房建質(zhì)量安全保證體系完成版

房建質(zhì)量安全保證體系完成版

施工質(zhì)量、要去保證體東

編制人:

審核人:

廣雯市嘴舛區(qū)人民雇就業(yè)務(wù)用%工程項(xiàng)?

中建華鴻建設(shè)進(jìn)展有限公司

二0一六年十月

目錄

一、施工組織設(shè)計與專項(xiàng)安全施工方案編審執(zhí)行制度................4

二、安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）制度...............................8

三、安全技術(shù)交底制度.........................................10

四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度...................................11

五、施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修管理制度......................12

六、安全檢查制度.............................................15

七、安全教育培訓(xùn)制度.........................................18

八、傷亡事故快報制度.........................................20

九、質(zhì)量安全獎罰制度.........................................23

十、班組安全活動制度.........................................27

十一、門口值班與治安保衛(wèi)制度.................................28

十二、消防防火責(zé)任制度.......................................29

十三、衛(wèi)生保潔制度...........................................31

十四、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度...................................32

十五、施工驗(yàn)收制度...........................................33

十六、施工圖會審制度.........................................34

十七、技術(shù)檢驗(yàn)制度...........................................36

十八、工程隱蔽驗(yàn)收制度.......................................37

十九、三檢及交接檢檢查制度...................................38

二十、重大事故報告制度.......................................40

二H^一、工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度..........................41

二十二、掛牌制管理制度.....................................43

二十三、工程質(zhì)量獎懲制度...................................46

二十四、施工過程中檢測計劃.................................48

二十五、設(shè)計變更及材料代用管理制度........................49

二十六、原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度.................................51

二十七、質(zhì)量例會制度.......................................53

二十八、現(xiàn)場材料管理制度...................................55

二十九、現(xiàn)場材料存放與管理制度............................56

三十、施工現(xiàn)場試驗(yàn)、測量設(shè)備與儀器管理檢修制度............57

三十一、攪拌站及計量設(shè)置...................................58

三十二、管理人員崗位職責(zé)制度...............................59

三十三、施工技術(shù)檔案管理制度...............................68

三十四、質(zhì)量信息管理制度...................................75

三十五、見證取樣與送檢制度.................................76

三十六、原材料、成品、半成品、與設(shè)備的采購、保管與發(fā)放制度.77

三十七、質(zhì)量事故報告及處理制度............................80

三十八、施工技術(shù)交底制度...................................83

施工組織設(shè)計與專項(xiàng)安全施工

方案編審執(zhí)行制度

（一）、施工組織設(shè)計編審制度：

1、參加編制、審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計的工程技術(shù)人員應(yīng)對所編審

批的施工組織設(shè)計承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分，逐級上報審批,

經(jīng)審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計由施工技術(shù)部門報公司總工程師辦公室、

職能部門備案。

2、施工組織設(shè)計務(wù)必根據(jù)工程特點(diǎn)、施工季節(jié)及施工條件編制，

要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù)的技術(shù)措施。

3、單位工程施工組織設(shè)計中的安全部分，當(dāng)施工項(xiàng)目由一個項(xiàng)目

部承擔(dān)時，由施工技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制，或者由工程師組織有關(guān)專業(yè)

技術(shù)人員編制，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師組織有關(guān)專

業(yè)技術(shù)人員編制，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師批準(zhǔn)，報

公司、項(xiàng)目部及安監(jiān)站備案。

4、高、大、難工程、復(fù)雜項(xiàng)目及該項(xiàng)目由兩個以上工程處共同承擔(dān)

時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及施工技術(shù)部門，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員

進(jìn)行編制，送公司及項(xiàng)目部、安全部門備案，作為施工服務(wù)與檢查的根

據(jù)之一。

（二）專項(xiàng)安全施工方案編審執(zhí)行制度

1、腳手架

①根據(jù)工程實(shí)際編制腳手架專項(xiàng)施工方案，方案有針對性，能有效

地指導(dǎo)施工，明確安全技術(shù)措施。

②搭設(shè)高度在24M下列的外架應(yīng)有搭拆方案，繪制架體與建筑物拉

結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面與平面布置圖。

③搭設(shè)高度超過24M且不足50M的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或者

使用懸挑等加強(qiáng)措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面

布置圖外，還要說明腳手架基礎(chǔ)做法。

④搭設(shè)高度超過50M的外架，應(yīng)有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖，繪

制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖，并說明腳手架

基礎(chǔ)做法。

⑤外架專項(xiàng)施工方案包含計算書及卸荷方法等務(wù)必經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)

人審批并簽字蓋章。

2、基坑支護(hù)

①基礎(chǔ)施工前務(wù)必進(jìn)行地質(zhì)勘探與熟悉地下管線情況，根據(jù)地質(zhì)情

況與基礎(chǔ)深度編制專項(xiàng)施工方案。施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場實(shí)際相符，能

指導(dǎo)實(shí)際施工。其內(nèi)容包含：放坡要求或者支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)械類型選

擇、開挖順序與分層開挖深度、坡道位置、坑邊荷載、車輛進(jìn)出道路及

監(jiān)測要求等。對重要的地下管線應(yīng)采取相應(yīng)措施。

②基礎(chǔ)施工應(yīng)進(jìn)行支護(hù)，基坑深度超過5M的對基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)務(wù)必

按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計計算，有設(shè)計計算書與施工圖紙。

③施工方案務(wù)必經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽字蓋章后方可實(shí)施。

3、模板工程

①模板工程施工前務(wù)必編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審

批簽字蓋章后方可實(shí)施。

②施工方案內(nèi)容包含模板的制作、安裝及拆除等施工工序、方法及

根據(jù)稅輸送方法制定針對性的安全措施。

4、施工用電

①臨時用電施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包含：工程概況、用電負(fù)荷計算書、

確定導(dǎo)線截面與電器的類型、規(guī)格，電氣平面圖、立面圖與接線系統(tǒng)圖,

制定安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)包含：工程概況、負(fù)荷計算書、用電平面圖與

系統(tǒng)圖，電氣防火措施。

②臨時用電施工組織設(shè)計務(wù)必由電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)（公

司級）技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，有關(guān)部門批準(zhǔn)蓋章后實(shí)施；變更臨時用電施工

組織設(shè)計務(wù)必由原編制者、審批者與批準(zhǔn)部門同意后實(shí)施，并補(bǔ)充有關(guān)

資料圖紙。

③臨時用電施工組織設(shè)計的編制者務(wù)必參加臨時用電的驗(yàn)收工作。

④臨時用電技術(shù)檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)驗(yàn)收、檢查、測試、維修

記錄內(nèi)容真實(shí)，填寫全面，數(shù)據(jù)量化。

⑤建立現(xiàn)場用電定期檢查制度，做到施工現(xiàn)場每星期檢查一次，基

層公司每半月檢查一次。對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，務(wù)必及時

處理并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。

5、物料提升機(jī)

