第四章-下冊-房屋建筑移交方案

第四章下冊房屋建筑移交方案第四章下冊房屋建筑移交方案//第四章下冊房屋建筑移交方案遂寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)新城（ppp）一期項目項目建設(shè)技術(shù)方案第四章移交方案（下冊房屋建筑部分）目錄第四章（下冊）： 2房屋建筑移交方案 21、移交范圍 22、項目移交時的狀態(tài) 23、人員培訓(xùn) 34、移交優(yōu)惠條件 35、移交程序 55.1第一階段：移交準(zhǔn)備階段 55.2第二階段：移交實施方案擬訂階段 55.3第三階段：移交實施階段 76、項目按期可靠移交的保證措施 97、項目移交及返還階段關(guān)鍵控制內(nèi)容 117.1單項工程移交的范圍和時間 117.2、移交文件 117.3技術(shù)移交 127.4移交效力 127.5設(shè)備的移出 127.6、項目整體移交 138、提前終止 13遂寧市臺商工業(yè)園棚戶區(qū)改造四期、龍興怡園改造建設(shè)項目(一期工程) 14項目 14工程移交實施細(xì)則 14遂寧市臺商工業(yè)園棚戶區(qū)改造四期、龍興怡園改造建設(shè)項目(一期工程) 20項目 20工程移交清單 20第四章（下冊）：房屋建筑移交方案在特許期限滿后，項目公司將本項目及其附屬設(shè)備無償移交給政府政府特許機關(guān)—甲方的制定機構(gòu)。我公司保證交出的項目功能完善、設(shè)施良好、設(shè)備運行正常，工程資料齊全，完全符合項目正常使用要求。1、移交范圍在特許期限屆滿后，項目公司將向政府特許機關(guān)無償移交和轉(zhuǎn)讓：1.1項目及其附屬設(shè)施；1.2至少滿足項目正常運營6個月所需要的設(shè)施、物品；1.3與項目的建設(shè)、運營、管理和維護有關(guān)的文件、手冊和記錄；1.4與項目有關(guān)的所有未到期的擔(dān)保、保證和保險的受益；1.5與項目運營和養(yǎng)護有關(guān)的所有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)；1.6所有與項目及其資產(chǎn)有關(guān)的項目公司的其它權(quán)力和利益。2、項目移交時的狀態(tài)我們承諾：2.1、項目公司在移交時，項目及其附屬設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建筑技術(shù)狀況指數(shù)MQI大于等于80。2.2、向政府特許機關(guān)移交的設(shè)施、物品滿足項目正常運營6個月的需要。2.3、移交的項目建筑及其附屬設(shè)施符合經(jīng)批準(zhǔn)的本項目設(shè)計文件，并保證在特許經(jīng)營期滿后至少1年內(nèi)，項目處于良好的運營和養(yǎng)護狀態(tài)。2.4、移交的項目高速建筑符合國家要求的所有安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3、人員培訓(xùn)在特許期結(jié)束前至少12個月，項目公司向政府政府特許機關(guān)報批一份詳細(xì)的就項目的運營、養(yǎng)護和維修對甲方人員開展的培訓(xùn)計劃。在特許期結(jié)束至少6個月前，項目公司應(yīng)按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃完成培訓(xùn)工作，并在特許期結(jié)束前至少3個月內(nèi)，項目公司讓政府特許機關(guān)指定受訓(xùn)人員共同參與項目的運營養(yǎng)護和維修工作。項目公司承擔(dān)培訓(xùn)費用。4、移交優(yōu)惠條件4.1項目移交時，我們保證項目無任何債務(wù)、抵押、質(zhì)押、留置或其他形式的對外擔(dān)保而形成的權(quán)利瑕疵，即不附加任何形式的第三方權(quán)益，同時保證不讓政府特許機關(guān)承擔(dān)任何債務(wù)和責(zé)任。4.2除該項目應(yīng)有的設(shè)施、設(shè)備和其他永久性的附屬設(shè)施外，其他的臨時設(shè)施和臨時建筑，如政府特許機關(guān)認(rèn)為接收后對擁有、經(jīng)營和維護時不需要時，我們將全部拆除或移出，保證該項目整潔、有序、美觀和運營的暢通。