項目驗收報告12篇

項目驗收報告12篇項目驗收報告第1篇

一、完成設計項目狀況基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程、防水工程給排水工程、燃氣工程、消防工程建筑電氣安裝工程通風與空調(diào)工程電梯、電扶梯安裝工程室外工程

二、完成合同商定狀況總包合同商定分包合同商定專業(yè)承包合同商定

三、技術(shù)檔案和施工管理資料建設前期、施工圖設計文件審查等技術(shù)檔案監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料施工技術(shù)檔案和管理資料續(xù)表1

四、進場試驗報告主要建筑材料構(gòu)配件設備主要使用功能檢驗報告

五、項目驗收申請報告：質(zhì)量評價文件勘察單位質(zhì)量檢查報告設計單位質(zhì)量檢查報告施工單位竣工報告監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告

六、工程質(zhì)量修書總、分包單位

項目驗收報告第2篇

站點安裝明細列表

客戶負責人：

年月日

請具體精確記錄電腦、打印機、無線手持設備的詳細信息。

系統(tǒng)上線預備工作表

注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成，避開因上線時精力不足而顧此失彼。

系統(tǒng)維護培訓表

1。系統(tǒng)客戶端的安裝設置，銷售站點添加設置；2。系統(tǒng)網(wǎng)絡檢查維護及常見故障處理。

3。服務器數(shù)據(jù)庫手動備份、自動備份及備份檢查4。服務器端必開程序檢查及維護5。遠程維護工具的.使用；6。操作用戶賬號添加設置；7。用戶權(quán)限的添加修改設置；8。菜品信息添加修改設置；

9。菜品圖片添加修改，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載10。桌臺信息添加修改設置；

11。銷售員、退菜緣由、折扣緣由、折扣模式等的添加設置12。打印機安裝設置及維護

13。對系統(tǒng)各個模塊的操作的基本把握14。其它海亨系統(tǒng)維護操作作為系統(tǒng)維護員已把握上述相關(guān)內(nèi)容。

簽名：日期：

注：此表映系統(tǒng)管理員需把握內(nèi)容，一式二份，交用戶一份可作為系統(tǒng)管理員離職時需向繼任者傳授必備技能。

項目驗收報告第3篇

舒蘭市新農(nóng)村建設辦公室：

白旗鎮(zhèn)溝北村20xx年的省補新農(nóng)村建設項目現(xiàn)已按要求全部完工，申請驗收。

項目名稱：垃圾場點建設項目

工程地點：溝北村內(nèi)

詳細分布狀況：一社1000平方米

二社1800平方米

三社3200平方米

建設時間：20xx年6月30日9月30日

項目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。

項目內(nèi)容：一社垃圾場：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度100延長米，立水泥板墻100米，購垃圾車1臺。二社垃圾場：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度為200延長米，立水泥墻板150米，購垃圾車1臺。三社垃圾場：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度500延長米。立水泥墻板150米，購垃圾車1臺，鏟車1臺。

發(fā)包方（甲方）：舒蘭市白旗鎮(zhèn)溝北村民員會

承包方（乙方）：趙春林

以上狀況內(nèi)容屬實、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金。

白旗鎮(zhèn)人民政府

白旗鎮(zhèn)財政所

20xx年10月8日

項目驗收報告第4篇

項目編號：

_________有限公司新項目研發(fā)或工藝改進驗收報告書

項目名稱：

項目擔當或被托單位：

項目負責人：

聯(lián)系方式：

完成時間：

年月日

一、項目原定目標和技術(shù)經(jīng)濟指標：

二、完成新項目研發(fā)或工藝改進內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標：

三、項目不侵害專利狀況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：（包括已有的產(chǎn)品專

利，工藝專利[路線、應試劑/條件，分別純化以及中間體專利]，晶型與物理性質(zhì)專利，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫。）

四、產(chǎn)品原料成本計算說明

五、經(jīng)費使用的決算說明（財務部門幫助）

六、存在問題與下一步工作準備：

七、項目完員名單：

八、被托項目單位看法：

（蓋章）年月日

九、科技公司（或集團行政項目部）看法：

（蓋章）年月日

十、集團總經(jīng)理審批看法：

（簽字/蓋章）

年月日

項目驗收報告第5篇

我們眼下的社會，家漸漸熟悉到報告的重要性，通常狀況下，報告的內(nèi)容含量、篇幅較長。信任很多人會覺得報告很難寫吧，下面是我收集整理的保險公司客戶回工作專項驗收自查報告，歡迎家共享。

