市政道路工程材料組織計劃與管理方案_第1頁
市政道路工程材料組織計劃與管理方案_第2頁
市政道路工程材料組織計劃與管理方案_第3頁
市政道路工程材料組織計劃與管理方案_第4頁
市政道路工程材料組織計劃與管理方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

市政道路工程材料組織計劃與管理方案材料物資管理是保障工程順利施工的重要一環(huán),為了滿足本工程施工要求,在該工程施工時,首先我們將編制工程材料物資需用計劃,同時根據(jù)施工進度的要求,項目施工中各分項工程的管理人員還要編制月、周材料物資的需用量的進場計劃。項目材料組根據(jù)計劃分類分批組織各種材料進場,并負責材料的搬運、存儲、保管及分發(fā)。第二,為保證施工中的所用的各種材料滿足質量要求,我們還有以下的保證措施:(1)所有進場的材料必須有出廠合格證,(2)嚴格的材料進場驗收制度,質檢員、材料員、試驗員和分管各工種的工長要參加材料進場驗收,(3)材料的申請報驗,材料進場及時報請監(jiān)理、甲方進行外觀等質量檢查,同時進行現(xiàn)場抽檢試驗,合格后方能投入使用,(4)專人負責材料的保管及分發(fā)領用。第三,施工中的材料物資設專人負責清理分類堆放整齊。第四,不合格的物資材料及時退場,并有退場記錄。進場物資的檢驗和試驗進場的物資按規(guī)定要求進行取樣檢驗和試驗并做好記錄。項目在組織施工中嚴禁使用未經檢驗和試驗不合格的材料。進場的物資材料由項目部申報甲方監(jiān)理后由試驗員負責有見證的取樣送檢,對于試驗檢驗時間較長的材料必須提前進行,以保證材料合格方能投入使用。主要節(jié)假日期間材料儲備供應為了保證本工程的施工進度,在主要的節(jié)假日期間,如國慶節(jié)等時間一些材料的供應商會停止送貨,所以為了保證施工用材料能滿足進度要求,要在節(jié)前一周內準備好各施工用的材料,并做好堆放和倉儲保管。材料組織計劃原則本工程施工需要量大,材料費占到工程總費用的三分之二左右,因此,其費用高低直接關系到工程造價。同時,材料的質量、數(shù)量以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是:品質合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等,做好技術經濟比較,擇優(yōu)選用,同時根據(jù)使用計劃組織進場,力爭節(jié)省投資。主要周轉材料需用計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量,以經濟實用的原則,對主要的周轉材料作如下選擇如下表:序號材料名稱單位數(shù)量備注1定型鋼模m25002拉森鋼板樁T4400基坑支護3步行板m36平臺搭設(45cm)4厚20mm鋼板M2435鋼模m400H-25cm6木模m2007鋼模m200H-22cm8道木根1009架子管根30010架板塊240材料供應保證的應急措施首先,項目經理應對施工現(xiàn)場應有全盤的施工安排和周密的計劃,做到在保證質量工期的同時制定每日、每周的安排計劃,對機具、材料的進場提出意外的應急計劃,并提前制定應急措施。主要材料由公司材設科提供,嚴格按照公司IS02000程序文件運作,做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性,不合格的材料堅決不能使用。做到不因材料質量問題而影響工期。材料采購計劃一般提前10—15天提出,并提前尋找貨源,做到不因材料采購而影響工期,公司倉庫對各種材料應有一定儲備。若在施工中某種材料不能及時運到現(xiàn)場時,施工項目部應向有關單位及時聯(lián)系和購買,以保證工期、質量,保證材料及時進場。(1)、專人負責調查各種原材料的市場價格,采購質優(yōu)價廉的各種原材料。(2)、公司向項目提供合格供應商名錄,在各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實好廠家貨源,采用“貨比三家”,比質、比價、比服務的原則進行運作。工程所用鋼材采用大廠產品、砼分部的水泥采用旋窯水泥,為確保工程質量,所購材料必須證書齊全。材料一旦出現(xiàn)短缺,應立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與公司物資供應公司聯(lián)系,啟動多點來形成多渠道的物資供應網絡。(3)、砂、石屑、等地材受季節(jié)變化,經常影響正常施工,根據(jù)市場變化情況、地材需要時間與數(shù)量,項目應在地材豐產期內根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲備多一些,以便順利渡過地材低產期。(4)、場外材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。(5)、組織建筑材料,按施工進度需要及時進場,并根據(jù)平面圖指定位置堆放和保管,保持現(xiàn)場文明施工。工程材料進場計劃按工程進度橫道圖的工期安排,指定相應的材料采購及進場計劃,合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作,提前確定材料品種,質量標準,價格,并報甲方認可,對于大宗采購,提前簽定采購協(xié)議,嚴格按工期要求執(zhí)行。主要用量如下材料表工程名稱:一路市政道路工程(道路工程)序號材料名稱材料規(guī)格、型號單位材料用量備注1牛皮砂(海砂)中、細m3122101基層換填2水泥42.5T34892攪拌樁3石屑m3124804石屑m315062水泥穩(wěn)定層石屑5水泥42.5T1620水泥穩(wěn)定層6塑料土工格柵m2565417商品砼C40m3152948商品砼C30m321889人行道道磚200*100*60m21780410人行道盲道磚300*300*60m2360411花崗巖側石120*350*500m606512花崗巖側石120*450*500m449813路緣石80*200*500m1503114樹池花崗石80*200*49.5m15花崗巖防撞柱Φ300高800個4416鋼筋T9.3箱涵涵工程17碎石50MMm395018商品砼C15m37119商品砼C35m390520商品砼C40m382橋頭搭板21金屬欄桿T2.1交通設施工程22視線誘導器個123熱熔型標線m2348724限速標志牌Φ800塊925禁止車輛停放標志牌Φ800塊926指示路名標志牌4*2M塊827人行橫道\掉頭標志牌107*107CM塊2528讓行標志三角塊229單柱式B型標志桿50*4.5*2950套4530F型WF雙懸壁立標219*10*7500套831塑料管DN200m73532電纜排管GG22m10833電纜排管GG10m648交通信號燈系統(tǒng)工程34PVC管D50m72035鍍鋅鋼管DN150m18036控制電纜m123937電力電纜m72038信號控制機套139機動三相燈信號燈DN400紅\黃\綠套240機動箭頭三燈信號燈DN400紅\黃\綠套1241人行二燈交通燈DN4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論