2024年醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃模版（三篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃模版在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的持續(xù)深化，在上級(jí)主管部門及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和精準(zhǔn)指導(dǎo)下，總務(wù)科全體成員將秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，深入學(xué)習(xí)____精神，高舉____偉大旗幟，以____和____為行動(dòng)指南，全面貫徹執(zhí)行相關(guān)政策，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，確保全院后勤保障工作的高效運(yùn)行。我們將堅(jiān)定不移地樹立為臨床一線服務(wù)的宗旨，致力于改善院容院貌，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，努力構(gòu)建一個(gè)清新、整潔、宜人且綠意盎然的醫(yī)療環(huán)境，以期進(jìn)一步提升我院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。為此，特制定以下工作計(jì)劃：一、深化院容院貌及兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理。我們將進(jìn)一步完善衛(wèi)生工作制度和保潔措施，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)日常保潔與突擊整治的有機(jī)結(jié)合。通過實(shí)施崗位責(zé)任制及衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，推動(dòng)全院衛(wèi)生工作全面融入社會(huì)化管理，確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)，為患者提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的就診環(huán)境。二、優(yōu)化醫(yī)院后勤倉庫管理。我們將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他物資實(shí)施科學(xué)保管，同時(shí)樹立為臨床一線服務(wù)的理念，有計(jì)劃、有步驟地采購所需物資。通過分類存放、定期盤點(diǎn)、嚴(yán)格出入庫管理等方式，確保物資供應(yīng)充足、賬物相符。同時(shí)，加強(qiáng)倉庫防火、防盜、防破壞措施，保障物資安全。三、完善洗衣房工作制度。我們將加強(qiáng)對(duì)被服衣物等物品的隔離消毒管理，確保按時(shí)下收下送，保障供給。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，防止錯(cuò)漏和丟失。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全操作管理，保障用電安全和生產(chǎn)安全，保持洗衣房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔。四、提升職工飯?zhí)霉芾硭?。我們將?jiān)持民主管理原則，廣泛聽取職工意見和建議，不斷提升烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。通過豐富菜品種類、改善伙食質(zhì)量等方式，滿足職工多樣化需求。同時(shí)，加強(qiáng)票據(jù)管理、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生管理，確保食品安全和衛(wèi)生。五、強(qiáng)化醫(yī)院安全保衛(wèi)及消防安全管理。我們將組織保安人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)定，明確職責(zé)和任務(wù)，積極維護(hù)醫(yī)院治安秩序和車輛管理秩序。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，積極開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下考慮將安全保衛(wèi)工作推向社會(huì)化服務(wù)。六、推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科室裝修改造工程。我們將積極配合醫(yī)院規(guī)劃部門按計(jì)劃、分步驟地對(duì)科室進(jìn)行合理改造裝修。在施工過程中注重環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求。2024年醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃模版（二）第一季度：1.強(qiáng)化后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，致力于提升業(yè)務(wù)能力和工作水平，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，以更好地服務(wù)于醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)。2.增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公物巡查制度，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全與完好。3.針對(duì)____年度醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題進(jìn)行深入總結(jié)，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理措施。同時(shí)，樹立為臨床一線服務(wù)的理念，積極履行后勤支持職能。第二季度：1.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求，精心策劃并實(shí)施設(shè)備采購計(jì)劃，以確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.隨著天氣逐漸干燥，安全檢查小組需加強(qiáng)安全巡邏力度，全面排查安全隱患，做好防火防災(zāi)工作。同時(shí)，完善醫(yī)院消防設(shè)施，并詳細(xì)記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。