①施工組織設(shè)計內(nèi)容包含：架體安裝、拆卸情況。

②架體限位保險設(shè)置情況。

③架體穩(wěn)固性能。

④樓層卸料平臺防護(hù)。

⑤傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚(yáng)機(jī)操作棚、避雷等設(shè)置情況。

⑥由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后實(shí)施。

安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）制度

1、參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對年編、

審、批的安全技術(shù)措施承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分，逐級編制、

逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施

工方案），由施工技術(shù)部門報公司總工程師辦公室、項(xiàng)目部備案。施工技

術(shù)部門不得下達(dá)安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或者工程項(xiàng)目。

2、安全技術(shù)措施務(wù)必根據(jù)工程特點(diǎn)，施工季節(jié)及施工條件編制，要

有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全保護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。

3、分部（分項(xiàng)）工程施工方案中的安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理組織

工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報公司安

全負(fù)責(zé)人備案。

4、單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部份。當(dāng)施工項(xiàng)目由一個項(xiàng)

目部承擔(dān)時，由技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制或者由工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)

人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師批準(zhǔn)，報公司、項(xiàng)目部、

安監(jiān)站備案，作為施工服務(wù)與檢查的根據(jù)之一。

5、高、大、難工程、復(fù)雜工程項(xiàng)目及該施工項(xiàng)目由二個以上項(xiàng)目

部共同承擔(dān)時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及工程處施工技術(shù)部門，

有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，由公司工程部審核，總工程師審定，公司

經(jīng)理批準(zhǔn)，送公司及工程處技術(shù)部門安全部門備案，作為施工服務(wù)與檢

查的根據(jù)之一，并報公司辦公室一份備案，方可組織施工。

6、安全技術(shù)措施費(fèi)，公司計劃經(jīng)濟(jì)科提出具體計劃與預(yù)算，并會同

行政后勤等部門審查，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入計劃。

7、制定安全技術(shù)措施計劃的名稱，項(xiàng)目的確定的經(jīng)費(fèi)的來源，按照

國家規(guī)定辦理。

8、在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查各所屬單位的安全技術(shù)措

施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)編制安全技術(shù)措施或者安全技術(shù)措施不落

實(shí)時，將根據(jù)情況，參照公司制定的《安全生產(chǎn)獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定

給予工程處或者工地罰款。

安全技術(shù)交底制度

1、公司下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，同時下達(dá)安全技術(shù)措施計劃：大型特

殊或者特殊工程由公司分管生產(chǎn)的同志交底：通常工程由項(xiàng)目經(jīng)理交底:

分部工程收施工員交底：分項(xiàng)工程由班組長交底。

2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包含：安全技術(shù)措施、工藝及質(zhì)量要求、

使用規(guī)范、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程與務(wù)必注意的安全事項(xiàng)等。

3、安全技術(shù)交底務(wù)必有書面安全交底記錄，并要有交底與被交底人

的簽字。沒有交底或者交底不清，班組或者工人有權(quán)拒絕施工。

4、公司、項(xiàng)目部、班組的安全交底記錄由檔案室保管、存檔。

架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

1、塔吊安裝拆卸務(wù)必有專項(xiàng)施工方案，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場施工，施工方

案務(wù)必經(jīng)拆裝單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，有關(guān)部門審批。

2、塔吊使用前務(wù)必按規(guī)定組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容中數(shù)據(jù)務(wù)必量化。驗(yàn)

收責(zé)任人員在驗(yàn)收記錄上簽字。

3、提升機(jī)安裝后由項(xiàng)目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌

使用。

4、所有搭設(shè)、檢查，驗(yàn)收責(zé)任人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收

單中對各項(xiàng)檢查項(xiàng)目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。

5、提升機(jī)每月自檢一次，由有關(guān)部門與人員參加；日常檢查由作業(yè)

司機(jī)在班前進(jìn)行，在確認(rèn)提升機(jī)正常時，方可投入使用。

6、對檢查、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進(jìn)行整

改，并記錄在案。

7、所有施工機(jī)具安裝后務(wù)必經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可

使用。作好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)操縱

機(jī)具。

施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修管理制度

1、新進(jìn)場的機(jī)械機(jī)具務(wù)必要有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品許可證與產(chǎn)品合格

證，并列入安全資料臺帳。

2、已使用過的機(jī)械機(jī)具，務(wù)必要有維修保養(yǎng)記錄卡，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)

收合格后方能投入使用。

3、機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)實(shí)行單級或者多級的保養(yǎng)結(jié)構(gòu)，其目的在于

保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止不應(yīng)損壞，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的

技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，在合理使用的條件下，不致辭因意外損壞

而引起事故影響施工進(jìn)度，在使用過程中，應(yīng)保持燃、潤油料的正常消

耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范，務(wù)必掌握設(shè)備總成與

別部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求制定。

5、定期保養(yǎng)貫徹預(yù)防為主方針的要緊措施。作業(yè)內(nèi)容要緊是清洗、

潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。作業(yè)的范圍：深度與周期，應(yīng)根據(jù)設(shè)備類型、

運(yùn)行條件、材料品質(zhì)的差異而定。作業(yè)項(xiàng)目按周期長短分級定期執(zhí)行。

6、為了能切實(shí)貫徹定期保養(yǎng)的規(guī)定，務(wù)必具備一定的物質(zhì)技術(shù)條件,

配齊隨機(jī)工具與保養(yǎng)專用，按時供應(yīng)潤滑油甩必要的備品、備件。

7、應(yīng)正確及時提供機(jī)械統(tǒng)計資料，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，履歷

書與各級保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況報表。

8、應(yīng)相應(yīng)配備保養(yǎng)管理人員，加強(qiáng)保養(yǎng)工作管理，配備一定的保

養(yǎng)力量，并對操作，保養(yǎng)人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)I,以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)

素養(yǎng)。

9、務(wù)必處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時，要考慮機(jī)械

設(shè)備保養(yǎng)所需的時間；有進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用非生產(chǎn)時間或者

少生產(chǎn)時間，以減少對施工生產(chǎn)的影響。

10、使用在安排施工生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備使用計劃的同時，務(wù)必安排好

設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)計劃，并作為生產(chǎn)構(gòu)成部分。

11、保養(yǎng)計劃應(yīng)按月編制，設(shè)備使用根據(jù)每臺設(shè)備已運(yùn)轉(zhuǎn)的工時，

組合下月需用機(jī)械設(shè)備的情況，按保養(yǎng)的周期，確定每臺機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)

