施工準備相關計劃5篇

第施工準備相關計劃5篇

施工準備相關計劃篇1一、進場和施工現(xiàn)場準備

1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制點，進行場的控制測量，設置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標樁、水準基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。

2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內筑設臨時施工道路，保證車輛行走暢通。

3、布置施工及消防用水管網(wǎng)

4、按照消防要求，設置足夠數(shù)量的消防設施。

5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設施，為正式開工準備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。

6、安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電。

7、辦妥各項有關施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例辦法，做到有準備開工，按規(guī)范施工。

8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入庫。

9、按施工組織設計要求，落實雨季施工的臨時設施和技術保護措施。

10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。

11、按照施工組織設計要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和

有關規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

二、施工場外準備

1、根據(jù)圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。

2、向建設單位提交開工申請報告。

3、根據(jù)工程的工程量、進度、質量確定勞務隊伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍。

4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備案工作。

三、技術準備

1、施工圖熟悉、審查

1)審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求：

2)審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策：

3)審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;

4)審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確;

5)審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線之間的關系;

6)明確擬建工程的結構形式和特點，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求，并采取可行的技術措施加以保證;

7)明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;明建設、設計和施工等單位之間的協(xié)調、配合關系，以及建設單位可提供的施工條件。

2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證

1)設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

2)設計圖紙的會審階段：一般由建設單位主持，由設計、監(jiān)理和施工單位參加，進行設計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程項目負責人說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術提出設計要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和有關建議;最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時使用的技術文件和指導施工依據(jù)，并作為建設單位與施工單位進行工程結算的依據(jù)。

3)設計圖紙的現(xiàn)場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規(guī)格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更折簽證制度，進行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據(jù)。

3、編制項目質量計劃

由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實施質量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。

4、編制施工組織設計

作為指導現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理發(fā)布實施。

5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質的試驗單位，并制定有關材料試驗、檢驗計劃。

6、進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。

7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工作。并根據(jù)建設單位提供的基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡和標高控制網(wǎng)絡。

8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時間、注意事項等有關事宜。

四、施工材料的準備

1、建筑材料準備

1)材料、構(配)件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應商開工之前確定。供應商應是與本公司長期合作的合格供應商。

2)所有三材應持有質量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質量標準的材料、構件、設備。

3)特殊材料、設備：經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理單位認可后方可采購。

4)所有材料設備在用于本工程之前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質量合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。

2、周轉材料準備

模板及支撐：模板采用優(yōu)質膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專業(yè)柱箍。

施工勞動力準備

建立工程現(xiàn)場項目部，在公司內擇優(yōu)選取、調集精干施工隊伍進場。組織技術和安全交底，落實技術責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關證件。

五、施工機械設備準備

機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開工之前完成，根據(jù)施工總平面布置機械設備。根據(jù)需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開工之前到場。小型設備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。

施工準備相關計劃篇2組建工程項目經(jīng)理部。委派技術過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調經(jīng)驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設施。

1、施工現(xiàn)場的準備

進場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產(chǎn)順利進行。

1.1勞動力組織

我公司施工的工程質量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓，對施工人員進行安全三級教育。

1.2物資配備

做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

1.3施工設備

現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。

2、臨時生產(chǎn)設施

根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內搭設材料庫12m2及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

3、與業(yè)主協(xié)調

①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。

②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

施工準備相關計劃篇31、工現(xiàn)場測量

按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經(jīng)設置的本建設區(qū)域水準基樁和工程測量控制網(wǎng)進行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作;按建筑施工平面圖由基準點引測至龍門樁，符合施工規(guī)范，經(jīng)驗收符合要求后方可開工，進行土方開挖和基坑圍護等施工工作。

2、“三通一平”準備

(1)路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內臨時道路，在我方進場后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據(jù)施工總平面圖進行適當?shù)恼{整、補強、加寬、硬化等工作，場內臨時道路位置最好擬利用規(guī)劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質較差，應用建筑垃圾回填、夯實，面鋪碎石(待基層穩(wěn)定后再澆砼地坪)，要求場內道路四周環(huán)通，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創(chuàng)造有利條件。

(2)水通及場地排水：生產(chǎn)和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設。為避免雨季現(xiàn)場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設多條引水溝與環(huán)形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網(wǎng)內，引水溝底根據(jù)實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設有筋水泥管。為保證現(xiàn)場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

(3)電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現(xiàn)場動力設備和通訊設備的正常運行。

(4)平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進場后，立即進行場地平整工作。

3、臨時設施的準備

現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)加工場、棚(如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等)的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現(xiàn)場管理及達到標化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區(qū)域、臨時設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環(huán)境。

4、作業(yè)隊伍和管理人員的準備

本工程一線操作施工作業(yè)層人員基本上以經(jīng)歷過此類項目施工的作業(yè)人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經(jīng)過特種作業(yè)培訓上崗人員。

5、物資準備

物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。

施工機具準備：根據(jù)施工機具進場計劃的先后，安排先用施工機具進場，按施工總平面布置進行機械設備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、性能完。

施工準備相關計劃篇4一、編制依據(jù)

經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。

參考規(guī)范及文件如下：

1.現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》;

2.由甲方提供的拆除建(構)筑物的范圍示意圖;

3.其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。

4.路局局長安全1號令。

二、工程概況

1.被拆除建筑物工程概況。

工程地點：上海站東大門西側;

建筑物結構形式：鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;

平面尺寸及建筑面積：房屋地面以上北面外墻往南m部分拆除，南面部分房屋保留使用。拆除總占地面積約為__平米，拆除總建筑面積約__平米;

層數(shù)：包括一層框架結構、二層框架結構、一層混合結構及一層局部三層鋼筋混凝土結構廠房。

2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。

本拆除工程位于上海站東大門旁，東側為上海站東大門，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小，場地布置十分不利。

4.拆除工程的合同工期或其他要求。

本工程工期要求為25日歷天，開工日期為20__年6月15日，竣工日期為20__年7月10日。

三、施工組織機構的建立

針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量。

施工準備相關計劃篇5為切實做好我街道刑釋解教人員工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構建和諧葛塘，特制定工作計劃如下：

一、加強領導，健全組織，完善工作機制

以司法所為重點，調整街道刑釋解教人員工作領導小組，各社區(qū)成立幫教小組，健全三級組織網(wǎng)絡，并明確分工，落實專人負責，完善各項制度。

(1)街道領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調，加強指導。

(2)街道領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際