2024年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)試題附答案

2024年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)試題附答案一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。[單選題]*A人的因素(正確答案)B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素答案解析：【答案】A【解析】我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證、上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。2.下列施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。[單選題]*A.校驗校正全站儀B.布置施工機械C.規(guī)劃施工場地D.報審施工組織設(shè)計(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】施工技術(shù)準(zhǔn)備包括：1）熟悉與會審圖紙；2）編制和報審施工組織設(shè)計。3.計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣方案為（N、n、c），其中N為送檢批的大小，n為抽檢樣本大小，c為合格判定數(shù)，當(dāng)從n中查出d個不合格品時，若（），應(yīng)判該送檢批合格。[單選題]*A.d＞c+1B.d=c+1C.d≤c(正確答案)D.d＞c答案解析：【答案】C【解析】d≤c，判該送檢批合格。4.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天）。若計劃工期等于計算工期，關(guān)于工作時間參數(shù)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.工作A2的自由時差是1天B.工作B2的最遲完成時間是第8天(正確答案)C.工作C2的總時差是1天D.工作B3的最早開始時間是第7天答案解析：【答案】B【解析】A錯，工作A2的自由時差是0天。C錯，工作C2的總時差是0天。D錯，工作B3的最早開始時間是第8天。5.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確做法是（）。[單選題]*A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析B.通常選出1-5項作為最主要原因(正確答案)C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析D.由QC小組組長最終確定分析結(jié)果答案解析：【答案】B【解析】應(yīng)用因果分析圖法進行質(zhì)量特性因果分析時，應(yīng)注意以下幾點：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。（3）必要時可邀請QC小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因。（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1～5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。6.下列影響建設(shè)工程施工進度的因素中，屬于協(xié)作部門及社會環(huán)境影響的是（）。[單選題]*A.資金不到位B.材料供應(yīng)有差錯C.市容整頓的限制(正確答案)D.復(fù)雜的工程地質(zhì)條件答案解析：【答案】C【解析】有關(guān)協(xié)作部門及社會環(huán)境影響：（1）有關(guān)協(xié)作部門原因。如有關(guān)協(xié)作部門協(xié)作配合不夠或支持力度不夠等。（2）社會環(huán)境原因。如其他單位鄰近工程的施工干擾：節(jié)假日交通、市容整頓限制：臨時停水、停電、斷路；國外的法律及制度變化、經(jīng)濟制裁、戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉、匯率浮動和通貨膨脹等。7.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，發(fā)包人委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知的，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期（）天前向承包人發(fā)出開工通知。[單選題]*A.5B.15C.7(正確答案)D.10答案解析：【解析【答案】C【解析】發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。8.關(guān)于材料、試塊等見證取樣、送檢的說法，錯誤的是（）。[單選題]*A.取樣前，應(yīng)通知監(jiān)理人員B.監(jiān)理人員負(fù)責(zé)完成材料、試塊、試件的取樣(正確答案)C.送檢樣品應(yīng)裝入木箱D.監(jiān)理人員對木箱進行加封【解析】施工單位在對進場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前，要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員。在監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)規(guī)范要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。完成取樣后，施工單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理人員加封。答案解析：【答案】B【解析】施工單位在對進場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前，要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員。在監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)規(guī)范要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。完成取樣后，施工單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理人員加封。9.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。[單選題]*A.檢驗批(正確答案)B.單位工程C.