務(wù)虛會(huì)總結(jié)材料

務(wù)虛會(huì)總結(jié)材料【四篇】總結(jié)，漢語詞語，讀音為zǒngjié，意思是總地歸結(jié)，以下是為大家整理的關(guān)于務(wù)虛會(huì)總結(jié)材料4篇,供大家參考選擇。

務(wù)虛會(huì)總結(jié)材料4篇

第一篇:務(wù)虛會(huì)總結(jié)材料

工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料

創(chuàng)新進(jìn)展是十八屆五中全會(huì)提出的五大新進(jìn)展理念的要求，也是不斷推開工作的動(dòng)力，明年我們也想在創(chuàng)新工作機(jī)制、治理機(jī)制方面有新突破。工程推動(dòng)方面，重點(diǎn)是完善快速有效解決問題的工作機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦、合力落實(shí)的治理機(jī)制，確保事事有回音、件件有著落。下面是工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料，歡送閱讀參考。工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料上半年，三門縣局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)監(jiān)管、優(yōu)效勞、強(qiáng)隊(duì)伍，緊盯標(biāo)桿，苦干實(shí)干，全面推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視各項(xiàng)工作，取得了良好開局。一、上半年工作開展?fàn)顩r(一)以推動(dòng)“三強(qiáng)一制造”為抓手，助推進(jìn)展有作有為。放大質(zhì)量鼓勵(lì)效應(yīng)，優(yōu)選三維橡膠、愛力浦泵業(yè)等2家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，現(xiàn)入圍資格審查。催促企業(yè)導(dǎo)入卓越質(zhì)量治理“首席質(zhì)量官”模式，其中1篇質(zhì)量治理績效報(bào)告獲得三等獎(jiǎng)。引導(dǎo)8家智能潔具生產(chǎn)企業(yè)加盟市智能馬桶行業(yè)協(xié)會(huì)。加大品牌培育力度，建立名牌、商標(biāo)(商號(hào))互聯(lián)互通機(jī)制，推舉16個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品申報(bào)臺(tái)州名牌產(chǎn)品，其中著名商標(biāo)產(chǎn)品3個(gè)。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)示范，有為圖書館的“公益圖書館效勞標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”獲得市級(jí)立項(xiàng)。引導(dǎo)元?jiǎng)?chuàng)、三維等3家企業(yè)參加制修訂國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)，其中主導(dǎo)起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，采標(biāo)率%。7月，國家青蟹養(yǎng)殖綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工程以的高分順當(dāng)通過驗(yàn)收，獲得優(yōu)秀等次。推動(dòng)“浙江制造”認(rèn)證，引導(dǎo)元?jiǎng)?chuàng)、三維等企業(yè)參加浙江制造標(biāo)準(zhǔn)的制訂，聯(lián)動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)助力“浙江制造”認(rèn)證活動(dòng)，質(zhì)檢所效勞臺(tái)州大華鐵路材料有限公司“眾創(chuàng)”案例，在全省眾創(chuàng)幫扶會(huì)議上獲得通報(bào)表揚(yáng)，“浙江省橡膠制品質(zhì)量檢驗(yàn)中心”申報(bào)臺(tái)州市十佳創(chuàng)新平臺(tái)。(二)以護(hù)航G20峰會(huì)為使命，安全監(jiān)管緊守底線。堅(jiān)守特種設(shè)備安全底線。新增45名特種設(shè)備監(jiān)察員，充實(shí)監(jiān)管力氣。推動(dòng)燃煤鍋爐整治，淘汰燃煤鍋爐23臺(tái)，新安裝燃燒生物質(zhì)鍋爐6臺(tái)、天燃?xì)忮仩t3臺(tái)。對(duì)涉及QS認(rèn)證的2家涉氨制冷企業(yè)，要求落實(shí)隱患整改主體責(zé)任，否則“QS”復(fù)審將不予通過。加強(qiáng)公共場所和居民小區(qū)電梯隱患排查治理，共檢查電梯230臺(tái)。建立現(xiàn)場監(jiān)察PDA操作系統(tǒng)信息查詢業(yè)務(wù)系統(tǒng)，逐步推廣起重機(jī)械安全在線監(jiān)控治理系統(tǒng)安裝，目前5臺(tái)起重機(jī)已經(jīng)通過驗(yàn)收。對(duì)超期未檢和事故隱患的整治閉環(huán)治理制度，上半年，排查安全隱患使用單位21家，發(fā)出指令書16份，共清理各類隱患設(shè)備63臺(tái)。切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。出臺(tái)峰會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，編制重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)視抽查規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控力量，共抽查食品相關(guān)產(chǎn)品、橡膠交通設(shè)施、戶外裝備(沖鋒衣)、纖維制品43批次，不合格4批次，合格率為%。針對(duì)不合格產(chǎn)品，開展后續(xù)處置。勝利改組縣交通設(shè)施行業(yè)協(xié)會(huì)，強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)品德業(yè)自治。不斷加大監(jiān)視執(zhí)法力度。