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文檔簡介

第頁調(diào)查報(bào)告,管花嬌關(guān)于金山鎮(zhèn)暑期“三下鄉(xiāng)”調(diào)研報(bào)告調(diào)查時(shí)間:2022年7月6日—2022年7月12日調(diào)查地點(diǎn):江西省萍鄉(xiāng)市上栗縣金山鎮(zhèn)調(diào)查者:江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì)13名調(diào)查學(xué)生調(diào)查內(nèi)容:當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r及宅基地土地流轉(zhuǎn)狀況調(diào)查方式:實(shí)地走訪入戶調(diào)查一、研究背景及概況由江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì)組織的暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)于2022年7月6日開展,活動(dòng)時(shí)間截止到2022年7月12日,旨在通過參觀企業(yè)及“一對(duì)一”模式入戶進(jìn)行問卷調(diào)查,了解和學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)管理及運(yùn)營模式的可借鑒之處和當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)和宅基地的使用狀況,結(jié)合當(dāng)前的國家政策及實(shí)際情況,為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展分享自己以大學(xué)生的立場(chǎng)思考問題的角度及成果,同時(shí)也希望通過體驗(yàn)這次活動(dòng)的艱辛,了解生活的不易,從而督促自己更好更快地成長起來。

當(dāng)?shù)厥潜夼凇⒒ㄅ谏a(chǎn)發(fā)達(dá)的地區(qū),相關(guān)的企業(yè)上千家,同時(shí)也正是以花炮生產(chǎn)為主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的經(jīng)濟(jì)模式促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和當(dāng)?shù)卮迕裆钯|(zhì)量的提高:另一方面,工業(yè)的發(fā)展沖擊了原生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,越來越多的人棄農(nóng)從工,大片荒地被棄,農(nóng)耕用地越來越少。

二、實(shí)地調(diào)查經(jīng)過到達(dá)金山鎮(zhèn)的那天下午,我們一行人在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)人員的接待下,來到了鎮(zhèn)政府,并在曾書記的主持下進(jìn)行了一個(gè)簡短的座談會(huì)。會(huì)上,曾書記的介紹讓我們對(duì)金山鎮(zhèn)當(dāng)?shù)赜辛艘粋€(gè)更為詳細(xì)的了解和更為深刻的認(rèn)識(shí)。7月7日下午,在曾書記的帶領(lǐng)下,我隊(duì)參觀了江豐藝術(shù)煙花和金圓花炮兩個(gè)具有代表性的優(yōu)秀的地方企業(yè)。在交流與參觀企業(yè)的過程中,隊(duì)友們積極就不懂的問題向企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行提問,并主要就企業(yè)的管理模式、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及成功經(jīng)驗(yàn)等作了進(jìn)一步的了解。此外,我們還參觀了天虹種豬場(chǎng),當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘酿B(yǎng)殖場(chǎng)和苗圃基地。按照預(yù)先的計(jì)劃,我們準(zhǔn)備好看相關(guān)問題,并抓住機(jī)會(huì),積極向相關(guān)負(fù)責(zé)人提問,以擴(kuò)展自己的知識(shí)面??傮w上,我們花了3天時(shí)間下到農(nóng)戶家里,隊(duì)友們被分為4組到農(nóng)戶家進(jìn)行調(diào)查訪問,其中,以宅基地的使用狀況和土地流轉(zhuǎn)狀況為調(diào)查主題,細(xì)心進(jìn)行調(diào)研提問。

三、調(diào)查結(jié)論

(一)、通過參觀企業(yè)和與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的交流,我發(fā)現(xiàn),這兩家企業(yè)都有一個(gè)共同的特征。他們的老總都是低教育程度者,都是貧窮的農(nóng)民出身而能夠支撐他們從萌發(fā)創(chuàng)業(yè)的想法到具體執(zhí)行并完善創(chuàng)業(yè)這一行為的是他們的智慧和勇氣。而且,他們企業(yè)的管理重在效率和人才,他們深深懂得企業(yè)管理中上層決策和人才資源的重要性,并且那你能夠定期進(jìn)行員工內(nèi)部工作技能的培訓(xùn)。同時(shí),江峰藝術(shù)花炮公司還積極拓展海外市場(chǎng),拓寬營銷渠道??偨Y(jié)來說,正是由于不斷的進(jìn)取和創(chuàng)新,兩家花炮企業(yè)才能有如此大的成就與輝煌。

(二)、在天虹種豬場(chǎng)的參觀過程中,我們了解到,由于資金困難等主要原因,豬場(chǎng)規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)鏈條化難以實(shí)現(xiàn),同時(shí),正是由于小農(nóng)思想的狹隘性,對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大這個(gè)問題,他們更是想都不敢想。雖然如此,勤勞的金山鎮(zhèn)人民卻有著不斷進(jìn)取和學(xué)習(xí)的熱情,就比如豬場(chǎng)老板,他會(huì)積極學(xué)習(xí)由湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)提供的一些技術(shù)指導(dǎo)性的信息,也有著較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí),真正做到物我天然、健康永續(xù)發(fā)展。另一個(gè)便是老大爺?shù)乃饺嗣缙曰?。在交流學(xué)習(xí)中,我們了解到,作為一個(gè)農(nóng)民他身上將有的那種前瞻性的思考力在運(yùn)營和管理模式上,嘗試畜植物對(duì)接旨在天然健康理念的指導(dǎo)下,提供綠色動(dòng)植物,擴(kuò)大基地規(guī)模,但由于技術(shù)性指導(dǎo)不足與融資困難的兩大難題的存在,瓶頸仍然存在。

