2024年關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間的管理制度（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間的管理制度為確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，并保障生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定以下管理規(guī)定，適用于生產(chǎn)車(chē)間全體人員。一、早會(huì)規(guī)定1.所有員工必須提前____分鐘到達(dá)車(chē)間參加早會(huì)，不得遲到或早退。2.員工在早會(huì)期間應(yīng)保持站立姿態(tài)，專(zhuān)心聆聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的指示，不得從事與早會(huì)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。3.各生產(chǎn)線(xiàn)組長(zhǎng)需提前____分鐘到達(dá)車(chē)間，組織員工準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)早會(huì)。4.組長(zhǎng)在早會(huì)中需及時(shí)傳達(dá)前一天的工作情況及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，控制早會(huì)時(shí)間在____分鐘內(nèi)。____組長(zhǎng)在講話(huà)時(shí)應(yīng)確保聲音清晰有力，以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)員工。二、請(qǐng)假規(guī)定1.如遇特殊情況需親自處理，應(yīng)提前____小時(shí)以書(shū)面形式申請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)主管及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后方為有效，禁止代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，否則將按曠工處理。2.禁止在非工作時(shí)間私自請(qǐng)假或批準(zhǔn)請(qǐng)假。3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，同一天內(nèi)請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)兩人。4.請(qǐng)假審批權(quán)限遵循如下規(guī)定：(1)一天以?xún)?nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)；(2)三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；(3)超過(guò)三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生規(guī)定1.員工應(yīng)保持工作區(qū)域的整潔，物品應(yīng)按指定位置整齊擺放，不得隨意亂放。組長(zhǎng)需保持辦公區(qū)域的干凈整潔。2.每日下班后，值日員工需進(jìn)行衛(wèi)生打掃，周末需進(jìn)行大掃除，包括門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等區(qū)域。3.清潔工具使用后需清洗干凈并存放在指定區(qū)域，由專(zhuān)人保管，不得隨意丟棄、倒置或損壞。4.禁止在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾，不得在工作區(qū)域胡亂涂寫(xiě)。四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理1.員工應(yīng)穿著整潔的工作服，進(jìn)入公司需更換拖鞋，并按指定區(qū)域整齊擺放。必須佩戴廠(chǎng)牌，按要求佩戴手套或指套，同時(shí)確保靜電表的使用。2.物料員需及時(shí)將物料準(zhǔn)備到生產(chǎn)線(xiàn)上，并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行，不得影響工作流程的正常進(jìn)行。3.員工在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)保持50-80CM的安全距離，不得擁擠坐在一起。必須進(jìn)行自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向品檢和組長(zhǎng)報(bào)告，不得使用不良材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4.每道工序需接受車(chē)間品管的檢查和監(jiān)督，不得逃避檢查，虛報(bào)數(shù)量，配合品檢工作，不得頂撞或辱罵品檢人員。____所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范等）執(zhí)行，違規(guī)者將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。5.員工在操作過(guò)程中不得故意損壞物料、工具設(shè)備，如有損壞，需按原價(jià)賠償。6.工作期間離開(kāi)崗位需經(jīng)班組長(zhǎng)同意，并領(lǐng)取離崗證，限時(shí)在十分鐘內(nèi)。7.下班前需整理好崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子應(yīng)放入工作臺(tái)下方。8.員工之間應(yīng)互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者將嚴(yán)厲處理。9.所有會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退或無(wú)故缺席的情況。____本車(chē)間鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性建議，一經(jīng)采納，將根據(jù)建議的實(shí)際價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。2024年關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間的管理制度（二）一、總則1.為保障生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)營(yíng)順利，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，推動(dòng)工廠(chǎng)持續(xù)發(fā)展，特依據(jù)本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際狀況制定本制度。____本制度適用于工廠(chǎng)全體人員，包括車(chē)間管理層及作業(yè)人員。二、人員管理____所有車(chē)間人員必須遵守規(guī)定的上下班時(shí)間，按時(shí)出勤；例如，早會(huì)所有人員需提前____分鐘到達(dá)，由主管主持；考勤制度為：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上19:00-22:00；每月廠(chǎng)長(zhǎng)將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排一天公休。____員工需服從合理的工作分配，盡職盡責(zé)完成本職工作，不得忽視或拒絕管理指令或工作安排。3.所有車(chē)間人員必須按規(guī)定佩戴工牌，禁止穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。____工作期間，禁止從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如吃東西、聊天、聽(tīng)音樂(lè)、離崗等，吸煙需在指定區(qū)域進(jìn)行。____對(duì)于破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)或盜竊行為，無(wú)論大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將一律交由總經(jīng)辦嚴(yán)肅處理。____如需請(qǐng)假，車(chē)間人員應(yīng)按照工廠(chǎng)規(guī)定的請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。7.工作時(shí)間內(nèi)，鼓勵(lì)全體人員使用普通話(huà)交流，禁止拉幫結(jié)派行為。三、作業(yè)管理____車(chē)間需嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)，根據(jù)設(shè)備和人員狀況精心組織生產(chǎn)。2.生產(chǎn)流程確認(rèn)后，任何人不得擅自更改。如在操作中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)并報(bào)告負(fù)責(zé)人處理。____員工每日上崗前需清理操作設(shè)備及工作區(qū)域，確保環(huán)境衛(wèi)生。公共區(qū)域的清理工作由主管指定人員協(xié)調(diào)完成。____領(lǐng)取物料時(shí)，必須持有車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單，不得私自取走物料。生產(chǎn)完成后，剩余物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在工作區(qū)域內(nèi)。5.生產(chǎn)過(guò)程中，必須區(qū)分好、壞物料，并做好明顯標(biāo)識(shí)，不得混料。同時(shí)，應(yīng)節(jié)約使用物料，不得隨意丟棄，交接物料時(shí)需做好交接協(xié)調(diào)，標(biāo)識(shí)清晰。____車(chē)間人員下班時(shí)，需整理好工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間的人員需關(guān)閉門(mén)窗及電源，如發(fā)生意外，將追究其責(zé)任及生產(chǎn)主管的責(zé)任。____作業(yè)人員必須按照工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改工藝導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生1.倉(cāng)管員將原材料直接放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需按規(guī)定位置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料由直接管理人員或操作人員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為指定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意進(jìn)入非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需借用場(chǎng)地，需獲得批準(zhǔn)。____包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)識(shí)明確，便于檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序，同時(shí)需確保搬運(yùn)方便，防止拿錯(cuò)。4.清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須將不能回收的廢物及時(shí)放入垃圾桶或外部垃圾堆。清理余料時(shí)，應(yīng)將有用的余料清理出來(lái)，以便合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品被遺棄，將從重處罰。五、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)的樣品，如經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格，將罰款____元。2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后投入生產(chǎn)，未將相關(guān)生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)部門(mén)的，每次罰款____元。（如：效果圖、模板、模板臺(tái)帳、材料清單、工藝流程、技術(shù)指導(dǎo)性文件等）六、本廠(chǎng)物料管理單據(jù)的使用____本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品、半成品、成品及派工單所使用的表格均需填寫(xiě)生產(chǎn)編