分部工程D.分項工程答案解析：【答案】A【解析】檢驗批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。10.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收的是（）分部工程。[單選題]*A.防水B.裝飾裝修C.節(jié)能(正確答案)D.設(shè)備安裝答案解析：【答案】C【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收；勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收；設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。11.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成12人死亡，60人重傷，經(jīng)調(diào)查，是現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。[單選題]*A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；指導(dǎo)責(zé)任事故；指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗。降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，可以由總監(jiān)理工程師代表完成的工作是（）。[單選題]*A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)工程暫停令C.簽發(fā)工程款支付證書D.組織驗收分部工程(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。13.質(zhì)量事故處理費用屬于質(zhì)量成本中的（）。[單選題]*A.工期成本B.鑒定成本C.外部損失成本D.內(nèi)部損失成本(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】內(nèi)部損失成本是指在工程施工過程中因指揮決策失誤、違反標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程、成品保護及機具設(shè)備保養(yǎng)不善等引起工程質(zhì)量缺陷而造成的損失，以及為處理工程質(zhì)量缺陷而發(fā)生的費用，包括返工損失、返修損失、停工損失、質(zhì)量事故處理費用等。14.關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。[單選題]*A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細(xì)B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】指導(dǎo)性成本計價即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，實施性計劃成本和項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，競爭性成本計劃即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃，總體上較為粗略。15.編制人工定額時，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停工時間應(yīng)計入（）。[單選題]*A.多余和偶然時間B.施工本身造成的停工時間(正確答案)C.非施工本身造成的停工時間D.不可避免中斷時間答案解析：【答案】B【解析】施工本身造成的停工時間，是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間。16.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3min，每循環(huán)一次挖土0.6m3，工作班的延續(xù)時間為8h，機械利用系數(shù)K=0.85，則該挖土機的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。[單選題]*A.82(正確答案)B.86C.96D.104答案解析：【答案】A【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=0.6×60/3×8×0.85=82（m3/臺班）。17.某分項工程某月計劃工程量為3200m3，預(yù)算單價為15元/m3。月末核定實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3。則該分項工程當(dāng)月擬完工程預(yù)算費用（BCWS）是（）元。[單選題]*A.64000B.42000C.56000D.48000(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】擬完工程預(yù)算費用（BCWS）=計劃工程量×預(yù)算單價=3200×15=48000元。18.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增額為（）元。[單選題]*A.8600(正確答案)B.9200C.9600D.18200答案解析：【答案】A【解析】運用因素分析法來求出由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額：（320-300）×430=8600。19.下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類危險源控制的是（）。[單選題]*A.建立健全危險源管理制度B.限制能量和隔離危險物質(zhì)(正確答案)C.做好危險源控制管理基礎(chǔ)工作D.加強員工的安全教育答案解析：【答案】B【解析】主要采用技術(shù)手段，包括：消除能量源、約束或限制能量、屏蔽隔離、防護等。20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。[單選題]*A.組織設(shè)計交底(正確答案)B.編制施工環(huán)保措施計劃C.審批施工組織設(shè)計D.組織論證專項施工方案答案解析：【答案】A【解析】發(fā)包人的主要義務(wù)：（1）發(fā)出開工通知；（2）提供施工場地；（3）協(xié)助承包人辦理證件和批件；（4）組織設(shè)計交底；（5）支付合同價款；（6）組織竣工驗收。21.施工項目目標(biāo)動態(tài)控制的合同措施是（）。[單選題]*A.采用更先進的施工機具B.建立目標(biāo)控制工作考評機制C.改進施工方法和工藝D.