（創(chuàng)業(yè)指南）第五屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽作品集

200425%。 37.84%1.728 簡(jiǎn)4029161%。C2000 25% 評(píng)為B+。2005 （80057%。 120 一、 4.04 （20%（60%（20%CH 酷秀(KoolShow)的概念是利用一個(gè)被忽略的消費(fèi)行為、將之轉(zhuǎn)化為高效的資訊發(fā)放渠道。全球的快餐店的客流量龐大，而且會(huì)消耗大量的一次性飲料杯。以香港的快餐市場(chǎng)為例，估算每年消耗約2億個(gè)一次性飲料杯。、酷秀是”內(nèi)置于一次性杯杯蓋內(nèi)的免費(fèi)多媒體資訊雜志”?？嵝闶歉接诒w 內(nèi)的光碟、在快餐店的飲品銷售過(guò)程中捆綁并免費(fèi)派送給客戶酷秀內(nèi)容以生活時(shí)尚及娛樂(lè)性為主；附有吸引目標(biāo)客戶的、優(yōu)惠贈(zèng)卷及廣告訊息。廣告收入是酷秀的收入來(lái)源。酷秀的經(jīng)營(yíng)策略關(guān)鍵是在這新行業(yè)建??領(lǐng)導(dǎo)地位；并與大型連鎖快餐店建??策略性伙伴關(guān)系，通過(guò)這些連鎖快餐店(分銷商)向最終用戶免費(fèi)派送酷秀。須然免費(fèi)資訊發(fā)展迅猛。包括免費(fèi)電視、免費(fèi)的流動(dòng)多媒體”路訊通”、免費(fèi)報(bào)紙等等。與這競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，酷秀有多種無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)：□酷秀是一個(gè)種新穎的小眾傳媒(Targeted內(nèi)容對(duì)目標(biāo)受眾、分發(fā)地點(diǎn)及時(shí)間都有高度的針對(duì)性；并可為廣告商及分銷商度身訂造；播放訊息時(shí)的浪費(fèi)率極低；能滲透入目標(biāo)受眾的居所?？嵝隳転榉咒N商創(chuàng)造有用而特別的價(jià)值、包括:□與分銷商分享廣告收益；酷秀內(nèi)容可為分銷商不斷創(chuàng)造吸引消費(fèi)者賣(mài)點(diǎn)；因?yàn)榭嵝闶菨B透入目標(biāo)受眾的住所使用的，分銷商可透過(guò)酷秀、將其品牌體驗(yàn)(BrandExperience)帶到最終用戶的住所。而且、酷秀有能力將消費(fèi)點(diǎn)與網(wǎng)上休閑連接，是一個(gè)有潛力、有效的CRM酷秀的概念非常適合擴(kuò)展到大中華市場(chǎng)。因此、及后會(huì)將酷秀擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及臺(tái)灣地區(qū)?？嵝愕耐顿Y回報(bào)相當(dāng)吸引?？嵝愕膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃為期三年。投資額共三佰萬(wàn)港元，預(yù)計(jì)三年內(nèi)的IRR(內(nèi)部回報(bào)率)為20%，投資回收期約為2.8ROI為47%。酷秀的產(chǎn)品有非常好的延伸潛力。除了快餐店外，酷秀亦可捆綁在快速消費(fèi)品(FMCG)上免費(fèi)派送；又可發(fā)展一些高價(jià)值的內(nèi)容產(chǎn)品，以延伸為一個(gè)收