2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度范例(二篇)_第1頁
2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度范例(二篇)_第2頁
2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度范例(二篇)_第3頁
2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度范例(二篇)_第4頁
2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度范例(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2頁共2頁2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度范例一、增設(shè)院周會(huì)制度1.每周設(shè)立一次院務(wù)會(huì)議,即院周會(huì),建議會(huì)議時(shí)間為每周五下午四點(diǎn)。2.會(huì)議旨在確保醫(yī)院各部門工作順暢進(jìn)行,促進(jìn)科室間的協(xié)調(diào)合作,保障醫(yī)院整體運(yùn)作的流暢性。3.參會(huì)人員包括院長(zhǎng)及各主管副院長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)主席、辦公室主任、企劃部、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥劑科、醫(yī)學(xué)影像科、后勤采購等各部門主管負(fù)責(zé)人。4.會(huì)議由相關(guān)主管副院長(zhǎng)(行政副院長(zhǎng))主持。5.會(huì)議核心內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題、公布重大決策以及探討醫(yī)院未來發(fā)展方向。6.會(huì)議記錄由辦公室主任負(fù)責(zé)。7.會(huì)議流程如下:所有參會(huì)人員簽到。主持人對(duì)上次院周會(huì)提出的問題進(jìn)行回顧,詢問解決情況,對(duì)未解決的問題進(jìn)行追蹤,并設(shè)定解決時(shí)限。各部門主管負(fù)責(zé)人按順序發(fā)言,提出問題,相關(guān)部門需給予解答或提出解決方案,并匯報(bào)上周工作進(jìn)展。對(duì)于復(fù)雜問題,相關(guān)部門需在會(huì)后組織專題討論。宣讀并解釋重大決策或通知。院長(zhǎng)發(fā)表講話,特別強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性。若無其他事項(xiàng),會(huì)議結(jié)束。8.會(huì)議結(jié)束后,辦公室主任需將會(huì)議記錄打印存檔,并分發(fā)給各部門主管負(fù)責(zé)人。二、晨會(huì)制度1.每周設(shè)立一次晨會(huì),建議會(huì)議時(shí)間為每周一早七點(diǎn)三十分。2.參會(huì)人員為全體員工。3.會(huì)議由院長(zhǎng)或行政副院長(zhǎng)主持。4.會(huì)議目的為簡(jiǎn)要回顧上周醫(yī)院重要事件(需全體員工知曉的事項(xiàng)),并強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全的重要性。三、行政查房制度1.每周進(jìn)行一次行政查房,建議時(shí)間為每周四下午。2.行政查房旨在現(xiàn)場(chǎng)檢查院內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生狀況、物品擺放、醫(yī)護(hù)人員著裝及胸卡佩戴情況、服務(wù)質(zhì)量及患者滿意度等院內(nèi)相關(guān)問題。3.查房人員包括院長(zhǎng)、各副院長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)主席、護(hù)理部主任、辦公室主任、企劃部及后勤采購等部門負(fù)責(zé)人。4.查房人員需做好詳細(xì)記錄,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,將在第二天的院周會(huì)上提出并討論解決方案。2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度范例(二)第一條院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)親自主持,會(huì)議召開時(shí)間不定,視工作需求而定。會(huì)議參與者包括院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),旨在全面研究和部署全院性工作任務(wù)。第二條院行政辦公會(huì)議為定期會(huì)議,每?jī)芍芘e行一次。由院長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)議主持人,職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參與。會(huì)議主要任務(wù)是傳達(dá)上級(jí)指示精神,并研究和安排具體工作。第三條院周會(huì)原則上每?jī)芍芘e行一次,定于星期一下午進(jìn)行。會(huì)議由正、副院長(zhǎng)聯(lián)合主持,參會(huì)人員包括科主任、護(hù)士長(zhǎng)及科室負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容涵蓋傳達(dá)上級(jí)指示、總結(jié)上期工作成果及布置本期工作任務(wù)。