2024年事故隱患排查治理和上報制度例文（三篇）

第8頁共8頁2024年事故隱患排查治理和上報制度例文第四十條規(guī)定，各生產(chǎn)單位需在每月規(guī)定日期前提交下月事故隱患排查計劃及上月整改情況至公司生產(chǎn)技術(shù)部，并填寫相關(guān)表格。同時，公司需在每季度最后一個月的特定日期前將這些信息上報至實(shí)業(yè)分公司安全監(jiān)察處。第四十一條指出，各分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)本單位的隱患排查，詳細(xì)填寫《生產(chǎn)安全事故隱患排查申報表》，并在每月規(guī)定日期前提交至生產(chǎn)技術(shù)部門。第四十二條闡述，公司每月應(yīng)分析、評價生產(chǎn)廠(項目部)上報的隱患及自身排查的隱患，確保描述具體、時效性，分類分級準(zhǔn)確、治理措施具有針對性和操作性。第四十三條規(guī)定，生產(chǎn)廠(項目部)需每周上報隱患，生產(chǎn)技術(shù)部需組織分析、確認(rèn)并及時上報C級及以上隱患。安全質(zhì)量部則需加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。第四十四條要求生產(chǎn)技術(shù)部對隱患排查治理形成月度(季度)總結(jié)并上報。第四十五條規(guī)定，如發(fā)生重大安全隱患，如計劃外停電、火災(zāi)等，應(yīng)按程序及時報告。第五章關(guān)于隱患治理，第四十六條規(guī)定治理需確保七項內(nèi)容的落實(shí)，治理資金應(yīng)從安全費(fèi)用或?qū)ｍ椯Y金中列支。第四十七條規(guī)定，B、C級隱患由公司治理，A級隱患由實(shí)業(yè)分公司監(jiān)督指導(dǎo)。第四十八條規(guī)定，隱患治理后需組織驗收，C級由各單位自行驗收，B級由公司，A級由實(shí)業(yè)分公司組織驗收。第四十九條對于復(fù)雜隱患，可委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價。生產(chǎn)條件大變時，應(yīng)重新核定生產(chǎn)能力。第五十條公司需完善隱患治理資料，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，規(guī)范各類表格。第五十一條每月特定日期前，生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行隱患排查，并提出分級意見。制定治理方案，確定隱患類別和級別，由相關(guān)部門填寫治理通知書并告知相關(guān)單位，防止意外發(fā)生。第五十三條規(guī)定，不同級別隱患需編制相應(yīng)治理方案，由不同層級的負(fù)責(zé)人組織編制、審查。第五十四條規(guī)定，治理必須按方案進(jìn)行，明確治理責(zé)任，由不同層級的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)指導(dǎo)。第五十五條規(guī)定，事故隱患治理過程應(yīng)全程監(jiān)督，單位安監(jiān)員實(shí)時監(jiān)督，每周向公司安監(jiān)部門報告，公司安監(jiān)部門全面監(jiān)督。第五十六條規(guī)定，隱患治理完畢后，A、B、C級分別由不同層級組織驗收，填寫驗收表，驗收合格后消除隱患。2024年事故隱患排查治理和上報制度例文（二）一、關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的報告制度1.嚴(yán)格按照《暫行規(guī)定》要求，提交季度報告（每季度次月15日前）及年度報告（下一年度第一個月底前）至邢臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室。2.設(shè)立事故隱患整改統(tǒng)計表，由安環(huán)科負(fù)責(zé)登記，并確保在每月指定日期前上報至公司安環(huán)部。3.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查分析、統(tǒng)計及上報的責(zé)任制度，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。二、構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患排查治理的監(jiān)督機(jī)制1.遵循公司“三級”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的框架，明確各級責(zé)任，實(shí)施“誰檢查、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保責(zé)任到人。2.安環(huán)部需依據(jù)公司的事故責(zé)任追究制度，每月定期開展事故隱患排查治理的專項檢查，并依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表，逐項跟進(jìn)落實(shí)。3.鼓勵全員參與，廣泛監(jiān)督，開展“進(jìn)一言、獻(xiàn)一計”活動，以促進(jìn)事故隱患排查治理工作的深入開展。三、隱患排查治理和監(jiān)控的責(zé)任制度為建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定以下隱患排查責(zé)任制度：1.廠長（部長）職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的隱患排查治理工作，貫徹執(zhí)行國家安全總局的相關(guān)規(guī)定。組織召開安全生產(chǎn)隱患排查會議，制定治理方案和措施，明確治理目標(biāo)和任務(wù)。確保資金投入，加速隱患治理進(jìn)程。制定并完善安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。定期組織召開事故隱患危險源評估會議，及時上報隱患排查治理情況。2.安全管理人員職責(zé)：協(xié)助廠長（部長）推進(jìn)隱患排查治理工作，承擔(dān)直接責(zé)任。落實(shí)會議決議的各項方案和措施，監(jiān)督各車間的整改落實(shí)情況。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改計劃。協(xié)助廠長（部長）籌備并落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理會議。