秋個(gè)人工作總結(jié)

秋個(gè)人工作總結(jié)2022年秋個(gè)人工作總結(jié)

2022年6月，經(jīng)公開選拔、組織考察，我從宜州市民族中學(xué)到擔(dān)當(dāng)?shù)聞僦袑W(xué)擔(dān)當(dāng)副校長(zhǎng)，幫助校長(zhǎng)分管學(xué)校團(tuán)委、后勤食堂管理工作。半年來(lái)，在學(xué)校師生員工的支持和愛惜下，通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)，立足本職工作自覺履行職責(zé)，較快地熟識(shí)和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境，較好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想政治工作總結(jié)如下：

一、學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教化教學(xué)工作的正常進(jìn)行供應(yīng)保障，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用。工作中，我堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教化教學(xué)工作中心，服務(wù)于師生生活”的原則，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。

幫助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教化方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作確定，發(fā)揮參謀作用。

二、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

三、幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建安排和修理改造安排。本年度完成重點(diǎn)項(xiàng)目如下：

1．宿舍樓改造。

2．主教學(xué)樓幕墻和大雨棚裝修與改造。3．主教學(xué)樓部分鋁合金窗戶更換。4．平房和體育庫(kù)的改造。

四、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的沖突。

1．加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的運(yùn)用效率

學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金須要，節(jié)約開支，量入而出，管好運(yùn)用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。通過(guò)上水系統(tǒng)改造和電路修理工作，抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

2．仔細(xì)做好校產(chǎn)管理，管理好、清理好了固定資產(chǎn)，對(duì)各班、各室進(jìn)行校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人，定期進(jìn)行復(fù)查。

3．做好2022年冬季采暖工作。為確保冬季采暖任務(wù)完成，主要作了以下幾項(xiàng)工作：

（1）幫助縣選購(gòu) 辦買好煤。

（2）做好鍋爐和附屬設(shè)備檢修工作。保證采暖期平安運(yùn)行。（3）加強(qiáng)司爐工的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

（4）依據(jù)氣溫改變科學(xué)支配運(yùn)行時(shí)間段，保證供暖質(zhì)量。4．抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)施制度化管理

本年，針對(duì)我校后勤工作的存在的問(wèn)題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師看法的

1基礎(chǔ)上，落實(shí)規(guī)章制度，避開制度形同虛設(shè)，流于形式，加強(qiáng)了檢查督促工作。在更夫、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過(guò)嚴(yán)格的聘請(qǐng)、定期檢查和定期召開會(huì)議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，為師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5．指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的規(guī)范管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。

五、完成校長(zhǎng)交辦的平安、內(nèi)保、防汛、學(xué)生德育文娛等其他任務(wù)。

六、廉潔奉公，真誠(chéng)奉獻(xiàn)

作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物比較多，特殊是在物品選購(gòu) 方面，要和許多商家打交道，一不當(dāng)心就會(huì)有失足的危急。因此，在平常我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時(shí)刻提示自己在其位謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)做好自己的本職工作。

六、今后努力的方向

1．后勤各部門要加強(qiáng)組織建設(shè)、內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2．加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。

3．幫助校長(zhǎng)主動(dòng)主動(dòng)向上爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，不斷改善辦學(xué)條件，為學(xué)校教化教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

一分耕耘，一分收獲?？偨Y(jié)一年來(lái)所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在后勤管理方面，剛好為全校師生排憂解難，努力營(yíng)造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。在以后的工作中們有決心,也有信念做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

就個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但比照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，還有不小的差距，還有很多工作沒有做好。工作中我覺得本人理論水平還有所欠缺，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力有待提高，特殊是要不斷提高理論水平和管理水平，所以還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)。我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn)，仔細(xì)聽取同志們看法，使自己能更進(jìn)一步，為提高學(xué)校的教化教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻(xiàn)。

2022年1月20日

秋個(gè)人工作總結(jié)

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