4.3項目移交時不進行人員移交，不增加政府政府特許機關(guān)人員管理負(fù)擔(dān)，項目公司員工由項目公司自行遣散。4.4在項目移交前6個月進行全線大修，確保建筑的良好狀態(tài)。4.5無償對政府特許機關(guān)明確的接收人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.6向政府特許機關(guān)轉(zhuǎn)讓所有同移交資產(chǎn)有關(guān)的項目公司的其它權(quán)利和利益，向政府特許機關(guān)轉(zhuǎn)讓、移交同項目運營和養(yǎng)護有關(guān)的所有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。4.7項目公司在特許期屆滿后的第一個工作日向政府特許機關(guān)辦妥建筑移交手續(xù)，如交接有延遲，在此期間，項目公司將無償繼續(xù)履行職責(zé)，維持項目的正常運行。4.8特許期屆滿后，項目公司不再擁有和行使與項目有關(guān)的各種權(quán)利、特許經(jīng)營權(quán)以及其他的權(quán)利和利益；項目公司不再使用本項目名稱及相關(guān)內(nèi)容作為公司及其子公司的名稱或商標(biāo)從事經(jīng)營活動。4.9項目公司向政府特許機關(guān)移交該項目的所有設(shè)計圖紙、投入使用的驗收報告、施工技術(shù)資料、竣工資料（包括施工驗收合格證明）、項目永久性的設(shè)施、設(shè)備采購安裝合同、設(shè)施設(shè)備的維修記錄以及移交前最新測試和調(diào)試數(shù)據(jù)（包括測試證書）、財務(wù)資料，同時對移交的資料附詳細(xì)的說明或支持性文件，保證移交資料的完整性和準(zhǔn)確性。5、移交程序5.1第一階段：移交準(zhǔn)備階段時間安排：特許經(jīng)營期滿前兩年——特許經(jīng)營期滿前6個月。5.1.1在特許經(jīng)營期的最后兩年內(nèi)，涉及項目的對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度等重大經(jīng)營、財務(wù)決策由政府特許機關(guān)和項目公司雙方共同商定。5.1.2特許經(jīng)營期滿前一年，項目公司向政府特許機關(guān)報批一份詳細(xì)的就項目的運營、養(yǎng)護和維修對政府特許機關(guān)人員開展的培訓(xùn)計劃。5.1.3項目公司成立移交領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動移交籌備工作。5.1.4特許經(jīng)營期屆滿前一年，政府特許機關(guān)按照《中華人民共和國審計法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對乙方進行全面審計。5.1.5特許經(jīng)營期滿七年，政府特許機關(guān)和項目公司按協(xié)議規(guī)定聯(lián)合檢查項目的所有部分。5.1.6對項目建設(shè)工程技術(shù)資料、設(shè)施和設(shè)備運行技術(shù)資料以及繼續(xù)運營、養(yǎng)護、維修所必需的文件、手冊和記錄進行整理、完善、歸檔造冊登記。5.2第二階段：移交實施方案擬訂階段時間安排：特許經(jīng)營期滿前6個月——特許經(jīng)營期滿前1個月。5.2.1在特許期限屆滿前6個月，項目公司與政府特許機關(guān)共同達(dá)成協(xié)議，明確項目公司向政府特許機關(guān)移交項目和其他相關(guān)資產(chǎn)的詳細(xì)安排（包括保衛(wèi)安排）、向政府特許機關(guān)移交的項目、設(shè)備、設(shè)施的詳細(xì)清單、項目公司負(fù)責(zé)移交的代表姓名；同時政府特許機關(guān)也向項目公司提供其負(fù)責(zé)移交的代表姓名。5.2.2項目公司在資產(chǎn)移交前6個月，政府特許機關(guān)與項目公司聯(lián)合聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)對項目的技術(shù)狀況進行檢測并經(jīng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定。對沒有達(dá)到要求的，項目公司將限期進行缺陷修復(fù)和改造。