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集團(tuán)IT管理制度第一章總則為確保集團(tuán)信息技術(shù)(IT)資源的有效管理與使用,提升信息化水平,保障信息安全,促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本IT管理制度。本制度旨在規(guī)范IT管理流程,明確責(zé)任分工,確保信息技術(shù)的安全性、可靠性和合規(guī)性。第二章制度目標(biāo)1.加強(qiáng)IT資源管理:通過(guò)系統(tǒng)化管理,優(yōu)化IT資源的配置和使用效率。2.保障信息安全:建立完善的信息安全管理機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。3.提高服務(wù)質(zhì)量:提升IT服務(wù)的響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)務(wù)部門(mén)的需求得到及時(shí)滿(mǎn)足。4.促進(jìn)合規(guī)性:確保IT管理符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)內(nèi)部規(guī)范。第三章適用范圍本制度適用于集團(tuán)內(nèi)所有部門(mén)及員工,涵蓋以下內(nèi)容:1.IT設(shè)備的采購(gòu)、管理與維護(hù)。2.軟件的使用和管理。3.信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。4.數(shù)據(jù)安全與信息保護(hù)。5.IT服務(wù)支持及用戶(hù)管理。第四章管理規(guī)范4.1IT設(shè)備管理1.采購(gòu)流程:-所有IT設(shè)備采購(gòu)需填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表,提交給信息技術(shù)部審核。-信息技術(shù)部依據(jù)需求和預(yù)算進(jìn)行評(píng)估,提出采購(gòu)建議,最終由財(cái)務(wù)部審批。2.設(shè)備維護(hù):-IT設(shè)備的日常維護(hù)由信息技術(shù)部負(fù)責(zé),定期進(jìn)行檢查和更新。-設(shè)備故障需及時(shí)報(bào)修,故障處理應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng),并在48小時(shí)內(nèi)解決。4.2軟件管理1.軟件采購(gòu)與使用:-所有軟件的采購(gòu)需由信息技術(shù)部負(fù)責(zé),確保符合集團(tuán)需求及預(yù)算。-使用軟件需遵循軟件許可協(xié)議,禁止非法使用和盜版軟件。2.軟件維護(hù)與更新:-定期對(duì)已使用的軟件進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)更新和升級(jí),以確保其安全性和穩(wěn)定性。4.3信息系統(tǒng)管理1.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù):-信息技術(shù)部負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),確保系統(tǒng)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。-所有系統(tǒng)更改需經(jīng)過(guò)變更管理流程,確保變更的有效性和安全性。2.系統(tǒng)測(cè)試:-在新系統(tǒng)上線(xiàn)前,需進(jìn)行全面的測(cè)試,包括功能測(cè)試和安全測(cè)試。4.4數(shù)據(jù)安全管理1.數(shù)據(jù)分類(lèi)與管理:-數(shù)據(jù)分為公共數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)和敏感數(shù)據(jù),采取不同的管理措施。-敏感數(shù)據(jù)的訪問(wèn)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批,確保其安全性。2.備份與恢復(fù):-定期對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)需存放于安全的地點(diǎn)。-制定數(shù)據(jù)恢復(fù)方案,確保在發(fā)生數(shù)據(jù)丟失時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)。第五章操作流程5.1IT服務(wù)支持1.服務(wù)申請(qǐng):-各部門(mén)需通過(guò)IT服務(wù)申請(qǐng)系統(tǒng)提交服務(wù)申請(qǐng),信息技術(shù)部負(fù)責(zé)審核與處理。-服務(wù)申請(qǐng)需明確需求、時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。2.服務(wù)響應(yīng)與處理:-信息技術(shù)部需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)服務(wù)申請(qǐng),并及時(shí)處理。-處理結(jié)果需反饋給申請(qǐng)部門(mén),并記錄在案。5.2用戶(hù)管理1.用戶(hù)權(quán)限管理:-所有用戶(hù)需根據(jù)崗位職責(zé)申請(qǐng)相應(yīng)的權(quán)限,信息技術(shù)部負(fù)責(zé)權(quán)限審核與分配。-定期對(duì)用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行審查,確保權(quán)限與崗位相符。2.用戶(hù)培訓(xùn):-定期組織IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全培訓(xùn),提高員工的信息技術(shù)使用能力和安全意識(shí)。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1監(jiān)督與評(píng)估1.日常監(jiān)督:-信息技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)IT管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,定期檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況。2.績(jī)效評(píng)估:-建立IT服務(wù)績(jī)效評(píng)估機(jī)制,對(duì)信息技術(shù)部的服務(wù)質(zhì)量和效率進(jìn)行評(píng)估,確保持續(xù)改進(jìn)。6.2記錄與反饋1.記錄管理:-所有IT管理活動(dòng)需記錄在案,包括采購(gòu)、維護(hù)、用戶(hù)申請(qǐng)等,方便日后查閱和分析。2.反饋機(jī)制:-建立用戶(hù)反饋渠道,鼓勵(lì)員工對(duì)IT服務(wù)提出建議與意見(jiàn),以促進(jìn)制度的改進(jìn)。第七章附則1.本制度由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。2.本制度在實(shí)施過(guò)程中如有未盡事宜,按照相關(guān)法律法規(guī)和公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。3.本制度應(yīng)定期評(píng)估和修訂,以適應(yīng)集團(tuán)及外部環(huán)境的變化。結(jié)語(yǔ)本IT管理制度為集團(tuán)信息技術(shù)的規(guī)范管理提供了框架和指導(dǎo),確保集團(tuán)信息資源的高效、

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