國企員工述職報告范文

第頁國企員工述職報告范文國企員工述職報告范文每一位國企員工在年末的時候都要寫述職報告，參與述職報告會，那么國企員工述職報告怎么寫?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生我為大家收集的關(guān)于國企員工述職報告范文，歡送大家借鑒參考!

國企員工述職報告范文【1】時間一晃而過，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了熬煉，取得了必須成果，但也照舊存在諸多缺乏。

一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里，我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線;堅守著那一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和震天動地的成就，但我盡心竭力，忠于職守，盡守本職工作，微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。

首先在業(yè)務(wù)學(xué)問和工作實力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，經(jīng)過自已的努力，具備了較強的工作實力，能夠較為沉著的處理一些突發(fā)狀況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達(dá)等方面，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平常的工作中，遵照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求，同時把最便利最可行的方法運用在平常的業(yè)務(wù)操作上，以客戶須要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的教師，大家往往從別人的身上可以看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。在遇到須要解決的問題時，同事們都會給我提好多建議，或跟我說該怎么解決會比擬好之類的，這對我在提高獨立處理問題實力方面的協(xié)助很大。他們告知我狀況一切由我自己來解決，幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次遇到問題時那樣的手無足措，都不知道應(yīng)當(dāng)怎么辦才好不?；蛟S有的問題會讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時候最簡單讓自己陷入無窮無盡的心情化當(dāng)中。我覺得在這時候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問自己幾個為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時間以平常心去對待一下這個問題，激烈有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實際一點，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒，或許我們會躲避，但不管有多么華美的外衣，躲避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事，因為從問題中我們會看到學(xué)到更多的東西或發(fā)覺一個新的時機，就像失敗的總結(jié)恒久比勝利的報告更深刻一樣。就我個人而言，在工作的過程中我真的受益非淺：從做事到做人，從看問題到解決問題上都給了我新的時機和經(jīng)歷。

其次在工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩砸训谋韭毠ぷ鳎軌蛘_，謹(jǐn)慎的去對待每一項工作任務(wù)。一年下來學(xué)到了許多，也感悟了許多。最大的感受就是，做好效勞品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問還要不簡單。以前在實習(xí)的時候，導(dǎo)師曾說過：要自信要忍讓!做到自信可能比擬簡單點，在許多時候我們簡單心情化，我們都知道其實這樣很不好，影響了自己原本清楚的思路不說，更在全部人的面前放大了你的弱點，但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人，但是也得維護(hù)自己的形像。而且許多時機往往就在身邊不經(jīng)意的地方，我想誰也不想輸。最簡潔的總結(jié)：盡量給別人一個好印像，其實就是給自己多開了一條路。所以，在不觸犯自身原那么的狀況下照看好自己的心情，這一點我個人認(rèn)為真的很重要。雖然此時此刻不像以前那般的擔(dān)心與擔(dān)憂了，但是新的壓力新的問題鼓勵著我須要不斷的努力和進(jìn)取。新業(yè)務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)方面須要不斷的了解和學(xué)習(xí);技能要求不斷的提高須要接著的練習(xí)和提升;效勞品質(zhì)的提升，須要接著的努力和完善。

一年的工作里，雖然有了必須的進(jìn)步和成果，但在一些方面也存在著缺乏：之處：個別工作還不是做得很完善;業(yè)務(wù)技能還不過硬;業(yè)務(wù)學(xué)問方面不夠全面，須要接著學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)學(xué)問，擴大自已的學(xué)問面。這些都有待于在今后的工作中加以改良并接著努力。

撫往思今，我學(xué)到了許多，也感悟了許多?？吹焦镜目焖匍_展，我深深地感到傲慢和驕傲。這一年來，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我堅信靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，必須能夠改善自己的缺乏之處;我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

20XX年，這是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，把新一年的工作做好，為公司的開展盡一份力。

國企員工述職報告范文【2】本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的看法，從如下幾個方面進(jìn)入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大局部的工作方法都必需做出變更，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并賜予時機讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān)，堅信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的看法來面對此時此刻的工作，只要我努力，必須會在xxx公司做出成果。

xxx公司的認(rèn)知：主要表達(dá)在：

①.人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認(rèn)知別致事物，但浮于外表。

③.職責(zé)不清，不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。

④.機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力氣。

⑥.環(huán)境管理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有必須的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①.首要為平安生產(chǎn)，要加強巡拉及有力催促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)打算推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以到達(dá)每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

③.將各異樣狀況進(jìn)展科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注意個人形象，以自身為典范，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成果：

1.以踴躍進(jìn)取的工作熱忱很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正表達(dá)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟識銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R銀的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉，有效訂正局部員工操作的不標(biāo)準(zhǔn)及變更局部人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常催促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不標(biāo)準(zhǔn)，在我劇烈的反映和制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)展檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的缺乏之處和須要加強改善的事項：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異樣，末能剛好通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)實力和推動實力有待提高,對局部工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有必須責(zé)任。

以后工作的初步打算：

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，

3.接著在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采納，將盡最大力度幫助實施與跟進(jìn);

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)視各工序的PCB板操作標(biāo)準(zhǔn)的方法，提升員工品質(zhì)意識。

5.協(xié)作生產(chǎn)部的品質(zhì)改