做好施工合同交底工作(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】合同措施。強化合同管理是控制施工項目目標(biāo)的重要措施。就施工承包而言，在施工投標(biāo)環(huán)節(jié)需要通過市場調(diào)查系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險，并將其對施工承包風(fēng)險的應(yīng)對體現(xiàn)在投標(biāo)報價中。在施工合同簽訂環(huán)節(jié)，要結(jié)合承包模式及合同計價方式，與建設(shè)單位協(xié)商確定完善的合同條款，爭取有工期提前、合理化建議的獎勵條款。在施工合同履行環(huán)節(jié)，要做好施工合同交底工作，動態(tài)跟蹤施工合同執(zhí)行情況，合理處置工程變更和利用好施工索賠。22.根據(jù)施工安全事故處理規(guī)定，關(guān)于事故調(diào)查報告批復(fù)的時間描述正確的是（）。[單選題]*A.特別重大事故在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)必須做出批復(fù)B.重大事故在收到事故調(diào)查報告后20日內(nèi)必須做出批復(fù)C.特別重大事故在收到事故調(diào)查報告后30日內(nèi)做出批復(fù)，但在特殊情況下可以適當(dāng)延長(正確答案)D.一般事故在收到事故調(diào)查報告后30日內(nèi)做出批復(fù)答案解析：【答案】C【解析】A錯，C正確，特別重大事故在收到事故調(diào)查報告后30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長，但延長時間最長不超過30日。D項錯誤，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)。23.關(guān)于施工單位的綠色施工職責(zé)，以下說法錯誤的是（）。[單選題]*A.施工單位是建設(shè)工程綠色施工的實施主體B.總承包單位應(yīng)對綠色施工負(fù)總責(zé)C.施工單位無需對專業(yè)承包單位的綠色施工實施管理(正確答案)D.施工單位應(yīng)定期開展自檢、聯(lián)檢和評價工作答案解析：【答案】C【解析】ABD選項正確反映了施工單位的綠色施工職責(zé)。C選項錯誤，因為總承包單位需要對專業(yè)承包單位的綠色施工實施管理，而專業(yè)承包單位則應(yīng)對工程承包范圍的綠色施工負(fù)責(zé)。24.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。[單選題]*A.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天(正確答案)B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行答案解析：【答案】A【解析】此題考查總時差和自由時差的概念?？倳r差是不影響總工期的機動時間，根據(jù)題意，M總時差為5天，持續(xù)時間延長了4天，因此不影響總工期；自由時差是不影響緊后工作最早開始的時間，M自由時差為2天，持續(xù)時間延長了4天，因此影響緊后工作最早開始4-2=2天。25.下列關(guān)于施工現(xiàn)場揚塵控制的措施的說法，正確的是（）。[單選題]*A.裸露地面應(yīng)采取抑塵措施(正確答案)B.現(xiàn)場使用的所有機械設(shè)備都應(yīng)設(shè)置吸聲降噪屏C.棄土場不需要采取任何措施D.散裝水泥、預(yù)拌砂漿不必有防塵措施答案解析：【答案】A【解析】A選項正確，教材中明確提到對裸露地面、集中堆放的土方應(yīng)采取抑塵措施；B選項錯誤，吸聲降噪屏主要針對噪聲控制，非揚塵控制；C選項錯誤，棄土場應(yīng)封閉并進行臨時性綠化；D選項錯誤，散裝水泥、預(yù)拌砂漿應(yīng)有密閉防塵措施。26.關(guān)于施工文件檔案管理及歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。[單選題]*A工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位B.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交(正確答案)D.工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫答案解析：【答案】C【解析】A錯誤，分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理，立卷后及時移交總承包單位。B錯誤，歸檔的文件應(yīng)為原件。D錯誤，工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水。27.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于調(diào)整和完善固定資產(chǎn)投資項目資本金制度的通知》，對于城市軌道交通項目，項目資本金占項目總投資的最低比例是（）。[單選題]*A.20%(正確答案)B.25%C.30%D.35%答案解析：【答案】A【解析】本題考查的是項目資本金的比例。城市和交通基礎(chǔ)設(shè)施項目中對于城市軌道交通項目，項目資本金占項目總投資的最低比例為20%。28.關(guān)于平行承包模式特點的說法，錯誤的是（）。[單選題]*A.有利于擇優(yōu)選擇施工單位B.有利于縮短建設(shè)工期C.不利于控制工程質(zhì)量(正確答案)D.工程造價控制難度大答案解析：【答案】C【解析】平行承包模式有以下特點：（1）有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工單位。（2）有利于控制工程質(zhì)量。（3）有利于縮短建設(shè)工期。（4）組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。（5）工程造價控制難度大。（6）與總承包模式相比，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強的總承包商綜合優(yōu)勢。29.下列工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，結(jié)構(gòu)簡單。隸屬關(guān)系明確，便于統(tǒng)一指揮，決策迅速的是（）。[單選題]*A.直線制(正確答案)B.短陣制C.職能制D.直線職能制答案解析：【答案】A【解析】直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于未設(shè)職能部門，項目經(jīng)理沒有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。30.