間續(xù)開展“藍(lán)劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法大行動(dòng)，立案查處3宗經(jīng)銷偽造(冒用)條碼商品的違法行為。開展青蟹捆扎物專項(xiàng)整治，查處青蟹捆扎物超標(biāo)案件16起。(三)以提升行業(yè)形象為目標(biāo)，隊(duì)伍建立提能增效。機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)中快進(jìn)。年初，克制了縣域行政區(qū)域調(diào)整、人員下沉難、時(shí)間緊等困難，以最快的速度完成機(jī)構(gòu)改革，新設(shè)4個(gè)基層所，每個(gè)所班子都安排了原質(zhì)監(jiān)線業(yè)務(wù)骨干。創(chuàng)衛(wèi)戰(zhàn)場促進(jìn)融合。在“創(chuàng)國衛(wèi)”工作中，全員發(fā)動(dòng)，全員參加。廣闊干部職工互幫互助，并肩作戰(zhàn)，真正形成“你中有我、我中有你”的良性互動(dòng)格局?？冃Э己送脐惓鲂?。出臺(tái)了《20PC年度個(gè)人年度考核方法》，將個(gè)人年度考核結(jié)果與嘉獎(jiǎng)性津貼發(fā)放掛鉤，分三個(gè)檔次拉開獎(jiǎng)金發(fā)放差距，有效地調(diào)動(dòng)了干部積極性。形象宣傳亮點(diǎn)紛呈。舉辦了“護(hù)航G20市場監(jiān)管在行動(dòng)”主題晚會(huì)，吸引了上千名群眾駐足圍觀;在《三門新聞》黃金時(shí)間點(diǎn)開設(shè)《市場監(jiān)管365》欄目，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視工作宣傳;通過“三門市監(jiān)”微信交友季、計(jì)量日等活動(dòng)全力拓展粉絲量，“三門市場監(jiān)管”粉絲由原來的75人擴(kuò)增至53894人，收效明顯。二、下半年工作準(zhǔn)備(一)圍繞一條主線。堅(jiān)持以助力地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為主線，加快推動(dòng)“三強(qiáng)一制造”建立，推動(dòng)首席質(zhì)量官培育、先進(jìn)質(zhì)量治理孵化基地和中小學(xué)質(zhì)量教育基地建立等工作。加大政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)立力度，努力爭取在市政府質(zhì)量獎(jiǎng)上仍有一席之地。積極培育“浙江制造”品牌試點(diǎn)企業(yè)，推動(dòng)“浙江制造”認(rèn)證活動(dòng)。全面加強(qiáng)質(zhì)量信用信息公開，實(shí)施質(zhì)量“黑名單”制度，倒逼企業(yè)誠信生產(chǎn)。組織開展“淘寶村”產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)，促進(jìn)我縣橡膠產(chǎn)業(yè)更加安康進(jìn)展。重點(diǎn)抓好三門青蟹全國首批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工程提升工程和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工程《戶外運(yùn)動(dòng)服沖鋒衣》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收。(二)狠抓兩大安全。將G20峰會(huì)安全保障工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保不消失區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題和特種設(shè)備安全事故。探究建立住宅小區(qū)電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)制度，形成以商業(yè)保險(xiǎn)為主體的電梯事故社會(huì)救助體系。探究“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備安全”監(jiān)管模式，開展“安全隱患順手拍”、“手指上的安全”等活動(dòng)，鼓舞群眾利用微信等實(shí)時(shí)報(bào)告特種設(shè)備安全隱患，形成社會(huì)聯(lián)動(dòng)治理格局。(三)深化三項(xiàng)效勞。深入開展“三改三效勞”活動(dòng)，即“改革理念、改善流程、改良作風(fēng)，效勞群眾、效勞企業(yè)、效勞基層”，抓好“名牌培育、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、計(jì)量保障、安全監(jiān)管”讓效勞舉措“時(shí)時(shí)升級(jí)”;加快基層站所標(biāo)準(zhǔn)化建立，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、特種設(shè)備”效勞基層無死角，讓效勞舉措“不打折扣”。(四)落實(shí)四個(gè)保障。一是思想保障，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷增加干部職工政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心愿識(shí)、看齊意識(shí)。二是隊(duì)伍保障，利用“市場監(jiān)管大講堂”等載體，加強(qiáng)基層站所干部隊(duì)伍力量素養(yǎng)建立，加快老工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)干部的融合進(jìn)展。三是技術(shù)保障，圍繞三門產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)橡膠、變壓器產(chǎn)品、計(jì)量檢定(校準(zhǔn))等檢測檢驗(yàn)公共效勞平臺(tái)力量和計(jì)量檢定力量建立，加快試驗(yàn)室異地遷建工程的進(jìn)度。四是作風(fēng)保障，發(fā)揮局監(jiān)察室、縣紀(jì)委派駐紀(jì)檢組紀(jì)檢監(jiān)察作用，加大督查力度，預(yù)防不實(shí)不正不廉等作風(fēng)問題發(fā)生。