學?；I建辦工作總結

學校籌建辦工作總結

篇一：新項目籌建工作總結

在院領導、質量與

認證部、培訓部等相關部室的監(jiān)督和大力配合下，熱工部節(jié)能檢測室作為企業(yè)能源審計檢查

項目的主要參與人積極開展了該項目的籌建工作，現(xiàn)將有關的籌建工作情況簡要總結如下：

一、籌建基本情況

、配合有關部

門完成新項目檢查與監(jiān)督人員的取證、培訓、晉級、目擊檢查等工作。

、完成申請認

可涉及的技術依據(jù)辦理受控手續(xù)工作。

、完成檢查項

目相關檢測儀器設備的送檢工作。

、完成新項目

的作業(yè)指導書編寫工作。

、完成新項目

的比對工作。

、完成新項目

立項驗收材料的準備工作。

二、下一步工作打

算

、組織學習能

源審計工作可能涉及到的檢測標準和方法，進一步增強我部在能源審計領域的實力和技術水

平。

、積極參加能

源審計領域相關的培訓，通過培訓學習能源審計領域的先進技術和經(jīng)驗。

、通過與節(jié)能

公司、節(jié)能協(xié)會等社會組織的交流和合作，不斷的提高我部在能源審計領域的影響力和業(yè)務

數(shù)量，在能源審計的實踐中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷的完善自己、鍛煉隊伍。

三、企業(yè)能源審計

籌建工作的意義

企業(yè)能源審計是對

企業(yè)用能狀況進行考察與審核的一種管理方法，它可以幫助企業(yè)尋找節(jié)能技術改造方向，確

定節(jié)能方案，加強能源管理，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場競爭力，同時，也可以幫助政府

對企業(yè)用能進行監(jiān)督與管理，能源審計籌建工作的完成標志著檢查機構認可準備工作主體部

分的完成，為我院今后能源審計工作的順利開展奠定了堅實的基礎，在準備的過程中我們不

斷的為自己提出了更高要求，求進步，求發(fā)展，然而在進步的同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身上

的不足，這為我們今后能源審計工作的開展提供了動力，指明了方向，相信我們一定能戰(zhàn)勝

困難、與時俱進，做好能源審計工作，完成黨和人民交給我們的任務。

篇二：XX籌建辦工作總結

XX

年項目籌建辦工作總結

今年以來，在庫項目建設領導小組的正確領導下，在庫各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)?/p>

制定的“十二五”規(guī)劃藍圖，緊緊圍繞今年確定項目建設總體思路和目標任務，以項目建設

和管理工作為重點，突出抓項目征地工作，積極爭取項目建設資金，努力加快項目建設進度，

使項目建設工作取得了積極進展?，F(xiàn)就我辦一年來的工作情況匯報如下：

一、項目建設任務

完成情況

1、夏糧收購前庫區(qū)

1#倉地籠安裝完成，項目區(qū)13#、

14#倉改造完成。

2、新建自行車棚、

加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入

使用?；@球場地面

處理完畢。

3、臨街門面隔墻完

工，目前正在全面改造。

4、項目一期工程在

建5棟平房倉。其中a1、a2、b1、b2四棟平房倉主體工程成功封頂，密閉窗、通風設備、天

窗、糧情檢測門安裝完畢。a3平房倉米以下完成。。

二、完成投資情況

截止今年12月，我?guī)鞌U建的9#、10#平房倉工程和正在建設的陜西東秦糧食倉儲物流產(chǎn)業(yè)園

項目，已到位資金萬元，目前項目建設已累計完成投資已達萬元。

三、項目建設實施

情況

迎難而上，

攻堅克難，全面推進項目建設工作

今年我辦在項目建

設中調整工作思路，堅持六快原則，促使項目建設工作全面推進。

1、加快征地拆遷工

作步伐。華縣糧食局原秦糧三庫住戶搬遷和項目擬征地上違法亂建行為一直影響到項目一期

工程a3平房倉的實施及項目建設征地工作的全面推進，成為我?guī)祉椖拷ㄔO工作能否全面實施

的癥結所在。今年以來，我辦項目建設征地拆遷工作中調整工作思路，積極向當?shù)卣拖?/p>

關部門反映情況，想盡千方百計，說盡千言萬語，但成效不大。此后與庫領導多次及當?shù)卣?/p>

府領導當面進行交涉，希望當?shù)卣e極協(xié)調解決原秦糧三庫搬遷問題，按照合同約定加快

征地步伐，為我?guī)祉椖拷ㄔO清楚障礙。

一是今年5月份當

地政府成立了由各部門組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我

辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣糧食局終于與原秦糧三庫住宅樓職工全部簽訂搬遷補償協(xié)議，