省公司客戶服務部：

為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務品質(zhì)，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務品牌，保障客戶回工作的順當進行，我市經(jīng)過兩個月仔細、辛勤、扎實、有效的工作，根據(jù)省公司要求在領(lǐng)導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的預備工作，同時依據(jù)國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核方法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收仔細細致的預備和自查工作?，F(xiàn)將各項預備工作和自查狀況匯報如下：

一、提高熟悉，加強領(lǐng)導。

加強客戶回工作，實現(xiàn)客戶回服務的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開特地會議進行討論、支配，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員仔細學習，深刻領(lǐng)悟省公司的文件精神，提出了詳細的貫徹看法，制定了具體的實施方案；同時，為確保按時保質(zhì)保量完成回工作及預備任務，根據(jù)省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領(lǐng)導小組。詳細負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)各項回工作的詳細實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務部、個人業(yè)務部、團體業(yè)務部、綜合管理部負責人為成員的領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn)。

二、加強人力的投入，確保客戶回工作正常高效運轉(zhuǎn)

新的回管理方法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不勝利及面件才能安排到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務。為此，我公司根據(jù)省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素養(yǎng)高、責任心強、業(yè)務嫻熟的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回工作。四名人員全部為學?？萍耙陨蠈W歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身狀況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。

三、加強物力投入，為回工作正常運轉(zhuǎn)供應保障

為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設立了特地的職場。職場達到了省公司立、通風、寧靜、干凈的標準，并依據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，根據(jù)省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢供應了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司根據(jù)省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順當進行。

四、建章立制，抓好落實。

依據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以協(xié)作省公司管理方法的運行。

五、合理調(diào)配時間，達成回目標

各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時許多項目要求100回，但是由于各種客觀緣由造成上班時間回勝利率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回。

六、加強培訓管理，提升服務品質(zhì)

在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務品質(zhì)。在20xx年，我們對全市全部回員進行了培訓，培訓內(nèi)容包括：《回管理方法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等?；毓ぷ饕苯用鎸蛻簦S時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們學問要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務規(guī)定進行傳達并仔細學習，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避開在與客戶溝通時因業(yè)務不嫻熟造成不必要的糾紛。

項目驗收報告第6篇

在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，通常狀況下，報告的內(nèi)容含量、篇幅較長。在寫之前，可以先參考范文，以下是我為家收集的農(nóng)村居民地震平安工程建設項目驗收報告，僅供參考，歡迎家閱讀。

敬重的各位領(lǐng)導、各位專家：

歡迎你們蒞臨楊柳鄉(xiāng)對我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震平安工程建設項目進行驗收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震平安工程建設狀況匯報如下：

一、基本狀況

楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數(shù)民族僻鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里，轄18個村民員會，96個自然村，176個村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%，耕地面積53482畝，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元，農(nóng)夫人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。

二、項目實施狀況

20__年區(qū)、區(qū)政府支配楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震平安工程建設指標211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項目國家投入資金８1.5萬元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬元，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目，打造試點精品工程，點面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查討論和征求群眾看法基礎(chǔ)上，將項目支配在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山支配拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元，農(nóng)戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩支配拆除重建62戶，項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯(lián)合支配拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震平安工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進入相關(guān)附屬工程施工階段；支配抗震加固指標80戶，已完成普查鑒定80戶，建設完成80戶。

三、項目實施過程和閱歷

（一）加強領(lǐng)導、明確責任。鄉(xiāng)黨、政府高度重視農(nóng)村民居地震平安工程建設工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)業(yè)務精、力量強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震平安工程建設領(lǐng)導小組，下設辦公室支配專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領(lǐng)導任組長，村兩員為成員的工作領(lǐng)導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領(lǐng)導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書，村民員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務、落實責任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震平安工程建設能夠順當通過省、市、區(qū)驗收。