工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料依據(jù)會(huì)議安排，下面，我結(jié)合分管的工作匯報(bào)一下今年的主要工作和明年的主要工作考慮。一、今年的主要工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)全局年初的工作部署，今年主要工作著力點(diǎn)放在工程推動(dòng)、健全機(jī)制、效勞保障和完善立法等方面。一是工程推動(dòng)。今年，市委市政府把重點(diǎn)辦劃到我局后，局黨組高度重視，局長親自領(lǐng)導(dǎo)，在年初工作條件還很困難的狀況下，全局上下齊心協(xié)作，形成合力，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，周末無休，加班加點(diǎn)，較好地完成了258個(gè)省、市重點(diǎn)工程的建立治理工作，1-10月份，已經(jīng)完成了全市重點(diǎn)工程投資948億元，提前二個(gè)月完成了年度投資任務(wù)。超額完成投資215億元，占同期全市固定資產(chǎn)投資的%(多奉獻(xiàn)了個(gè)點(diǎn))，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。市重大工程領(lǐng)導(dǎo)小組確定的“兩環(huán)八射”快速路系統(tǒng)建立也得到了快速推動(dòng)，外環(huán)已全面開工，規(guī)劃明年底建成通車，內(nèi)環(huán)除了三個(gè)跨海大通道外，也規(guī)劃在明年底建成通車，屆時(shí)將大大改善全市交通環(huán)境和城市面貌。二是健全機(jī)制。有三個(gè)方面，第一個(gè)是重點(diǎn)工程推動(dòng)機(jī)制，圍繞促開工、促竣工、促進(jìn)度、促投資的工程建立目標(biāo)，初步建立了工程跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦、考核和報(bào)告的治理機(jī)制;工程分級(jí)協(xié)調(diào)(建立單位、責(zé)任單位、部門協(xié)調(diào)、區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)、市級(jí)協(xié)調(diào))、專題協(xié)調(diào)和上報(bào)協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)機(jī)制;分別與市電力、鐵路、部隊(duì)單位建立了涉電、涉鐵、涉軍的對(duì)接機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題;分別與市委督查室、市效能辦建立了重點(diǎn)工程督查督辦機(jī)制，不定期聯(lián)合開展專項(xiàng)督查或重點(diǎn)難點(diǎn)的督查督辦，促進(jìn)久拖未決和老大難問題的解決;形成了重點(diǎn)辦周例會(huì)、周專題協(xié)調(diào)會(huì)、分管市領(lǐng)導(dǎo)專題協(xié)調(diào)會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)合力調(diào)度推動(dòng)工程的會(huì)議制度和工作機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持問題不過周，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建立過程中存在的問題，確保工程建立順當(dāng)進(jìn)展。其次個(gè)是強(qiáng)化局推動(dòng)平臺(tái)的作用，局推動(dòng)平臺(tái)自XX年建立以來，每年都幫忙協(xié)調(diào)解決了不少工程建立中的問題，今年在重點(diǎn)工程推動(dòng)中更是充分發(fā)揮了局系統(tǒng)行政資源的作用，局里也配強(qiáng)了人員力氣，進(jìn)一步強(qiáng)化了由平臺(tái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工程前期、在建和保障分工合力推動(dòng)的工作機(jī)制，目前兩環(huán)八射快速路系統(tǒng)重點(diǎn)由該平臺(tái)推動(dòng)，重點(diǎn)工程涉及到局系統(tǒng)的事項(xiàng)主要在該平臺(tái)推動(dòng)解決，如自貿(mào)區(qū)的信諾進(jìn)出口商品交易中心、聯(lián)芯電子、七二五討論所工程等，都得到了業(yè)主的好評(píng)。大大提高了工程推動(dòng)的效率，也進(jìn)一步提升了全局系統(tǒng)的分散力、行政效勞水平和對(duì)形狀象。第三個(gè)是完善機(jī)關(guān)內(nèi)部工作機(jī)制。一是內(nèi)部督辦制度，現(xiàn)在市里已經(jīng)把市委督查和效能整合到一塊，加大了今后工作效能和督查督辦的力度，為了做好應(yīng)對(duì)并準(zhǔn)時(shí)落實(shí)好市委市政府交給我們的工作任務(wù)，依據(jù)局長指示，今年辦公室進(jìn)一步梳理完善了局督查工作制度，明確了工作任務(wù)的分解、下達(dá)、落實(shí)、反應(yīng)報(bào)告、工作時(shí)限、責(zé)任追究等要求，通過告知、提示、催辦等方法，確保市里交給我們的工作任務(wù)得到準(zhǔn)時(shí)較好的落實(shí)。二是宣傳信息報(bào)送制度，目前，局里擔(dān)當(dāng)了多項(xiàng)市里交給的重要工作和牽頭任務(wù)，要做好這些工作，相關(guān)的宣傳和信息報(bào)送工作特別重要，為此，辦公室依據(jù)局長指示也進(jìn)一步梳理完善了新聞宣傳工作規(guī)章和政務(wù)信息考評(píng)方法，促進(jìn)了我局工作準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)的質(zhì)量和時(shí)效性，也大大提升了我局的對(duì)形狀象。這兩項(xiàng)制度事關(guān)全局的工作績效，請(qǐng)大家務(wù)必仔細(xì)貫徹落實(shí)。三是效勞保障。