5.2.3編制移交期末的資產(chǎn)負(fù)債表、特許經(jīng)營期利潤和利潤分配表，建設(shè)期和特許經(jīng)營期現(xiàn)金流量表、移交期末的固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)情況表、特許經(jīng)營期財務(wù)狀況分析說明書，作好資料移交準(zhǔn)備工作。5.2.4特許期屆滿前6個月，對項目應(yīng)移交的資料進行移交。5.2.5特許期屆滿前6個月，對政府特許機關(guān)制定的接收人相關(guān)人員進行培訓(xùn)。并在特許經(jīng)營期結(jié)束前至少3個月內(nèi)，項目公司讓政府特許機關(guān)制定受訓(xùn)人員共同參與項目的運營養(yǎng)護和維修工作。5.2.6在特許經(jīng)營期滿至少3個月前，項目公司方負(fù)責(zé)解除和清償本項目中的任何債務(wù)、留置權(quán)、抵押、質(zhì)押及其他請求權(quán)(甲方同意保留的除外)，做好向政府特許機關(guān)移交項目的必要準(zhǔn)備。政府特許機關(guān)不承擔(dān)項目公司在本項目建設(shè)期及收費期內(nèi)形成的任何債務(wù)、擔(dān)保以及應(yīng)向任何第三方負(fù)有的責(zé)任。5.3第三階段：移交實施階段時間安排：特許經(jīng)營期屆滿前1個月——特許經(jīng)營期屆滿后的第一個工作日。5.3.1特許經(jīng)營期滿前1個月，政府特許機關(guān)指定的接收人全面進駐項目公司，開始資產(chǎn)核對、移交具體事宜。5.3.2特許經(jīng)營期滿前15日，政府特許機關(guān)指定的接收人派人到關(guān)鍵崗位見習(xí)，全面熟悉項目情況。5.3.3特許經(jīng)營期屆滿當(dāng)日，項目公司與政府特許機關(guān)指定的接收人辦理具體業(yè)務(wù)交接手續(xù)。5.3.4特許經(jīng)營期屆滿后的第一個工作日，與政府特許機關(guān)或其指定的機構(gòu)簽署移交協(xié)議，辦妥移交手續(xù)。項目主要移交內(nèi)容及時間安排見表。表５.３.４項目移交主要時間表移交時間移交內(nèi)容負(fù)責(zé)人特許經(jīng)營期滿前一年項目公司向政府特許機關(guān)報送移交申請報告項目公司特許經(jīng)營期滿前一年接受政府特許機關(guān)的審計和項目清理政府特許機關(guān)項目公司特許經(jīng)營期滿前十個月召開移交準(zhǔn)備工作會議項目公司特許經(jīng)營期滿前九個月檢查、修復(fù)和置換項目的設(shè)施、設(shè)備項目公司特許經(jīng)營期滿前九個月整理、完善各種移交資料項目公司特許經(jīng)營期滿前六個月雙方組成項目移交委員會，制定移交方案和詳細(xì)移交安排政府特許機關(guān)、接收人、項目公司特許經(jīng)營期滿前六個月政府特許機關(guān)對項目進行鑒定和驗收政府特許機關(guān)項目公司特許經(jīng)營期滿前六個月接受政府特許機關(guān)的全面資產(chǎn)清查接收人項目公司特許經(jīng)營期滿前六個月對項目應(yīng)移交的資料進行移交接收人項目公司特許經(jīng)營期滿前三個月對接收人的相關(guān)人員進行培訓(xùn)接收人項目公司特許經(jīng)營期滿前一個月開始資產(chǎn)移交具體事宜接收人項目公司特許經(jīng)營期滿當(dāng)天全面移交接收人項目公司特許經(jīng)營期滿后第一個工作日全部移交完畢，簽訂完成移交協(xié)議政府特許機關(guān)項目公司6、項目按期可靠移交的保證措施項目移交工作涉及面廣，政策性強，為確保項目移交工作的順利進行，項目公司將嚴(yán)格按照移交時間安排表執(zhí)行，嚴(yán)格按照移交內(nèi)容、范圍向政府特許機關(guān)移交。6.1明確項目公司移交主體責(zé)任。項目公司是資產(chǎn)移交工作的責(zé)任主體，法定代表人是第一責(zé)任人，要切實加強移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實做好項目移交的各項基礎(chǔ)工作，確保移交工作順利進行。6.2項目公司在正式移交前一年，如自身有債務(wù)，則對自身的債務(wù)制定出還款時間表，報送政府特許機關(guān)，以便監(jiān)督項目公司執(zhí)行還款計劃；所有貸款項目報政府特許機關(guān)同意。