行的保養(yǎng)級別與日程，經(jīng)工程處設(shè)備管理部門審定后下達(dá)執(zhí)行。

12、為了保證保養(yǎng)作業(yè)計劃的順利進(jìn)行，機(jī)械使用部門應(yīng)保證機(jī)械

保養(yǎng)計劃規(guī)定所需的作業(yè)時間；機(jī)械管理部門應(yīng)按質(zhì)按期完成。對拖延

保養(yǎng)導(dǎo)致機(jī)械損壞要查明原因、明確責(zé)任，并作相應(yīng)處理。

13、設(shè)備部門要檢查督促保養(yǎng)計劃的實(shí)施，在機(jī)械達(dá)到保養(yǎng)周期時,

要及時下達(dá)保養(yǎng)任務(wù)單通過操作工或者保養(yǎng)工進(jìn)行保養(yǎng)，如因生產(chǎn)需要

等原因務(wù)必延期執(zhí)行時，須經(jīng)設(shè)備處同意，延期時間不得超過規(guī)定周期

20%o

14、為確保機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的實(shí)施與保養(yǎng)所要的技術(shù)供應(yīng)，應(yīng)根據(jù)機(jī)

械設(shè)備數(shù)量，可各必要的保修人員及保修設(shè)備。

15、機(jī)械保養(yǎng)人員要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場，進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時應(yīng)盡

量利用施工間隙與非生產(chǎn)時間，在組織機(jī)械臨時故障的搶修時，務(wù)必全

力以赴，努力縮短停修臺日，提高機(jī)械設(shè)備的完好率與利用率。

16、為了更好改進(jìn)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，縮短機(jī)械保養(yǎng)時間，提高保

修質(zhì)量，除科學(xué)地編制保養(yǎng)計劃外，保養(yǎng)部門應(yīng)不斷改善保養(yǎng)機(jī)具與工

藝組織，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，做到保修質(zhì)量好，速度快、成本低。

17、為提倡一專多能，要求操作人員努力學(xué)習(xí)修理技術(shù)、設(shè)備部門

組織專業(yè)人員作業(yè)時，操作工應(yīng)參加保修，提高操作工的保護(hù)保養(yǎng)技能。

18、機(jī)械設(shè)備較多，工地分散的單位，要努力制造條件，實(shí)現(xiàn)保修

服務(wù)到現(xiàn)場，組織流淌保修組，進(jìn)行現(xiàn)場保修與小修。

19、為使保養(yǎng)工藝規(guī)范化，保修單位應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程新規(guī)定的作業(yè)

項(xiàng)目，編制要緊機(jī)械設(shè)備的保工藝卡，內(nèi)容包含：機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格、

型號、編號、保養(yǎng)間隔期的級別，機(jī)械設(shè)備的狀況且存在問題，需要保

養(yǎng)的具體項(xiàng)目，務(wù)必配備的機(jī)具，執(zhí)行作業(yè)的工種人數(shù)，，技術(shù)要求的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定的作業(yè)時間，需要的材料規(guī)格的數(shù)量等。

21、保修人員要對保修機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)自檢后提請專

職檢驗(yàn)人員復(fù)驗(yàn)，并在保養(yǎng)單上鑒證。

安全檢查制度

一、安全檢查的目的：

發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全

生產(chǎn)。它也是交流經(jīng)驗(yàn)，推動安全工作的有效措施與手段。

二、安全檢查的形式：

操作工自檢，班組務(wù)必檢，項(xiàng)目部互查，公司全面重點(diǎn)檢查的形式。

自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢

查，自檢由于情況熟悉，對安全工作中存在的問題及事故隱患比較熟悉,

檢查起來便于準(zhǔn)確掌握全面情況；缺點(diǎn)是目前相當(dāng)一部分人員的安全素

養(yǎng)較差，安全認(rèn)識缺乏，或者由于習(xí)慣，對一些比較明顯的危險因素也

視而不見，或者雖知有危險、有隱患，但習(xí)以為常，引不起注意。

生產(chǎn)班組每天上下班前由班長務(wù)必進(jìn)行安全檢查，總結(jié)操作工自檢

發(fā)現(xiàn)的隱患，認(rèn)真分析，能夠解決的立即解決，不能解決的項(xiàng)目經(jīng)理、

專職安全員匯報、協(xié)助解決。

互查是各項(xiàng)目部之間互相進(jìn)行檢查(每半個月互查一次)，互查能夠

克服自檢的缺點(diǎn)，易于檢查出問題，能夠互相促進(jìn)，互相學(xué)習(xí)。但在互

查中，由于相互之間沒有直接責(zé)任，往往不夠深入、認(rèn)真。因此應(yīng)注意

選擇責(zé)任心強(qiáng)，安全素養(yǎng)較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患，隨時就地整

改,對較大隱患短期內(nèi)不能完全解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報請示,

如實(shí)及時填寫安全臺帳資料，便于復(fù)查。

公司質(zhì)安科每半月定期進(jìn)行一次安全檢查，要緊查臺帳資料上的隱

患，指導(dǎo)幫助解決事故隱患。季節(jié)性，專業(yè)性檢查，法定假日前后檢查

相應(yīng)增加，公司每月組織檢查組對工地進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查。此種檢查方

法，能夠克服自查找缺點(diǎn)，能夠采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè)，

限期整改等強(qiáng)制手段，因此，對全面推動，改進(jìn)安全工作，解決問題有

重要的作用。

三、安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容包含兩大方面，一是查人，二是查物。

1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件，安全用具及

安全設(shè)施安全裝置是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)制度與各級標(biāo)準(zhǔn)要求，通常檢

查中分為三大內(nèi)容，即：

(1)現(xiàn)場防護(hù)。包含各類腳手架，“三寶、四口”施工道路等是否符

合安全標(biāo)準(zhǔn)。

（2）電氣設(shè)施。包含各類機(jī)電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接，接零

接地保護(hù)情況。

（3）機(jī)械施工。包含施工現(xiàn)場各類機(jī)械、電動機(jī)具、手持工具、塔

吊、等是否符合規(guī)定。

2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識，安全生產(chǎn)制

度的落實(shí)情況，即：

（1）查人的思想。以黨與國家的安全生產(chǎn)方針為根據(jù)，認(rèn)真檢查各

級領(lǐng)導(dǎo)與工人是否重視安全“安全第一，預(yù)防為主”的思想是否落實(shí)，

是否貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，“三同時”、“五同時”的情

況，各部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任制度，工人的工作是否落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)

章制度，違章與遵章守紀(jì)的情況。

（2）查各項(xiàng)措施。檢查每個工程項(xiàng)目是否編制了施工組織設(shè)計或者

施工方案，每個方案的安全措施是否有針對性，是否認(rèn)真。執(zhí)行安全技

術(shù)措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為發(fā)生事故是否及時報告，認(rèn)真調(diào)

