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第5頁共5頁2024年人事年度工作總結在人力資源管理工作中,我們始終堅持嚴謹、穩(wěn)重的原則,通過人力資源培訓與開發(fā)、信息化建設及制度建設的有效結合,不斷拓寬人力資源管理人員視野,敏銳把握行業(yè)動態(tài),積極吸收外部先進理念,推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。為此,我們建立了人力資源管理人員月例會制度,倡導“學習、積累、總結、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作與學習理念,以及“82”的工作策略。全體人員深刻領會學習型企業(yè)的精神內涵,積極學習重要思想,參與各類培訓活動,為工作的順利開展奠定堅實基礎。在人力資源的調配與管理方面,我們針對旅游行業(yè)季節(jié)性、崗位性的人力需求特點,及時、合理調配工作人員,確保各崗位工作的有序運行。年內,我們完成了安置工作、技術等級證書更換、退休手續(xù)辦理、專業(yè)人才招聘、養(yǎng)老保險補繳、住房公積金信息糾正、干部職工考核等多項工作,均取得顯著成效。同時,我們還制定了《勞動人事管理規(guī)定》,規(guī)范了勞動人事管理,促進了員工積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。此外,我們還妥善處理了工傷保險、傷殘等級認定及游客投訴等事宜,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。展望未來,我們將繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,制定并實施《集團公司工資制度改革方案》,完成職工工齡確定工作,建立績效考核評估方案,整理檔案,設計并組織實施員工培訓,進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作,并及時做好人員調配。我們相信,諸多積極因素將推動集團公司實現(xiàn)快速發(fā)展,人力資源部將為實現(xiàn)這一目標貢獻堅實力量。2024年人事年度工作總結(二)在過去的十二個月中,我通過不懈的努力在工作中取得了顯著的進展。1.個人行為與職業(yè)操守初入公司時,我以謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境,積極學習學院的規(guī)章制度和文化。我主動收集和研究學院資料,遇到疑問時,及時向同事求教,迅速熟悉了學院的運作。由于我的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn),我在____月被晉升為行政與人事部實習經理。任職期間,我堅守原則,公正處理每一項任務,展現(xiàn)出正直的人格特質。在平衡企業(yè)與員工利益的行政人事工作中,我確保了決策的公平和公正。2.管理理念我深受王石在“全球通”廣告中的觀點啟發(fā):“每個人都是座山,最難攀登的是自己。不斷進取,即使微小的進步也是新的高度?!蔽依斫鉃?,不同的高度意味著不同的視野和思考角度,因此我努力站在領導和學院的立場上思考問題,強化全局觀念。這樣,我提供的建議和解決方案才能全面、有價值,真正為學院和學生的利益著想,減輕領導的壓力。3.員工活動與培訓我認識到,員工活動和培訓對于團隊凝聚力和素質提升至關重要。在過去的一年中,我組織了多次籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓和技能培訓等活動,得到了員工的積極反響。4.行政服務行政工作本質上是服務性工作,我們的目標是為各部門提供優(yōu)質的后勤支持,營造“家”的氛圍,增強員工的歸屬感。我們定期進行辦公環(huán)境的衛(wèi)生評比,表揚優(yōu)秀,以此提醒每位員工,辦公室是我們的共同家園。同時,為員工慶祝生日等舉措,讓他們感受到關心和溫暖。5.獎懲制度獎懲有法是激發(fā)員工潛力的有效手段。我們表彰和獎勵那些表現(xiàn)出色、做出突出貢獻的員工,以他們?yōu)榘駱?,激勵其他員工。同時,對于違反規(guī)定、延誤工作或未達標準的員工,我們會給予適當?shù)膽土P。我們的目標是讓員工認識到錯誤,同時鼓勵他們全心全意地投入工作,為每一項任務交出滿意的答案。2024年人事年度工作總結(三)一、人才招聘與選拔本公司通過工大學、杭州電子科技大學等多所高校、職業(yè)技術學院、技工學校,以及北斗星人力資源有限公司等中介公司、內部推薦和張貼廣告等多元化渠道,積極招聘研發(fā)部技術人員,以滿足公司對于技術人才的需求。目前,研發(fā)部技術人員的招聘工作正在緊張進行中,我們將竭盡所能,通過一切可能的方式和渠道,確保招聘工作的順利進行。二、人事信息檔案與勞動合同管理1.人事信息檔案管理:我們確保人事信息檔案材料定期及時整理,完善且易于查找,以便在需要時能夠迅速找到所需材料。2.勞動合同管理:我們負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽及離職手續(xù)辦理,以確保勞動用工及相關手續(xù)的合規(guī)性。____年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計____人,這體現(xiàn)了我們在留住老員工、避免人才流失方面的努力與成效。三、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理與同步更新我們同步更新員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理相關事宜,包括花名冊、考勤表、工作牌辦理、員工流動性統(tǒng)計、考勤指紋錄入及考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等。____年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,入職____人,離職____人,顯示出我司員工離職率較高。針對此問題,我們已進行深入分析,并提出改進措施。四、員工培訓與發(fā)展1.培訓工作分析:我們及時完成新員工入職培訓,指導員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)公司需求和員工崗位需求,組織內部技能培訓,提高員工崗位適應能力;同時,積極關注外部培訓信息,組織員工參加各類免費培訓,以豐富培訓內容,使培訓形式多樣化。2.培訓效果評估:通過入職培訓,使新員工快速融入公司;通過內部培訓,提高員工工作技能;通過外部培訓,豐富培訓內容,使培訓多樣化。____年公司共組織內部培訓39場,外部免費培訓17場,培訓效果得到員工一致好評。五、社會統(tǒng)籌保險管理我們負責員工社會保險的及時辦理、停保、異地轉移、工傷認定與理賠、住房公積金繳納與提取、檔案轉移及戶口遷移等事宜,確保員工權益得到保障。六、存在不足與改進措施總結過去一年工作,我們發(fā)現(xiàn)存在以下不足:一是專業(yè)知識有待提高,需加強學習;二是工作不夠嚴謹、細心,需加強自我提醒;三是工作作風和方法有待改善和提高。針對以上問題,我們將采

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