6.3項目公司在特許期內(nèi)按年提留項目大修理費用。在經(jīng)營期滿前第三年，由項目公司按照計劃進行大修。6.4項目公司接受政府特許機關(guān)監(jiān)督項目公司的資產(chǎn)移交和清算分配等工作。6.5在許可范圍內(nèi)，項目公司向政府特許機關(guān)免費轉(zhuǎn)讓移交時正在使用的運營及維護該項目所需的全部技術(shù)及專有技術(shù)。6.6對接收人的工程維修、設(shè)施、設(shè)備維護技術(shù)人員、操作人員以及收費站工作人員和接收人認(rèn)為應(yīng)該培訓(xùn)的其他人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：供電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、橋梁維修、維護技術(shù)以及管理工作流程等方面的理論知識和實際操作進行培訓(xùn)，并對參加培訓(xùn)的人員進行必要測試。6.7密切配合，確保項目正常運轉(zhuǎn)。項目公司將與政府特許機關(guān)或其制定的接收人密切配合，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實做好項目移交工作，確保平穩(wěn)過渡，確保項目正常運轉(zhuǎn)。6.8工程移交及投資成本返還階段的控制點及保障措施6.8.1各單項工程建設(shè)期完成后就移交至業(yè)主，各單項工程移交后管理主要由業(yè)主完成。項目移交后投資人主要負(fù)責(zé)保修期的工程保修工作。6.8.2為保證各單項工程在合理使用期限內(nèi)正常使用。投資人在質(zhì)量保修期內(nèi)按照有關(guān)管理規(guī)定及雙方約定承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。(1)質(zhì)量保修期房建工程和市政工程質(zhì)量保修期從工程實際竣工之日算起。分單項竣工驗收的工程，按單項工程分別計算質(zhì)量保修期，具體保修期按照國家有關(guān)規(guī)定和后續(xù)具體合同約定執(zhí)行。(2)質(zhì)量保修責(zé)任屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，投資人在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人修理。投資人不在約定期限內(nèi)，派人修理，招標(biāo)人可委托他人員修理，保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。(3)發(fā)生緊急搶修事故，投資人接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。非承包人施工質(zhì)量引起的事故，搶修費用由業(yè)主承擔(dān)。7、項目移交及返還階段關(guān)鍵控制內(nèi)容7.1單項工程移交的范圍和時間單項工程的分項工程分別驗收合格后，對該工程向業(yè)主移交。按照驗收一項移交一項的原則進行移交。包括：7.1.1該工程的建筑物和構(gòu)筑物；7.1.2與該工程相關(guān)使用的所有器材、機械、設(shè)備和設(shè)施；7.1.3材料、庫存和全部改擴建設(shè)施；7.1.4所有約定的該工程實體及設(shè)施；7.1.5資料(含工程竣工資料、缺陷責(zé)任期內(nèi)全部的養(yǎng)護資料和檢測、評定資料)；7.2、移交文件投資人向業(yè)主移交完整的項目所有工程檔案、投融資資料、設(shè)備、儀器、儀表，資產(chǎn)清冊，維修操作手冊、質(zhì)量保修書等有關(guān)資料。按照移交一項工程移交一份文件的原則移交相應(yīng)的工程文件資料。7.2.1資產(chǎn)清冊移交開始之前，投資人按照業(yè)主的要求提交所有資產(chǎn)清冊，資產(chǎn)清冊包括該單項工程項目所有資產(chǎn)應(yīng)列明項目。具體內(nèi)容按相關(guān)規(guī)定辦理。在此類資產(chǎn)清冊提交業(yè)主之前，不得認(rèn)為此資產(chǎn)清冊對應(yīng)的工程的移交目的業(yè)已完成。