查，嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)事故處理中的各項(xiàng)規(guī)定。

（3）查教育培訓(xùn)，新來的工人是否經(jīng)］過認(rèn)確實(shí)安全教育，從事特

殊作業(yè)人員是否都通過特殊的安全教育并發(fā)證上崗，工地負(fù)責(zé)人是否通

過安全培訓(xùn)、考核，取得安全認(rèn)可證，各類宣傳標(biāo)志是否按規(guī)定張掛在

有效區(qū)域等。

安全教育培訓(xùn)制度

1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使職工樹立“安全第一”的思

想。

2、工程開工前對各工種分別以書面形式進(jìn)行安全考試，考試試卷

作為安全資料存入檔案。

3、對新工人務(wù)必實(shí)行三級教育。

A、公司安全教育：(15小時)由公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安全科

組織實(shí)施。

要緊內(nèi)容：

(1)黨與國家的安全生產(chǎn)方針、政策；

(2)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與法制觀念；

(3)本單位施工(生產(chǎn))過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；

(4)本單位安全生產(chǎn)形勢、歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教

訓(xùn);

(5)發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護(hù)現(xiàn)場的及時報告。

B、項(xiàng)目部安全教育(15小時)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

要緊內(nèi)容：

(1)本工程施工特點(diǎn)及施工安全基本知識；

(2)本工程安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；

(3)本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；

(4)機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；

(5)防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況處置與安全疏散知

識；

(6)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識。

C、班組安全教育(20小時)，由班組長主持進(jìn)行，要緊內(nèi)容：

(1)本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；

(2)班組安全活動制度及紀(jì)律；

(3)愛護(hù)與正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品。

傷亡事故快報制度

一、事故報告

1、傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查與處理工作務(wù)必堅持實(shí)事求是，

尊重科學(xué)的原則。

2、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直

接或者者逐級報告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即

報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

4、企業(yè)主管部門與勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)

立即按系統(tǒng)逐級上報。

所謂立即是指應(yīng)在24小時內(nèi)報至有關(guān)部門。

二、事故處理

事故的處理工作是建立在事故責(zé)任分析基礎(chǔ)之上進(jìn)行的事故的處

理務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則進(jìn)行，即事故原因沒有分析清晰不放

過，本人的群眾沒有受到教育不放過，沒有定出防范措施不放過。關(guān)于

事故責(zé)任者處理通常分行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰與追究刑事責(zé)任三種。

1、行政處分應(yīng)按照干部、職工管理權(quán)限，由有關(guān)部門提出建議，由

任免機(jī)關(guān)作出決定。

有下列情形之一時，應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任：

(1)由于缺少必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，職工無章可循,

造成傷亡事故的。

(2)對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)教育，或者職工未經(jīng)考試合格就

上崗位操作，造成傷亡事故的。

(3)收于設(shè)備無安全防護(hù)裝置，長期嚴(yán)重失修，超負(fù)荷運(yùn)行作業(yè)環(huán)

境不安全又不采取措施，造成傷亡事故的。

(4)對事故隱患熟視無睹，不認(rèn)真采取措施，發(fā)生同類重復(fù)，事故

的。

(5)違章指揮，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，造成傷亡事故的。

(6)由于不安排安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，不及時消除事故隱患、改善勞

動條件，造成傷亡事故的。

(7)由于新建、擴(kuò)建工程中未做到“三同時”。造成傷亡事故的。

(8)對“勞動保護(hù)監(jiān)察通知書”與有關(guān)監(jiān)督部門“不安全通知書”

執(zhí)行不力，限期不整改，造成傷亡事故的。

有下列情形之一時，應(yīng)當(dāng)追究肇事者或者者有關(guān)人員的責(zé)任。

(1)由于玩忽職守、違章指揮而造成傷亡事故的。

(2)由于有章可循、違章冒險作業(yè)而造成傷亡事故的。

(3)發(fā)現(xiàn)有發(fā)生產(chǎn)事故危險的緊急情況，不立即報告，不積極采取

措施，因而未能避免事故或者減輕傷亡的。

(4)由于不服從管理、違反勞動紀(jì)律、擅離職守或者擅自拆除安全

防護(hù)裝置而造成傷亡事故的。

有下列情況之一時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從重處理。

(1)對發(fā)生的重傷或者死亡事故，隱瞞不報、慮報或者有意拖延報

告的；

(2)在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，以各類借口干擾事

故正常調(diào)查，甚至嫁禍于人的；

(3)事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶救或者搶救不及時,

造成更大缺失與傷亡的。

(4)事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、采取防范措施、致使同類事故

重復(fù)發(fā)生的。

(5)違反規(guī)定程序，濫用職權(quán)，擅自處理或者袒護(hù)、包庇事故責(zé)任

者的。

2、追究刑事責(zé)任，要緊的按刑法113條、114條、115條與187條

查處，交通肇事罪、重在責(zé)任事故罪、違反危險品管理規(guī)定肇事罪與玩

忽職守罪，都屬過失犯罪。

對事故責(zé)任者的處理意見不一致時，勞動部門與有權(quán)提出結(jié)論性意

見，如仍有不一致意見，應(yīng)當(dāng)報上級勞動部門與有關(guān)部門處理。

傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日，

在有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審定結(jié)束、確定后，應(yīng)當(dāng)向群眾公開宣布調(diào)查處理結(jié)

