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文檔簡介

(1)芽狀態(tài),實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作的長治久安。(7)根據(jù)公司“守法為根、安全為本,減少輕傷、杜絕重傷,加強(qiáng)防護(hù)、保證健康,強(qiáng)化意識、提高績效”的安全20122012實現(xiàn)安全生產(chǎn)7條管理目標(biāo)生產(chǎn)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化誠信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使公司安全生產(chǎn)管理工作上一個新的臺階。目標(biāo)考核辦法15021003、全年無事故的職工,可以參加年度先進(jìn)生產(chǎn)者的評比。150%。250035042010%23420121一、范圍

各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司職業(yè)健康安全管理體系中各級人員在安全管理中的職責(zé)、權(quán)限和管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司職業(yè)健康安全管理體系中的各級管理、執(zhí)行、工作人員,并可作為對其檢查、考核的依據(jù)。二、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,并授予相應(yīng)的權(quán)限。(二)安全部負(fù)責(zé)按總經(jīng)理的要求,制定文件化的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。(一)通用職責(zé)1、各級人員應(yīng)理解、掌握黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,以及本公司的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),并在工作中貫徹實施,確保實現(xiàn)規(guī)定的職業(yè)健康安全目標(biāo);2、各級人員應(yīng)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職能,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,完成本人承擔(dān)的安全生產(chǎn)工作;3、各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司的《企業(yè)管理手冊》等職業(yè)健康安全管理體系文件的各項規(guī)定和要求,確保所開展的職業(yè)健康安全管理體系活動處于受控狀態(tài);4、各級人員應(yīng)針對事故、事件和不符合項采取必要的糾正措施和預(yù)防措施,積極開展安全生產(chǎn)活動,防止安全事故的發(fā)生,減少安全事故造成的損失;5、各級人員應(yīng)做好本崗位的安全工作,不斷提高安全生產(chǎn)意識,確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行,對因自身原因造成的事故、事件、不符合負(fù)責(zé)。(二)通用權(quán)限(a)各級人員均有權(quán)對違反黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,違反本公司職業(yè)健康安全方針、影響安全生產(chǎn)、損害本公司形象的現(xiàn)象和行為加以制止和糾正;(b)各級人員均有權(quán)對提高職業(yè)健康安全管理體系的有效性、提高生產(chǎn)活動的安全性提出意見和建議;(c)各級人員均有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章操作。(三)各級人員的職責(zé)和權(quán)限1、董事長(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理層的重要議事日程。(2)主持公司安全生產(chǎn)委員會的工作,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定;(3)負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級副職和所屬部門行政正職抓好安全生產(chǎn)工作,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;(4)負(fù)責(zé)按GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)建立職業(yè)健康安全管理體系,加以保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;(5)指定職業(yè)健康安全管理者代表,授予其開展工作的權(quán)限;(6)負(fù)責(zé)確定公司職業(yè)健康安全管理體系的資源要求并提供充分的資源;(7)負(fù)責(zé)開展管理評審,以確保職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;(8)組織審定并批準(zhǔn)公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施;(9)按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。2.總經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)協(xié)助董事長開展公司的各項安全生產(chǎn)工作;(2)主管公司的生產(chǎn)管理、采購管理、設(shè)備管理,按職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)定,確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),對因安全生產(chǎn)管理不力造成的事故、事件、不符合項負(fù)責(zé);(3)貫徹“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;(4)組織制定、修訂和審批分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;(5)組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火;(6)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人;(7)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;(8)組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,并及時向上級報告;(9)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題;(10)每年制定年度安全工作計劃,逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。技術(shù)部經(jīng)理(1)主管公司的技術(shù)管理工作,在技術(shù)上對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);(2)加強(qiáng)安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案;(3)在組織新工藝、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到職業(yè)安全衛(wèi)生實施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);(4)審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;(5)負(fù)責(zé)組織制定工地安全文明生產(chǎn)目標(biāo);參加上報上級部門事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。財務(wù)部經(jīng)理(1)主管公司經(jīng)濟(jì)管理工作,負(fù)責(zé)資金等財務(wù)資源的管理,為公司職業(yè)健康安全管理體系有效運行提供資金保證;(2)執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取、使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位;(3)審查公司經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況;(4)把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類費用支出。