監(jiān)理月報工作總結(jié)

監(jiān)理月報工作總結(jié)監(jiān)理月報工作總結(jié)1

監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報送時間由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來的工程進(jìn)度，匯總了本月已完工程量和下月安排完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，5~7d內(nèi)提交。

監(jiān)理月報的資料有以下幾點，依據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小確定匯總資料的具體程度，詳細(xì)為：

1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。

2、本月工程形象進(jìn)度。

3、工程進(jìn)度：本月實際完成情景與安排進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情景及實行措施效果的分析。

4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月實行的工程質(zhì)量措施及效果。

5、工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月實行的措施及效果。

6、合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。

7、本月平安監(jiān)理情景及下月平安監(jiān)理的重點。

8、本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、平安、工程款支付等方面情景的綜合評價；本月監(jiān)理工作情景；有關(guān)本工程的提議和看法；下月監(jiān)理工作的重點。

監(jiān)理月報工作總結(jié)2

一、本月工程實施概況

（1）本月工程基本施工情景

1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破裂。

2、門診樓土方開挖完成；

3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%；

5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。

6、門診樓人工挖孔樁接連開孔49個，共完成約101米左右。

7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。

本月施工基本情景照片

（圖片）

印江環(huán)保樓舊址打算拆除

印江環(huán)保樓舊址拆除完成

門診樓土方開挖、工作面修整

門診樓土方開挖、工作面修整

門診樓孔樁樁位定位放線

門診樓人工挖孔樁開挖

（2）本月工程實際完成情景

1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

2、門診樓土方開挖完成；

3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；

（3）本月工程實際進(jìn)度與安排比較情景

1、由于前期開工打算不充分等緣由，實際施工進(jìn)度與總進(jìn)度安排比較，偏離較大，已要求施工單位變更施工安排。

（4）本月工程材料進(jìn)場運用及復(fù)檢情景

1、已對門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢；

（5）本月施工單位平安生產(chǎn)管理工作評述

1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場工人的平安技術(shù)交底等平安管理及部署工作。

2、施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分平安問題，如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出平安隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，平安處于受控狀態(tài)，未發(fā)生平安事故。

（6）本月分項、分部工程驗收情景

分項驗收：

無

分部驗收：

無

（7）本月工程質(zhì)量情景

本期施工質(zhì)量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測；施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監(jiān)理部所提問題剛好進(jìn)行了整改。施工過程中發(fā)生的典型平安質(zhì)量隱患如下：

1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；

2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開挖的厚度與設(shè)計文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；

3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按協(xié)作比要求拌制施工，且未拌制勻稱就起先澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強度極低、未到達(dá)設(shè)計規(guī)定的c35強度。

4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達(dá)7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

上述問題在施工過程中剛好通知施工單位進(jìn)行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中限制；對所提問題剛好下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

二、本月監(jiān)理工作情景

（1）進(jìn)度限制方面的工作情景

1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題，剛好協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順當(dāng)推動。

2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡察，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景，人、機(jī)、料等投入情景，比較是否能夠滿意施工進(jìn)度要求，剛好提示施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。

3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等剛好簽署監(jiān)理看法，盡快解決，以免延誤工期。

（2）質(zhì)量限制方面的工作情景

1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡察檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵限制點進(jìn)行旁站監(jiān)理。剛好訂正違規(guī)操作，消退質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗證訂正效果。

2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗制度，材料進(jìn)場剛好進(jìn)行報審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可運用于本工程項目，確保施工材料質(zhì)量滿意設(shè)計及規(guī)范要求。

3、依據(jù)承包單位報送的隱藏工程檢驗記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。

門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景

門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成

4、定期召開監(jiān)理例會，并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題，提示施工單位整改，并在施工中留意避開出現(xiàn)類似情景，做好相應(yīng)班組平安技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計與規(guī)范要求。

5、每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查巡察工作，發(fā)覺隱患剛好與施工現(xiàn)場管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)覺剛好解除，并照實記錄好監(jiān)理日志。

6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場平安及質(zhì)量聯(lián)合檢查，照實填寫現(xiàn)場存在的平安及質(zhì)量問題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場存在問題剛好得以消退，解除質(zhì)量及平安隱患。

（3）平安生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景

1、督促施工單位建立完善平安管理制度及平安操作規(guī)程，依據(jù)工程的特點，加強施工人員的崗位教化培訓(xùn)，提高施工人員平安生產(chǎn)意識。

