2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃模版一、強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作，以提升醫(yī)院公眾形象1、確保對(duì)外傳播醫(yī)院的整體環(huán)境、文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念和醫(yī)療技術(shù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以促進(jìn)醫(yī)院形象的建設(shè)，更好地服務(wù)于醫(yī)院的整體發(fā)展。特別關(guān)注特色科室和重點(diǎn)科室的新設(shè)備和技術(shù)的宣傳。2、基于我院新設(shè)立的特色科室，以新設(shè)備和?？茷樾麄髦攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)我院優(yōu)勢科室如腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等的宣傳。同時(shí)，突出特色項(xiàng)目，如老年前列腺疾病治療、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。3、持續(xù)在我縣范圍內(nèi)利用節(jié)假日和周末開展各種宣傳活動(dòng)，如“敬老院義診”、“健康服務(wù)行動(dòng)”、“雷鋒日義診”、“三八婦女節(jié)義診”、“消費(fèi)者權(quán)益日義診”、“助殘日義診”和健康知識(shí)講座等。4、將新設(shè)備、新技術(shù)和專家簡介、科室簡介整合成冊(cè)，利用義診、健康講座、老干部體檢等機(jī)會(huì)向公眾發(fā)放，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。二、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和村診所的溝通合作，拓寬醫(yī)療市場1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村診所，通過義診、健康講座、家庭訪問等方式宣傳醫(yī)院，確保每個(gè)村莊、每個(gè)家庭、每個(gè)人對(duì)我院有深入的了解。2、在以往全面溝通訪問的基礎(chǔ)上，對(duì)診所進(jìn)行分級(jí)管理，確定重點(diǎn)轉(zhuǎn)診合作機(jī)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，通過業(yè)務(wù)合作實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。3、繼續(xù)深入鄉(xiāng)村診所，與醫(yī)生和病人進(jìn)行深入交流，解釋單病種付費(fèi)政策，宣傳小病不出村、大病不出縣的醫(yī)療理念以及農(nóng)合政策的報(bào)銷比例。4、為衛(wèi)生院和村診所定制醫(yī)院就診指南，明確列出醫(yī)院的診療科目、檢查項(xiàng)目以及新農(nóng)合政策、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠政策。三、深入病房管理，加強(qiáng)滿意度調(diào)查和反饋1、每月進(jìn)行一次后勤科室的考核，以及職工、門診和住院患者滿意度調(diào)查表的發(fā)放和統(tǒng)計(jì)，以了解各方面的滿意度。對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行分析整理，并向相關(guān)部門和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。2、積極參與病房查房，了解患者需求，提供必要的幫助，傳遞醫(yī)院的關(guān)懷，收集患者對(duì)住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議，為臨床科室改進(jìn)工作提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也有助于改善醫(yī)患關(guān)系，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院環(huán)境奠定基礎(chǔ)。2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃模版（二）我們致力于與各方進(jìn)行深入洽談與協(xié)商，以換取活動(dòng)所得收益，為社聯(lián)的基本運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)，從而在實(shí)踐中鍛煉部員的溝通協(xié)作能力。同時(shí)，我們積極參與社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)，以社聯(lián)社團(tuán)活動(dòng)為重要媒介，旨在創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)在校園內(nèi)的影響力。管理理念：1.團(tuán)結(jié)與緊密合作：我們致力于團(tuán)結(jié)大多數(shù)成員，同時(shí)與極少數(shù)核心成員保持緊密聯(lián)系，確保決策與執(zhí)行的順暢。2.民主集中制：在關(guān)鍵時(shí)刻，我們將采取強(qiáng)權(quán)政策以確保效率；在一般時(shí)刻，則遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，實(shí)行采納制，以體現(xiàn)民主精神。