位都能清楚地知道如何進(jìn)行評(píng)價(jià)。這對(duì)各部門(mén)之間的配合、工作流程的銜接都是有益的，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了很好的作用。4.2加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制工藝活動(dòng)的狀態(tài)和工藝活動(dòng)的質(zhì)量管理是施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程質(zhì)量職能的重要組成部分，管理的焦點(diǎn)是問(wèn)題，控制點(diǎn)包括:過(guò)程質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃。所有施工過(guò)程遵守規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，每個(gè)施工過(guò)程實(shí)行三檢檢查制度。如果施工工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)，則禁止投資施工下一道工序。關(guān)鍵過(guò)程是過(guò)程控制核心的關(guān)鍵過(guò)程，或者根據(jù)歷史數(shù)據(jù)經(jīng)常導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程。在施工規(guī)劃中，通過(guò)設(shè)置檢查點(diǎn)來(lái)控制工程質(zhì)量往往是不可能的[15]。實(shí)踐表明，運(yùn)用該模式進(jìn)行系統(tǒng)的管理是行之有效的。在進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)前，對(duì)今后的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)今后的生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)操作人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格的進(jìn)行及時(shí)清理，減輕了管理工作的負(fù)擔(dān)；在未來(lái)的工作中，操作員和檢查員要有一個(gè)清晰的、直觀的物理規(guī)范，避免普遍存在的使用問(wèn)題和大規(guī)模再處理過(guò)程帶來(lái)的大規(guī)模再處理。因此，施工前所做的工作就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工藝樣品進(jìn)行審核，以便開(kāi)展必要的工作，防止大規(guī)模的二次開(kāi)發(fā)，并有效地監(jiān)控工藝用戶的水平。承包商對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量體系、抽樣制度和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行監(jiān)督。研究發(fā)現(xiàn)，承包商在夜間往往有質(zhì)量控制系統(tǒng)和輔助管理系統(tǒng)，但如果不實(shí)施這些系統(tǒng)，會(huì)嚴(yán)重影響過(guò)程操作的效率。4.3嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量物資是供水工程的命脈，物資的好壞直接影響工程的質(zhì)量。在使用材料之前，必須按照程序進(jìn)行檢查，對(duì)于高質(zhì)量的材料，必須嚴(yán)格控制材料的選擇。監(jiān)督、減少質(zhì)量危害的發(fā)生、加強(qiáng)選材管理是消除一切潛在質(zhì)量危害的前提。在原材料的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，必須注意保證原材料的質(zhì)量，材料在質(zhì)量策劃中起著重要的作用。沒(méi)有高質(zhì)量的原材料,很難構(gòu)建高質(zhì)量供水項(xiàng)目。這就要求供水項(xiàng)目嚴(yán)格控制采購(gòu)，選擇指定采購(gòu)廠家，檢查時(shí)仔細(xì)檢查記錄，對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁渾水摸魚(yú)，堅(jiān)決杜絕不合格的物料流入工地，影響工程質(zhì)量。在挑選采購(gòu)人員時(shí)，要注重挑選具備專業(yè)素質(zhì)、誠(chéng)實(shí)的人才。此外，要進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)人員的思想認(rèn)識(shí)，要通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練.物美價(jià)廉是采購(gòu)物資的最終目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)材料是保證消除建筑施工項(xiàng)目安全隱患的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理是供水工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是供水工程建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理是建設(shè)單位的基礎(chǔ)性工作，必須按照法定標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量管理工作，為推進(jìn)供水建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5結(jié)論質(zhì)量管理是供水工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)中小型供水工程建設(shè)質(zhì)量管理尚不完善。分析上述問(wèn)題后，主要表現(xiàn)為缺乏完整的質(zhì)量體系、工程質(zhì)量控制難度大、缺乏建材質(zhì)量監(jiān)控等問(wèn)題。最后，提出了保證工程質(zhì)量的措施，并構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)、合理的工程質(zhì)量管理制度；強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；強(qiáng)化建材的質(zhì)量管理。以湯河水庫(kù)為例，對(duì)該工程的施工質(zhì)量保障措施進(jìn)行了改進(jìn)，取得了顯著的成效。質(zhì)量管理是供水工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)中小型供水工程建設(shè)質(zhì)量管理尚不完善。分析上述問(wèn)題后，主要表現(xiàn)為缺乏完整的質(zhì)量體系、工程質(zhì)量控制難度大、缺乏建材質(zhì)量監(jiān)控等問(wèn)題。最后，提出了保證工程質(zhì)量的措施，并構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)、合理的工程質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；強(qiáng)化建材的質(zhì)量管理，進(jìn)一步說(shuō)明實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理是是保證水利水電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要途徑。6參考文獻(xiàn)[1]杜慶山.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的對(duì)策與建議[J].工程技術(shù)研究,2020,5(10):198-199.[2]楊齊.水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].工程技術(shù)研究,202