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第7頁共7頁2024年公司倉庫管理規(guī)定第__1__條,公司內部出庫采用統(tǒng)一格式的調單或銷售訂單,調單一聯(lián),銷售訂單四聯(lián)。統(tǒng)計員在計算機系統(tǒng)中生成單據(jù),調單由統(tǒng)計員處理,銷售訂單則需保管員依據(jù)單據(jù)要求進行發(fā)貨,并在單據(jù)上簽字蓋章確認。隨后,倉庫負責人需與駕駛員、客戶或業(yè)務員共同驗貨,并在出庫單上簽字確認。所有出庫流程應嚴格遵循《出庫要求規(guī)定》。第__2__條,公司自備車輛使用配件或油品,需憑采購副總簽字及財務印章的銷售單進行。保管員根據(jù)發(fā)貨單據(jù)進行發(fā)貨,簽字蓋章后,由倉庫負責人與領用人共同驗貨并簽字確認。第__3__條,公司批發(fā)出庫采用預售單形式,預售單需財務“同意掛欠”章。統(tǒng)計員按線路排單并進行電腦出庫操作,分發(fā)給各倉庫保管員,由他們按單發(fā)貨并放置于指定區(qū)域,同時簽字確認。完成的單據(jù)交由統(tǒng)計員,裝車時由倉庫主管與業(yè)務員共同點貨上車。第__4__條,三包件退回廠家,由三包人員整理實物并填寫退件清單。倉庫主管依據(jù)清單點貨檢查,通過電腦系統(tǒng)做進貨退貨無單處理,打印退貨單,由三包人員與倉庫主管簽字確認。退貨單分四聯(lián),存根、財務、倉庫和三包組各保留一聯(lián)。第__5__條,對于手續(xù)不全或不符合要求的提貨、領料,倉庫保管員有權拒絕發(fā)貨,并及時上報倉庫主管、財務、業(yè)務部門及公司經(jīng)理處理。四、倉庫貨物的保管第__6__條,倉庫庫存的電腦賬與實物必須保持一致。保管員每日對所負責區(qū)域的貨物進行動態(tài)盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第__7__條,每月對庫存商品進行實物盤點兩至三次,由財務人員進行抽查或監(jiān)盤。倉管員填寫盤點表,核對實物盤點數(shù)與倉庫實物賬,如有損耗或盈余,需經(jīng)財務部門核實并報批,確保財務賬、倉庫實物賬與實物相符。第__8__條,根據(jù)貨物特性,采取適當方法存放,確保物資安全,同時便于進出和盤存操作。第__9__條,倉庫保管員需按公司規(guī)定對每件貨物進行貨位跟蹤及編制,編制后提交統(tǒng)計員。第__10__條,確保銷售與庫存的平衡,減少不必要的庫存,對物資利用、積壓產品處理提出建議。保管員每月月底上報積壓或短缺產品給倉庫主管,由采購部進行有效處理。第__11__條,特殊貨物如易燃、易爆、易損品應妥善存放,并設置明顯標識。第__12__條,破損包裝的貨物需修復包裝,無法修復的需重新包裝。第__13__條,加強物資防護,定期檢查,對生銹物品及時除銹并采取防護措施。第__14__條,建立并執(zhí)行嚴格的出入庫人員登記制度,入庫人員須經(jīng)倉管員同意并登記后,在倉管員陪同下進入倉庫,禁止攜帶易燃易爆物品,嚴禁在庫內吸煙。第__15__條,倉庫主管需嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,做好防火、防盜工作,定期檢查維修設備及消防器材,確保倉庫和物資安全。發(fā)生安全事故,倉庫主管將承擔領導責任。第__16__條,因未遵守貨物出入庫規(guī)定導致的貨物短缺、型號錯誤、賬物不符,倉庫保管員將承擔相應經(jīng)濟損失,倉庫主管負領導責任。(五)倉庫崗位規(guī)定第__17__條,倉庫主管及保管員調動時,須辦理交接手續(xù),由財務部門監(jiān)督,確保交接無誤后方可離崗。離職時同樣處理。第__18__條,倉庫員工不得串崗,離崗時需有人臨時接管崗位。第__19__條,員工間溝通應遵循層級原則,不得越級匯報或管理,但在必要情況下允許越級。____有限公司____年____月____日2024年公司倉庫管理規(guī)定(二)為規(guī)范本公司倉庫管理,確保財產物資的完整無損,依據(jù)企業(yè)管理和財務管理的基本準則,并結合公司實際狀況,特制定以下規(guī)定。一、倉庫管理的主要任務1.確保物資出庫和入庫操作的準確無誤。2.實施有效的物資保管措施。3.防范各種潛在風險,確保物資安全。二、入庫驗收保管人員需嚴謹驗收物資,核實數(shù)量、名稱與貨單的一致性。如發(fā)現(xiàn)不符,入庫記錄應如實反映。三、異常情況處理在驗收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等問題,保管員應拒絕入庫,并及時報告上級主管。四、不合規(guī)提貨的處理對于手續(xù)不全的提貨,保管員有權拒絕發(fā)貨,并視情況上報主管經(jīng)理。五、賬目管理保管員應實時登記貨物明細,確保日清月結,實現(xiàn)賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。六、月度匯總報告保管員需在每月末完成當月貨物“入、出、存”數(shù)據(jù)匯總,編制報告提交總經(jīng)理。七、季度盤點每季度末,保管員與財務部門共同進行庫存盤點對賬,對盈虧、損壞等情況查明原因,明確責任,提出書面報告及處理建議,報總經(jīng)理審批。八、庫存優(yōu)化確保庫存管理的順暢,減少不必要的庫存量,對貨物利用、積壓產品提出改善建議。九、貨物定位與管理根據(jù)貨物特性,結合倉庫條件,確保貨物定置擺放,便于存取和盤點。十、特殊貨物管理指定專人管理特殊要求的貨物,并設置明顯標識。十一、人員登記制度建立并執(zhí)行出入庫人員的登記制度。十二、安全措施嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,做好防火、防盜工作,保障倉庫和貨物的安全。十三、日常安全檢查員工每日上下班前后需進行三“檢查”,及時發(fā)現(xiàn)并報告任何異常情況。十四、倉庫紀律所有員工必須遵守倉庫紀律,包括但不限于:1.嚴禁在倉庫內吸煙。2.非相關人員不得進入倉庫。3.禁止篡改賬目信息。4.倉庫
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