7.2.2操作及維修手冊移交開始之前，投資人按照業(yè)主的要求編制針對此項工程的操作及維修手冊。操作及維修手冊應(yīng)足夠詳細(xì)地使業(yè)主能對此項移交的工程進行操作、維護、拆卸、重新安裝、調(diào)整及修理。在此類操作及維修手冊提交業(yè)主之前，不得認(rèn)為此項工程移交工作業(yè)已完成。7.3技術(shù)移交在移交之日，投資人在技術(shù)和專門知識可由投資人移交或轉(zhuǎn)讓的最充分范圍內(nèi)向業(yè)主或其委派人移交和轉(zhuǎn)讓或責(zé)成移交或轉(zhuǎn)讓一切與本項目有關(guān)的技術(shù)和專門知識。7.4移交效力自該單項工程移交日期開始，投資人在協(xié)議項下和單項工程建設(shè)合同項下有關(guān)該單項工程的權(quán)利和義務(wù)即應(yīng)終止，協(xié)議另有規(guī)定的除外，并且雙方于移交日期累積及未付的債務(wù)除外。7.5設(shè)備的移出在工程移交完畢30日內(nèi)從現(xiàn)場與工程中清除并運走投資人的所有設(shè)備、剩余材料、殘物、垃圾和臨時工程，因單項工程后續(xù)建設(shè)或保修需要留下的除外。并保持現(xiàn)場與工程處于相關(guān)規(guī)范規(guī)定的清潔和安全狀態(tài)。7.6、項目整體移交在本項目最后一項單項工程移交完畢之日起14日內(nèi)投資人將擁有的與項目有關(guān)的且其費用列入回購款中的有形資產(chǎn)移交給業(yè)主。當(dāng)最后一項單項工程通過驗收，并移交了協(xié)議規(guī)定的文件后，業(yè)主接收全部工程，并頒發(fā)項目的整體移交證書，至此，項目整體移交完畢。8、提前終止如果提前終止本項目的特許經(jīng)營權(quán)，項目公司將根據(jù)《特許權(quán)協(xié)議書》及有關(guān)法律規(guī)定辦理移交，移交的資產(chǎn)和資料參照以上內(nèi)容和承諾以及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遂寧市臺商工業(yè)園棚戶區(qū)改造四期、龍興怡園改造建設(shè)項目(一期工程)項目工程移交實施細(xì)則建設(shè)單位：遂寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會施工單位：中冶交通建設(shè)集團有限公司目錄1 目的 12 范圍 13 職責(zé) 14 程序 24.1工程預(yù)驗收 24.2工程程序 24.3工程竣工移交程序 35 記錄及歸檔 35.1記錄 3附表一工程移交清單 6附錄二工程驗收證明（附表） 9附錄三移交資料 11附錄四備品備件專用工具交接簽證書 121、工程項目移交（1）目的本計劃明確和規(guī)范工程竣工移交的職責(zé)、實施要求和控制方法，旨在確保工程竣工移交達(dá)到規(guī)定的要求。（2）范圍本規(guī)定適用于中冶交通建設(shè)集團有限公司承接的遂寧市臺商工業(yè)園棚戶區(qū)改造四期、龍興怡園改造建設(shè)項目(一期工程)各運營工程項目。（3）職責(zé)1)項目公司負(fù)責(zé)工程竣工移交的組織工作。2)甲方、管理公司、施工單位、專業(yè)分包等各方協(xié)調(diào)組織辦理竣工移交的各項手續(xù)并確保所移交的各項內(nèi)容完整、客觀、準(zhǔn)確。3)施工單位（中冶交通建設(shè)集團有限公司）負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，包含竣工圖（電子版一份、藍(lán)圖一份），設(shè)備相關(guān)資料。4)施工單位負(fù)責(zé)按設(shè)備合同清冊所列舉的備品備件、專用儀器和專用工具移交運營。5)施工單位協(xié)同各專業(yè)分包及材料供應(yīng)商向甲方提供成套設(shè)備的使用規(guī)范。6)施工單位協(xié)同管理公司負(fù)責(zé)按技術(shù)協(xié)議規(guī)定的要求組織技術(shù)、設(shè)計、采購等部門消除缺陷，達(dá)到系統(tǒng)長期、穩(wěn)定、連續(xù)運行的各項指標(biāo)。7)施工單位負(fù)責(zé)設(shè)備單體試運、系統(tǒng)分部及整體試運至24小時試運組織、協(xié)調(diào)和指揮工作，甲方以及管理公司現(xiàn)場進行監(jiān)督和試操作。