2024年保安班長(zhǎng)一周工作計(jì)劃例文（六篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年保安班長(zhǎng)一周工作計(jì)劃例文時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已過(guò)去半年?；仡檽P(yáng)州國(guó)際珠寶城保安隊(duì)這半年的工作歷程，我們?nèi)〉昧孙@著的成就，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也深刻體會(huì)到了工作中的諸多挑戰(zhàn)。然而，成績(jī)與問(wèn)題并存，為進(jìn)一步優(yōu)化未來(lái)工作，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，現(xiàn)將保安隊(duì)半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、上半年工作概覽自今年____月____日正式接管安保任務(wù)以來(lái)，作為一支新成立的隊(duì)伍，我們深知在揚(yáng)州珠寶城這一國(guó)際化大型企業(yè)中肩負(fù)的責(zé)任之重大，面臨的挑戰(zhàn)之艱巨。為高效履行職責(zé)，我們集中力量，重點(diǎn)推進(jìn)了以下三方面工作：1.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)：堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍是保障工作質(zhì)量的基石。自組建之初，我們便秉持“兩手抓”的原則，既注重人員的合理配置，又強(qiáng)調(diào)素質(zhì)的提升。通過(guò)從江西警官學(xué)校及部隊(duì)退伍軍人中精心選拔，隊(duì)伍規(guī)模從初期的____人迅速擴(kuò)充至當(dāng)前的39人，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，我們實(shí)施了“相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬”的全方位人才培養(yǎng)策略，確保每位新成員都能經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，掌握必要的安保技能。我們還定期邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)專(zhuān)家進(jìn)行消防知識(shí)講座，不斷提升隊(duì)員的應(yīng)急處理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過(guò)半年的不懈努力，保安隊(duì)已發(fā)展成為一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力旺盛、能夠出色完成任務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2.完善制度建設(shè)：科學(xué)適用的制度是保障工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)組建后，我們迅速制定了一系列嚴(yán)格而實(shí)用的規(guī)章制度，涵蓋值班、交接班、學(xué)習(xí)訓(xùn)練等多個(gè)方面，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。這些制度不僅規(guī)范了隊(duì)員的行為舉止，還確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。例如，我們要求值班隊(duì)員提前____分鐘到崗交接，隊(duì)員上下班必須列隊(duì)行進(jìn)等，這些措施有效展現(xiàn)了隊(duì)伍的良好風(fēng)貌和紀(jì)律性。3.深化思想建設(shè)：鑒于隊(duì)員來(lái)自五湖四海、背景各異，且普遍年輕氣盛的特點(diǎn)，我們高度重視思想道德建設(shè)。通過(guò)靈活多樣的方式，如班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上的思想教育、個(gè)別談心、典型案例教育以及升旗儀式等，我們不斷引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀。特別是針對(duì)雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的先進(jìn)事跡，我們組織全體隊(duì)員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和討論，激發(fā)了大家的榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過(guò)這一系列舉措，隊(duì)伍中形成了積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，“三多三無(wú)”（即工作積極主動(dòng)多、消極應(yīng)付少；吃苦在前多、討價(jià)還價(jià)無(wú)；好人好事多、違紀(jì)背法無(wú)）的喜人局面蔚然成風(fēng)。2024年保安班長(zhǎng)一周工作計(jì)劃例文（二）為進(jìn)一步提升保安部全體成員的工作效率、服務(wù)意識(shí)及應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的能力，確保全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，在公司高層的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我們秉承“安全第一、防治結(jié)合”的原則，特制定以下工作計(jì)劃：一、消防安全1.強(qiáng)化日常消防管理，定期對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，建立健全消防安全檔案，詳細(xì)記錄每日巡查結(jié)果，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除。2.保安部全體成員均視為義務(wù)消防員，需熟練掌握“四懂四會(huì)”技能，即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂逃生技巧；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。3.面向全體員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提升消防安全意識(shí)，每年至少組織兩次消防應(yīng)急演練，以增強(qiáng)全體員工的應(yīng)急處理能力。4.深入開(kāi)展消防普法教育，提升員工的消防法律意識(shí)。二、治安管理1.嚴(yán)格執(zhí)行公司治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治策略，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)法規(guī)，確保從自身做起，落實(shí)到位。2.加大對(duì)各區(qū)域的巡查力度，防范可疑人員實(shí)施偷竊或破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理并上報(bào)。3.切實(shí)履行區(qū)域治安保衛(wèi)職責(zé)，以預(yù)防為主，有效遏制突發(fā)事件的發(fā)生。4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管控外來(lái)人員及車(chē)輛，確保車(chē)輛停放有序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作區(qū)域，維護(hù)正常的工作秩序。5.加大員工培訓(xùn)力度，提升其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，實(shí)現(xiàn)高效辦事的工作目標(biāo)。三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)1.與政府相關(guān)部門(mén)及退伍軍人保持緊密聯(lián)系，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才加入，并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以滿(mǎn)足公司需求。2.完善保安部管理制度，實(shí)施半軍事化管理，針對(duì)員工特點(diǎn)進(jìn)行全方位技能培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。3.樹(shù)立保安部良好形象，特別是在顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)熱情、儀容整潔、言語(yǔ)文明，同時(shí)堅(jiān)決打擊違法犯罪行為。4.定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司政策信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。