果，教育職工吸取血的教訓(xùn)。

質(zhì)量安全獎罰制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確

保項(xiàng)目部在施工過程中生產(chǎn)安全，根據(jù)公司及業(yè)主的安全管理有關(guān)規(guī)定,

現(xiàn)制定安全生產(chǎn)獎罰辦法。

獎懲

由下列表現(xiàn)之一的單位及個人進(jìn)行獎勵：

在施工過程中堅持原則，敢說、敢管、敢于抵制違章指揮，制止

違章作業(yè)者，給予50元獎勵。

2）揭發(fā)違章人員的違章行為者，經(jīng)查屬實(shí)按違章罰款的50%獎

給揭發(fā)者。

3）在排除重大事故隱患或者在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命與

國家財產(chǎn)免受或者少受缺失者，給予100-200元獎勵。

4）對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議取得成果者，給予100-300

元獎勵。

5）及時排除重大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員給予50-100元

獎勵。

二、處罰

對有下列表現(xiàn)之一的施工隊(duì)與個人，給予處罰：

經(jīng)項(xiàng)目部安監(jiān)部門確定為重大事故隱患的部位，而沒有及時消除

的施工隊(duì)與個人分別給予施工隊(duì)300-500元，個人100-200元的罰

款。

2）經(jīng)項(xiàng)目部確定為通常重大隱患的部位，而沒有及時消除的施工

隊(duì)與個人，分別給予施工隊(duì)與負(fù)責(zé)人100-200元、50T00元的罰款。

3）經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)為通常事故隱患的部位，而沒有及時整改的施工

隊(duì)與個人，分別給予50-200元的罰款。

4）關(guān)于項(xiàng)目部下達(dá)的整改通知單，未整改或者未按期完成，按整

改內(nèi)容每項(xiàng)目給予100元的罰款，對責(zé)任人每項(xiàng)給予30元的處罰。

5）關(guān)于項(xiàng)目部下達(dá)的通知與檢查記錄，未按期提供書面反饋整改

內(nèi)容的班組與個人給予100-200元的處罰。

6）班組活動記錄不認(rèn)真填寫的，或者未按期提供書面記錄內(nèi)容的,

給予100-200元的處罰。

三、習(xí)慣性違章罰款細(xì)則：

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的（1次/人）20元

2.造成高空落物者50元

3.造成火情、火災(zāi)者200元

4.高空作業(yè)不系安全帶或者系安全帶不掛好者100

元

5.重要施工項(xiàng)目不按規(guī)定作業(yè)或者不行進(jìn)安全交底50

元

6,進(jìn)入施工現(xiàn)場不系好安全帽帶（1次/人）20元

7.擅自拆、搭或者破壞腳手架者100

兀

8.在電纜溝，金屬容器內(nèi)使用220V行燈的100元

9.易燃易爆區(qū)域及禁火區(qū)域動火不辦作業(yè)票者100元

10.鋼絲繩與棱角的地方接觸時，未加管套或者其他襯墊物的100

元

11.不認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)定，工作中多次出現(xiàn)違章的施工隊(duì)200元

12.用切割機(jī)代理砂輪機(jī)進(jìn)行打磨金屬物品50元

13.無特殊作業(yè)上崗證人員從事特種作業(yè)的100元

14.損壞安全設(shè)施（蓋板、圍欄、繩索、標(biāo)語、安全網(wǎng)等）

或者擅自拆除的100

元

15.當(dāng)日工作完畢施工區(qū)域不清理20元

16.安全活動中閑聊天，不做記錄或者從事別的活動的20

元

17.酒后上班50元

18.發(fā)生事故隱瞞不報的100元

19.未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，無上崗證上崗工作50元

20.將倒鏈拆未單股使用的100元

21.使用電動工具物漏電保護(hù)器或者失靈，違反規(guī)定不戴絕緣

手套100元

22.氧氣、乙快瓶間距與明火間距不足者50元

23.非火警而隨意使用消防設(shè)施100元

24.起重指揮與吊車司機(jī)在工作中對對講機(jī)閑談100元

25.施工現(xiàn)場照明不足而施工的50元

26.電源線亂拉亂掛，不使用插頭的50元

27.施工現(xiàn)場抽煙20元

28.在施工現(xiàn)場打鬧妨礙工作，影響很壞的50元

29.焊接結(jié)束后，不關(guān)電焊機(jī)及切斷電源50元

30.乙燃瓶物回火器，壓力表損壞而繼續(xù)使用50元

31.架子搭設(shè)影響通道或者在通道上堆放材料，設(shè)備等造成道路

堵塞50元

32.砌筑墻體時在高處向外砍破50元

33.無故亂動帶電的正在運(yùn)行的設(shè)備者50元

34.在施工現(xiàn)場隨地大小便20元

35.高出作業(yè)向上，向下拋擲物品與工具50元

36.用銅，鋁絲等代替保險絲使用者50元

37.辦公室、工具房、庫房使用碘鴇燈、電爐50元

38.非電工人員拆、裝修理電氣設(shè)施50元

39.使用無閘刀蓋的作業(yè)班組與人員50元

40.電焊線由裸漏接頭的操作者20元

41.無故不參加安全例會的50元

42.在現(xiàn)場穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲等上班者20元

43.在施工現(xiàn)場工作試件內(nèi)躺下睡覺者50元

44.非起重工從事設(shè)備、材料的裝卸，吊裝、指揮者50元

45.坐在欄桿，懸空作業(yè)面上休息者50元

46.現(xiàn)場材料堆放不整齊施工隊(duì)（每次）50元

47.進(jìn)入攪拌機(jī)滾筒內(nèi)檢查未切斷電源與未設(shè)監(jiān)護(hù)人100元

48.切短于30cm鋼筋未用鉗子加固，直接用手操作50元

49.未經(jīng)許可在易燃易爆區(qū)周圍進(jìn)行電氣焊接者100元

50.高空拆模無安全措施，物輔助工具者50元

51.轉(zhuǎn)動作業(yè)時，長發(fā)披肩者50元

52.卷揚(yáng)機(jī)，提升機(jī)操作人員工作時串崗離崗者50元

53.現(xiàn)場電源的柜箱無門無鎖20元

54.任意攀爬腳手架，行走單梁50元

55.高處作業(yè)穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋20元

四、附則

1.對違章人員與施工隊(duì)的處罰由各級安監(jiān)人員按上述規(guī)定執(zhí)行。

2.對違章單位與個人的處罰，由安監(jiān)部門下達(dá)違章處罰單，財務(wù)部

門憑處罰單代為扣除。

班組安全活動制度

要發(fā)動工人，依靠工人搞好班、組的安全生產(chǎn)，每個班、組要開展:

“三上崗、一講評”活動，即上崗前安全交底，上崗安全檢查，搞好上

崗記錄。

（一）由班、組長在上崗前向操作人員作安全交底。

1、交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境，如高壓線、地下管線、上下周圍情況，要在

操作中注意的事項(xiàng)。

2、交當(dāng)天的要緊工作內(nèi)容，操作中的安全要求。

3、交對特殊工種的配合要求，安全注意事項(xiàng)。

（二）上崗前由兼職安全員配合班、組長檢查。

1、檢查所有上崗人員是否正確使用個人勞防用品。

2、檢查所有操作場所周圍有無不安全隱患。

3、檢查所有的機(jī)、電設(shè)備的保險裝置是否完好有效。

4、檢查防護(hù)設(shè)施與工夾、吊索等有無不安全情況。

（三）上崗記錄

1、記班前上崗交底的要緊內(nèi)容。

2、記班、組人員分工情況。

3、記上崗檢查后，要緊不安全因素與整改情況。

4、記上級來檢查，提出的不安全問題，及落實(shí)整改情況。

5、記發(fā)生事故苗子后，按照“三不放過”原則調(diào)查，分析教育與采

取防范措施等情況。

門口值班與治安保衛(wèi)制度

1、根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo)，依照預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊犯罪、

保障安全的原則，實(shí)行以防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，打防結(jié)合的基

本工作方針。

2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督單位內(nèi)部物資材料與各類人員的進(jìn)出，保

證單位內(nèi)部的安全。

3、門衛(wèi)務(wù)必二十四小時輪番值班，不得擅離崗位，并認(rèn)真搞好交

接班。

4、門衛(wèi)對外來人員應(yīng)進(jìn)行查問、驗(yàn)證，并作登記續(xù)，方得放行。

5、凡內(nèi)部物資、材料運(yùn)出工地應(yīng)持有關(guān)部門簽發(fā)的手續(xù)，否則不

予放行。

消防防火責(zé)任制度

做好施工現(xiàn)場消防安全工作,是促進(jìn)施工順利的需要,也是促進(jìn)工程

進(jìn)度的需要,為此施工現(xiàn)場設(shè)立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼

