系統(tǒng)集成項目管理中級真題

系統(tǒng)集成項目管理中級真題一、選擇題1.在項目管理中,以下哪個階段是確定項目范圍、義項目目標、制定項目計劃的關(guān)鍵階段?A.啟動階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控階段答案:A。啟動階段是確定項目范圍、定義項目目標、制定項目計劃的關(guān)鍵階段。2.以下哪個工具或技術(shù)用于幫助項目經(jīng)理識別項目潛在風險,井制定相應的風險應對策略?A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B.滾動式規(guī)劃C.風險識別矩陣D.冒險與機會分析答案:C。風險識別矩陣是幫助項目經(jīng)理識別項目潛在風險，并制定相應的風險應對策略的工具或技術(shù)。3.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不屬于項目風險管理的方法?A.風險識別B.風險分析C.風險規(guī)遍D.項目進度控制答案:D.項目進度控制不屬于項目風險管理的方法，而是項目進度管理的范疇。4.以下關(guān)于項目團隊建設(shè)階段的說法，正確的是?A.團隊建設(shè)階段是項目啟動階段的后續(xù)階段B.團隊建設(shè)階段主要關(guān)注項目團隊的組織結(jié)構(gòu)C.團隊建設(shè)階段的主要目標是提高團隊成員的技能和協(xié)作能力D.團隊建設(shè)階段在項目執(zhí)行階段結(jié)束答案:C。團隊建設(shè)階段的主要目標是提高團隊成員的技能和協(xié)作能力，促進團隊成員之間的有效溝通和合作。5.以下哪項不是軟件項目成本估算的方法?A.功能點分析法B.COCOMO模型C.PERT分析法D.面向?qū)ο笤O(shè)計答案:D.面向?qū)ο笤O(shè)計不是軟件項目成本估算的方法，而是一種軟件開發(fā)方法。6.在軟件生命周期的哪一個階段,需求規(guī)格說明書被創(chuàng)建?A.系統(tǒng)設(shè)計B.需求分析C.編碼D.測試答案:B.在需求分析階段，會創(chuàng)建需求規(guī)格說明書，詳細描述軟件的功能、性能、用戶界面等要求。7.下列哪一項不是項目質(zhì)量管理的主要目標?A.確保項目滿足它所應滿足的需求B.監(jiān)控項目的整體質(zhì)量性能，確保項目滿足其具體需求和期望C.對產(chǎn)品組件進行定期測試和檢驗，以確定它們是否符合特定的質(zhì)量標準D.盡可能地降低項目的成本，即使這意味著犧牲一些質(zhì)量答案:D.項目質(zhì)量管理的主要目標是確保項目滿足其所應滿足的需求，并監(jiān)控項目的整體質(zhì)量性能，而不是以降低項目成本為代價來犧牲質(zhì)量。8.在制定項目計劃時，使用哪種工具和技術(shù)可以幫助項目經(jīng)理識別井量化風險?A.SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)B.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))C.風險概率與影響矩陣D.PERT圖(項目評估與審查技術(shù))答案:C。風險概率與影響矩陣可以幫助項目經(jīng)理識別并量化風險，評估風險的可能性和影響程度。9.以下關(guān)于軟件工程中*濕布模型"的說法,錯誤的是?A.瀑布模型是一種經(jīng)典的軟件開發(fā)模型B.瀑布模型將軟件開發(fā)過程劃分為需求分析、設(shè)計、編碼、測試和維護等階段C.瀑布模型要求每個階段完成后才能進入下一個階段，不能返回前一個階段D.瀑布模型適用于所有類型的軟件開發(fā)項目答案:D.瀑布模型并不適用于所有類型的軟件開發(fā)項目，它更適合需求明確、規(guī)模較大的項目。對于需求變化頻繁、規(guī)模較小的項目，瀑布模型可能不夠靈活。10.在項目管理中,哪一種圖示方法用于表示項目的任務分解結(jié)構(gòu)，展示項目可交付成果的層次分解?A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)D.資源直方圖答案:C。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是項目管理中用于表示項目任務分解結(jié)構(gòu)、展示項目可交付成果層次分解的圖示方法。二、答題1.簡述項目風險管理的基本過程。項目風險管理的基本過程包括風險識別、風險分析.風險計劃、風險監(jiān)控和風險應對。其中，風險識別是識別項目可能面臨的所有風險:風險分析是評估風險的可能性和影響程度;風險計劃是制定風險應對策略和措施;風險監(jiān)控是監(jiān)控風險的發(fā)展情況并采取相應的措施;風險應對是實施風險應對策略和措施以減輕或消除風險的影響。2.在項目進度管理中，如何評估項目的關(guān)鍵路徑?在項目進度管理中，可以通過繪制項目進度網(wǎng)絡(luò)圖來評估項目的關(guān)鍵路徑。項目進度網(wǎng)絡(luò)圖展示了項目所有活動的順序和依賴關(guān)系。通過計算每個活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間，可以確定項目的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的活動是沒有浮動時間的，即這些活動的任何延誤都會導致整個項目的延誤。3.簡述系統(tǒng)集成項目管理中項目章程的作用。在系統(tǒng)集成項目管理中，項目章程是項目啟動階段的重要文件之一。它正式批準了項目的存在，并為項目提供了明確的方向和范圍。項目章程通常包括項目的背景、目標范圍、主要可交付成果、關(guān)鍵利益相關(guān)者、項目經(jīng)理和團隊成員等關(guān)鍵信息。它