7月上旬動遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項目一期工程a3平房倉開工。

二是征地工作今年

5月份重新啟動，我辦與征地辦及杏

林、梓里兩村干部對擬征地進行了重新丈量，附著物進行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬

征地所鄰村干部給予蓋章，進行土地確權。同時我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關具體事宜

進行多次磋商，并就擬征地地面附著物補償價格問題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會議進行商談。

經(jīng)庫領導和我辦的不懈努力，目前當?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補償費用正在積極

的支付過程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場已簽訂了《地面附著物補償協(xié)議》，養(yǎng)豬場正在實

施整體搬遷，征地工作取得了積極進展。

2、加快項目建設進

度。在施工過程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進行罷工鬧事，嚴重影響施工進

度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生

的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個良好的內部和外部環(huán)境。因我?guī)祉椖拷ㄔO資金

銀行貸款未落實，建設資金嚴重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單

位工程款500余萬元。施工單位因建設資金問題的影響，施工進度緩慢、甚至一度停工。為

了不影響施工進度，我辦及時與施工單位簽訂《工程進度付款協(xié)議》，按照雙方所約定的工程

形象進度支付工程款，確保施工進度不受影響。

3、加快清理釘子戶

搬遷。所謂釘子戶就是不講情面、不講道理、頑固對抗、難以對付者。我?guī)煊袃舍斪討?，?/p>

科

因未找到地方拖延搬遷時間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影

響到工人的住宿和項目的整體推進。面對釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲?、忍著謾罵、受

著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計讓其早

日搬遷。通過我們大量的工作和采取相應的措施，終于完成兩戶的搬遷任務，為我?guī)祉椖拷?/p>

設清除了人為障礙。

4、加快落實項目建

設資金。我?guī)斓捻椖拷ㄔO投資，銀行貸款和政府補助資金約占總投資額的80%，只有資金能

全部到位，項目建設才能如期實施。我辦與庫辦公財務科積極與農發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班

加點整理貸款所需資料，趕赴北京設計院調整完善貸款所需的可研報告財務報表，通過大量

而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U建項目XX年通過了省發(fā)改委、

省糧食局聯(lián)合評審，XX年糧油倉儲設施建設項目省級投資計劃的通知【陜發(fā)改投資

XX】號文下達給我?guī)斓耐顿Y額4320萬元，但今年11月底前只有XX年撥付給我?guī)斓?00

萬元，與項目實際完成的工程形象進度差距較大，嚴重影響施工進度。我辦積極向上級部門

報項目建設進度，申請下達補助資金。12月4320萬元政府補助資金全部到位，為我?guī)祉椖?/p>

建設的提供了資金支持。

5、加快與西瑞談合

作事宜。我辦配合庫領導積極與西

瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進行洽談，已達成初步意向，總

平圖正在調整過程中。

6、加快完成庫交辦

的庫區(qū)生活輔助設施建設改造任務。為了給干部職工提供一個良好的工作和生活環(huán)境，今年

庫里決定建設車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場。為了

節(jié)省費用趕進度，我辦在人員緊張的情況下，各項工作穿插進行，工作人員經(jīng)常加班加點、

親自出施工方案、親自選購施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；

7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場地

面處理完畢。

加強監(jiān)管

規(guī)范流程嚴把項目建設工程質量關百年大計，質量為本。我辦在項目建設中嚴把四關，確

保工程質量。一是嚴把進場關。我辦嚴把施工儀器和工程材料進場關，要求施工單位對所有

進場使用的儀器和材料的產(chǎn)地、規(guī)格及各項技術指標等先報工程監(jiān)理、工程監(jiān)理檢驗審核后

再報我辦進行審核驗收，對不合格的儀器及產(chǎn)地不明、技術指標達不到要求的工程材料禁止

入場。二是嚴把程序關。今年我辦在項目管理中制定《工程例會制度》，明確了會議紀律和建

設、施工、監(jiān)理三方落實會議決議的具體措施。要求各方嚴格遵守例會制度，監(jiān)理單位和施

工單位按照例會提出的整改措施及要求整改落實，并在每周召開工程例會時

篇三：建設單位項目部工作總結XX年

保山

市弘晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施甸縣XX年保

障用房工作總結

施甸縣XX年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設局籌建，由我公司代建，是施甸縣XX年最

重要的民心工程，我單位本著實事求是的態(tài)度，開工至今100個工期日歷天期間對該項目科

學管理，合理安排，與投資方及施工方真誠協(xié)作，合理安排。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下

幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結匯報。

一、項目概況

施甸縣XX年保

障用房建設項目共14個子單位工程，規(guī)劃選址用地面積32440m2，規(guī)劃總建筑面積55964m2,

其中住宅建筑面積,商業(yè)面積,總投資約億人民幣。

本項目設計等級三

級，安全等級二級，設計使用年限50年，屋面防水等級ⅲ級，耐火等級二級。結構形式基礎

為沉管灌注樁基礎，上部結構體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結構?？拐鸬燃壢?，抗

震設防烈度8度。

項目監(jiān)理中標單位

為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司，施工中標企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責任公司。施工單位共

分兩個項目部。

一、進度控制

按照公司及施甸縣

住建局制定的工程進度要求，項目建設應在年底完成60%的投資內容，實際截止到目前，已

完成約7000萬投資內容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個子單位工程已完成至±層面，

13#樓完成至+6米結構層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個子單位工程已達到預計進度要

求，剩余7個子單位工程工期有延誤。工期延誤的主要原因在于工程前期勞務分包單位設備陳舊，經(jīng)常性停工修理。另外，樁基礎混凝土保養(yǎng)齡期較長，樁密度大，

數(shù)量多也是造成工期延誤的主要原因。

針對上述問題，項

目部針對性采取加大樁機數(shù)量投入，并要求基礎施工公司在質量保證的情況下，盡可能的加

班加點施工，平均日產(chǎn)樁基礎數(shù)量90根以上，至11月底最終完成樁基礎施工。

目前未開挖基礎有

1#、2#、10#三棟，計劃在春節(jié)前這三棟全部完成至于+層面,10#樓需完成至+6m結構層

面；其他棟號計劃全部完成至結構封頂。

后期進度控制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峰期計劃使用人工600以上，

并應在合同工期內提前2-3個月竣工。

二、質量控制

從開工以來，項目

部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖

然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)

優(yōu)質工程打下了堅實的基礎。通過了區(qū)質監(jiān)站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們

的總體工程質量還是給予了肯定的。

首先，樁基礎施工

過程中，項目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術人員及記錄員，在近1個半月的施工過程

中，控制到?jīng)]根樁，并做好每根樁記錄，通過計算，樁充盈系數(shù)均達到或超過設計要求。經(jīng)

過靜載實驗，按設計要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降。通過小應變檢測，樁

不合格率小于95%，且不合格部位多數(shù)為群樁承臺中個別樁30~50cm內夾泥現(xiàn)象，這在本就

很難控制質量的沉管樁施工中已是相當優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制，我公司要求樁

位放樣必須單日重復測量，最大限度減小擠土效應。

其次，主體結構施

工前，由我公司統(tǒng)一定位放樣，防止兩個項目部因儀器偏差或技術錯誤造成項目整體放樣偏

差。施工過程中，做到施工單位自檢合格后，報監(jiān)理復檢，節(jié)點部位驗收邀請縣質監(jiān)站現(xiàn)場

檢查，通過全面驗收后，方允許進入下道工序。對存在質

量隱患的部位，施工單位也積極配

合整改。

項目監(jiān)理部每周定

時組織召開工地現(xiàn)場監(jiān)理會議，對存在質量問題進行討論，并確定可行方案，必要時現(xiàn)場召

開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數(shù)現(xiàn)場協(xié)調

及現(xiàn)場質量問題。

三、造價控制

在造價控制方面，

我們主要從以下幾個方面入手。

1．盡可能減少圖

紙中不必要的成本投入。

2．對于施工過程

中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及

時進行變更，對于

增加成本但又不變不行的變更組織相關單位進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。

3．工程簽證方面，

實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項目部經(jīng)理、總公司預算工程師等分層審

批程序，層層把關，

對于不應支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽

證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現(xiàn)場安全文明

施工

由于本項目的目標

是施甸縣安全文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于

條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工將下大力氣抓，規(guī)范

整個施工現(xiàn)場。

籌備期工作總結

3月16日初來**，那時的**還只是一個由是一個由10個人組成的籌備組，藏在紅木家具深處，到現(xiàn)在，4個多時間，我們已經(jīng)有了自己明凈幾亮的辦公區(qū)，有了5000平米的賣場，有了100多位熱情洋溢的員工。

我是14年12月進的**做實習生，剛進**時，我是在**的電商公司—**在線，做人力實習生，后來經(jīng)經(jīng)理推薦，才輾轉來到******。在來到****的這三個多月，見證了**的從無到有，從歷盡艱辛的籌備到盛況空前的開業(yè)，也經(jīng)歷了我個人從學生身份到公司職員的變遷。這四個月無疑辛苦的，是磨人的，但卻是飽滿的，是充實的，在這四個月中，雖然我沒有好好地向其他同學告別，沒有預想中美美地畢業(yè)旅行，但我學到的可能是別人一年、兩年也學不到的東西。