工程開工時間是指該工程（）中規(guī)定的任何一項（）工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程，正式開始（）的時間就是開工時間。[單選題]*A設(shè)計文件；決定性；打樁B.施工文件；永久性；地基澆筑C.施工文件；決定性；地基澆筑D.設(shè)計文件；永久性；打樁(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】工程開工時間是指該工程設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時間就是開工時間。31.項目管理的基本制度是（）。[單選題]*A.項目管理標(biāo)準(zhǔn)化B.項目管理流程化C.項目管理責(zé)任制(正確答案)D.項目管理系統(tǒng)化答案解析：【答案】C【解析】項目管理責(zé)任制度應(yīng)作為項目管理的基本制度。32.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列建設(shè)工程中，必須實行監(jiān)理的是（）。[單選題]*A.地方重點建設(shè)工程(正確答案)B.利用外國組織援助資金的工程C.大型公用事業(yè)工程D.成片開發(fā)的商業(yè)寫字樓答案解析：【答案】C【解析】《建設(shè)I程質(zhì)量管理條例》進一步規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：（1）國家重點建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。33.“將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果”。這屬于質(zhì)量管理原則中的（）。[單選題]*A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法(正確答案)C.循證決策D.關(guān)系管理答案解析：【答案】B【解析】質(zhì)量管理七項原則，具體內(nèi)容如下：（1）以顧客為關(guān)注焦點。（2）領(lǐng)導(dǎo)作用。（3）全員積極參與。（4）過程方法。（5）改進。（6）循證決策。（7）關(guān)系管理。34.某施工項目管理組織結(jié)構(gòu)如圖所示，其組織形式是（）。[單選題]*A.直線式(正確答案)B.直線職能式C.職能式D.矩陣式答案解析：【答案】A【解析】直線式組織結(jié)構(gòu)是一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)形式。在這種組織結(jié)構(gòu)中，各種職位均按直線垂直排列，項目經(jīng)理直接進行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。35.施工單位檢測儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按產(chǎn)生原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。[單選題]*A.經(jīng)濟原因B.管理原因(正確答案)C.技術(shù)原因D.社會原因答案解析：【答案】B【解析】管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。36.建立責(zé)任矩陣的編制程序的第一步是（）。[單選題]*A.以項目管理任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個人或部門為列，畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖B.列出參與項目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項目任務(wù)的個人或職能部門名稱.C.列出需要完成的項目管理任務(wù)(正確答案)D.檢查各職能部門或人員的項目管理任務(wù)分配是否均衡適當(dāng)答案解析：【答案】C【解析】建立責(zé)任矩陣的編制程序的第一步列出需要完成的項目管理任務(wù)。37.某工程有三個施工過程，流水節(jié)拍均3天，組織全等節(jié)拍流水施工，如果要求流水工期是15天，應(yīng)該劃分的施工段個數(shù)是（）段。[單選題]*A.3(正確答案)B.4C.5D.6答案解析：【答案】A【解析】T=（m+n-1）K，將題目中的數(shù)值代入，即15=（m+3-1）×3，所以m=3。38.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，下列說法中描述正確的是（）。[單選題]*A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制B.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制C.施工組織設(shè)計的三個層次是指施工總平面圖，施工總進度計劃和資源需求計劃D.單位工程施工組織設(shè)計中的施工部署不包括施工現(xiàn)場平面布置(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】施工組織設(shè)計包括三個層次：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案。施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計都是由項目負(fù)責(zé)人主持編制，施工組織總設(shè)計由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。施工部署是對工程施工過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項目施工目標(biāo)、進度安排及空間組織、施工組織安排等。39.根據(jù)《建筑工人實名制管理辦法（試行）》，關(guān)于建筑業(yè)農(nóng)民工實名制管理的說法，正確的是（）。[單選題]*A.建筑企業(yè)與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同后即可進入施工現(xiàn)場工作B.總承包企業(yè)對所承接工程項目的建筑工人實名制管理負(fù)總責(zé)(正確答案)C.建筑工人實名制管理范疇僅限于進入施工現(xiàn)場的施工承包單位D.總承包企業(yè)對其選用的分包企業(yè)的建筑工人實名制管理負(fù)直接責(zé)任答案解析：【答案】B【解析】根據(jù)《建筑工人實名制管理辦法（試行）》，全面實行建筑業(yè)農(nóng)民工實名制管理制度，堅持建筑企業(yè)與農(nóng)民工先簽訂勞動合同后進場施工。