5.制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作及擒拿格斗等內(nèi)容，確保員工達(dá)到公司要求，成為公司可靠的應(yīng)急力量。四、日常工作1.班前對(duì)員工儀容儀表、精神狀態(tài)進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。崗位上不定時(shí)抽查業(yè)務(wù)技能掌握情況，及時(shí)糾正不足，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。2.每月進(jìn)行消防安全檢查并記錄相關(guān)情況，開(kāi)展防火宣傳教育活動(dòng)，制止違反消防安全規(guī)定的行為。3.增強(qiáng)保安部與其他部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮傳幫帶作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。4.培養(yǎng)員工的上進(jìn)心和主動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率。以企業(yè)為家，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。5.做好交接班工作記錄，確保每位員工對(duì)上班情況有所了解。對(duì)重要事件進(jìn)行詳細(xì)記錄以備查證。保安部經(jīng)理需對(duì)每日值班情況進(jìn)行監(jiān)督。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1.個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。2.嚴(yán)禁出現(xiàn)頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng)等不整潔現(xiàn)象。3.衣物需勤洗勤換并保持身體清潔無(wú)異味。4.上崗前避免食用帶有異味的食物。2024年保安班長(zhǎng)一周工作計(jì)劃例文（三）根據(jù)上級(jí)指示，為加速規(guī)范物業(yè)安全管理，確保各物業(yè)小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：一、強(qiáng)化源頭管控，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)全縣所有已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進(jìn)行物業(yè)招標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開(kāi)發(fā)單位在完成綜合竣工驗(yàn)收備案前，需安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。設(shè)計(jì)階段，需向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)提交詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖和平面圖，要求監(jiān)控和巡更覆蓋整個(gè)小區(qū)，消除盲點(diǎn)，待審查合格后方可施工。物業(yè)部門(mén)需對(duì)我縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行排查，未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，必須進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：1.新建但未完成綜合竣工驗(yàn)收備案的小區(qū)，必須在驗(yàn)收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備。2.已辦理產(chǎn)權(quán)但未安裝監(jiān)控和巡更設(shè)備的新建小區(qū)，必須進(jìn)行安裝，費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支出。3.交付使用超過(guò)五年的小區(qū)，建議由業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)，使用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修基金進(jìn)行設(shè)備安裝。4.未繳納住宅專(zhuān)項(xiàng)維修基金的小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查機(jī)制，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機(jī)安裝秩序。主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝審核，防止安裝后無(wú)法使用或效果不佳的情況發(fā)生。三、明確責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為工作主體，需全面負(fù)責(zé)各小區(qū)的安保工作，確保設(shè)備的提升建設(shè)。已配備監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的小區(qū)需做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)和更換，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)需盡快完善，未進(jìn)行設(shè)備安裝改造提升的小區(qū)需盡快提交方案并進(jìn)行安裝。對(duì)于未繳納住宅專(zhuān)項(xiàng)維修基金的小區(qū)，物業(yè)企業(yè)需協(xié)調(diào)業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主，確保設(shè)備安裝工作的完成。四、加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位需協(xié)同合作，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)，確保物業(yè)安保設(shè)備安裝的落實(shí)，提升我縣物業(yè)小區(qū)的安全水平。設(shè)備安裝前需報(bào)批方案，安裝的設(shè)備需通過(guò)主管部門(mén)的檢驗(yàn)，安裝完成后需由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。未通過(guò)上述環(huán)節(jié)或存在質(zhì)量問(wèn)題的新建小區(qū)，不得通過(guò)竣工綜合驗(yàn)收備案；未通過(guò)上述環(huán)節(jié)或存在質(zhì)量問(wèn)題的物業(yè)小區(qū)，不得授予各類(lèi)物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。2024年保安班長(zhǎng)一周工作計(jì)劃例文（四）（一）工作目標(biāo)1.深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，并達(dá)到公司設(shè)定的各項(xiàng)指標(biāo)。2.致力于完善部門(mén)工作，著力培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3.加強(qiáng)與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)與協(xié)助，確保各項(xiàng)工作的高效順暢。4.高度重視公司保安隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成科學(xué)的從招聘、吸收人才到培訓(xùn)、培養(yǎng)人才，再到留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。（二）主要工作計(jì)劃措施一、保安部將緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，做好全面的安全保衛(wèi)工作。1.確保各服務(wù)處能夠妥善處理與小區(qū)業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系，維護(hù)良好的服務(wù)環(huán)境。2.嚴(yán)格管控出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)，以維護(hù)小區(qū)的安全與秩序，為居民創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.加強(qiáng)對(duì)各片區(qū)的巡查力度，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，同時(shí)在夜間、節(jié)假日期間增加巡查頻次，確保安全無(wú)虞。