任,具體應(yīng)抓好下列工作。

一、對施工現(xiàn)場的消防管理人員進(jìn)行組織實(shí)施，做到消防人員懂得

滅火要領(lǐng)，每天派專人進(jìn)行消防隱患檢查，對查出的隱患，定措施、定

時間、定人進(jìn)行整改消患。

二、宿舍、木工間、鋼筋工棚、倉庫、食堂，設(shè)立滅火器與消防桶。

三、現(xiàn)場設(shè)置專用消防栓，為及時滅火的需要配制。

四、木工間的刨花應(yīng)每天清理干凈，嚴(yán)禁在木工間抽煙亂扔煙蒂。

五、現(xiàn)場的消防工作，具體按照當(dāng)?shù)氐南拦芾項(xiàng)l例執(zhí)行。

六、倉庫、食堂、工棚、建筑物品等地方與易燃品的地方，務(wù)必設(shè)

置消防器材、工具，不得隨便借作他人使用。

七、滅火機(jī)等消防器材.，應(yīng)經(jīng)常檢查，保證完好使用，藥劑應(yīng)及時

調(diào)換，消防器材設(shè)置處，不得堆放其它物資，保證暢通易取。

八、木工棚，木料倉庫易燃、易爆物品儲存處如（油漆間、電石間、

危險品倉庫鄰近）嚴(yán)禁吸煙，危險品倉庫應(yīng)單獨(dú)設(shè)立懸掛或者張貼危險

字樣的顯明警告標(biāo)志牌。

九、工地內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，并不準(zhǔn)使用電燈炮取暖。

十、睡在床上一律不準(zhǔn)吸煙，并不準(zhǔn)亂拉燈頭與各類電具。

十一、易燃的刨花、木屑、廢舊絲要及時清理，做到工完料盡場地

清。

十二、各類受壓容器在使用時應(yīng)有安全網(wǎng)、壓力表、要避免暴曬，

氧氣不能碰撞，嚴(yán)防油脂污染，同時不能與燃氯并放在一起。

十三、乙快發(fā)生器務(wù)必設(shè)置安全防爆器，發(fā)現(xiàn)漏氣不準(zhǔn)使用，在使

用乙煥的區(qū)域，明火距離在10米以上，氧氣瓶與乙快發(fā)生器之間的最小

距離在5米以上。

十四、電焊工在危險區(qū)焊接要通知有關(guān)部門作出有效措施，并專人

值班在通風(fēng)管道焊接時，電焊火花不得掉在通風(fēng)道內(nèi)，嚴(yán)防火警發(fā)生。

十五、焊割工持證上崗，明火作業(yè)要有審批手續(xù)，杜絕違章作業(yè)。

衛(wèi)生保潔制度

做好現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理，不但是保證施工順利進(jìn)行的需要也是

保證安全生產(chǎn)的需要，為此施工現(xiàn)場設(shè)立文明、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)

目經(jīng)理或者工程負(fù)責(zé)人任組長，具體應(yīng)抓好下列工作。

一、項(xiàng)目經(jīng)理每一星期組織一次所屬施工班組織檢查，召開現(xiàn)場會,

相互學(xué)習(xí)，同時對搞得差的現(xiàn)場及時定人、定時間進(jìn)行整改，吸取教訓(xùn)I,

消除死角。

二、施工現(xiàn)場務(wù)必設(shè)立“五牌一圖”，張掛安全宣傳標(biāo)語及安全警告、

禁止牌。

三、施工現(xiàn)場的道路派專人經(jīng)常及時清掃、保持整潔，道路暢通，

材料堆放有條不紊。

四、現(xiàn)場做好排水處理工作，場地內(nèi)嚴(yán)禁有坑洼積水。

五、施工現(xiàn)場的機(jī)具材料設(shè)置，堆入嚴(yán)格按施工總平面布置堆放。

六、臨街建筑均用竹腳手片雙層圍鋪，并掛好各類禁止禁告牌。

七、施工現(xiàn)場派專人定期不定期的對廁所、食堂、衛(wèi)生死角噴灑藥

水，殺滅蠅蛆蚊，投放老鼠藥，消除四害。

八、每天務(wù)必設(shè)專人清掃食堂、宿舍，保持清潔衛(wèi)生。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，

顧客至上。”的十六字質(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制

度與施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員務(wù)

必從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。

一、施工過程操縱

1、務(wù)必實(shí)行專業(yè)檢查與班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢、互

檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專

業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z

及工序交接檢務(wù)必有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長

提出書面申請通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或者技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)

質(zhì)量檢查務(wù)必有記錄并簽字齊全。

2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向

建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗(yàn)。

3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對經(jīng)檢驗(yàn)

確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。

4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目

部驗(yàn)收后，再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項(xiàng)目部方可組織大面積

施工。

施工驗(yàn)收制度

1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或者專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)，各

專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢與交接檢工作。

2、基槽驗(yàn)收：對內(nèi)提早兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，

對外項(xiàng)目上提早兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請地

質(zhì)勘探部門、設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。

3、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。

驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格

基礎(chǔ)上，提早兩天報于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門

在對資料與基礎(chǔ)工程檢查合格后，方可報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基

礎(chǔ)驗(yàn)收。

4、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成（同基礎(chǔ)工程程序）報集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)

量處檢查。檢查合格后，報請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

5、竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，認(rèn)證填寫《單位工程內(nèi)部

驗(yàn)收記錄》，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)

責(zé)工程的最終驗(yàn)收，項(xiàng)目部配合。

施工圖會審制度

一、目的

施工圖紙是施工與驗(yàn)收的要緊根據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)

計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確的按圖施工，確保施工質(zhì)量，避免返工浪

費(fèi)，務(wù)必在工程開工前進(jìn)行圖紙會審。關(guān)于施工圖紙中存在的差錯與不

合理部分，應(yīng)于施工前與設(shè)計單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。

二、圖紙會審分工

會審由公司各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從底層到高層，從專業(yè)到綜合按順

序逐步進(jìn)行。會審分為專業(yè)會審、系統(tǒng)會審、綜合會審。

1、專業(yè)會審各分項(xiàng)工程，由工地項(xiàng)目技術(shù)員主持，班（組）長、

施工人員參加，對所承擔(dān)項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行會審，對會審中提出的

問題由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)整理后報工地專責(zé)工程師。工地專責(zé)工程師負(fù)責(zé)

組織本專業(yè)施工范圍內(nèi)各班組之間的施工圖會審；

2、系統(tǒng)會審由工地專責(zé)工程師主持，項(xiàng)目技術(shù)員、班組長參加，

邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、調(diào)試等單位代表與施工部、質(zhì)檢部參加。對本

工地施工范圍內(nèi)的要緊系統(tǒng)施工圖紙與各專業(yè)結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會

審。

3、綜合會審由項(xiàng)目部總工程師主持，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人與技術(shù)管理

