國(guó)企員工述職報(bào)告范文

第頁(yè)國(guó)企員工述職報(bào)告范文國(guó)企員工述職報(bào)告范文每一位國(guó)企員工在年末的時(shí)候都要寫(xiě)述職報(bào)告，參與述職報(bào)告會(huì)，那么國(guó)企員工述職報(bào)告怎么寫(xiě)?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生我為大家收集的關(guān)于國(guó)企員工述職報(bào)告范文，歡送大家借鑒參考!

國(guó)企員工述職報(bào)告范文【1】時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作中得到了熬煉，取得了必須成果，但也照舊存在諸多缺乏。

一年就這樣不知不覺(jué)間悄無(wú)聲息地消逝了。這一年里，我敲打著鍵盤(pán)繪出了工作的拋物線(xiàn);堅(jiān)守著那一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票……雖然并沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和震天動(dòng)地的成就，但我盡心竭力，忠于職守，盡守本職工作，微笑面對(duì)每一個(gè)客戶(hù)。一年來(lái)我就用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫(huà)出了生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。

首先在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作實(shí)力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，經(jīng)過(guò)自已的努力，具備了較強(qiáng)的工作實(shí)力，能夠較為沉著的處理一些突發(fā)狀況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語(yǔ)言表達(dá)等方面，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平常的工作中，遵照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求，同時(shí)把最便利最可行的方法運(yùn)用在平常的業(yè)務(wù)操作上，以客戶(hù)須要為主。我覺(jué)得在工作中我們都是彼此的教師，大家往往從別人的身上可以看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。在遇到須要解決的問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)給我提好多建議，或跟我說(shuō)該怎么解決會(huì)比擬好之類(lèi)的，這對(duì)我在提高獨(dú)立處理問(wèn)題實(shí)力方面的協(xié)助很大。他們告知我狀況一切由我自己來(lái)解決，幾次下來(lái)我已經(jīng)完全不會(huì)像第一次遇到問(wèn)題時(shí)那樣的手無(wú)足措，都不知道應(yīng)當(dāng)怎么辦才好不。或許有的問(wèn)題會(huì)讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時(shí)候最簡(jiǎn)單讓自己陷入無(wú)窮無(wú)盡的心情化當(dāng)中。我覺(jué)得在這時(shí)候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問(wèn)自己幾個(gè)為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時(shí)間以平常心去對(duì)待一下這個(gè)問(wèn)題，激烈有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實(shí)際一點(diǎn)，換位或讓自己以第三人稱(chēng)出現(xiàn)。好好想想這個(gè)事兒，或許我們會(huì)躲避，但不管有多么華美的外衣，躲避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問(wèn)題有時(shí)候并不是一件壞事，因?yàn)閺膯?wèn)題中我們會(huì)看到學(xué)到更多的東西或發(fā)覺(jué)一個(gè)新的時(shí)機(jī)，就像失敗的總結(jié)恒久比勝利的報(bào)告更深刻一樣。就我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我真的受益非淺：從做事到做人，從看問(wèn)題到解決問(wèn)題上都給了我新的時(shí)機(jī)和經(jīng)歷。

其次在工作看法和勤奮敬業(yè)方面。酷愛(ài)自已的本職工作，能夠正確，謹(jǐn)慎的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。一年下來(lái)學(xué)到了許多，也感悟了許多。最大的感受就是，做好效勞品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)還要不簡(jiǎn)單。以前在實(shí)習(xí)的時(shí)候，導(dǎo)師曾說(shuō)過(guò)：要自信要忍讓!做到自信可能比擬簡(jiǎn)單點(diǎn)，在許多時(shí)候我們簡(jiǎn)單心情化，我們都知道其實(shí)這樣很不好，影響了自己原本清楚的思路不說(shuō)，更在全部人的面前放大了你的弱點(diǎn)，但是做又是一難事。雖然說(shuō)我們不提倡虛偽做人，但是也得維護(hù)自己的形像。而且許多時(shí)機(jī)往往就在身邊不經(jīng)意的地方，我想誰(shuí)也不想輸。最簡(jiǎn)潔的總結(jié)：盡量給別人一個(gè)好印像，其實(shí)就是給自己多開(kāi)了一條路。所以，在不觸犯自身原那么的狀況下照看好自己的心情，這一點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為真的很重要。雖然此時(shí)此刻不像以前那般的擔(dān)心與擔(dān)憂(yōu)了，但是新的壓力新的問(wèn)題鼓勵(lì)著我須要不斷的努力和進(jìn)取。新業(yè)務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)方面須要不斷的了解和學(xué)習(xí);技能要求不斷的提高須要接著的練習(xí)和提升;效勞品質(zhì)的提升，須要接著的努力和完善。

一年的工作里，雖然有了必須的進(jìn)步和成果，但在一些方面也存在著缺乏：之處：個(gè)別工作還不是做得很完善;業(yè)務(wù)技能還不過(guò)硬;業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面不夠全面，須要接著學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，擴(kuò)大自已的學(xué)問(wèn)面。這些都有待于在今后的工作中加以改良并接著努力。

撫往思今，我學(xué)到了許多，也感悟了許多。看到公司的快速開(kāi)展，我深深地感到傲慢和驕傲。這一年來(lái)，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵(lì)我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，必須能夠改善自己的缺乏之處;我會(huì)用虛心的看法和飽滿(mǎn)的熱忱做好我的本職工作，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

20XX年，這是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，把新一年的工作做好，為公司的開(kāi)展盡一份力。

國(guó)企員工述職報(bào)告范文【2】本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的看法，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來(lái)到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大局部的工作方法都必需做出變更，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì)適得其反，所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并賜予時(shí)機(jī)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車(chē)啤)工序主管這一重?fù)?dān)，堅(jiān)信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的看法來(lái)面對(duì)此時(shí)此刻的工作，只要我努力，必須會(huì)在xxx公司做出成果。

xxx公司的認(rèn)知：主要表達(dá)在：

①.人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對(duì)公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認(rèn)知?jiǎng)e致事物，但浮于外表。

③.職責(zé)不清，不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。

④.機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力氣。

⑥.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有必須的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①.首要為平安生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力催促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)打算推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以到達(dá)每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

③.將各異樣狀況進(jìn)展科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注意個(gè)人形象，以自身為典范，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來(lái)的工作成果：

1.以踴躍進(jìn)取的工作熱忱很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正表達(dá)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

2.通過(guò)學(xué)習(xí)，已由原來(lái)不熟識(shí)銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R(shí)銀的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過(guò)不斷巡拉，有效訂正局部員工操作的不標(biāo)準(zhǔn)及變更局部人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常催促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車(chē)間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善;

7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)覺(jué)生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不標(biāo)準(zhǔn)，在我劇烈的反映和制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每?jī)芍苓M(jìn)展檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

工作中的缺乏之處和須要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異樣，末能剛好通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)實(shí)力和推動(dòng)實(shí)力有待提高,對(duì)局部工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有必須責(zé)任。

以后工作的初步打算：

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作;

2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，

3.接著在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采納，將盡最大力度幫助實(shí)施與跟進(jìn);

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)視各工序的PCB板操作標(biāo)準(zhǔn)的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。

5.協(xié)作生產(chǎn)部的品質(zhì)改