（二）確定資金補助方案、嚴把資金關(guān)。根據(jù)“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則，依據(jù)工程建設要求，入戶調(diào)查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。詳細為拆除重建每戶補助40006000元，抗震加固每戶補助15002500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助，適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關(guān)，確保補助資金到每一農(nóng)戶手中，實行的措施是：對已經(jīng)開頭施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格后應付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請，經(jīng)過村會審核核準后，由村會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震平安工程建設領(lǐng)導小組確認后，賜予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時，需簽字認可，并張榜公布。通過實行這些措施，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度，提高了廣農(nóng)戶樂觀性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震平安工程順當實施。

（三）加項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過實行項目實施村與新農(nóng)村建設、異地扶貧開發(fā)、整村推動等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農(nóng)村民居地震平安工程建設與新農(nóng)村建設相整合，利用新農(nóng)村建設推動農(nóng)村民居地震平安工程建設，利用農(nóng)村民居地震平安工程充實新農(nóng)村建設內(nèi)容，既建設了漂亮的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的平安，讓新農(nóng)村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實施農(nóng)村民居地震平安工程建設，避開重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質(zhì)量和工程進度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震平安與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補助資金最高的達22600元。實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震平安工程項目，在原來圖紙的基礎(chǔ)上，通過與有關(guān)部門討論論證，增加了提高抗震平安方面的內(nèi)容，使原來建設房屋抗震設防達到8度，進一步增加了房屋抗震減災的力量，增加了居住環(huán)境的平安性、牢靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震平安與扶貧開發(fā)相整合，增加農(nóng)戶建設主房樂觀性，提高入住率，完成移民搬遷的"掃尾工作。

（四）加強施工技術(shù)培訓，確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設質(zhì)量，依據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導下，組織技術(shù)人員集中進行防震抗震學問培訓，基本把握農(nóng)村民居有用抗震技術(shù)標準，明確詳細的施工細則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設監(jiān)督檢查，支配工作人員駐村管理工程建設，確保農(nóng)村民居地震平安試點工炒質(zhì)按量按期完成。

（五）深化宣揚發(fā)動，提高農(nóng)戶的樂觀性。為增加農(nóng)村防震減災意識，轉(zhuǎn)變農(nóng)夫建設觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，深化開展宣揚工作，利用集市街天，發(fā)放宣揚資料，向廣農(nóng)夫宣揚了農(nóng)村民居地震平安工程的建設目標、實施范圍、主要任務及農(nóng)村民居建筑中須留意的事項，向群眾宣揚防震減災學問，從而提高廣農(nóng)戶參加工程建設的樂觀性。

四、存在的困難及今后的工作思路

（一）存在的困難

一是身居僻山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村部分民居房屋非常簡陋，農(nóng)戶自籌力量有限，造成農(nóng)村民居地震平安工程建設實力不強；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏，導致監(jiān)督指導較困難；三是鄉(xiāng)財力有限，工作經(jīng)費缺口較；四是受今年自然災難雨水影響，肯定程度影響工程的進度。

（二）今后的工作思路

在今后的農(nóng)村民居地震平安工程建設項目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務求實效，規(guī)范操作，加快進度，完善工程建設臺帳，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，編制農(nóng)村民居地震平安工程十年規(guī)劃，將民居地震平安工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。

__區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府

項目驗收報告第7篇

一、工程完成狀況：

xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：

①、壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;

②、加固溢洪道及下游河道治理;

③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機;

④、加固改造上壩及進庫大路;

⑤、增設壩觀測設施與自動化掌握系統(tǒng)。

工程于20xx年5月31日開工建設，2022年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工炒照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩大路加固工程，包括1.27公里的大路護坡及3.2公里的瀝青駱鋪設，以及大路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程;完成壩自動化監(jiān)測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。

該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬m3，土石方回填2.02萬m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)40.54T，木材11.26m3，瀝青93.70m3，勞動工日5.69個工日。

二、驗收條件檢查結(jié)果：

依據(jù)水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工炒設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常平安運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計?？⒐べY料已預備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

三、驗收組織預備狀況：

xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》(草稿)，工程設計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收員會”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

四、建議驗收時間、地點和參與單位：

依據(jù)工程完成狀況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xxx，參與單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、方案局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。

綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門支配正式驗收。

此致

敬禮!