建筑企業(yè)應(yīng)與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同對其進行基本安全培訓(xùn)，并在相關(guān)建筑工人實名制管理平臺上登記，方可允許其進入施工現(xiàn)場從事與建筑作業(yè)相關(guān)的活動。進入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實名制管理范疇。總承包企業(yè)對所承接工程項目的建筑工人實名制管理負(fù)總責(zé)，分包企業(yè)對其招用的建筑工人實名制管理負(fù)直接責(zé)任，配合總承包企業(yè)做好相關(guān)工作。40.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工評標(biāo)辦法應(yīng)在（）中明確規(guī)定。[單選題]*A.招標(biāo)文件(正確答案)B.招標(biāo)公告C.資格預(yù)審文件D.資格預(yù)審公告答案解析：【答案】A【解析】施工招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容：招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；投標(biāo)人須知；評標(biāo)辦法；合同條款及格式；工程量清單；圖紙；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；投標(biāo)文件格式；投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。此外，招標(biāo)人對招標(biāo)文件所作的澄清、修改，也構(gòu)成招標(biāo)文件的組成部分。41.公開招標(biāo)方式的優(yōu)點是（）。[單選題]*A.招標(biāo)準(zhǔn)備時間短B.對投標(biāo)申請者進行資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量小C.投標(biāo)時間短D.投標(biāo)競爭激烈，擇優(yōu)率更高(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】公開招標(biāo)方式的優(yōu)點是，招標(biāo)人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商，投標(biāo)競爭激烈，有利于招標(biāo)人將工程項目交予可靠的承包商實施，并獲得有競爭性的報價，同時，也可在較大程度上避免招標(biāo)過程中的賄標(biāo)行為。42.關(guān)于招標(biāo)控制價的編制，下列說法正確的是（）。[單選題]*A國有企業(yè)的建設(shè)工程招標(biāo)可以不編制招標(biāo)控制價B.招標(biāo)文件中可以不公開招標(biāo)控制價C.最高投標(biāo)限價公布后根據(jù)需要可以上浮或下調(diào)D.政府投資的建設(shè)工程招標(biāo)時，應(yīng)設(shè)招標(biāo)控制價(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】本題考查的是招標(biāo)控制價。國有資金投資的工程項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價。43.下列合同文件中，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是（）。[單選題]*A中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款(正確答案)D.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款答案解析：【答案】C【解析】施工合同文件的組成及解釋優(yōu)先順序：合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及其附錄；專用合同條款及其附件；通用合同條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；圖紙；已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；其他合同文件。44.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。[單選題]*A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤。B.發(fā)包人原因造成的暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間的工程保護C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求(正確答案)D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。答案解析：【答案】C【解析】A錯誤，因發(fā)包人原因暫停施工。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。B錯誤，不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護工程并提供安全保障。D錯誤，施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，相應(yīng)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。45.施工總進度計劃的編制步驟包括：①計算工程量；②確定各單位工程的施工期限；③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系：④編制初步施工總進度計劃。這些工作正確順序是（）。[單選題]*A.①②③④(正確答案)B.②③①④C.①③②④D.①④③②答案解析：【答案】A【解析】施工總進度計劃可按以下程序編制：（1）計算工程量。（2）確定各單位工程施工期限。（3）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。（4）編制初步施工總進度計劃。（5）形成正式的施工總進度計劃46.施工單位應(yīng)在（），立即成立項目實施策劃領(lǐng)導(dǎo)小組。[單選題]*A.獲取招標(biāo)文件后B.提交投標(biāo)文件后C.接到中標(biāo)通知書后(正確答案)D.簽訂施工合同后答案解析：【答案】C【解析】施工單位一旦接到中標(biāo)通知書，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組。47.