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巷道維修管理制度第一章總則為了確保巷道的安全、暢通與有效管理,提升巷道維修工作的規(guī)范性和科學(xué)性,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定本制度。本制度適用于所有涉及巷道的維修、保養(yǎng)及管理工作。第二章制度目標(biāo)1.安全保障:確保巷道的安全,防止事故發(fā)生,維護(hù)人員及設(shè)備安全。2.規(guī)范管理:明確巷道維修的流程、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),提升管理的規(guī)范性和有效性。3.資源優(yōu)化:合理配置人力、物力資源,減少不必要的浪費(fèi),提高維修效率。4.持續(xù)改進(jìn):通過(guò)定期評(píng)估與反饋,實(shí)現(xiàn)巷道維修管理的持續(xù)改進(jìn)。第三章適用范圍本制度適用于本單位所有巷道的維修、保養(yǎng)及管理工作,包括但不限于:1.礦井巷道2.地下管廊3.道路及人行道4.其他相關(guān)巷道設(shè)施第四章相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)以下法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:1.《安全生產(chǎn)法》2.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》3.《礦山安全規(guī)程》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第五章管理規(guī)范5.1責(zé)任分工1.管理部門:負(fù)責(zé)巷道維修的全面管理與協(xié)調(diào),制定維修計(jì)劃。2.維修人員:負(fù)責(zé)具體的維修操作,確保維修質(zhì)量。3.安全監(jiān)督員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確保維修過(guò)程中的安全措施落實(shí)。4.設(shè)備管理人員:負(fù)責(zé)維修所需設(shè)備的維護(hù)與管理。5.2維修標(biāo)準(zhǔn)1.安全標(biāo)準(zhǔn):所有維修工作必須遵循安全操作規(guī)程,確保人員安全。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):維修工作應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保巷道的正常使用。3.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn):維修過(guò)程中應(yīng)采取環(huán)保措施,減少對(duì)環(huán)境的影響。第六章操作流程6.1維修申請(qǐng)1.發(fā)現(xiàn)巷道存在問(wèn)題的人員應(yīng)及時(shí)向管理部門提出維修申請(qǐng)。2.管理部門接到申請(qǐng)后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并制定維修方案。6.2維修方案制定1.維修方案應(yīng)包含維修內(nèi)容、所需材料、工期及預(yù)算等信息。2.方案需經(jīng)過(guò)管理部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6.3維修實(shí)施1.維修人員按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工,確保安全措施落實(shí)。2.施工過(guò)程中,安全監(jiān)督員應(yīng)全程跟蹤,確保施工安全。6.4維修驗(yàn)收1.維修完成后,管理部門應(yīng)對(duì)維修工作進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,記錄維修情況。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1定期檢查管理部門應(yīng)定期對(duì)已維修的巷道進(jìn)行檢查,確保維修質(zhì)量及巷道安全。7.2反饋機(jī)制1.維修人員應(yīng)及時(shí)將維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給管理部門。2.管理部門應(yīng)根據(jù)反饋信息,及時(shí)調(diào)整維修方案。7.3記錄管理所有維修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及反饋信息應(yīng)進(jìn)行歸檔管理,確保可追溯性。第八章附則本制度由管理部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況,管理部門可對(duì)本制度進(jìn)行修訂,確保其適應(yīng)性和有效性。---結(jié)語(yǔ)巷道維修管理制度旨在通過(guò)規(guī)范化的管理流程,保障巷道的安全與暢通。希望各相關(guān)部門與人員能

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