主要是做好審批效勞，今年根據(jù)市委市政府對(duì)多規(guī)合一再造流程的要求，我局準(zhǔn)時(shí)對(duì)我們的建立審批流程進(jìn)一步梳理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了施工圖審查全部進(jìn)入窗口，推行房建市政工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收制度，依據(jù)省、市政府進(jìn)一步加快推動(dòng)工程開工建立切實(shí)擴(kuò)大有效投資的文件要求，準(zhǔn)時(shí)制定出臺(tái)我局的貫徹實(shí)施意見，出臺(tái)了從招標(biāo)治理、施工圖審查、施工許可和竣工驗(yàn)收等方面的16條提速增效措施，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度確定和建立單位的好評(píng)。同時(shí)，審批處堅(jiān)持一崗雙責(zé)，既要確保完成涉及我局的各項(xiàng)建立事項(xiàng)的審批效勞工作(剛剛，審批處李?yuàn)^勉處長也說到今年1-11月份的審批件已有6500多件，這個(gè)量已經(jīng)不小，而且保持零逾期、零投訴)，同時(shí)又要負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)督辦重點(diǎn)工程前期工作的推動(dòng)，促工程早開工、按期開工，今年有68個(gè)新開工重點(diǎn)工程在這個(gè)平臺(tái)上得到推動(dòng)，除了海滄隧道外，其它工程根本上都能按期開工。四是完善立法。一個(gè)是重點(diǎn)工程治理暫行方法，一個(gè)是財(cái)政性投融資重點(diǎn)工程代建治理方法，這兩方法已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)討論通過，并于今年十一月底正式出臺(tái)實(shí)施。兩個(gè)方法的出臺(tái)，系統(tǒng)性地解決了重點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化治理問題，特殊是代建治理方法，明確了代建治理的名錄庫建立、代建單位選擇、代建考核和代建合同治理等一系列機(jī)制性問題，為今后我局進(jìn)一步抓好代建治理工作奠定了法律根底。二、明年主要工作思路主要有四個(gè)方面：一是在籌劃制定的科學(xué)性前瞻性方面下功夫。明年是十三五規(guī)劃開局之年，依據(jù)現(xiàn)在摸底明年重點(diǎn)工程的狀況看，明年重點(diǎn)工程建立的任務(wù)會(huì)更重更緊，市里的要求可能還會(huì)更高?，F(xiàn)在，一方面要加快編制明年的重點(diǎn)工程規(guī)劃，梳理出大工程好工程，爭取做到增質(zhì)增量;另一方面要總結(jié)今年抓重點(diǎn)工程的特點(diǎn)和閱歷教訓(xùn)，科學(xué)合理地安排工程實(shí)施規(guī)劃，包括工程推動(dòng)的投資規(guī)劃、開竣工規(guī)劃、征地拆遷規(guī)劃，以及月度規(guī)劃、季度規(guī)劃、年度規(guī)劃，提前與工程責(zé)任單位、建立單位、屬地政府進(jìn)展充分溝通對(duì)接，保障工程早規(guī)劃、早安排、能落地、好推動(dòng)，確保能夠完成好工程實(shí)施各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，結(jié)合市里十三五規(guī)劃，規(guī)劃籌劃一批重點(diǎn)工程儲(chǔ)藏規(guī)劃和實(shí)施規(guī)劃。二是在創(chuàng)新機(jī)制方面下功夫。創(chuàng)新進(jìn)展是十八屆五中全會(huì)提出的五大新進(jìn)展理念的要求，也是不斷推開工作的動(dòng)力，明年我們也想在創(chuàng)新工作機(jī)制、治理機(jī)制方面有新突破。工程推動(dòng)方面，重點(diǎn)是完善快速有效解決問題的工作機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦、合力落實(shí)的治理機(jī)制，確保事事有回音、件件有著落。審批效勞方面，重點(diǎn)是在打造一流營商環(huán)境、自貿(mào)區(qū)建立審批效勞、創(chuàng)新審批效勞方式等方面探究一些新思路新舉措，做到既能守住底線、又能最快最好地效勞工程，便民利民。代建治理方面，重點(diǎn)是完善考核獎(jiǎng)懲、信用評(píng)價(jià)與市場準(zhǔn)入退出有效連接、相互制約的治理機(jī)制，探究實(shí)施代建工程總包制度，激發(fā)代建企業(yè)的積極性和代建治理的質(zhì)量和效率。內(nèi)部運(yùn)行方面，重點(diǎn)是落實(shí)和完善工作督辦制度，形成閉合治理，確保布置的工作件件有著落、事事有回音，又快又好地完成市委市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能考核，建立常態(tài)化機(jī)制，增加機(jī)關(guān)工作人員遵章守紀(jì)的自覺性和工作效率。三是在信息化建立方面下功夫。提高信息化水平對(duì)推動(dòng)全局工作至關(guān)重要，這方面工作局長高度重視，明年重點(diǎn)放在局系統(tǒng)信息平臺(tái)的整合優(yōu)化、更新提升上，探究試行網(wǎng)上審批，更好地實(shí)現(xiàn)局域內(nèi)各方面信息的互聯(lián)互通和資源共享，通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高我局的辦公效率和行政效勞水平。同時(shí)，進(jìn)一步做好與市政府、省建立廳的對(duì)接，辦好建立門戶網(wǎng)站，做到有特色、保安全、又便民，提升我局對(duì)形狀象。四是在后勤保障方面下功夫。后勤保障是否到位對(duì)機(jī)關(guān)行政效率和行政環(huán)境影響很大，現(xiàn)在，我局的任務(wù)很重，加班加點(diǎn)是常事，明年一開頭又將面臨公車改革，后勤保障壓力更大，這方面要盡早謀劃，明年要在加強(qiáng)后勤保障、創(chuàng)立優(yōu)良機(jī)關(guān)行政環(huán)境方面多想點(diǎn)方法，包括：保障辦公環(huán)境安全有序，嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)應(yīng)急保障，加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，完善辦公設(shè)施設(shè)備等，為機(jī)關(guān)工作辦事人員制造好的工作環(huán)境。我就匯報(bào)這些，不妥之處，請(qǐng)大家批判指正。感謝!

