秋個人工作總結(jié)

秋個人工作總結(jié)2022年秋個人工作總結(jié)

2022年6月，經(jīng)公開選拔、組織考察，我從宜州市民族中學到擔當?shù)聞僦袑W擔當副校長，幫助校長分管學校團委、后勤食堂管理工作。半年來，在學校師生員工的支持和愛惜下，通過仔細學習，立足本職工作自覺履行職責，較快地熟識和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境，較好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和本職工作?，F(xiàn)將一年來的思想政治工作總結(jié)如下：

一、學?？倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，為教化教學工作的正常進行供應(yīng)保障，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用。工作中，我堅持“后勤工作必需服務(wù)于教化教學工作中心，服務(wù)于師生生活”的原則，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。

幫助校長全面貫徹黨的教化方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政所作出的各項有關(guān)后勤工作確定，發(fā)揮參謀作用。

二、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學校教化教學的各項工作任務(wù)順當完成。

三、幫助校長搞好學校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學校年度基建安排和修理改造安排。本年度完成重點項目如下：

1．宿舍樓改造。

2．主教學樓幕墻和大雨棚裝修與改造。3．主教學樓部分鋁合金窗戶更換。4．平房和體育庫的改造。

四、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的沖突。

1．加強了財務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的運用效率

學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金須要，節(jié)約開支，量入而出，管好運用好有限資金。進一步完善購物、保管、運用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。通過上水系統(tǒng)改造和電路修理工作，抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

2．仔細做好校產(chǎn)管理，管理好、清理好了固定資產(chǎn)，對各班、各室進行校產(chǎn)登記，責任落實到人，定期進行復(fù)查。

3．做好2022年冬季采暖工作。為確保冬季采暖任務(wù)完成，主要作了以下幾項工作：

（1）幫助縣選購 辦買好煤。

（2）做好鍋爐和附屬設(shè)備檢修工作。保證采暖期平安運行。（3）加強司爐工的培訓，提高技術(shù)水平。

（4）依據(jù)氣溫改變科學支配運行時間段，保證供暖質(zhì)量。4．抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實，實施制度化管理

本年，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領(lǐng)導(dǎo)和老師看法的

1基礎(chǔ)上，落實規(guī)章制度，避開制度形同虛設(shè)，流于形式，加強了檢查督促工作。在更夫、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴格的聘請、定期檢查和定期召開會議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平，為師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5．指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的規(guī)范管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。

五、完成校長交辦的平安、內(nèi)保、防汛、學生德育文娛等其他任務(wù)。

六、廉潔奉公，真誠奉獻

作為詳細分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財、物比較多，特殊是在物品選購 方面，要和許多商家打交道，一不當心就會有失足的危急。因此，在平常我相當重視廉政理論的學習，警鐘長鳴，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提示自己在其位謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠做好自己的本職工作。

六、今后努力的方向

1．后勤各部門要加強組織建設(shè)、內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2．加強對食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。

3．幫助校長主動主動向上爭取資金項目，不斷改善辦學條件，為學校教化教學，為全體師生服好務(wù)。

一分耕耘，一分收獲?？偨Y(jié)一年來所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，一年來，在學校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在后勤管理方面，剛好為全校師生排憂解難，努力營造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信念做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

就個人而言，盡了自己的主觀努力，但比照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說，還有不小的差距，還有很多工作沒有做好。工作中我覺得本人理論水平還有所欠缺，領(lǐng)導(dǎo)實力有待提高，特殊是要不斷提高理論水平和管理水平，所以還要加強學習；要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)實力，不斷加強改革創(chuàng)新意識。我將正確對待自己的缺點，仔細聽取同志們看法，使自己能更進一步，為提高學校的教化教學質(zhì)量作出新的貢獻。

2022年1月20日

秋個人工作總結(jié)

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