2024年會(huì)計(jì)崗位工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二篇）

第3頁共3頁2024年會(huì)計(jì)崗位工作總結(jié)簡(jiǎn)單版時(shí)間在不經(jīng)意間悄然流逝，直至此刻回顧總結(jié)，方才深感時(shí)光的飛逝?；仡檁___年，我遵循公司的正確指導(dǎo)，得益于各位同事的協(xié)助，我傾力學(xué)習(xí)，全力以赴，成功地應(yīng)對(duì)并克服了各種挑戰(zhàn)，有效地完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。____月，我接受公司安排，投身財(cái)務(wù)科擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，面對(duì)全新的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，我一度感到困惑和無助。然而，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我逐步熟悉了財(cái)務(wù)知識(shí)，了解了公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，掌握了財(cái)務(wù)記賬技巧。經(jīng)過近一年的實(shí)踐，我已能勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)，對(duì)給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事，我深表感激。以下是我對(duì)____年的工作總結(jié)：一、財(cái)務(wù)工作1.收入情況：____年，公司共收到工程款____萬元，其中四海分公司____萬元，市場(chǎng)開發(fā)部____萬元，一項(xiàng)目部____萬元，二項(xiàng)目部____萬元，二分公司及雙勝公司未有收入。2.分配方案：全年完成分配方案造價(jià)____萬元，四海分公司____萬元，一項(xiàng)目部____萬元，二項(xiàng)目部____萬元，二分公司____萬元。3.公司管理費(fèi)：提取的公司管理費(fèi)總計(jì)____萬元，四海分公司____萬元，市場(chǎng)開發(fā)部____萬元，一項(xiàng)目部____萬元，二項(xiàng)目部____萬元。4.分公司管理費(fèi)：分公司管理費(fèi)總額為____萬元，四海分公司____萬元，市場(chǎng)開發(fā)部____萬元，一項(xiàng)目部____萬元，二項(xiàng)目部____萬元。二、辦公室職責(zé)辦公室的工作繁重且關(guān)鍵，特別是在油田證件年審方面，涉及中原油田、中原油建、中原建工三個(gè)單位的九個(gè)證件，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利通過年審。此外，還包括公司三類人員、建造師等證件的延期年審，均按期完成，未因證件年審問題給公司造成任何損失。作為辦公室的一員，我同時(shí)負(fù)責(zé)中州公司、四海公司的統(tǒng)計(jì)工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無誤地完成報(bào)表填報(bào)。在新的一年____年，我將秉持公司的工作精神，堅(jiān)守崗位職責(zé)，全力以赴：1.深化學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，以更高效地執(zhí)行我的職責(zé)。2.勤勉工作，全面完成公司賦予的任務(wù)，提升工作效率和工作質(zhì)量，以更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。3.強(qiáng)化思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，遵守公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律，以敬業(yè)和誠(chéng)信的態(tài)度為人處事。通過這三個(gè)方面的努力，我將致力于實(shí)現(xiàn)更卓越的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量和智慧。2024年會(huì)計(jì)崗位工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）一、精心組織金計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)運(yùn)作順暢會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)秉持敬業(yè)精神，全力以赴地執(zhí)行統(tǒng)一的調(diào)撥和支付操作，確保每位員工都能妥善完成各自職責(zé)。同時(shí)，嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證會(huì)計(jì)信息的收集、處理和傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。二、以新中大軟件實(shí)施為驅(qū)動(dòng)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在完成____年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部門按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度啟動(dòng)了新中大____年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門設(shè)置及報(bào)表格式等進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整，并針對(duì)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn)和完善。例如，設(shè)立了“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用開支情況一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目核算，如增值稅明細(xì)項(xiàng)目、個(gè)人所得稅科目統(tǒng)一及現(xiàn)金流量項(xiàng)目規(guī)范化處理；調(diào)整下屬分公司管理費(fèi)用沖減方式，使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理。____集團(tuán)總公司要求____年____月全面運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)財(cái)務(wù)部在____月即成功棄用金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年的雙系統(tǒng)并行狀態(tài)。目前，新中大軟件已與礦部實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，運(yùn)行狀況良好。三、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)____集團(tuán)司企字[____]____號(hào)文和____司字[____]____號(hào)文，財(cái)務(wù)部分解了相關(guān)考核指標(biāo)，下達(dá)了____年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在執(zhí)行過程中，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制，每季度匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況，并在常務(wù)會(huì)上通報(bào)。對(duì)于超支的電話費(fèi)，將按比例扣減相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；其他可控性費(fèi)用也實(shí)行指標(biāo)考核，超支部分不予核銷。四、有序調(diào)控資金，有效管理集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，由于原材料價(jià)格上漲而____集團(tuán)銷售定價(jià)滯后，導(dǎo)致資金緊張。財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加速銷售回款，確保資金公平透明分配。同時(shí)，合理安排融資進(jìn)度和額度，應(yīng)對(duì)工商銀行利率上浮，選擇利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向____集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款。這些舉措確保了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。五、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)公司差旅費(fèi)執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部制定了《____機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》，并出臺(tái)了《____機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，以提升會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量和規(guī)范性，為管理層提供可靠、有效的決策信息。財(cái)務(wù)部每周舉行交流會(huì)，解決工作問題，布置下周任務(wù)，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)行為，確保會(huì)計(jì)工作的高效運(yùn)行。六、明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化自我評(píng)估為明確財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，并要求員工定期進(jìn)行工作總結(jié)、崗位評(píng)述和自我認(rèn)定，撰寫每月工作規(guī)程備忘錄。這有助于增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與和諧。七、開展財(cái)稅自查，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)