其次篇:務(wù)虛會(huì)總結(jié)材料

工會(huì)務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料

【篇一：工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料】

2023年工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

1、班子團(tuán)結(jié)，形成合力，是我站各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推動(dòng)的前提保障

2、細(xì)化崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作流程，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本治理機(jī)制，把情感治理融入治理的全過程，從而實(shí)現(xiàn)了以約束機(jī)制治理轉(zhuǎn)化為員工自覺行動(dòng)的良好氣氛。

3、加強(qiáng)治理，優(yōu)化部門組合（2023年我站將車場辦人員從小件快運(yùn)脫離出來并歸屬到稽查科），為我站各項(xiàng)治理工作向縱深推動(dòng)奠定根底。

4、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的用人作風(fēng)，大膽啟用新人到中層治理崗位，為全站各項(xiàng)工作的開展起到肯定的作用。

5、實(shí)行重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場治理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子少做辦公室，多到生產(chǎn)一線和重要崗位進(jìn)展巡查指導(dǎo)的工作方法，有效避開了各類大事的發(fā)生，為各項(xiàng)工作順當(dāng)推動(dòng)起到關(guān)鍵作用。

二、存在的問題和缺乏

1、站前廣場私家車、出租車等喊客、拉客進(jìn)展非法營運(yùn)的現(xiàn)象

存在，擾亂和破壞了客運(yùn)市場，形成惡性循環(huán)的客運(yùn)秩序。

2、每逢客運(yùn)頂峰期間，一些客流較集中的線路（如蘇州、上海）會(huì)消失調(diào)配加車?yán)щy的狀況，由于加車空車返程，實(shí)載率降低，本錢太高，導(dǎo)致車主不愿加車出行，影響準(zhǔn)時(shí)輸送旅客。

3、硬件設(shè)施配備不全，干擾相互之間的工作，阻礙文明創(chuàng)立工作的開展，不利于站務(wù)部門客運(yùn)信息的準(zhǔn)時(shí)公布和辦公文件的保密性（如：一臺(tái)辦公電腦及打印機(jī)多部門合用）。

4、辦公環(huán)境差，降低了員工工作效率（如：科室未安裝空調(diào)，呈現(xiàn)夏熱、冬冷現(xiàn)象）。

三、2023年工作思路及舉措

2023年我站將連續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)與推廣2023年工作中的好的做法與勝利閱歷，緊緊圍繞公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭取得更為驕人的成績。詳細(xì)思路及舉措如下：

1、狠抓文明創(chuàng)立工作，以“微笑效勞、溫馨交通”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，“三優(yōu)、三化”和“三不進(jìn)站、五不出站”為實(shí)施內(nèi)容，“全國文明汽車站”滁州中心站為創(chuàng)立標(biāo)桿單位，實(shí)行全員參加，全面凈化、美化、亮化環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，加強(qiáng)效勞治理，提高效勞質(zhì)量，推動(dòng)文明創(chuàng)立工作邁向新臺(tái)階，力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立“文明示范站”的目標(biāo)。

2、全面完善和落實(shí)安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)一步深化、細(xì)化、詳細(xì)化，明確責(zé)任，落實(shí)到人，確保2023年安全生產(chǎn)形勢良好。

3、通過開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式努力提高員工思想素養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，提升效勞質(zhì)量，樹立品牌效勞，打造一支學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的

員工隊(duì)伍。

4、大力拓展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)，使小件快運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破，為我站全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成供應(yīng)保障。

5、合理有效開發(fā)新能源建立，充分利用場站優(yōu)勢，全面實(shí)現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。

四、對(duì)公司改革和進(jìn)展幾點(diǎn)不成熟意見

1、多開展一些員工，特殊是基層中層治理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層治理水平，為各項(xiàng)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、合理化和步入正規(guī)化進(jìn)展打好根底。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化繁雜工作程序、手續(xù)，提高工作效率。

3、進(jìn)展區(qū)間班車、鄉(xiāng)村公交，并向舒適型進(jìn)展。

4、利用老交通運(yùn)輸業(yè)品牌，多個(gè)特約修理站優(yōu)勢，現(xiàn)有場地資源拓展修理業(yè)務(wù)。

5、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，確保主業(yè)穩(wěn)定的前提下，合理有效開發(fā)新能源建立。

6、加強(qiáng)資源整合。重視班線資源開發(fā)和使用，科學(xué)謀劃公車公營進(jìn)展規(guī)劃，全面實(shí)現(xiàn)公車公營的掩蓋面。