(三)在天緣農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí),和宋總的短暫交流過后,總結(jié)出他是個(gè)懂得關(guān)注員工福利的老板,由于公司日常業(yè)務(wù)是主營蔬菜種植買賣,屬于前期投入大,后期收入慢的產(chǎn)業(yè),也必需面對(duì)融資困難的困境,雖然沒有專門的行業(yè)協(xié)會(huì),但也注重與行業(yè)內(nèi)其他公司的合作與交流,交換意見,學(xué)習(xí)可借鑒之處,從而促進(jìn)本公司的發(fā)展。最重要的是,該企業(yè)專業(yè)于蔬菜基地的經(jīng)營時(shí),也是殘疾人救助示范基地。通過蔬菜基地這個(gè)平臺(tái),為殘疾人提供就業(yè)的機(jī)會(huì)。這種示范作用無疑給了殘疾人群體活著的尊嚴(yán)和自信,更給社會(huì)樹立了榜樣。

(四)問卷調(diào)研活動(dòng)中,在走家訪戶的過程中,我了解到,正是由于處于農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中,當(dāng)?shù)剌^為發(fā)達(dá)的工業(yè)沖擊了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致大量荒地出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象,農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)意愿不強(qiáng)與不確定,這進(jìn)一步土地資源的浪費(fèi),同時(shí),當(dāng)?shù)卣厥褂脿顩r的調(diào)研結(jié)果也顯示,村民意識(shí)薄弱與政府政策執(zhí)行力度的關(guān)聯(lián)性直接導(dǎo)致了土地的大量閑置和土地資源的浪費(fèi)。

(五)從參觀企業(yè)和苗圃、蔬菜基地的過程中,我得出了一個(gè)一致的結(jié)論:處于省際交界區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于尷尬的境地。因?yàn)椋诮涣鲗W(xué)習(xí)過程中,老板都提到了,他們所得到的技術(shù)支持和比較穩(wěn)定的市場(chǎng)是在湖南,而非江

西本省。他們希望得到的更多的是來自江西省本省能夠提供的技術(shù)支持,并且期望政府補(bǔ)貼和優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策能夠真正得到落實(shí)。在這一點(diǎn)上,湖南那邊顯然做得比較到位。因此,這些因素導(dǎo)致的直接結(jié)果就是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)老總及農(nóng)戶更傾向于向外省尋求技術(shù)、資金以及管理模式等方面的幫助,這使得江西本省花炮產(chǎn)業(yè)和蔬菜、苗圃等的發(fā)展面臨不協(xié)調(diào)的困境,一方面是人才、資金等資源的外流;另一方面則是當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)政府的信賴和依賴降低。

四、參考性建議(一)花炮產(chǎn)業(yè)在做大做強(qiáng)的同時(shí)也要做精做細(xì),人員管理交叉化,吸收不同專業(yè)的復(fù)合型技術(shù)人才。

(二)當(dāng)?shù)卣e極向省里反映地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,積極出臺(tái)有益于私人企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,提高政府的執(zhí)行力度,經(jīng)常性地與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)進(jìn)行座談會(huì),了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及遇到的問題,并予以一定程度上的幫助。

(三)政府政策要積極引導(dǎo)大學(xué)生走基層,下農(nóng)村,為新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮、有活力的血液。

(四)當(dāng)前我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,以重點(diǎn)城市群(圈、帶)為代表的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極,紛紛納入中央政府或省級(jí)政府的區(qū)域發(fā)展重點(diǎn),而這些重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域往往圍繞在省會(huì)城市周邊,通過“1+X”或“X+X”的形式不斷向周邊拓展。與此對(duì)比鮮明的是,行政區(qū)交界的區(qū)域,特別是省際交界區(qū)域,則往往成為國家特別是省級(jí)政府區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的邊緣區(qū),與重點(diǎn)區(qū)域的蓬勃發(fā)展相對(duì)比,省際交界區(qū)域的發(fā)展面臨重重困難。省際交界區(qū)域如何在夾縫中實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,成為大家關(guān)注的一大區(qū)域問題(賈若祥,2022)。在調(diào)研結(jié)束,并查閱了相關(guān)資料后,我明白,作為政府首先應(yīng)該重視邊緣區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),并在此基礎(chǔ)上積極推動(dòng)與鄰省的合作與交流,以“五共”(規(guī)劃共繪,交通共聯(lián),市場(chǎng)共享,產(chǎn)業(yè)共興,環(huán)境共治)為主要指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)省級(jí)交界區(qū)域的互利共贏。

五、個(gè)人感想及主要總結(jié)(一)下鄉(xiāng)機(jī)會(huì)難得,前期準(zhǔn)備工作應(yīng)該再更加完備,過程中應(yīng)對(duì)本次活動(dòng)足夠重視并能夠很好地執(zhí)行,后期做好深刻的總結(jié),以此來鍛煉自我,提升自我。

(二)當(dāng)前的主要工作及任務(wù)是學(xué)好專業(yè)知識(shí),不斷提高自身技能,

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