3.積極性與凝聚力提升：我們時(shí)刻關(guān)注成員積極性的提升，通過各種方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。具體措施：1.入崗培訓(xùn)：針對(duì)新成員，我們實(shí)施全面的入崗培訓(xùn)，使其深入了解外聯(lián)工作的各個(gè)方面，包括社聯(lián)的發(fā)展?fàn)顩r、價(jià)值取向、活動(dòng)流程、管理制度等，以熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。2.例會(huì)交流：定期召開例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行規(guī)劃。在例會(huì)上，鼓勵(lì)成員分享工作經(jīng)驗(yàn)，確保零散知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累與傳承，為外聯(lián)活動(dòng)提供有力支持。3.文化積累：我們注重組織文化的建設(shè)，通過營造輕松的氛圍、組織豐富的部內(nèi)活動(dòng)等方式，增強(qiáng)成員的歸屬感和凝聚力，為組織的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)年外聯(lián)部工作計(jì)劃：1.全力以赴完成本職工作，確保資金鏈的穩(wěn)定與充足。2.盡快建立完善的外聯(lián)制度，與社團(tuán)緊密合作，維護(hù)市場公平競爭。3.預(yù)計(jì)聯(lián)合社聯(lián)其他部門與社團(tuán)，在____月中旬舉辦“我的青春”演講比賽，豐富校園文化生活。4.計(jì)劃在____月____日聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動(dòng)，營造節(jié)日氛圍，增進(jìn)成員間交流。5.預(yù)計(jì)明年____月份舉辦社聯(lián)第____屆“愛社聯(lián)，社團(tuán)家”征文活動(dòng)，激發(fā)成員的創(chuàng)作熱情，展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采。秘書處本學(xué)年工作計(jì)劃：一、做好日常工作1.嚴(yán)格執(zhí)行日常值班制度，接待來訪人員并幫助其解決工作難題。2.全面收集社聯(lián)社團(tuán)的各項(xiàng)信息，做好資料的整理與歸檔工作。3.負(fù)責(zé)社聯(lián)財(cái)務(wù)的精細(xì)管理，確保資金使用的合規(guī)與高效。4.確保各項(xiàng)決議的及時(shí)上傳下達(dá)，保持信息渠道的暢通無阻。5.在主席團(tuán)的指導(dǎo)下起草社聯(lián)的各項(xiàng)規(guī)章制度，為組織發(fā)展提供制度保障。6.圓滿完成主席團(tuán)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。7.認(rèn)真收集活動(dòng)策劃與申請(qǐng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的審批工作，確保活動(dòng)的順利開展。8.積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展?fàn)I造良好的人文環(huán)境。二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)（一）制度建設(shè)1.完善例會(huì)制度：秘書處將每周定期召開部門會(huì)議，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)交流并安排下周工作。會(huì)議期間要求每位成員按時(shí)到會(huì)，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。2.建立健全獎(jiǎng)懲制度：制定并實(shí)施“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書處干事量化考核評(píng)優(yōu)制度”，以激勵(lì)部員積極工作并提高工作效率。（二）組織建設(shè)1.多角度考核部員工作：通過完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章制度對(duì)部員進(jìn)行多角度考核以確保其對(duì)日常工作的重視與投入。2.堅(jiān)持按制度辦事：針對(duì)成員中出現(xiàn)的問題及時(shí)在例會(huì)中進(jìn)行討論批評(píng)與自我批評(píng)以促進(jìn)成員的成長與進(jìn)步。同時(shí)注重對(duì)部員的獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)以激發(fā)其工作熱情與積極性。3.提高工作效率：鼓勵(lì)部員在工作中積極思考并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以促進(jìn)工作效率的不斷提高。同時(shí)注重內(nèi)部管理的人性化以營造和諧的工作氛圍并提高全體凝聚力。三、對(duì)社聯(lián)工作的建議為加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作與溝通交流我們建議加強(qiáng)各部門間的交流與合作。同時(shí)實(shí)行“制度上墻工作上墻”的策略以確保大家照章辦事并提高