2023年十二月三十日

【篇二：2023設(shè)備局部工會(huì)務(wù)虛會(huì)材料.doc】

設(shè)備局部工會(huì)務(wù)虛會(huì)材料

一、2023年工作回憶

2023年我部門分工會(huì)依據(jù)公司工會(huì)總體工作部署，結(jié)合今年部門分工會(huì)實(shí)際狀況，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把分散人、關(guān)懷人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊員工的積極性、主動(dòng)性和制造性作為今年工會(huì)工作的動(dòng)身點(diǎn)。2023年我們工會(huì)工作活動(dòng)正常，作用明顯，會(huì)員擁護(hù)，真正發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用。回憶全年工會(huì)工作，我們主要開展了以下幾方面工作。一是樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)。工會(huì)積極協(xié)作支部行政開展追蹤報(bào)道在兩次機(jī)組檢修中的一線人員忘我的工作，無私奉獻(xiàn)的感人事跡，通過黑板報(bào)等形式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展宣傳報(bào)道，以此來鼓勵(lì)廣闊員工的工作熱忱。對(duì)在2023年度做出突出奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了表彰嘉獎(jiǎng)。并在公司內(nèi)樹立以機(jī)修班組為典型的公司榜樣班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的典范。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做優(yōu)秀員工良好氣氛深厚，部門各專業(yè)和員工都能以飽滿的工作熱忱和仆人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為今年公司開展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的根底。

二是積極開展“送暖和”活動(dòng)。工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特殊對(duì)那些生病住院和生生活處于困難的員工，工會(huì)準(zhǔn)時(shí)伸出救濟(jì)之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上賜予勸慰。截止到目前，已對(duì)1名生活上確有困難的員工家庭賜予2023元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。探望生病住院員工3人，并送去真心的慰問，部門領(lǐng)導(dǎo)

親自為他們送去的慰問品和慰問金，傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議，由于工會(huì)組織的關(guān)懷，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的暖和，從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司將來布滿盼望。

三是積極參公司舉辦的各類文體活動(dòng)并都取得了優(yōu)異的成績。在公司第三屆臺(tái)球競賽中，我分工會(huì)成員郭建宇獲得競賽的第一名，在公司5月份進(jìn)行了集團(tuán)羽毛球競賽中，我分工會(huì)成員陳禹橋、李營都進(jìn)入了前八名，為公司取得了榮譽(yù)，工會(huì)積極主動(dòng)參加協(xié)作公司精神文明工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報(bào)、宣傳窗、播送等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，在員工中營造了爭創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化的良好氣氛，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)作為履行崗位職職責(zé)，提高自我奮勉向上的第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，一年來，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動(dòng)，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增加對(duì)創(chuàng)立活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)立活動(dòng)連續(xù)改善員工工作環(huán)境。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體消遣活動(dòng)，活潑了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氣氛，增加了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

四是重視做好員工思想政治工作。工會(huì)樹立全心全意為員工切身利益著想的主線，把堅(jiān)持以人為本，敬重人、理解人、關(guān)懷人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來抓，在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上，工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。到目前，通過走訪、調(diào)查、談心等方式，共統(tǒng)計(jì)員工訴求43項(xiàng)，在公司進(jìn)行的每季度員工座談會(huì)解決了36項(xiàng)，

其他7項(xiàng)也對(duì)員工們做了思想工作，予以理解。2023年部門內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工分散力大大提高?？傊?，以上是我部門分工會(huì)2023年所做工作的一些簡要回憶，離公司工會(huì)對(duì)我們的要求尚有一段距離，在2023年，我們決心連續(xù)努力，不斷探究工會(huì)工作的新方法，積極協(xié)作公司工會(huì)及黨支部，完成各項(xiàng)工作，為公司建立做出更大的奉獻(xiàn)。二、創(chuàng)新及亮點(diǎn)

開展“三進(jìn)廠”活動(dòng)，以黨的群眾路線為根底，一、把職工利益帶進(jìn)廠；二、把職工素養(yǎng)技術(shù)水平帶進(jìn)廠；三、把企業(yè)穩(wěn)定和效益帶進(jìn)廠，從小到大，從里到外，從個(gè)人到集體，把群眾路線走好，把企業(yè)效益擴(kuò)大，爭取全面超額完成公司2023年度的工作任務(wù)。三、2023年工作規(guī)劃

依據(jù)公司工會(huì)要求，結(jié)合本部門實(shí)際狀況，特制定設(shè)備局部工會(huì)2023年工會(huì)工作規(guī)劃。1、指導(dǎo)思想：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握建立和諧的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮工會(huì)維權(quán)、參加、建立、培訓(xùn)的職責(zé)，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)民主治理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)人務(wù)，和諧同心，創(chuàng)新爭盈。二、詳細(xì)工作規(guī)劃

【篇三：2023年務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料】

準(zhǔn)格爾電廠籌備處2023年務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料在大唐國際和內(nèi)蒙分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，籌備處仔細(xì)貫徹大唐國際前期工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司和分公司2023年工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全都，奮力拼搏，全面開展工作，就2023年務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料總結(jié)如下。

一、2023年能夠?qū)懭敕止炯按筇茋H職代會(huì)的亮點(diǎn)工作。(沒有能夠?qū)懭氲?