3.車間主任職責(zé)：對本車間的隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)，確保廠部下達(dá)的方案得到有效執(zhí)行。組織月度安全大檢查，匯總隱患情況并制定整改計劃。定期召開隱患排查治理分析會，總結(jié)經(jīng)驗并制定防范措施。建立并執(zhí)行主任跟班制度，確保生產(chǎn)過程中的隱患得到及時排查和治理。4.班組長職責(zé)：貫徹執(zhí)行廠部和車間的隱患排查治理方案，對本班組的隱患排查治理負(fù)責(zé)。組織班前會議，強(qiáng)化隱患排查意識，確保人人參與。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)大檢查，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)無隱患。四、事故隱患報告和舉報獎勵制度為加強(qiáng)事故隱患排查治理的管理，特制定本獎懲制度：1.設(shè)立獎勵機(jī)制，以表彰在隱患排查治理中表現(xiàn)突出的個人。對積極履行職責(zé)、成績卓著的個人給予獎勵。對在隱患排查中有效防止重大損失的個人給予記功、晉級或獎金等獎勵。2.對違反規(guī)定、影響隱患排查治理的個人給予處罰。對不聽從指揮、偷工減料影響整改質(zhì)量的個人給予罰款。對因整改質(zhì)量問題造成重大事故的責(zé)任者給予記過、開除等處分。對造成特別重大后果的責(zé)任者依法追究責(zé)任。五、隱患排查資金使用專項制度為確保隱患排查治理所需資金的充足和有效使用，特制定本制度：1.從安全費(fèi)用中劃撥一定比例用于隱患治理。2.公司財務(wù)部應(yīng)確保隱患治理專項資金?？顚Ｓ?。3.資金使用需編制計劃并報總經(jīng)理審批，按財務(wù)制度執(zhí)行。4.對重大隱患整改資金進(jìn)行可行性評價、論證和會審，確保資金合理使用。5.財務(wù)部應(yīng)每月統(tǒng)計、匯總資金使用情況，安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。2024年事故隱患排查治理和上報制度例文（三）一、報告與統(tǒng)計制度1.根據(jù)《暫行規(guī)定》，公司需按時提交季度報告（每季次月15日前）及年度報告（下一年第一個月底前），至邢臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室。2.設(shè)立事故隱患整改統(tǒng)計表，由安環(huán)科負(fù)責(zé)登記，并于每月指定日期前上報至公司安環(huán)部。3.建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查分析、統(tǒng)計及上報的責(zé)任制度，確保信息的按時、準(zhǔn)確上報。二、安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督機(jī)制1.遵循公司“三級”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系，明確各級責(zé)任，實(shí)施“誰檢查、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保責(zé)任落實(shí)到位。2.安環(huán)部需每月定期檢查事故隱患排查治理情況，依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表，逐項落實(shí)，并依據(jù)公司事故責(zé)任追究制度進(jìn)行處理。3.鼓勵全體員工參與監(jiān)督，開展事故隱患排查治理的“進(jìn)一言、獻(xiàn)一計”活動，以廣泛動員職工參與。三、隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制度為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，特制定以下責(zé)任制度：1.廠長（部長）職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的隱患排查治理工作。組織召開會議，制定隱患排查治理方案及措施，設(shè)定治理目標(biāo)與任務(wù)。確保資金投入，加速隱患治理進(jìn)程。制定并完善相關(guān)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。定期組織事故隱患危險源評估會議。按期提交隱患排查治理報告。2.安全管理人員職責(zé)：協(xié)助廠長（部長）落實(shí)隱患排查治理工作，承擔(dān)直接責(zé)任。組織實(shí)施會議決議的各項方案與措施。監(jiān)督檢查各車間的整改落實(shí)情況。定期組織大檢查，制定整改措施。協(xié)助廠長（部長）召開會議，并確保決議事項的貫徹落實(shí)。3.車間主任職責(zé)：對本車間的隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的隱患排查治理方案，按時完成整改計劃。定期組織安全大檢查，匯總隱患并制定整改措施。召開隱患排查治理分析會，總結(jié)經(jīng)驗并制定防范措施。建立健全主任跟班制度，確保生產(chǎn)安全與隱患排查。組織安全生產(chǎn)例會，提升員工隱患排查意識。4.班組長職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行廠部及車間的隱患排查治理方案，對本班組的隱患排查治理負(fù)責(zé)。組織班前會議，強(qiáng)化隱患排查意識。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)大檢查，確保當(dāng)班無安全隱患。四、事故隱患報告和舉報獎勵制度為強(qiáng)化隱患排查治理的長效機(jī)制，特制定以下獎懲制度：1.設(shè)立獎懲制度，以推動隱患排查治理工作的有效開展。2.對在隱患排查治理中表現(xiàn)突出的個人，依據(jù)實(shí)際情況給予獎勵，如記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號或發(fā)放獎金等。3.對違反規(guī)定、影響隱患排查治理的個人，依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，包括罰款、記過、開除等。五、隱患排查資金使用專項制度為保障隱患排查治理所需資金的落實(shí)，特制定以