初組建的**人員緊缺任務重，在三月份時就已經(jīng)開始停休了，雖然我作為一個實習生，但卻沒有把自己當做一個實習生，就算周六日工作，我也盡可能的保證一禮拜七天有五天在崗。

當時的辦公室加上我也不過3人，我主要的任務就是盡可能快的學會一些辦公室的日常工作，當時的工作也是比較瑣碎，可能臨時有什么事，就需要你去做，有的時候一天下來，覺得自己沒有什么空閑時間卻也想不出自己到底干什么了，后來想想也無非就是一些打印，復印，送送文件，整理整理表格什么的，初期有一度的不能理解，后來想想這些也是工作，總會需要人來做這些，我?guī)退麄冏隽诉@些簡單的工作，他們就能有更多的時間處理一些其他的我還不能處理的工作，

隨著時間一點一點的過去，我的努力，我的能力也得到了認可，慢慢的我開始接手一些更為重要的工作，比如員工檔案的整理，錄入，存檔；員工關系的調動；日常招聘電話的接打，一些簡單地面試工作；辦公室物資的申領，發(fā)放；各種辦公文件，集團發(fā)文的保存；公司證件的辦理；以及后來的工服統(tǒng)計，定制；開業(yè)之后的促銷員進場等工作。在此之中有幾件工作令我印象深刻，學到的也更多一些。

一、XX年*月*日的新聞發(fā)布會

**之家是我第一份比較正式的工作，在此之前我所接觸的新聞發(fā)布會無非就是學校里社團里所舉辦的那種學生之間不太正式的，具有娛樂氣息的臺版。再加上這是我來****之后第一個正式的場合，所以我對此非常重視，從一開始的準備工作設想所需要的物資列表單整出，到要邀請的人員名單確認，再到所有出席人員的講話稿，以及記者的車馬費，能參與的我盡量參與，到新聞發(fā)布會當天的場景布置，人員跟進；到最后會場的收拾結尾工作，可以說這是我從開始到結尾都有參與確認的一次活動。

新聞發(fā)布會舉行的還算成功，并沒有什么紕漏，但畢竟是第一次辦，還是存在幾點小小的不足，比如1、參加人員預估有些出入，導致椅子最后有些空。2最后退場時發(fā)放禮品混亂，并沒有按照一張票一個禮品

從舉辦發(fā)布會學到了：

1自己工作范圍內的每一件事都要親自確認，上班之后除了錯誤沒有人會替你買單。

2在自己不知道一件事是如何操作的情況下，一定不要盲目做無用功，一定要多問問有經(jīng)驗的人。

3見識了舉辦新聞發(fā)布會整個的操作流程，為以后積累了良好的經(jīng)驗。

二、辦理公司證照等事宜

剛來**的時候，**還只是一個小小的籌備組，營業(yè)執(zhí)照的辦理也才有個眉目，我來了之后，公司正常開業(yè)所必需的證照辦理如營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、保健食品經(jīng)營許可證等都是由我來辦理的。跟政府部門打交道就是一定要仔細，一句話問不到都要在跑一個來回，第一次辦理沒有經(jīng)驗，經(jīng)常就是問了這個，準備了一趟材料在過去卻發(fā)現(xiàn)又少了一個其他的東西，一個證照的辦理，經(jīng)常要來來去去的跑過去問工作人員。

收獲：

1可能人上一輩子班都不會經(jīng)歷的辦理營業(yè)執(zhí)照等的事宜被我學到了，有了一次經(jīng)驗之后，就知道了具體是什么手續(xù)。

2不要害怕人家的冷言冷語，都是工作，要互相理解。

3問東西不怕多一嘴，就怕少一嘴。一定要事前將要問的事都寫好，一起都解決。

這四個月的籌備期工作，使我更快的適應一個職場人員的工作生活，我也跟****一起成長了起來。在以后的工作中，我會做到前事之鑒，后事之師，保證失誤不犯第二次，工作中也會更加的謹慎仔細，更職業(yè)化。

下半年我的計劃是進一步學習人力的相關工作，并爭取考取人力資源的資格證書。

團隊籌建工作總結

在董事會的支持下，經(jīng)過一個多月的公司籌建，錢豐公司的基本框架已經(jīng)形成，相關規(guī)章制度逐步完善，業(yè)務人力日漸增長，團隊規(guī)模逐漸擴大