第四條職工大會(huì)為年度性會(huì)議,每年召開一至兩次,由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主持人,全院職工代表參與。會(huì)議旨在傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)并布置醫(yī)院全年工作或臨時(shí)性中心工作,同時(shí)表彰先進(jìn)事跡和個(gè)人。第五條科主任會(huì)議每月召開一次,由分管院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)擔(dān)任主持人,醫(yī)務(wù)科、臨床及醫(yī)技科主任為參會(huì)人員。會(huì)議主要圍繞醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作進(jìn)行匯報(bào)、研究及交流。第六條護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)同樣每月舉行一次,由護(hù)理部正、副主任擔(dān)任主持人,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與。會(huì)議旨在總結(jié)護(hù)理工作成果,并布置下一步工作任務(wù)。第七條科務(wù)會(huì)每月召開一次,由科室正、副主任主持,全科人員均需參加。會(huì)議內(nèi)容包括傳達(dá)醫(yī)院各類會(huì)議精神,檢查各項(xiàng)制度及工作人員職責(zé)執(zhí)行情況,同時(shí)總結(jié)和布置科室工作。第八條門診例會(huì)每月召開一次,由門診部主任擔(dān)任主持人,所有門診科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議聚焦醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診及急診管理等關(guān)鍵問題,旨在協(xié)調(diào)各科室工作,提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。第九條關(guān)于行政會(huì)議的幾點(diǎn)要求:一、會(huì)前需做好充分準(zhǔn)備;二、會(huì)議議題需明確,中心思想需突出;三、主持人需掌握會(huì)議節(jié)奏,圍繞主題展開討論,并注重會(huì)議實(shí)效;四、參會(huì)者需準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到、早退或無故缺席。會(huì)議期間需集中精力,避免討論與議題無關(guān)的內(nèi)容,并將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài);五、建立會(huì)議制度,由院辦公室負(fù)責(zé)考核并記錄會(huì)議情況。每季度公開一次考核結(jié)果,并與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期直接聽取意見制度第一條為加強(qiáng)與全院干部職工的緊密聯(lián)系,促進(jìn)醫(yī)患溝通,加強(qiáng)民主監(jiān)督,及時(shí)解決干部職工及患者的實(shí)際問題,特制定本制度。第二條參與聽取意見日的院領(lǐng)導(dǎo)按以下順序輪流值班:院長(zhǎng)、行政副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理。第三條聽取意見日時(shí)間安排為每月的十日和二十日下午,工作時(shí)間為半天。如遇法定假日,則順延至假日后的第一個(gè)工作日。第四條接待地點(diǎn)設(shè)在負(fù)責(zé)聽取意見的院領(lǐng)導(dǎo)辦公室。第五條聽取日前期準(zhǔn)備工作由辦公室負(fù)責(zé),并在聽取日前一天完成以下任務(wù):一、制定院領(lǐng)導(dǎo)聽取日值班表,由院辦每季度排定一次;二、及時(shí)聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo),確保按時(shí)到崗。值班表一經(jīng)排定,不得隨意變動(dòng)。如遇特殊情況不能參加接待,院領(lǐng)導(dǎo)需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)整或委托院辦進(jìn)行調(diào)整;三、準(zhǔn)備好聽取群眾來訪登記表。第六條聽取程序如下:一、全院職工、患者及家屬可通過電話、書面或到領(lǐng)導(dǎo)辦公室座談等方式,在聽取意見日匯報(bào)工作、反映問題、提出意見和建議;二、院領(lǐng)導(dǎo)需認(rèn)真聽取并了解來訪者反映的問題,必要時(shí)可通知相關(guān)責(zé)任科室到場(chǎng)接待處理;三、院領(lǐng)導(dǎo)需提出處理意見,或與責(zé)任科室負(fù)責(zé)人共同研究后提出處理意見;四、由接待的院領(lǐng)導(dǎo)向來訪群眾進(jìn)行答復(fù)與溝通。對(duì)于涉及醫(yī)療糾紛等醫(yī)患矛盾的問題,需積極引導(dǎo)來訪人員依法依規(guī)處理。第七條交辦、督辦、反饋及建檔流程如下:一、交辦:對(duì)于在來訪接待中無法即時(shí)處理的問題,接待的院領(lǐng)導(dǎo)需在登記表中批示并提出意見,再由院辦向相關(guān)承辦科室交辦并限期辦結(jié)。登記表原件留存并復(fù)印交辦;二、督辦:院辦需負(fù)責(zé)跟蹤督辦來訪接待日交辦的信訪案件;三、反饋:承辦科室需根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示要求及時(shí)查辦并反饋辦理情況。一般要求在一周內(nèi)辦結(jié)并以書面形式向參加聽取日的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論