二、本部門認(rèn)為分公司和大唐國際目前存在的亟待解決的問題和沖突。（這一條請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批改）

積極加強(qiáng)人才培育和梯隊(duì)建立，增加前期人員的歸屬感和榮譽(yù)感。

三、2023籌備處的工作思路

2023年可能是內(nèi)蒙古西部電力進(jìn)展的一個(gè)敏感時(shí)期，隨著電網(wǎng)特高壓建立的有可能推動(dòng)，各種競爭會(huì)浮出水面，而同時(shí)也會(huì)消失新的局面。以當(dāng)前自治區(qū)發(fā)改委對(duì)準(zhǔn)格爾為首的蒙西特高壓設(shè)想為前提，應(yīng)積極做好以下應(yīng)對(duì)工作。

一、思想上做足預(yù)備

一是做好打硬仗、打大仗、打爭奪陣地仗的預(yù)備。前期工作競爭劇烈的程度打算了工作的難度、反復(fù)性、變異性、不確定性，因此要有充分地打仗心理預(yù)備。

二是在工作節(jié)奏有充分思想預(yù)備。一方面是要有只爭朝夕時(shí)不我待的思想預(yù)備，以應(yīng)對(duì)快速度變化和工程的快速啟動(dòng)；另一

方面要有頑強(qiáng)的急躁，做好打長久戰(zhàn)的心理預(yù)備，這既表現(xiàn)在細(xì)節(jié)上有反復(fù)，也可能表現(xiàn)在重大工作的較長期協(xié)調(diào)上。

三是在工作思路上有多個(gè)預(yù)備。各種因素的競爭結(jié)果以及相關(guān)形勢進(jìn)展變化，會(huì)要求隨時(shí)調(diào)整工作思路，以便使我們的進(jìn)展思路更加符合國家、地方行業(yè)的要求。

二、關(guān)于工程的推動(dòng)策略

在鄂爾多斯地區(qū)，除杭錦期火電廠工程獨(dú)立推動(dòng)外，準(zhǔn)格爾地區(qū)相關(guān)工程應(yīng)做相關(guān)配套推動(dòng)。

1、由于何家塔電廠工程廠址問題，為爭取獲得地方政府對(duì)廠址的認(rèn)可，建議對(duì)三個(gè)工程的公用系統(tǒng)進(jìn)展優(yōu)化論證，在環(huán)保、節(jié)能、水的綜合利用、水土保持等方面設(shè)計(jì)一個(gè)真正意義上的完整的一體化，既突出工程的亮點(diǎn)，又有可能增加保存廠址的說服力。這是措施之一。積極論證三位一體工程在交通、區(qū)位、環(huán)保、本錢、稅收等方面的優(yōu)勢，拿出詳細(xì)的數(shù)據(jù)來說服人，同時(shí)積極開展對(duì)周邊影響的論證。這是措施二。請(qǐng)相關(guān)規(guī)劃討論機(jī)構(gòu)協(xié)作，提出集中外送電、粉煤灰綜合利用工程集中開發(fā)的不行行性，以從技術(shù)可行性支持上何家塔廠址的落實(shí)。

2、針對(duì)何家塔電廠廠址，提出進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)的懇求或在孔兌溝煤礦與鋁廠之間選擇新廠址。用這兩個(gè)要求來爭取三個(gè)廠址落實(shí)其一。但是這一設(shè)想必需建立在與地方談判力氣強(qiáng)大的根底上。

3、積極探究與煤企、電企以及其他企業(yè)在相關(guān)工程上的開發(fā)模式。在合作上可以考慮一下因素，能控股的則控股，不能控

股的派一些骨干，同時(shí)做一些技術(shù)效勞和人力輸出，對(duì)于緩解公司人才進(jìn)展壓力和查找新的利潤增長點(diǎn)、降低固定費(fèi)用也有積極作用。

三、工作設(shè)想

1、積極開展工業(yè)園區(qū)的余熱發(fā)電和較大城鎮(zhèn)的熱電聯(lián)產(chǎn)會(huì)分布式能源開發(fā)的調(diào)研工作。

2、親密跟蹤鐵路投資體制改革進(jìn)程，搶奪有利資源開發(fā)的機(jī)遇。

3、積極關(guān)注電網(wǎng)建立體制改化，加強(qiáng)與國網(wǎng)、地網(wǎng)在主網(wǎng)架建立方面的合作，查找新的合作機(jī)遇和方式。

準(zhǔn)格爾電廠籌備處

2023年11月14日

第三篇:務(wù)虛會(huì)總結(jié)材料

2023務(wù)虛會(huì)工作總結(jié)發(fā)言材料

一、2023年工作回憶

2023年，xx社區(qū)圍繞街道“全面建立四新圭塘，又好又快和諧進(jìn)展”目標(biāo)，依靠駐社區(qū)單位和居民群眾，社區(qū)全體工作人員“圍繞一個(gè)中心，打造一個(gè)品牌，抓好兩項(xiàng)建立，強(qiáng)化四項(xiàng)效勞”，通過一年的不懈努力，特色工作計(jì)生“庭院式”治理與效勞，讓社區(qū)計(jì)生工作全面邁上新臺(tái)階，在貼心效勞好計(jì)生對(duì)象的同時(shí)，為打造雨花計(jì)生特色品牌作出了奉獻(xiàn)。爭取社區(qū)改造資金200多萬元，改造了銅鋁材廠宿舍的地面、管和護(hù)坡。社區(qū)根底建立得到不斷夯實(shí)，整體工作邁上了新臺(tái)階，榮獲了“長沙市和諧示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、2023年工作思路

