活動方案之醫(yī)院迎接檢查工作方案

醫(yī)院迎接檢查工作方案篇一：迎接三級醫(yī)院評審工作實施方案】醫(yī)學院附屬醫(yī)院三甲醫(yī)院評建工作推進方案根據(jù)省衛(wèi)生廳關于綜合醫(yī)院等級評審工作的通知精神，為進一步加強我院自身建設和規(guī)范化管理，持續(xù)改進醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，確保我院順利通過“三甲”醫(yī)院評審，現(xiàn)結合醫(yī)院實際，制訂方案如下：一、指導思想認真按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準與評審細則（2011年版）》切實做好各項工作，堅持“六重、三不”原則（重服務、重管理、重質量、重安全、重基礎、重保障，不搞形式、不搞運動、不弄虛作假）和“十六字”評建方針（以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵），確保醫(yī)院管理、醫(yī)療質量、醫(yī)院服務、醫(yī)療安全、診療效果、技術水平和社會公益性有明顯進步，持續(xù)推進學科建設，構建和諧醫(yī)院。通過等級評審工作，進一步完善醫(yī)院科學管理長效機制，提升醫(yī)院整體實力，提高醫(yī)院服務質量，促進醫(yī)院全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。二、組織保證㈠為確?！霸u建”工作的順利進行，成立醫(yī)院評建工作領導小組，全面負責醫(yī)院等級評審工作的領導、組織及督查工作。組長：常務副組長：成員：㈡領導小組下設評建辦公室，成員如下：分管領導：主任：副主任：成員：職責：⑴制定全院評建工作推進方案、各階段工作安排和工作要求并具體組織實施；⑵相關工作任務的分解、材料印發(fā)、指導、督查；⑶收集、整理、匯總保管、利用分析各類資料信息，做好上傳下達；⑷完成評審達標所需的各種報表和其他相關資料；⑸負責對全院評建工作進行督導檢查。⑹負責做好院內自查、邀請院外專家評審、預評審與正式評審各項工作，制定各次實施方案和接待方案。（三）評建工作小組：全院成立7個工作組，由院領導牽頭負責，按照醫(yī)院等級評審工作實施方案、各階段工作安排和要求，對照等級醫(yī)院評審標準，做好各工作組的組織實施、自查整改、評審迎檢工作。1、醫(yī)、護、藥、技、院感組：分管領導：組長：成員：主要職責:（1） 負責醫(yī)療核心制度、醫(yī)療質量與安全、服務流程及醫(yī)療技術、應急管理；臨床路徑與單病種質量；icu、感染性疾病、中醫(yī)、康復、介入、血液凈化、麻醉、疼痛、臨床營養(yǎng)等特殊診療；病案質量；患者合法權益、轉院專科流程、投訴管理；基層醫(yī)療機構對口協(xié)作等政府指令性任務。（2） 負責預約診療、門診流程、急診綠色通道管理和改善就診環(huán)境。負責藥事和藥物合理使用管理、臨床檢驗管理、病理、醫(yī)學影像、輸血、放射治療等管理與持續(xù)改進。（3） 負責臨床護理質量管理、護理安全、特殊護理單元質量管理與監(jiān)測和護理人力資源管理。負責醫(yī)院公共衛(wèi)生管理、感染監(jiān)測、預防、控制，以及醫(yī)院感染管理的持續(xù)改進。（4） 根據(jù)三級甲等醫(yī)院的建設標準和評審要求，建立健全相關規(guī)章制度和工作持續(xù)改進機制并認真落實。針對在本組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并責成有關部門限期整改。、科研教學組：分管領導：組長：成員：主要職責：（1）負責臨床醫(yī)學教育、全員繼續(xù)教育培訓、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師醫(yī)師培訓任務；承擔各級各類科研項目及科研經費管理，科研成果推廣，落實藥物臨床試驗管理規(guī)范等。（2）根據(jù)三級甲等醫(yī)院的建設標準和評審要求，建立健全相關規(guī)章制度和工作持續(xù)改進機制并認真落實。針對在本組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并責成有關部門限期整改。、后勤保障組：分管領導：組長：成員：主要職責：（1）負責后勤保障；信息與圖書管理；財務審計和價格管理；安全保衛(wèi)；醫(yī)學裝備管理等工作。（2）根據(jù)三級甲等醫(yī)院的建設標準和評審要求，建立健全相關規(guī)章制度和工作持續(xù)改進機制并認真落實。針對在本組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并責成有關部門限期整改。、綜合管理組：分管領導：組長：成員：主要職責：（1）負責醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)；內部管理機制、管理問責制和中長期發(fā)展規(guī)劃；人力資源管理；全院質量控制；基本醫(yī)療保障；院務公開、公益服務及醫(yī)院社會評價。（2）根據(jù)三級甲等醫(yī)院的建設標準和評審要求，建立健全相關規(guī)章制度和工作持續(xù)改進機制并認真落實。針對在本組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并責成有關部門限期整改。、文化、宣傳組分管領導：組長：成員：主要職責：（1）負責醫(yī)院文化建設；醫(yī)德醫(yī)風管理；廣告發(fā)布管理；患者就診導向標識管理；社會公益服務等工作。（2）建立醫(yī)院評建工作專題網頁；定期編輯出版《評建工作簡報》；定期出版醫(yī)院院報；及時維護、更新醫(yī)院門戶網站；加大宣傳力度，營造濃厚的評建工作氛圍。（3）根據(jù)三級甲等醫(yī)院的建設標準和評審要求，建立健全相關規(guī)章制度和工作持續(xù)改進機制并認真落實。針對在本組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并責成有關部門限期整改。、評建材料組分管領導：組長：成員：主要職責：（1）負責醫(yī)院院級評建材料的收集、建檔、整理；（2）負責指導、督促、檢查各科室臺賬資料的建立和充實；（3）負責撰寫醫(yī)院自查報告、醫(yī)院評建工作匯報材料；凝煉醫(yī)院管理、質量、技術、服務等方面的特色。、專家督導組分管領導：組長：成員：主要職責：（1）對照《評審標準》要求，組織自查、評價、打分，督導、檢查各工作組開展工作情況，逐項落實目標任務?！酒河訖z查工作方案】迎接**專項檢查工作方案為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：一、成立迎檢工作領導小組為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協(xié)調檢查的全面工作。組長：副組長：領導小組下設辦公室，負責具體迎檢工作。主任：成員：***（負責*項工作）***********二、工作安排1、*月*日，召開領導小組會，全面部署各項迎檢準備工作；2、 *月*日，各成員匯報迎檢工作準備情況；3、 *月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺；4、*月*日，*地點接受檢查。三、工作要求、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調度。、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假?！酒横t(yī)院迎接財務檢查工作匯報】醫(yī)院迎接上級檢查財務工作匯報尊敬的各位領導首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：一、今年新開展的主要工作、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料。核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年410月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫(yī)院iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。二、各項日常工作圓滿完成。1、嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制