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文檔簡介

2021年上半年財務(wù)工作總結(jié)

在上半年的財務(wù)工作中,賬目的整理方面是沒有出現(xiàn)什么錯誤的,而且這些都是在時限要求之前便已經(jīng)做好,我覺得這也是自己工作能力的一種體現(xiàn)吧。除此之外,我還協(xié)助做好了上半年的財務(wù)報表工作,將其與每個月的憑證記錄進行對照,通過多次地審核以后,確保這些數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)任何問題,在這方面雖然說比較繁瑣,但為了不出現(xiàn)什么錯誤,我和其他財務(wù)人員都是精心籌備了許久的,而且最終的事實也證明了這樣做的合理性與正確性。因此不僅僅是要在上半年中做好這些工作,下半年也要按時按量地完成工作的目標。

在和銀行那邊對照的數(shù)據(jù)也沒有出現(xiàn)什么問題,畢竟這些賬單都是經(jīng)過反復(fù)核算以后確保無誤的,不過比較麻煩的還是將紙質(zhì)憑證的數(shù)據(jù)錄入到電腦中的工作,這一點極其繁瑣的,電腦不比人工,再加上以前接觸的比較少,稍微不注意便可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入出錯的事情,因此必須要認真檢查好幾遍,另外打字的工程中不能再局限于五筆的使用,事實上哪種方式的準確率高便采取哪一種,這也是我一貫以來的做法,唯一讓人詬病的就是單位的這臺電腦的系統(tǒng)不怎么好用,經(jīng)常上傳失敗,不過好在每次我都會進行備份。

最后還是要提一下工作中出現(xiàn)的不足,一個是做憑證的時間久了以后很容易因為盯著一堆數(shù)據(jù)而睡著,雖然說最終檢查的時候沒有出現(xiàn)什么錯誤,但是這也是工作態(tài)度不端正的表現(xiàn),應(yīng)該要盡快改正這種不端正的工作態(tài)度。還有一點則是數(shù)據(jù)的備份工作,如果不進行備份的話,一旦原數(shù)據(jù)丟失很容易出現(xiàn)錯誤,再加上單位的那臺電腦并不是很好用,前不久就有人不小心弄丟了原文件而導(dǎo)致被開除,所幸由于我提前進行過備份,因此沒發(fā)生什么大問題,但是我覺得還是應(yīng)該要多留一個心眼。

盡管工作的內(nèi)容是枯燥無味的,但是我卻從中切實體會到了工作的樂趣,可能是因為我天生適合這種性質(zhì)的工作吧,如果說企業(yè)的收益得到增加,那么我也能夠從中得到一些利益。最為重要的還是工作中應(yīng)用的技能了,這一點必須要盡快熟識,這樣的話在以后的財務(wù)工作中才能夠做得更為出色,因為僅僅是做完工作的話,是得不到多大提升的,只有速度快而簡潔,最為重要的是過程不出現(xiàn)錯誤,這才是最適合財務(wù)的工作方式,下半年的工作中也要做到這一點。

2021年上半年財務(wù)工作總結(jié)【三】2021年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

一、經(jīng)營目標完成情況

1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實施工作

按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)管理工作

按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題:

為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

2021年上半年財務(wù)工作總結(jié)【四】半年來,在本人負責(zé)的果汁分廠財務(wù)工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

一、2021上半年度工作要項

1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,進行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理。

2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票。

3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送。

4、負責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。

5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

二、主要貢獻

1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理會計憑證xx張,并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。

2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻。

三、存在的不足

然而,在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,

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