申請人：xx

20xx年xx月xx日

項目驗收報告第8篇

自接到開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查的通知后，我院領(lǐng)導高度重視，要求各臨床及醫(yī)技科室對本科室的醫(yī)療服務收費項目逐項進行自查自糾，并進行深化的剖析，特殊對于6月份自查發(fā)覺的問題進行了專項檢查，相關(guān)問題已經(jīng)得到了落實與解決。目前我院嚴格根據(jù)《自貢市醫(yī)療服務價格》（試行）收費標準執(zhí)行，沒有發(fā)覺多收費、重復收費、分解收費、獨立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規(guī)收費行為。

但為做到防微杜漸，我院實行了以下措施：

（一）嚴格執(zhí)行有關(guān)文件要求，組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務人員仔細學習和把握《自貢市醫(yī)療服務價格》（試行），全部收費標準一律按二乙以下下調(diào)20%的標準執(zhí)行；堅持一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，醫(yī)療服務價格采納計算機統(tǒng)一劃價，各醫(yī)技、臨床科室不得劃價，杜絕人為亂劃價、亂收費現(xiàn)象。

（二）成立了物價監(jiān)督領(lǐng)導小組。為更好地規(guī)范各項收費，醫(yī)院專職物價員定期對臨床科室、重點環(huán)節(jié)的.物價計量進行監(jiān)督、檢察；同時，為使小組成員了解和把握有關(guān)物價、計量的法律、法規(guī)和規(guī)定，醫(yī)院還對小組成員進行了特地的培訓。

（三）為增加收費透亮度，醫(yī)院在門診廳制作了醫(yī)療服務價格公示欄，添置了價格流淌顯示屏，接受患者監(jiān)督；醫(yī)用材料價格一律按規(guī)定程序上報物價部門批準后，按規(guī)定的加價率加價執(zhí)行；仔細建立健全醫(yī)療費用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢”。

（四）規(guī)范藥品購銷和使用工作

1、我院藥品選購完全在有相應資質(zhì)的醫(yī)藥公司選購，并由投資人親自參加選購，掌握了藥品購銷過程的不正值行為，真正做到所選購的藥品貨真價實，完全杜絕了藥價虛高問題。

2、在藥品購銷過程中，嚴格根據(jù)四川省衛(wèi)生廳掛網(wǎng)價格標準執(zhí)行，并依據(jù)國家相關(guān)藥品降價文件準時調(diào)整藥品價格。

3、執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，結(jié)合我院抗菌藥物應用指南和管理方法，堅持落實臨床用藥“雙十”制度和抗菌藥物出入及消耗登記制度，每月將銷售量居前10位的抗菌藥物進行統(tǒng)計上報，對全院醫(yī)生開藥量進行排名；建立健全臨床藥師評價病歷制度和臨床藥師查房制度等，每月底藥房組織臨床藥師對門診、住院處方進行檢查，堅決禁止處方和濫用抗菌藥物的現(xiàn)象，做到以制度管事、用制度管人，杜絕濫用抗生素增加病人的經(jīng)濟負擔。

4、嚴格管理特別材料的上報和審批。對收費項目除外內(nèi)容和說明中明確規(guī)定的可另外加收的材料費，按規(guī)定程序上報審核后，于規(guī)定的加價率范圍內(nèi)執(zhí)行，在未經(jīng)批準前一律不準自行收費。

5、逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，提高國產(chǎn)、有效、低價藥品的用藥比重，降低進口、高價藥品的用藥比重，以掌握過高的藥品費用，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。

（五）實行單病種最高限價，有效掌握各類醫(yī)藥費用。

醫(yī)院特地成立了以院長任組長的單病種限價管理領(lǐng)導小組，制定并印發(fā)了《單病種限價管理方法》，組織相關(guān)科室依據(jù)本科室專業(yè)特點，確定了慢性扁桃體炎、骨性關(guān)節(jié)炎、膽囊結(jié)石伴膽囊炎等11種具有代表性的、以現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)能夠達到診斷明確、技術(shù)成熟、療效準確、極少發(fā)生并發(fā)癥（?。┑某Ｒ姴?、多發(fā)病實行最高限價管理，縮短了患者術(shù)前住院時間和平均住院時間，有效地降低了醫(yī)療成本，緩解了群眾“看病難、看病貴”問題。