某現(xiàn)澆混凝土工程采用單價合同，招標(biāo)工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3；合同約定；綜合單價為800元/m3，當(dāng)實際工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時，綜合單價調(diào)整為原單價的0.9。工程結(jié)束時經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實際完成工程量為3500m3，則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為（）萬元。[單選題]*A.240.0B.252.0C.279.6(正確答案)D.276.0答案解析：【答案】C【解析】合同約定范圍內(nèi)（15%以內(nèi)）的工程款為：3000×（1+15%）×800-3450×800=276萬元；超過15%之后部分工程量的工程款為：（3500-3450）×800×0.9=3.6萬元；則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為；276+3.6=279.6萬元。48.因不可抗力事件導(dǎo)致承包單位停工損失5萬元，施工單位的設(shè)備損失6萬元，已運至現(xiàn)場的材料損失4萬元，第三者財產(chǎn)損失3萬元，施工單位停工期間應(yīng)監(jiān)理要求照管現(xiàn)場清理和復(fù)原工作費用8萬元，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費用（）萬元。[單選題]*A.11B.15(正確答案)C.20D.26答案解析：【答案】B【解析】本題考查的是不可抗力事件的處理。發(fā)包人承擔(dān)的費用包括；已運至現(xiàn)場的材料損失4萬元，第三者財產(chǎn)損失3萬元，現(xiàn)場清理和復(fù)原工作費用8萬元，共計15萬元。49.以項目施工方案為依據(jù)，通過施工預(yù)算編制而形成的成本計劃是（）。[單選題]*A.競爭性成本計劃B.實施性成本計劃(正確答案)C.指導(dǎo)性成本計劃D.預(yù)測性成本計劃答案解析：【答案】B【解析】實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。50.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。[單選題]*A.組建項目管理班子B.完成施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃(正確答案)C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計D.負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測答案解析：【答案】B【解析】選項B屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)。選項A、C、D屬于工程承包人的主要義務(wù)。51.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件（2017年版）》規(guī)定，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的（）。[單選題]*A.1%B.0.5%(正確答案)C.1.5%D.10%答案解析：【答案】B【解析】賣方未能按時交付合同設(shè)備（包括僅遲延交付技術(shù)資料但足以導(dǎo)致合同設(shè)備安裝、調(diào)試、考核、驗收工作推遲）的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，遲延交付違約金的計算方法如下：（1）從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%；（2）從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%；（3）從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%。52.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成3人死亡，8人重傷，42人急性工業(yè)中毒，直接經(jīng)濟損失350萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，該工程事故屬于（）。[單選題]*A.較大事故B.重大事故(正確答案)C.特別重大事故D.一般事故答案解析：【答案】B【解析】依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故分為以下等級：（1）特別重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒下同），或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。53.建設(shè)工程招標(biāo)程序中，投標(biāo)保證金可以不予退還的情況是（）。[單選題]*A.投標(biāo)人在投標(biāo)函中規(guī)定的投標(biāo)期內(nèi)撤銷其投標(biāo)(正確答案)B.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前撤回其投標(biāo)C.投標(biāo)保證金的有效期短于投標(biāo)有效期D.未中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定的時間收回投標(biāo)保證金答案解析：【答案】A【解析】投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保證投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后不得撤銷投標(biāo)文件，中標(biāo)后不得無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人訂立合同，在簽訂合同時不得向招標(biāo)人提出附加條件或者不按照招標(biāo)文件要求提交履約擔(dān)保，否則，招標(biāo)人有權(quán)不予退還其提交的投標(biāo)保證金。54.工程項目組織依次施工的特點是（）。[單選題]*A.能充分利用工作面進行施工，工期短B.能由一個工作隊完成全部工作任務(wù)，有利于專業(yè)化作業(yè)C.單位時間內(nèi)利用的施工機具少，有利于調(diào)配施工機具(正確答案)D.專業(yè)工作隊連續(xù)施工，有利于最大限度地搭接施工答案解析：【答案】C【解析】本題考查的是流水施工特點。選項A是平行施工的特點，選項B，依次施工不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，選項D，專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇。