監(jiān)理工作總結范文三篇

監(jiān)理工作總結范文三篇篇一時間過的很快,一轉眼20XX年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過，有累過……在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持準確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。20XX年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎,不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，即時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，即時準確的處理好每一件事情。11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)實行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，即時通知施工單位的相關負責人實行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又展開寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里，其中有4個綜合點，26個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作展開計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前,要求施工單位對施工組織方案實行檢查，對于施工單位提出存有材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場實行查看.在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時實行核實.每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，即時以口頭通知形式令施工單位實行整改。對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存有問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的準確性.隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人.隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存有的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。20XX年即將過去，回顧這個年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存有很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會增強這方面的學習，提升文字編輯水平，以便更好的為公司服務。20XX年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提升自身的素質及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好篇二該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程,其中包括小高層1～5#樓、多層6～24＃樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家相關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質量、安全、進度、造價等方面實行全過程監(jiān)理。我單位進場后主動調查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任,協(xié)助建設單位即時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格實行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案實行了審查，并結合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認真做好相關交底會議紀要。在審查和協(xié)助其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員實行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等.我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設備，以及現(xiàn)場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議相關工作布置、計劃要求,以及相關問題的處理意見實行積極協(xié)調，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施展開情況實行相關評述和報告。我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會即時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，即時書面報告業(yè)主.對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理.施工過程中發(fā)現(xiàn)存有隱患的，能積極檢查督促相關單位落實整改，同時對整改完成情況實行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并即時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位理應即時向相關主管部門報告.在巡視檢查和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，即時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員即時到崗，并有效展開工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上增強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度.篇三20xx年上半年我盟農機安全生產監(jiān)理工作在上級主管部門的領導下,在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)建平安農機、促動新農村建設”為目標，以服務“三農”為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展"的理念。積極開拓創(chuàng)新，強化管理，狠抓農機安全生產,在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，持續(xù)提升服務水平和質量，取得了較好的成績。一、目標責任狀實施情況：1．農業(yè)機械注冊率47%2．農業(yè)機械年度檢驗率12.6％3．農業(yè)機械注冊數(shù)189臺4．新考駕駛人52人5．組織征訂《中國農機監(jiān)理》7份《農村牧區(qū)機械化》7份二、主要工作:（一）積極展開農機社會化服務，確保農機安全生產.早在2月中旬,我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實.農機監(jiān)理部門深入基層展開農機設備安全檢測,駕駛操作人員技術培訓等便民活動，協(xié)助農民檢修農機具32臺套，提供技術咨詢服務152人次，推廣新機具85臺套。并結合3.15活動整頓農機服務市場,組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點實行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務質量，提升服務信譽，化解矛盾,協(xié)同工商、質監(jiān)等部門展開打假活動，查處假冒偽劣農機產品46件。保護農機市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。(二）以安全生產為中心，強化農機安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實“五整頓”、“三增強"工作措施，把安全教育工作貫穿于農機監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業(yè)機械化促動法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區(qū)農牧業(yè)機械化促動條例》及相關法律規(guī)章及農機安全操作技術知識,進一步提升了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識.通過報紙、張?zhí)麄鳂苏Z,發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學習，做到知法、懂法、守法,持續(xù)增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底,共發(fā)放宣傳單2xx余份，出動農機安全監(jiān)理員156人次，展開農機安全學習教育活動累計23次，出動宣傳車6輛次。（三)強化系統(tǒng)內部管理，抓好目標責任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了2xx年農機安全生產責任書，明確了任務要求，下達了2xx年農機總檢審驗的目標，成立了年檢審驗領導小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點然后抽調專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農機手現(xiàn)場辦公,展開便民服務活動,方便農機戶，并協(xié)助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產工作.同時增強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè),杜絕報廢車輛、無證車輛等存有安全隱患的拖拉機入戶掛牌。（四)結合“農機安全示范村”建設，推動農機監(jiān)理工作重點向基層延伸.通過“農機安全示范村”建設活動，兩年來，全盟農機監(jiān)理工作取得了較好的成績.基層工作有專人抓，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務工作能即時展開，方便農牧民辦理相關業(yè)務,使無人問津的廣大農牧區(qū)安全生產工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè)，切實增加農民收入作出了積極貢獻。（五)增強田檢路查力度,安全預防工作前移。今年上半年，我盟增大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴厲查處“黑車非駕”現(xiàn)象，展開安全檢查11次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章29人次。對違章機手實行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為實行了嚴厲打擊，即時消除農機事故隱患,確保農機安全生產.（六）增強農機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設，提升農機安全監(jiān)理執(zhí)法水平.增加辦事透明度，提升辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事.嚴格按照“兩個規(guī)范”、“兩個規(guī)定”、“五個技術標準"進一步規(guī)范執(zhí)法水平。尤其是要求監(jiān)理服務窗口工作人員做到耐心服務，用語文明,實