園林管理年終總結(jié)6篇

第第頁園林管理年終總結(jié)6篇園林管理年終總結(jié)篇1這一階段以來，任縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，依照《20××年全市鄉(xiāng)村綜合綠化工程實施方案》的要求，堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，全面實施“林、喬、灌、花、菜”鄉(xiāng)村綜合綠化工程，大力推動全區(qū)綠化工作上臺階、上水平，現(xiàn)將綠化工作總結(jié)如下：一、加強領導，組織落實。我區(qū)鄉(xiāng)村綠化工程從正式啟動以來，區(qū)黨工委、管委會高度重視，黨工委書記一手抓綠化工程，親自掛帥開專題會議研究綠化工作，成立了綠化工程領導小組，包村干部實在負責，村支書、村主任組織實施，充分利用當前春季植樹的有利時機，采取區(qū)村聯(lián)動，專人負責等措施，搶時間、趕進度，取得了階段性的.成績。二、加大宣傳力度，提高全民植樹造林保護意識。我區(qū)把綠化活動與宣傳活動結(jié)合起來，通過發(fā)放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳，做回回到家中中喻戶曉、人人皆知，讓全區(qū)廣闊干群充分認得植樹造林、綠化環(huán)境的緊要作用，不但使村民珍惜樹木、保護樹木，而且使村民自發(fā)投入到綠化工作中，真正做到珍惜環(huán)境、珍惜林木、綠化鄉(xiāng)村、美化家園。三、科學規(guī)劃、引導，確保成活率。我區(qū)訂立了綠化工程實施方案，依據(jù)土壤類型進行規(guī)劃，設計栽植樹種，做到適地適樹。對苗木撫育管護措施做出了實在規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關技術(shù)標準，把好整地、苗木、澆水、撫育關，保證了苗木成活率。四、取得的成績。我區(qū)確立了6個綠化樣板村，環(huán)村林長度5000米，蒔植8公分楊樹7000棵，在村內(nèi)緊要街道蒔植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬棵，街道綠化長度達6000米，閑散地綠化面積500平方米，通村道路綠化長度800米，在增大綠化面積的同時，確保了綠化苗木整齊美觀、合理蒔植。接下來，我區(qū)將進一步加大綜合綠化工作力度，形成全區(qū)上下齊抓共管的工作格局，對照各階段的目標任務、時間要求、重點部位等相關內(nèi)容進行縝密部署，充分利用宣傳單、宣傳標語、廣播、墻報等媒介形式，多側(cè)面、多層次、全方位進行綠化宣傳教育，樂觀號召廣闊群眾參加綠化行動，使全區(qū)干群凝成合力，確保完成綠化工程。園林管理年終總結(jié)篇2本人自20xx年7月進入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領導與同事的關懷引導幫忙下，還是比較完整的完成了工作任務，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自身在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：一、20xx年完成的緊要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場路綠化提升工程中。依據(jù)公司布置任職，在領導的引導下對施工方進行管理和監(jiān)督。完成的緊要工作包含：11、熟識、審查施工圖紙、提出合理化建議。統(tǒng)計各項目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工，及時處理并上報施工中存在的問題。依據(jù)施工規(guī)范要求對進場料子及苗木進行驗收。掌控工程進度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位訂立合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。認真審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。二、我工作中還有很多的缺點和不足很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫忙、引導和支持，實在表現(xiàn)為以下一些方面：1、工作中自動與事前掌控本領有待提高：緊要表現(xiàn)為對工程施工整體的掌控本領不強，園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能及時溝通，導致園林景觀工程施工過程中顯現(xiàn)諸多問題。2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面本領還需進一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對料子及苗木嚴格驗收，全部進場的苗木必需滿足設計要求才略進場蒔植。三、20xx年工作計劃及重點工作布置1、搭配公司工作布置，圓滿完成我所在項目部的工程。2、樂觀完成公司領導交辦的其它工作。經(jīng)過時間的洗禮，工作的.磨練，我的工作本領有了確定的提高，也清楚的認得到自身的缺點和不足之處。在今后的工作當中，樂觀響應公司的領導，與公司同仁緊密搭配，針對工程中存在問題和遇到的曲折及時調(diào)整，并不絕總結(jié)經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，提升自身的工作本領，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自身最大的氣力。園林管理年終總結(jié)篇3依據(jù)六石街道辦文件精神，為加強我院綠化環(huán)境，加強醫(yī)生綠化意識，進一步搞好我院院園環(huán)境綠化建設工作，進一步創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)將我院綠化工作總結(jié)如下：一、院園情況醫(yī)院占地xxx平方米，現(xiàn)有綠化面積3615平方米，綠化率18％，院區(qū)綠樹成蔭。二、加強領導，高度重視始終以來，醫(yī)院領導十分重視院園環(huán)境建設，強調(diào)“環(huán)境醫(yī)人的緊要性，成立了醫(yī)院綠化工作領導小組，形成了“一把手院長親自抓，分管院長負責抓，職能部門實在抓”的工作機制，依照規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。三、加大宣傳，強化意識我院結(jié)合實際，對醫(yī)院職工進行環(huán)境教育、生態(tài)教育，利用宣傳欄、板報等形式，結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等緊要活動日開展系列宣傳教育活動。工會向全體醫(yī)護人員發(fā)出了植樹綠化的倡議，還自制了珍惜樹木花草的廣告牌。全院各科室還分別召開植樹節(jié)主題會。這些活動加強了醫(yī)院職工的主人翁責任感，提高了醫(yī)院職工環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自發(fā)珍惜樹木花草的高尚品德，使全院醫(yī)生員工充分認得到醫(yī)院綠化是國土綠化的緊要構(gòu)成部分，是加強醫(yī)院環(huán)境建設和院園文化建設緊要部分。