第三季度：1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院后勤倉庫的規(guī)范化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，實(shí)施有計(jì)劃、有步驟的物資采購策略。對(duì)庫存物資進(jìn)行分類存放，確保整齊有序，避免物資積壓。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并建立健全的物品賬目管理體系，確保賬物相符。還需保持倉庫內(nèi)外環(huán)境的整潔衛(wèi)生，并切實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。2.進(jìn)一步完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院被服衣物的消毒管理。確保按時(shí)下收下送被服衣物，保障醫(yī)院各科室的供給需求。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，防止錯(cuò)漏和丟失現(xiàn)象的發(fā)生。還需嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，確保用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，并保持室內(nèi)外環(huán)境的整潔衛(wèi)生。第四季度：1.認(rèn)真履行儀器質(zhì)量管理工作職責(zé)，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常自檢自測(cè)，并及時(shí)向相關(guān)單位報(bào)告檢測(cè)結(jié)果，做好完整記錄以備查。2.將除四害工作納入常態(tài)化管理范疇，定期組織人員開展滅鼠、蚊、蠅、蟑螂等害蟲的投藥工作。確保投藥區(qū)域全面覆蓋到位不留死角，以維護(hù)醫(yī)院的清潔衛(wèi)生環(huán)境。3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理力度。盡管部分設(shè)備已進(jìn)入老齡化階段但應(yīng)充分利用其剩余價(jià)值盡量降低維修率。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)工作以延長(zhǎng)其使用壽命。此外還應(yīng)樹立節(jié)約意識(shí)從點(diǎn)滴做起為醫(yī)院節(jié)約每一份資源。2024年醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃模版（三）在過去的一年中，總務(wù)科始終秉持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的核心理念，緊密圍繞我院的總體發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖，全面貫徹落實(shí)年度工作計(jì)劃所確立的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。鑒于本科室人員相對(duì)緊張、工作任務(wù)繁重的實(shí)際情況，我們?nèi)阅軌蚋咝?zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，以飽滿的熱情服務(wù)于院內(nèi)各個(gè)職能部門，確保醫(yī)療工作的順暢進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深化服務(wù)育人理念總務(wù)科積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的號(hào)召，結(jié)合科室實(shí)際需求，組織全體成員深入?yún)⑴c各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是通過明確崗位職責(zé)的細(xì)致劃分，不僅使每位員工對(duì)自身工作范圍有了清晰的認(rèn)知，還促使領(lǐng)導(dǎo)層能夠更有針對(duì)性地指導(dǎo)工作，員工則各司其職，勤勉盡責(zé)。這一系列學(xué)習(xí)舉措，極大地提升了全科人員的精神面貌，增強(qiáng)了他們從事本職工作的自豪感、責(zé)任感與使命感，在日常工作中積極踐行“管理有法，服務(wù)有情”的原則。二、明確職責(zé)，優(yōu)化后勤服務(wù)體系面對(duì)總務(wù)工作量大面廣、繁雜瑣碎、臨時(shí)性強(qiáng)及突發(fā)情況多的特點(diǎn)，我們采取了以下措施以全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平：1.強(qiáng)化管理，確保后勤保障愛衛(wèi)會(huì)工作：嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，對(duì)物業(yè)公司實(shí)施定期監(jiān)督與檢查，有效處置醫(yī)療廢物，并加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，定期清理生活垃圾，持續(xù)開展滅“四害”工作。應(yīng)急演練：聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)等部門開展緊急停電應(yīng)急演練，提升全院應(yīng)對(duì)供電突發(fā)事件的反應(yīng)能力。日常維修：堅(jiān)持勤儉辦院原則，在保證維修質(zhì)量的同時(shí)力求節(jié)約開支，高效完成各類維修任務(wù)，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┒ㄆ跈z查與維護(hù)。2.水電管理：落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)施每日巡查與記錄制度，及時(shí)維修水電設(shè)備故障，有效遏制能源浪費(fèi)現(xiàn)象。3.愛國(guó)衛(wèi)生檢查：在全院范圍內(nèi)組織衛(wèi)生清掃活動(dòng)，投放防蟲藥物，增設(shè)防鼠防蠅設(shè)施，確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.綠化美化：投入資金購買花卉綠植，美化醫(yī)院環(huán)境，同時(shí)解決醫(yī)療廢物堆放問題，新建規(guī)范垃圾房與醫(yī)療廢棄物倉庫。5.安全培訓(xùn)：組織安全知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)消防專家現(xiàn)場(chǎng)講解消防安全知識(shí)，提升員工應(yīng)急逃生與自救能力。三