（創(chuàng)業(yè)指南）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書

第一 摘

第二章產(chǎn)品介紹ABABC一般型（從原有品味為主，不同地區(qū)有口味差別②B③C第三章公司介紹公司名稱：??*負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)稅等部門和公司之間的關(guān)系協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行年度審計(jì)工作。①良好的個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)不僅反映著其個(gè)人魅力，仍代表著企①確??②進(jìn)行工作分析，明確各項(xiàng)工作職責(zé)任務(wù)，以此為基礎(chǔ)，制定③建??話來說就是，21世紀(jì)最重要的是什么：人才。在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)技術(shù)支持：原料技術(shù)支持：原料（靠近昆明總公司，便于管理，同時(shí)有營(yíng)銷推廣的需要①能夠獨(dú)??②③④個(gè)人需要提交個(gè)人身份證復(fù)印件，企業(yè)提交企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照⑤需要交付一定的預(yù)交款（2①24②申請(qǐng)獲得通過，本公司會(huì)通知申請(qǐng)人。申請(qǐng)人在收到通知1-2③聯(lián)系商場(chǎng)或商業(yè)店面，達(dá)成初步意向后，本公司委派專人20天左右；裝修同時(shí)向總部支付30％的貨款定金，本公司開始根據(jù)進(jìn)⑤裝修完畢前期，向本公司付清余款，本公司對(duì)裝修驗(yàn)收達(dá)⑥11⑦公司對(duì)于每一個(gè)即將開業(yè)的銷售終端，將按首次購貨價(jià)值總戰(zhàn)術(shù)：亮點(diǎn)一：亮點(diǎn)二：亮點(diǎn)三：CMK（CaptureMountainKing）策略，我們以優(yōu)勢(shì)資源的開發(fā)其市場(chǎng)，同時(shí)，產(chǎn)品以中高低形象，反銷回火腿傳統(tǒng)區(qū)域AC（1．（2）第四章市場(chǎng)分析環(huán)境分析（微觀企業(yè)本身產(chǎn)品市場(chǎng)渠道（針對(duì)云南市場(chǎng)以加盟店形成獨(dú)??其他（食堂、飯店等652.55030400①金融公眾，在企業(yè)初期融資中起重要作用，首期的創(chuàng)業(yè)資金②媒體公眾，影響企業(yè)營(yíng)銷工作，其中包含電視臺(tái)，報(bào)刊和網(wǎng)環(huán)境分析（宏觀50005%②人口老齡化趨勢(shì)，使得該產(chǎn)品（適合老人的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)）市場(chǎng)（改善食品風(fēng)味。GDP②家庭結(jié)構(gòu)以三口之家為主，影響到部分產(chǎn)品的推廣，對(duì)此考①豬肉的產(chǎn)量逐年增加，出現(xiàn)肉類富余。我國(guó)是最大的豬肉生60001/2，全國(guó)1.772.3%，豬肉原料豐富。A①火腿作為傳統(tǒng)工藝，在云南等地有著悠久的食用史，人們對(duì)②火腿主要在南方市場(chǎng)，北方工藝較少（制52%的消費(fèi)力求達(dá)到的目標(biāo)。第四章市場(chǎng)營(yíng)銷 ①市場(chǎng)培育（云南市場(chǎng)②樹??⑦①本公司產(chǎn)品處于導(dǎo)入期（即試銷期，應(yīng)對(duì)策略????1-2分銷渠道：A.B.以加盟店直銷樹??庫存管理：①商超處有少量庫存2（1（2（3（4第五章財(cái)務(wù)分析200.5%的市場(chǎng)占有156010019.55015%，49%通過外來5綠風(fēng)食品建??50來源 單位: 1.20142.2015年開始在云南推廣，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售額189.73.2016年追加投資，對(duì)原有工廠進(jìn)行擴(kuò)建，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到299.574.24.2017??自4501505.2018300護(hù)，樹??CMN風(fēng)險(xiǎn)投資的退出：①資金欠缺引起的公司無法