四、實在落實，重視效果在整個綠化美化工作中，醫(yī)院充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實際，以蒔植環(huán)保型樹種為主，選用適合本地生產(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)省型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，依據(jù)醫(yī)院的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持醫(yī)院的.連續(xù)發(fā)展，醫(yī)院加大綠化投入，今年，醫(yī)院已投入數(shù)萬元，對院園綠化進行了優(yōu)化改造。做到點面結(jié)合，花草樹木布局交錯紛雜但有條理、疏密合理。在加強院園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好醫(yī)院已有的這些樹木，醫(yī)院布置定期澆水施肥，認真做好院園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。面對醫(yī)院的發(fā)展，我院在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝飾出更美的明天。今后，我們要把院園綠化工作認作一項長期的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。園林管理年終總結(jié)篇4在公司領導的大力支持和正確領導下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎。一、完善制度建設。為了降低管理、生產(chǎn)本錢，提高工作效率，依據(jù)公司布置，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設備管理制度》《宿舍管理制度》《食堂管理制度》《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網(wǎng)絡。依據(jù)項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的應用性和可操作性。二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素養(yǎng)。由于新入司員工中很多人沒有相關工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認得到了安全生產(chǎn)事故的危害，并依據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結(jié)合項目實際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。三、打開安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥當解決。下一階段安全生產(chǎn)工作計劃一、連續(xù)探究在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通溝通，總結(jié)好的經(jīng)驗，并加以推廣。二、進一步完善安全體系建設。三、連續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。四、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排出。園林管理年終總結(jié)篇5依照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署，我單位對所承當?shù)木G化任務，精心謀劃、合理布置，全體干部職工團結(jié)全都、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：一、組織健全，領導重視春季綠化工作必需加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才略取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導干部專題會議，依照第一責任、直接責任和實在責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作快速有效開展供應了組織保障。二、工作堅固結(jié)實，措施到位依照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和布置。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，特地召開了動員會，研究、訂立了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進行了布置部署，綠化工作隨之打開。緊要做了以下工作：1、抓發(fā)動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認得到位，才略行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認得，認真訂立了主題突出、要求明確、重視實效的春季綠化工作整體實施看法。2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調(diào)4名政治堅決、業(yè)務過硬、作風堅固結(jié)實的.同志負責綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和實在實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展供應了組織保障。3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成績”，做到了帶頭綠化、首先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。園林管理年終總結(jié)篇6一年以來在上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府及林業(yè)局富林林業(yè)中心站的關懷引導下，通過自身努力，在思想上，業(yè)務工作水平上都有了較大的提高。圓滿完成各項工作，學習任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、加強學習，提高工作素養(yǎng)作為一名林業(yè)工和一名中共黨員，堅決聽從單位的工作布置，尊敬領導，團結(jié)同事，搭配做好單位的各項工作。重點學習《中華人民共和國森林法》《森林實施條例》《行政許可法》《林業(yè)行政懲罰》等，認真研讀上級轉(zhuǎn)達的各項政策規(guī)定，專研業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，努力提升個人綜合素養(yǎng)，保障更加有力的完成各項工作任務。二、順利完成各項工作任務1、退耕還林補助金兌付。組織各村在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展xxxx年度退耕還林工程自查驗收工作，順利完成xxxx年度退耕還林補助金兌付。2、公益林兌付。成功完成xxxx年集體和個人生態(tài)公益林彌補金兌付。3、嚴控森林防火。由于我鄉(xiāng)地處中高山地區(qū)，屬于重點森林防火鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要求各村組對全鄉(xiāng)癡呆人員的監(jiān)護人進行上門宣傳護林防火，嚴加管理癡呆人員。做到常抓不懈，警鐘長鳴，大會小會強調(diào)防火工作的緊要性，做好宣傳工作，保證了全年無一例險情發(fā)生。4、松材線蟲病除治工作。依據(jù)省人民政府辦公廳《關于進一步加強松材線蟲病防治工作的