4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成緊密的群防群治、聯(lián)防保衛(wèi)巡查體系，共同維護(hù)公司安全。5.切實(shí)做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作，確保公司安全無(wú)虞。二、保安部將積極配合人力資源部門(mén)，嚴(yán)格把控用人關(guān)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，以確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作。同時(shí)，全面總結(jié)保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)他們的服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使他們能夠以飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常工作中。三、公司保安部將參照行業(yè)規(guī)范，對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.在日常工作中，引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客的能力，從而提升他們的服務(wù)能力。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)尊重客戶(hù)的重要性，教育員工從內(nèi)心深處明白我們所做的一切工作都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。2.結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況，對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，以提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。3.每季度公司將舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，以激發(fā)各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)他們積極向上的工作熱情和向心力。通過(guò)行之有效且不斷深化的管理措施，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。2024年保安班長(zhǎng)一周工作計(jì)劃例文（五）一、崗位職責(zé)1.依據(jù)所簽署的物業(yè)管理合同，負(fù)責(zé)針對(duì)所管轄的物業(yè)項(xiàng)目制定詳細(xì)的物業(yè)管理方案，并定期向公司高層匯報(bào)管理執(zhí)行情況及成效。2.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等各部門(mén)進(jìn)行有效監(jiān)督、管理與指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。3.結(jié)合公司既定的管理制度及物業(yè)處的實(shí)際情況，制定并執(zhí)行本物業(yè)管理的具體實(shí)施細(xì)則。4.積極響應(yīng)并完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性及其他工作任務(wù)。二、車(chē)輛管理制度1.嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)規(guī)定，對(duì)車(chē)輛實(shí)施有效管理，包括指揮車(chē)輛行駛與停放，維護(hù)交通與停車(chē)秩序。2.明確機(jī)動(dòng)車(chē)輛在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的行駛速度限制，即時(shí)速不得超過(guò)____公里，并禁止鳴號(hào)、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)等違規(guī)行為。3.密切關(guān)注車(chē)輛狀況及駕駛員行為，一旦發(fā)現(xiàn)醉酒駕車(chē)者，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻并上報(bào)班長(zhǎng)，及時(shí)采取措施防止交通事故的發(fā)生。4.在車(chē)輛出庫(kù)時(shí)，務(wù)必仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)車(chē)輛及駕駛員（或車(chē)主）信息，如有任何疑問(wèn)，應(yīng)立即上前禮貌詢(xún)問(wèn)，并詳細(xì)記錄于《車(chē)輛進(jìn)出登記表》中，確保所有車(chē)輛均已登記備案。三、報(bào)警流程1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知所有護(hù)管員迅速集合，同時(shí)撥打報(bào)警電話請(qǐng)求警方介入。2.報(bào)案人需清晰描述發(fā)案地點(diǎn)、涉事人數(shù)及鬧事人員是否攜帶兇器等關(guān)鍵信息，并準(zhǔn)確報(bào)告自己的姓名及聯(lián)系方式，以便警方及時(shí)調(diào)查處理。2024年保安班長(zhǎng)一周工作計(jì)劃例文（六）根據(jù)上級(jí)指示，為加速規(guī)范物業(yè)安全管理，確保各物業(yè)小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：一、強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)全縣所有已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進(jìn)行物業(yè)招標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開(kāi)發(fā)單位在完成綜合竣工驗(yàn)收備案前，需安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。設(shè)計(jì)階段需向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)提交詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖和平面圖，確保監(jiān)控和巡更覆蓋整個(gè)小區(qū)，消除盲點(diǎn)，待審查合格后方可施工。物業(yè)部門(mén)需對(duì)我縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行排查，未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，需進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：1.新建但未完成綜合竣工驗(yàn)收備案的小區(qū)，必須在驗(yàn)收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備。2.已辦理產(chǎn)權(quán)但未安裝監(jiān)控和巡更設(shè)備的新建小區(qū)，必須進(jìn)行安裝，費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支出。3.交付使用5年以上的小區(qū)，建議由業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)，使用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修基金進(jìn)行設(shè)備安裝。4.未繳納住宅專(zhuān)項(xiàng)維修基金的小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查機(jī)制，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機(jī)安裝秩序。主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝審查，防止無(wú)法使用或效果不佳的情況發(fā)生。三、明確責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主導(dǎo)作用各物業(yè)企業(yè)作為工作主體，需全面負(fù)責(zé)小區(qū)安保工作，確保設(shè)備提升建設(shè)的落實(shí)。已配備監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的小區(qū)需做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)和更換，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)于設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，需盡快完善，未進(jìn)行設(shè)