2023年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最終一年，圍繞圭塘街道“推動(dòng)深度大開發(fā)，打造創(chuàng)意核心區(qū)，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo)，美林景園社區(qū)工作的根本思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)展為目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)治理、提升效勞，凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn)，全力創(chuàng)立居民滿足社區(qū)。主要措施就是：“突出黨建中心，加強(qiáng)自身建立，貼心效勞促和諧，凸品牌創(chuàng)亮點(diǎn)?！?/p>

1、突出黨建中心，夯實(shí)組織根底。

突出黨員效勞中心建立。凸顯一個(gè)“情”字，把黨員效勞中心建立成為接納、效勞黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”，效勞群眾的“窗口”。積極與嘉盛地產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)小區(qū)社區(qū)用房，建立好名實(shí)相符的黨員效勞中心。

突出黨員理論學(xué)習(xí)。以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀為主線開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，并且針對(duì)不同內(nèi)容、不同人群實(shí)行集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，注意學(xué)習(xí)的實(shí)效性。準(zhǔn)時(shí)把學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容上傳至黨員效勞，通過絡(luò)平臺(tái)將理論學(xué)問送到全體黨員的家中，讓全體黨員隨時(shí)可以參加到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。

突出黨務(wù)公開透亮。充分利用黨員效勞、社區(qū)黨建專刊作為黨務(wù)公開平臺(tái)，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、民情收集、為民辦實(shí)事記錄等內(nèi)容納入到黨務(wù)公開工作中。通過黨務(wù)公開，促進(jìn)黨員們積極發(fā)揮作用，拉近黨員和居民的距離。

2、加強(qiáng)自身建立，標(biāo)準(zhǔn)工作提升素養(yǎng)。

以制度建立為突破口加強(qiáng)自身建立，注意團(tuán)隊(duì)精神培育，營造學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、干事的氣氛，標(biāo)準(zhǔn)工作提升素養(yǎng)全面提高效勞質(zhì)量，促進(jìn)社區(qū)建立的長足進(jìn)展。實(shí)施“兩調(diào)整，三標(biāo)準(zhǔn)，一評(píng)議”制度，首先，調(diào)整例會(huì)形式，強(qiáng)化例會(huì)的實(shí)效性、時(shí)效性。其次，調(diào)整分工認(rèn)知，建立“減負(fù)、共擔(dān)”的團(tuán)隊(duì)精神。第三，標(biāo)準(zhǔn)工作制度，營造了一種團(tuán)結(jié)、積極、向上的工作氣氛。第四，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并把居民代表、各線專干納入培訓(xùn)范圍。第五，開展社區(qū)干部“雙評(píng)議”制度。

3、貼心效勞重民生促和諧。

重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。建立就業(yè)、失業(yè)登記與就業(yè)效勞有機(jī)銜結(jié)的工作流程，健全效勞絡(luò)，推動(dòng)勞務(wù)輸出，對(duì)就業(yè)困難對(duì)象供應(yīng)共性化效勞和公益性崗位救濟(jì)。力爭新增就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)能超額完成各項(xiàng)指標(biāo)。

重救助，貼心困難人員。打造好“雷鋒超市”社區(qū)救助平臺(tái)，為生活在最底層的居民供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。低保做到不錯(cuò)保、不漏保；對(duì)孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動(dòng)上門效勞，通過結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng)，為特困家庭的根本生活供應(yīng)物質(zhì)幫忙；嚴(yán)格“四化”治理，仔細(xì)審核，使重病人能準(zhǔn)時(shí)得到醫(yī)療救助、藥物救助；每逢佳節(jié)，組織開展送暖和活動(dòng)，對(duì)困難群眾進(jìn)展家訪慰問；為特困家庭、大病困難家庭多渠道爭取社會(huì)救濟(jì)。

重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動(dòng)，重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解狀況，解決問題，并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。規(guī)劃好嘉盛華庭小區(qū)供應(yīng)的配套社區(qū)用房，爭取各級(jí)政策、資金支持，建立好社區(qū)居家養(yǎng)老效勞中心。

重計(jì)生，貼心育齡婦女。強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”治理與效勞，在貼心效勞好計(jì)生對(duì)象的同時(shí)，凸顯雨花計(jì)生特色品牌。

美環(huán)境、保平安、促和諧。“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。緊扣創(chuàng)人民滿足城市的主題，整合社區(qū)內(nèi)資源，樹立共駐共建、齊抓共治理念，發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、居民代表、共產(chǎn)黨員、義工、居民廣泛參加，做好每個(gè)季度的文明指數(shù)測評(píng)工作。組織開展好青少年義工活動(dòng)，把改制企業(yè)銅鋁材宿舍區(qū)作為社區(qū)義工活動(dòng)基地，力求義工活動(dòng)做