安全部門部長(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及上級指示,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施公司的安全生產(chǎn)管理工作;(2)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作,組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況;(3)對各級人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,會同人力資源部、黨委宣傳部實施全公司的日常安全技術(shù)教育、宣傳;組織實施新員工和特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)特種作業(yè)人員,考核發(fā)證;(4)組織有關(guān)部門研究、制定和執(zhí)行防止工傷事故,職業(yè)中毒的措施,匯總和審查安全技術(shù)措施計劃,并且督促按期完成;(5)組織安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改;(6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護(hù)用品和保健津貼;(7)參加新、改、擴(kuò)建及大修項目“三同時”審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;(8)對全公司特種設(shè)備的安全運行和維護(hù),對其安全狀況實行安全監(jiān)察;(9)組織并參加死亡及重傷事故的調(diào)查與分析,及時做好公司工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報工作,協(xié)助指導(dǎo)有關(guān)部門制定防止事故措施并督促按期實現(xiàn);(10)負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的歸口管理工作,組織好夏季防暑降溫工作,督促有關(guān)部門按期對塵、毒作業(yè)點進(jìn)行測定,有組織的改善勞動條件,防治職業(yè)??;(11)檢查督促有關(guān)部門搞好安全防護(hù)裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作;(12)督促有關(guān)部門做好女工的勞動保護(hù)工作,對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查;(13)負(fù)責(zé)對公司各單位的安全考核、評比工作,會同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;(14)組織指導(dǎo)公司安全監(jiān)督員開展安全監(jiān)察活動.(15)指導(dǎo)檢查基層安全員開展工作,加強(qiáng)對他們的安全培訓(xùn);(16)負(fù)責(zé)組織本部門員工開展各項安全管理活動,遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司辦公室主任(1)負(fù)責(zé)公司行政管理工作,協(xié)助總經(jīng)理和公司管理層實施安全管理職責(zé);(2)與安全部配合及時批轉(zhuǎn)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件;(3)參加重傷及重大傷亡事故的調(diào)查研究和處理;(4)組織起草綜合性報告、計劃和總結(jié)時應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容;(5)安排人員做好公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公會議研究安全工作的記錄;(6)負(fù)責(zé)外來人員在公司內(nèi)工作期間的安全工作;(7)負(fù)責(zé)組織本部門員工開展各項安全管理活動,遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(8)抓好安全管理和安全教育,防止各種事故的發(fā)生。采購部經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)公司所需各類產(chǎn)品的采購、外包的管理工作,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)建立、健全本部門的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)采購、外包的各類產(chǎn)品必須符合勞動安全衛(wèi)生要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);(4)采購產(chǎn)品在搬運過程中要有切實可行的安全措施,防止發(fā)生安全事故;(5)負(fù)責(zé)組織好庫房的安全防火工作,對危險品、有毒品、油庫燃料的管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除;(6)負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織采購勞動防護(hù)用品,并組織及時發(fā)放;(7)負(fù)責(zé)外出人員的安全教育,注意交通安全,遵守所到廠家的安全規(guī)章制度,確保安全。(8)負(fù)責(zé)組織本部門員工開展各項安全管理活動,遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。質(zhì)量檢驗部經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)公司采購、外包及生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗管理工作,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);(2)檢查各類產(chǎn)品時應(yīng)按設(shè)計文件、工藝規(guī)程檢查,保證符合安全生產(chǎn)要求;(3)對產(chǎn)品試車或進(jìn)行中間檢查時,必須認(rèn)真貫徹安全措施;(4)負(fù)責(zé)組織本部門員工開展各項安全管理活動,遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度專兼職安全員(1)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹職業(yè)健康安全方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。在業(yè)務(wù)上受安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo),按時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全例會,指導(dǎo)工部(班組)進(jìn)行崗位安全教育;(2)組織對本部門員工進(jìn)行安全教育,考核特種作業(yè)人員,經(jīng)常組織開展各種形式的安全宣傳教育活動;(3)協(xié)助安全部編制、修訂安全技術(shù)操作規(guī)程并督促各崗位貫徹執(zhí)行;(4)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查各崗位的安全生產(chǎn)情況,督促勞動防護(hù)用品的正確使用,發(fā)現(xiàn)不安全情況,應(yīng)立即停止工作,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告;(5)定期組織本部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào),編制隱患整改計劃,并督促執(zhí)行;(6)參加事故調(diào)查分析,根據(jù)“四不放過”原則提出改進(jìn)措施,并組織實施,按期實現(xiàn),并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計上報各類事故、事件等信息;(7)檢查勞動保護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放情況,并督促其正確執(zhí)行;(8)檢查本部門各工部(班組)的安全記錄;(9)對違章作業(yè),不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的人員有權(quán)令其停止工作,有權(quán)進(jìn)行處罰。各類管理人員(1)在本職工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針;(2)在本職工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)管理程序規(guī)定的各項職業(yè)健康安全要求。各類技術(shù)人員(1)在技術(shù)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針;(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計、工藝、產(chǎn)品檢驗等技術(shù)工作程序規(guī)定的各項職業(yè)健康安全要求。班組長(班組帶班)(1)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);(2)經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育,主持搞好安全活動日和開好班前安全會,每天布置檢查工作的同時,布置檢查安全工作,對未掌握安全技術(shù)操作方法和未經(jīng)考試合格者,不得安排頂班獨立操作;(3)堅持

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