部門人員參加。邀請建設(shè)、設(shè)計、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位

負(fù)責(zé)技術(shù)人員與有關(guān)人員參加。對公司承建的工程要緊系統(tǒng)施工圖紙、

各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會審。

公司與其他施工企業(yè)的接口會審，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織會審，施工

部負(fù)責(zé)與顧客或者監(jiān)理公司聯(lián)系。

三、圖紙會審內(nèi)容

1、施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；

2、設(shè)計與施工要緊技術(shù)方案是否相習(xí)慣；

3、圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要；

4、構(gòu)件劃分與加工要求是否符合施工能力；

5、擴(kuò)建工程新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是

否可能，圖紙與實(shí)際是否相符；

6、各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)（如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑

物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位及管線之間相

互關(guān)系等）；

7、施工圖之間與總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；

8、設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足設(shè)備運(yùn)輸及吊裝要求。

9、設(shè)計使用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工

技術(shù)、機(jī)具與物資供應(yīng)上有無困難；

10、能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求與檢修作業(yè)的合理需要；

11、設(shè)計能否滿足設(shè)備與系統(tǒng)啟動調(diào)試要求；

四、圖紙會審要求

1、圖紙會審前，主持單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意

見，進(jìn)行必要的核對與計算工作。

2、圖紙會審由主持單位作好全面記錄。

3、施工圖紙及設(shè)備圖紙到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即進(jìn)行圖紙會審，以確

保工程質(zhì)量與工程進(jìn)度，避免返工與浪費(fèi)。

4、圖紙會審應(yīng)在單位工程開工前完成。未經(jīng)圖紙會審的項(xiàng)目，

不準(zhǔn)開工。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時，可分階段組織

會審。

5、圖紙會審后，形成圖紙會審記錄，較重要的或者有原則性問題

的記錄應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司、建設(shè)單位會簽后，傳遞給設(shè)計代表，對會審中存

在的問題，由設(shè)計代表簽署解決意見，并按設(shè)計變更單的形式辦理手續(xù)。

6、圖紙會審記錄由主持單位保持并發(fā)放，施工部保持一份各專業(yè)

圖紙會審記錄。

技術(shù)檢驗(yàn)制度

1、技術(shù)檢驗(yàn)是指在施工前或者施工過程中，對工程的施工質(zhì)量與管理人

員的工作質(zhì)量自行檢查檢驗(yàn)的一項(xiàng)重要工作，對重要的與影響全面的技

術(shù)工作，務(wù)必在分部分項(xiàng)工程正式施工全進(jìn)行檢驗(yàn)，是防止施工中的差

錯，保證施工質(zhì)量的一項(xiàng)有效技術(shù)管理措施。

2、技術(shù)檢驗(yàn)通常由現(xiàn)場觀砌、翻樣與班組長自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)

責(zé)人會同公司技監(jiān)員一道進(jìn)行檢驗(yàn)，對重大的、復(fù)雜的或者使用新結(jié)構(gòu)、

新材料的技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

3、技術(shù)檢驗(yàn)后，技術(shù)檢驗(yàn)記錄由所辦檢驗(yàn)工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，

技術(shù)檢驗(yàn)記錄由所辦檢驗(yàn)工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫并在檢驗(yàn)單上簽

字。技術(shù)檢驗(yàn)記錄務(wù)必在下一道工序施工前辦理。

4、屬于技術(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，未經(jīng)檢驗(yàn)者，不得進(jìn)行下一道工序。如在技術(shù)

檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)有不檢驗(yàn)要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后再進(jìn)行檢驗(yàn),

未經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)合格的，不的進(jìn)行下一道工序施工。

5、技術(shù)檢驗(yàn)記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)立即

進(jìn)行造冊登記后歸檔。

工程隱蔽驗(yàn)收制度

1、隱蔽工程是指在施工過程中，上道工序與下道工序交接完后無法檢查

的那一部分工程，對工程的重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求部位，都要進(jìn)行

隱蔽工程驗(yàn)收。

2、分項(xiàng)工程施工完成后，應(yīng)由項(xiàng)目部施工員會同質(zhì)檢員、班組長與公司

質(zhì)檢部門進(jìn)行“三檢”制驗(yàn)收，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收通知，在指定日期

內(nèi)，由主驗(yàn)單位代表（建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收并簽具驗(yàn)收意見、

姓名、日期、蓋章。

3、隱蔽工程未進(jìn)行驗(yàn)收前，與在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計及規(guī)范要求，

不得進(jìn)入下道施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成缺失時應(yīng)追究其責(zé)任。

4、隱蔽工程驗(yàn)收資料，由項(xiàng)目部資料員保管，竣工后整理成冊，納入工

程存檔資料。

三檢及交接檢檢查制度

1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，施工隊(duì)自檢，分公司（工區(qū)）月

檢、公司季檢的原則；

2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢與交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行；

3、質(zhì)量檢查的要緊內(nèi)容：

1）、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格,

質(zhì)量是否符合要求等；

2）、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵

守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；

3）、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求,

并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求;

4）、各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯(lián)系的工種務(wù)必由施

工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道

工序的施工；

5）、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不一致情況,

必要時應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。

6）、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的要緊技術(shù)檢查工作。如定位

標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，務(wù)必由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查

后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號

與試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、務(wù)必由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,

復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。

7）、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各類材料時，務(wù)必按計劃

規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等,

務(wù)必由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時應(yīng)按指定地點(diǎn)、分

規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或者無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)

報告的原料、成品、半成品。

8）、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整

個單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料務(wù)必及時進(jìn)行收集、整理

與匯總。關(guān)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、碎、砂漿試塊強(qiáng)度

評定等務(wù)必做到及時完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，關(guān)于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)

計的其他技術(shù)資料整理，務(wù)必符合有關(guān)的規(guī)定與要求。

4、各級各項(xiàng)檢查務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量

整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。

重大事故報告制度

1、工程質(zhì)量重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出書面

報告，以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門與事故發(fā)生地的

市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動（如有人員傷亡）部門報告。

2、重大事故的書面報告內(nèi)容有：1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、

企業(yè)名稱；2）事故發(fā)生的簡要通過，傷亡人數(shù)與直接經(jīng)濟(jì)缺失的初步估

計；3）事故發(fā)生原因的初步推斷；4）事故發(fā)生后采取的措施及事故操

縱情況；5）事故報告單位。

3、工程重大質(zhì)量事故實(shí)行結(jié)案歸檔制度，工程質(zhì)量事故結(jié)案后，事故全

部資料要統(tǒng)一歸檔。

4、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延報告期限的、有意破壞現(xiàn)場的、

阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的、無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組查詢或者者拒絕提供

與事故有關(guān)情況、資料的，與提供偽證的，由其所在單位或者上級主管

部門按有關(guān)規(guī)定給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、對造成重大事故的責(zé)任者，由其所在單位或者上級主管部門給予行政