55.下列流水施工參數(shù)中，屬于空間參數(shù)的是（）。[單選題]*A.流水節(jié)奏B.施工過程C.流水步距D.施工段(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。56.項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程：②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。[單選題]*A.④-①-③-②(正確答案)B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①答案解析：【答案】A【解析】項目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標(biāo)。（2）采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程。（3）找出偏差，分析原因。（4）制定對策，糾正偏差。（5）調(diào)整改進成本管理方法。57.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，則流水施工工期為（）[單選題]*A.20B.21C.22D.23(正確答案)答案解析：【答案】D【解析】算相鄰施工過程的步距：K1，2=max（3，5，5，4，-13）=5天，K2，3=max（3，3，4，3，-14）=4天；流水工期=步距之和+最后專業(yè)隊在各施工段上持續(xù)時間之和+間歇-搭接=（5+4）+（4+3+3+4）=23天。58.在質(zhì)量管理排列圖中，對應(yīng)于累計頻率曲線80%～90%部分的，屬于（）影響因素.[單選題]*A.次要(正確答案)B.主要C.特殊D.一般答案解析：【答案】A【解析】在實際應(yīng)用中，一般將累計頻率在0～80%范圍內(nèi)的因素定為A類因素，即主要因素：累計頻率在80%～90%范圍內(nèi)的因素定為B類因素，即次要因素；累計頻率在90%～100%范圍內(nèi)的因素定為C類因素，即一般因素。59.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作B的自由時差是（）.[單選題]*A.0(正確答案)B.1C.2D.3答案解析：【答案】A【解析】B工作最早第5天完工，緊后工作D和E均為第5天最早開始，所以B工作沒有自由時差。60.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。[單選題]*A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天(正確答案)B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行答案解析：【答案】A【解析】拖延時間超過總時差，影響工期7-6=1天，影響緊后工作的最早開始時間7-4=3天。二、多項選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.建筑工程一切險中，保險人對（）原因造成的損失不負(fù)責(zé)賠償。*A.設(shè)計錯誤引起的損失和費用(正確答案)B.因原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點錯誤所支付的費用(正確答案)C.外力引起的機械或電氣裝置的本身損失D.盤點時發(fā)現(xiàn)的短缺(正確答案)E除非另有約定，在保險工程開始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周圍的屬于被保險人的財產(chǎn)的損失(正確答案)答案解析：【答案】ABDE【解析】選項C屬于賠償內(nèi)容。建筑工程一切險保單中的除外責(zé)任通常包括：①設(shè)計錯誤引起的損失和費用；②自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲蛀、大氣（氣候或氣溫）變化、正常水位變化或其他漸變原因造成的保險財產(chǎn)自身的損失和費用；③因原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置，修理或矯正這些缺點錯誤所支付的費用；④非外力引起的機械或電氣裝置損壞，或施工用機具、設(shè)備、機械裝置失靈造成的本身損失；⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費用；⑥檔案、文件、賬簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價證券、圖表資料及包裝物料的損失；⑦貨物盤點時發(fā)現(xiàn)的盤虧損失；⑧領(lǐng)有公共運輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險予以保障的車輛、船舶和飛機的損失；⑨在保險單保險期限終止前，被保險財產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格或?qū)嶋H占有或使用或接收的部分。62.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工招標(biāo)文件初步評審環(huán)節(jié)應(yīng)審查的內(nèi)容有（）。*A.程序評審B.形式評審(正確答案)C.響應(yīng)性評審(正確答案)D.資格評審(正確答案)E.報價評審答案解析：【答案】BCD【解析】初步評審屬于對投標(biāo)文件的合格性審查，評審內(nèi)容包括形式評審、資格評審、響應(yīng)性評審、施工組織設(shè)計和項目管理機構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)四個方面。63.下圖為一個單代號網(wǎng)絡(luò)圖，下列表述正確的有（）。*A.其計算工期為11B.工作為關(guān)鍵工作(正確答案)C.工作的最早開始時間為6(正確答案)D.工作的最早完成時間為11(正確答案)E.A為關(guān)鍵工作答案解析：【答案】BCD【解析】AE錯誤，關(guān)鍵線路為B-D-E.計算工期為；6+5+2=13。64.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位；月），該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（）。*A.①-②-⑤-⑦-⑩(正確答案)B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩(正確答案)D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩(正確答案)E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩答案解析：【答案】ACD【解析】由關(guān)鍵線路定義；總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路?？