（六）加強行政管理和監(jiān)督。

建立健全投訴接待制度，設立舉報箱、看法簿和舉報電話，并把處理結(jié)果準時通知當事人；財務科、監(jiān)察室不定期到各科室巡查，并和護理部一起每季度組織各病房護士進步行交叉檢查，發(fā)覺問題準時解決；同時醫(yī)院下發(fā)了《醫(yī)療服務亂收費責任追究制度》（試行），對于亂收費的現(xiàn)象，醫(yī)院將依據(jù)此制度追究相關(guān)責任科室及人員的責任。

醫(yī)療收費工作關(guān)系到廣群眾的切身利益，我們將進一步加強管理，建立長效工作機制，嚴格根據(jù)《自貢市醫(yī)療服務價格》（試行）規(guī)定的收費級別計費，有效規(guī)范我院的醫(yī)療服務收費和藥品價格行為，增加價格收費自律意識，杜絕醫(yī)療亂收費現(xiàn)象，切實減輕廣患者就醫(yī)負擔，使醫(yī)療收費工作健康、有序、規(guī)范運行。

項目驗收報告第9篇

依據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風辦、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查的通知》的通知要求，我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格進行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，仔細開展自查工作

在全省推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后，我院馬上成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科主任、護士長為成員工作領(lǐng)導小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構(gòu)及職責。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查文件的后，院領(lǐng)導準時批閱，切實領(lǐng)悟精神對自查工作進行了明確要求，要求藥劑科、微機室負責人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對，財務科負責人對醫(yī)療服務價格進行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格精確無誤。

二、醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格

嚴格根據(jù)標準執(zhí)行收費經(jīng)自查，我院醫(yī)療收費價格始終根據(jù)《西寧市非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務項目指導價格》的要求在嚴格執(zhí)行，全院統(tǒng)一收費，無獨立項目、無自定標準收費、無分解項目收費。血液及血液制品價格以省血液中心的價格為準，無擅自提高價格、獨立項目收費。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料的收費堅持按規(guī)

定價格標準執(zhí)行，定期或不定期進行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標識出，進行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標價，并執(zhí)行公示收費。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格主要按以下標準嚴格執(zhí)行：

1、依據(jù)青發(fā)改（20xx）515號文件精神，我院嚴格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元（含50元以下）最高流通差價率為15%；購進價格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價率為10%，但最高加價額不得超過75元；中藥飲片加價率最高不得突破25%。

2、依據(jù)國家進展和員會文件發(fā)改價格（20xx）440號精神，調(diào)整了部分藥品的最高零售價。

3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。

通過此次活動，對院內(nèi)全部藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。對院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)覺我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格亂收費現(xiàn)象。

項目驗收報告第10篇

在當今社會高速進展的今日我們會常常使用申請書，申請書可以使我們的愿望得到合理表達。寫起申請書來就毫無頭緒？以下是我整理的驗收報告申請書，供家參考借鑒，盼望可以助到有需要的伴侶。

一、工程完成狀況：

石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于XX年11月15開工建設，XX年3月底全面竣工，歷時16個月，根據(jù)設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。

二、驗收條件檢查結(jié)果：

依據(jù)國家的`有關(guān)規(guī)定，該工炒設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已預備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。

三、建議驗收時間、地點和參與單位：

依據(jù)工程完成狀況和省、市主管部門的相關(guān)要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參與單位有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門支配正式驗收。

項目驗收報告第11篇

敬重的公司領(lǐng)導：

您好!

首先特別感謝公司在三年多時間里對我力量的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的閱歷，增長了閱歷，然而現(xiàn)在由于種種緣由我卻要辭職了。

但是考慮到我個人及家庭緣由，經(jīng)過深思熟慮，我還是打算辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間賜予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事賜予我的助和鼓舞!盼望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝福公司在今后的進展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：xx

日期：20xx年xx月xx日

項目驗收報告第12篇

一、項目執(zhí)行狀況

從項目的執(zhí)行狀況來看，絕多數(shù)是好的，