處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計文件，本著誰

負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，由施工員及各分管

工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時.，務(wù)必以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向

作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。

2、技術(shù)質(zhì)量交底要緊內(nèi)容是：以設(shè)計圖紙、施工方案、質(zhì)量計劃、工藝

規(guī)程與建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為根據(jù)，按分部、子分部、分項(xiàng)工

程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以

保證質(zhì)量。

3、堅持工程施工“十有”制度

即開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)前交底、定位有復(fù)查、

材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。

4、堅持工程施工“十到”制度

即地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、頂層鋼筋驗(yàn)收、避雷接

地電阻測試、砌體驗(yàn)收、重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、予應(yīng)力結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板間驗(yàn)收、

竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場。

5、堅持操作交底制度：

①以分項(xiàng)工程為對象，由項(xiàng)目施工員一次向班組長交清操作要點(diǎn)，注意

事項(xiàng)，質(zhì)量要求，填寫《技術(shù)交底》一式三份。

②、中途因班組調(diào)動時一，施工員應(yīng)重新向新業(yè)的作業(yè)班組進(jìn)行操作交底,

操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。

③、凡操作交底不清、不詳、甚至錯誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員

負(fù)責(zé)，未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長負(fù)責(zé)，并

及時返修，直至符合要求。

掛牌制管理制度

建筑施工企業(yè)為完成一項(xiàng)工程均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計與確定質(zhì)量目標(biāo)，

編制質(zhì)量計劃，包含質(zhì)量要達(dá)到什么水平，使用什么樣的先進(jìn)技術(shù)、方

法與手段，與設(shè)備、操縱工具與人員，檢測人工具與人員，如何加強(qiáng)質(zhì)

量管理，對工程進(jìn)行操縱，使工程達(dá)到預(yù)定的結(jié)果而預(yù)先采取的策劃。

凡年度質(zhì)量規(guī)劃中確定的當(dāng)年進(jìn)入裝修或者竣工的裝修優(yōu)良棟號與結(jié)構(gòu)

棟號，在施工前務(wù)必懸掛如下標(biāo)牌:

1、在規(guī)劃確定的優(yōu)良棟號的醒目處，在裝修階段前，懸掛“主廠房工程

綜合質(zhì)量操縱設(shè)計”標(biāo)牌，在結(jié)構(gòu)（即主體）施工前懸掛“主體分部工

程質(zhì)量操縱設(shè)計表”標(biāo)牌，標(biāo)志牌由土建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)書寫、懸掛。由各

有關(guān)分包單位向有半土建項(xiàng)目部提供本單位所承擔(dān)施工項(xiàng)目的質(zhì)量操縱

設(shè)計等級、得分率及其三級質(zhì)量負(fù)責(zé)人與主管工長姓名等。

2、在班組操作層（段或者間）醒目處應(yīng)懸掛或者粘貼“班組質(zhì)量操縱設(shè)

計”標(biāo)志牌，并由閏管工長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或者粘貼操作人員質(zhì)量操縱設(shè)計標(biāo)牌或者

標(biāo)志，由班、組長負(fù)責(zé)實(shí)施，其內(nèi)容應(yīng)有班組名稱、操作人姓名、質(zhì)量

操縱設(shè)計等級。

4、工程施工過程中，鋼筋工、混凝土工、木模工、砌磚工、防水工等要

緊工種工人，都要在現(xiàn)場掛牌操作，注明操作者姓名、施工日期、由質(zhì)

檢員做相應(yīng)的文字記錄，作為施工檔案儲存，若不按規(guī)程操作而造成質(zhì)

量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、班組質(zhì)檢員與項(xiàng)目部質(zhì)量員對每日的生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在檢查

不合格點(diǎn)設(shè)不合格指示牌，寫明不合格的部位、原因與檢驗(yàn)人，書面記

錄后通知責(zé)任人（標(biāo)識見產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性程序）。

6、未經(jīng)檢驗(yàn)的工程部位由項(xiàng)目部質(zhì)量員登記，并在下一施工過程開始前

補(bǔ)檢完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格或者不合格整改合格方可進(jìn)入下一施工過程。

7、分部分項(xiàng)工程中對經(jīng)整改可過到規(guī)定質(zhì)量要求的，在應(yīng)整改部位注明

范圍、原因與檢驗(yàn)人，予以記錄，并通知操作人及時進(jìn)行整改。每一分

部分項(xiàng)工程完成后，按《檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序》檢驗(yàn)并記錄（標(biāo)識）其合格

姿態(tài)。

二、材料掛牌制管理制度

進(jìn)場材料的標(biāo)識，材料的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識分合格品、待驗(yàn)品，待處理品、

不合格品指示牌四種，材料進(jìn)場后由材料員掛黃色標(biāo)牌，防止未經(jīng)檢驗(yàn)

合格入庫。

1、經(jīng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)合格后的材料由材料員將黃色標(biāo)牌換所綠色標(biāo)牌方可入

庫。

2、水泥、鋼材等需要經(jīng)試驗(yàn)室檢定其合格狀態(tài)的材料，經(jīng)初驗(yàn)合格后入

庫，按規(guī)定區(qū)域堆放，設(shè)黃色待處理品指示牌，待送檢試樣合格后換成

綠色標(biāo)牌，才可投入生產(chǎn)。

3、經(jīng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)判定為不合格的材料由材料員將黃色標(biāo)牌換成紅色標(biāo)

牌，并報告項(xiàng)目經(jīng)理另行處理。

4、檢驗(yàn)后入庫的配件及其他小件物品，用硬卡片予以標(biāo)識，其形式同材

料標(biāo)識牌。

鋼筋半成品及其它施工半成品，經(jīng)檢驗(yàn)合格的在合格品堆放區(qū)堆放，待

檢驗(yàn)或者待返修的半成品使用管理標(biāo)識中的返工，返修指示牌，未掛標(biāo)

牌或者黃色，紅包標(biāo)牌的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下一施工過程。

工程質(zhì)量獎懲制度

1、凡在創(chuàng)優(yōu)良工程，保證與促進(jìn)工作質(zhì)量提高，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步過程

中成績突出，具備下列條件之一的集體（分公司或者工區(qū)、工地）與個

人，均給予榮譽(yù)或者物質(zhì)獎勵。

1）、在同意部省地市（縣）質(zhì)量大檢查中成績突出者；

2）、創(chuàng)出部省地市（縣）級優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程者；

3）、企業(yè)集團(tuán)公司年度、季度與其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前茅者;

4）、創(chuàng)出優(yōu)良工程或者分項(xiàng)工程質(zhì)量好，在面上有指導(dǎo)意義的；

6）、凡在提高與保證工程質(zhì)量方面，有創(chuàng)舉、標(biāo)準(zhǔn)、革新、重大改進(jìn)與

重大合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的;

7）、敢于堅持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時向上級報告，為

提