2、檢查并督促施工單位根據(jù)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的平安防護(hù)措施。

3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡察檢查，針對施工中發(fā)覺的平安隱患，剛好以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實?，F(xiàn)場檢查存在的平安問題，以書面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改，解除隱患95%以上。

4、督促檢查施工單位做好平安標(biāo)識工作，標(biāo)記牌要求懸掛在醒目位置。

5、定期召開監(jiān)理例會，在例會上提出平安隱患問題，監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改，提示施工單位過程中簡單發(fā)生隱患事項，以及擔(dān)心全行為的平安技術(shù)交底工作，確保平安生產(chǎn)。

召開監(jiān)理例會

召開監(jiān)理例會

6、審查施工單位所報的危急性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問題，技術(shù)及平安保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。

分包單位監(jiān)理審查看法

人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查看法

7、監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場工人的教化與培訓(xùn)，做好班前交底、平安技術(shù)交底、三級教化等工作，提高平安生產(chǎn)意識，避開平安事故發(fā)生。

監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教化

監(jiān)督施工單位進(jìn)行平安技術(shù)交底

（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景

1、孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避開后續(xù)無法計量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

（5）合同其他事項的管理工作情景

1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進(jìn)場后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進(jìn)行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清晰審計后計價定額的審計原則和組成明細(xì)，請建設(shè)單位明確對接單位并供應(yīng)價款組成明細(xì)，以便雙方協(xié)商確認(rèn)。

2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請項目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供應(yīng)拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景

（1）工程進(jìn)度限制方面的主要問題分析及處理情景

1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開挖，依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時圖紙，

仍無法精確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高，其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有

誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿意本項目的進(jìn)度需求，

導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨

時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用

土做打算。

3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度安排

分?jǐn)偟矫恐?、每日?/p>

以上問題是影響進(jìn)度的主要因素，目前正在處理中。

（2）工程質(zhì)量限制方面的主要問題分析及處理情景

本月施工過程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)覺如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)覺的同時，口頭或書面形式，剛好與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通，要求加強質(zhì)量限制，加強班組交底，并將相關(guān)隱患剛好整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計要求施工；

2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；

3、對門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；

4、依據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（3）平安生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

平安生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下平安生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)覺的同時剛好與施工單位平安管理人員對接，剛好將隱患解除，確保平安生產(chǎn)。針對平安問題提出以下典型問題：

1、建立門衛(wèi)制度，防止路人誤入，到達(dá)全封閉式管理。圍檔施工構(gòu)成的洞口要剛好嚴(yán)密防護(hù)；施工現(xiàn)場基坑周邊已經(jīng)搭設(shè)的臨邊防護(hù)，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；

2、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采納三相五線制的TN-S系統(tǒng)；

3、施工現(xiàn)場基坑周邊平安警示標(biāo)記、標(biāo)語，以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。

4、依據(jù)安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位必需在醒目位置、存在平安生產(chǎn)風(fēng)險的`崗位、重大危急源和存在較大危急的場所和設(shè)施設(shè)備上，公告相關(guān)危急危害因素及應(yīng)對措施；

5、對現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查時，孔樁班組的平安意識不高，部分機(jī)械運用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現(xiàn)象；沒有運用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必需要檢查孔內(nèi)是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài)；

以上問題為本期監(jiān)理日常巡察、聯(lián)合檢查等發(fā)覺的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，平安處于受控狀態(tài)。

（4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

無

（5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景

無

四、下月監(jiān)理工作重點

1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱藏工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。

2、接著加大巡查、巡察力度，做好平安監(jiān)督管理工作，重點對臨時用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。

3、做好平安禮貌施工，定期檢查平安、質(zhì)量施工等情景，剛好下發(fā)整改單，跟蹤監(jiān)督，確保施工平安及質(zhì)量得到保證。

4、加強施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的限制，著重于事前、事中質(zhì)量限制工作。每一天巡察施工現(xiàn)場，發(fā)覺問題剛好要求施工單位整改，并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。

5、做好施工過程中的質(zhì)量動態(tài)管理工作，加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡察、平行檢查等工作。

6、對進(jìn)場材料嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行見證取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格方可運用。

7、做好收方記錄、統(tǒng)計工作，按實際情景照