8)施工單位負(fù)責(zé)做好調(diào)試期間的配合及驗收準(zhǔn)備工作。9)施工單位負(fù)責(zé)項目交接前的技術(shù)性能指標(biāo)的驗收、評估并將相關(guān)資料移交項目管理公司。（4）工程預(yù)驗收1)施工單位各個專業(yè)的專業(yè)工長配合甲方組成分專業(yè)小組，帶領(lǐng)各方專業(yè)技術(shù)以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等進行移交。各方按照各方提交的移交清單分別按照棟號進行分單體驗收，每個單體驗收合格后進行匯總。2)各方按照各方提交的移交清單分別按照棟號進行分單體驗收，且逐一簽字確認(rèn)，每個單體驗收合格后進行匯總。3)各個專業(yè)的驗收分為子單位工程移交、分項移交、分部工程移交。相關(guān)系統(tǒng)運行需要現(xiàn)場抽查調(diào)試以確認(rèn)。4)施工單位負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工單位對預(yù)驗收提出的不合格項進行匯總整改消缺，由業(yè)主驗收確認(rèn)。5)項目消缺合格后，由總包部門向管理公司提出調(diào)試申請，總包協(xié)同各專業(yè)技術(shù)配合調(diào)試操作。（5）工程驗收程序1)分項工程施工合同中明確規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)的單項調(diào)試由總包組織各專業(yè)分包和廠家技術(shù)實施。2)分部工程驗收3)單項工程調(diào)試確認(rèn)合格后進入分部工程移交。4)由施工單位協(xié)同管理公司分專業(yè)（分多個部門進行統(tǒng)一調(diào)試，組織調(diào)試隊實施分系統(tǒng)調(diào)試，作出相應(yīng)記錄）5)分部工程移交由甲方、管理公司、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場見證。6)由管理公司及甲方負(fù)責(zé)接受該單項的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收分部工程施工質(zhì)量。7)分部工程如遇系統(tǒng)調(diào)試由運營調(diào)試人員負(fù)責(zé)操作。（6）單位工程移交1)分部工程確認(rèn)合格后進行單位工程移交程序。2)單位移交由甲方、管理公司、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場見證。3)施工單位負(fù)責(zé)組織實施，管理公司負(fù)責(zé)施工單位保運隊伍組織調(diào)動以及運營人員操作及巡檢設(shè)備。4)由管理公司及甲方負(fù)責(zé)接受該項目的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收及匯總整體工程驗收記錄。5)整體工程移交如遇系統(tǒng)調(diào)試由運營調(diào)試人員負(fù)責(zé)操作。（7）工程移交程序1)項目移交程序分部工程驗收及移交由施工單位（總包、各專業(yè)分包）上報業(yè)主和/或監(jiān)理同意后，確認(rèn)簽署移交單，宣布該分部工程移交結(jié)束，對暫時不具備條件但不影響安全運行的項目，由施工單位（總包、各專業(yè)分包）上報業(yè)主和/或監(jiān)理確定負(fù)責(zé)處理的單位和調(diào)整時間，另行整改。直至各個分部（專業(yè)）工程移交結(jié)束匯總完成分項工程。分項工程完成后，組織進行工程資料移交。（8）記錄工程移交清單（復(fù)?。┕こ舔炇眨ńㄎ认嚓P(guān)部門頒發(fā)）移交資料備品備件專用工具交接簽證書遂寧市臺商工業(yè)園棚戶區(qū)改造四期、龍興怡園改造建設(shè)項目(一期工程)項目工程移交清單建設(shè)單位：遂寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會 總承包單位：中冶交通建設(shè)集團有限公司運營單位：接收單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：移交日期: