淺論企業(yè)集團財務(wù)公司的信用風(fēng)險管理_第1頁
淺論企業(yè)集團財務(wù)公司的信用風(fēng)險管理_第2頁
淺論企業(yè)集團財務(wù)公司的信用風(fēng)險管理_第3頁
淺論企業(yè)集團財務(wù)公司的信用風(fēng)險管理_第4頁
淺論企業(yè)集團財務(wù)公司的信用風(fēng)險管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

--PAGE1StudyonCreditRiskManagementoftheEnterpriseGroupFinanceCompanyCandidate:SongLeGang KeyWords:financecompany,creditrisk,riskStudyonCreditRiskManagementoftheEnterpriseGroupFinanceCompany[SongLeDirectedby[PingXinThedefinitionofChineseenterprisegroupfinancecompanyisthatenterprisegroupfinancecompanyisanonbandfinanceagencywhichpurposeistostrengthenthecentralizedmanagementandtoenhancetheusingefficiencyofthefundoftheenterprisegroup.Chineseenterprisegroupfinancecompanyalsoprovidesfinancialmanagementserviceforbusinessenterprisegroup.Afterabriefintroductionofthebackgroundandcurrentsituationofthecreditriskmanagementoftheworld,thethesisrevealedthebasicfactorsinthecreditafterthestudyongamblebetweenthecreditorandthedebtor.Thepresentinstitutionofourcountrywasalsobeanalyzedinthisthesis.Thedevelopinghistoryoftheenterprisegroupfinancecompaniesshowedthatthecreditriskissignificant.Onthebasisoftheinvestigationofthecreditriskmanagementexperiencesandproblemsintheworld,afeasibleschemeofthecreditriskadministrationsforfinancecompaniesofourcountrywasdesigned.Inthescheme,theconstructionofthecreditculture,thecontrolofthecreditriskandthemeasurementofthecreditwereespeciallyemphasized.--PAGE1 參考文 --PAGE10 1:+制模型——CreditMetrics等。.VAR值;KMVMerton1974年提出的模型來推導(dǎo)每個債務(wù)人的實際違+2章 +2。缺點是融資來源有限,有時無法滿足企業(yè)的資金需要。因此它是企業(yè)首選的融資方式。企業(yè)1。沒有投資機會的時候即便是融資來1.1億元。2006-%%15.83%。詳細(xì)數(shù)據(jù)如下表二:款和貼現(xiàn)1232006貸款(含委貸其中:信用方式(含委貸-保證方式(含委貸質(zhì)押方式(含委貸-抵押方式(含委貸合計(不含長安地產(chǎn)委貸2006①①①①①--2006-3--3-90天以上-80--80--1,貸款五失五類。五類貸款的定義分別為:正常:借款人能夠履行合同,沒有足夠理由但存在一些可能對償還產(chǎn)生不利影響的因素。次級:借款人的還款能力出現(xiàn)明能會造成一定損失??梢桑航杩钊藷o法足額償還貸款本息,即使執(zhí)行擔(dān)保,也肯定要造成較大損失。損失:在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之究室出版社2006年理者都可以通過VAR值對風(fēng)險程度進行評判。. 參考文獻 . . . . . .建.北京大學(xué)出版社2000 2005(6) ManagementStrategy.Jul2005. banki

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論