膳卸ǔ鲈摼W(wǎng)絡(luò)計劃有3條關(guān)鍵線路，分別是；①-②-⑤-⑦-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑩、①-②-⑤⑥-⑧-⑨-⑩，工期為15.65.關(guān)于施工總承包管理單位任務(wù)和責(zé)任的說法，不正確的有（）。*A.不得與分包單位簽訂合同(正確答案)B.可以賺取總包與分包之間的差價(正確答案)C.不能支付分包工程款(正確答案)D.不負(fù)責(zé)確定分包合同界面(正確答案)E.負(fù)責(zé)控制分包工程質(zhì)量答案解析：【答案】ABCD【解析】A錯誤，在業(yè)主要求且施工總承包管理單位同意的前提下，分包合同也可由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。BC錯誤，施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價。對于各分包單位的工程款，可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付。D錯誤，各分包合同界面由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)確定，可減輕業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量。66.對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。*A.平面水平度B.垂直度C.標(biāo)高D.表面平整度(正確答案)E.截面尺寸(正確答案)【答案】DE【解析】在實際應(yīng)用中，一般將累計頻率在0～80%范圍內(nèi)的因素定為A類因素，即主要因素；累計頻率在80%～-90%范圍內(nèi)的因素定為B類因素，即次要因素；累計頻率在90%～100%范圍內(nèi)的因素定為C類因素，即一般因素。A類因素是需要加強控制、重點管理的對象；對B類因素可按常規(guī)管理；對C類因素則可放寬管理，以利于將主要精力放在改善A類因素上。67.下列項目資本金來源中，必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)依照法律法規(guī)評估作價的有（）。*A.實物(正確答案)B.工業(yè)產(chǎn)權(quán)(正確答案)C.國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入D.土地使用權(quán)(正確答案)E.非專利技術(shù)(正確答案)答案解析：【答案】ABDE【解析】對作為資本金的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)，必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)依照法律、法規(guī)評估作價，不得高估或低估。68.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。*A.統(tǒng)計核算只可以用貨幣計量B.統(tǒng)計核算需要利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料(正確答案)C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣(正確答案)D.會計核算主要是價值核算(正確答案)E業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施調(diào)整(正確答案)答案解析：【答案】BCDE【解析】A錯誤，統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。69.對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。*A.特種作業(yè)操作證每五年復(fù)審一次B.特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的，應(yīng)在期滿前60天內(nèi)申請(正確答案)C.安全培訓(xùn)時間不少于12個學(xué)時D.必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得操作證后，方可上崗作業(yè)(正確答案)E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至6年一次(正確答案)【答案】BDE【解析】選項A錯誤，特種作業(yè)操作證每三年復(fù)審一次；選項C錯誤，安全培訓(xùn)時間不少于8個學(xué)時。所以正確答案BDE選項。答案解析：【答案】BDE【解析】選項A錯誤，特種作業(yè)操作證每三年復(fù)審一次；選項C錯誤，安全培訓(xùn)時間不少于8個學(xué)時。所以正確答案BDE選項。70.下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必需消耗的時間有（）。*A.機械操作工人加班工作的時間B.工序安排不合理造成的機械停工時間C.正常負(fù)荷下機械的有效工作時間(正確答案)D.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時間(正確答案)E.不可避免的無負(fù)荷工作時間(正確答案)【答案】CDE【解析】在必需消耗的工作時間里，包括有效工作，不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時消耗。答案解析：【答案】CDE【解析】在必需消耗的工作時間里，包括有效工作，不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時消耗。71.以下屬于推進綠色施工及環(huán)境管理的方法是（）。*A.使用節(jié)能燈具和機械設(shè)備(正確答案)B.大量排放建筑垃圾C.進行施工現(xiàn)場的揚塵控制(正確答案)D.優(yōu)化施工總平面布置以節(jié)省土地資源(正確答案)E.增加化工原料以提高施工效率答案解析：【答案】ACD【解析】選項A“使用節(jié)能燈具和機械設(shè)備”、選項C“進行施工現(xiàn)場的揚塵控制”和選項D“優(yōu)化施工總平面布置以節(jié)省土地資源”均為綠色施工的實踐方法，與節(jié)能、環(huán)保相關(guān)。選項B和E違反綠色施工的原則，分別導(dǎo)致環(huán)境污染和資源浪費，不是正確的綠色施工方法。72.下列工作內(nèi)容中，屬于安全事故隱患治理“五落實”的有（）。*A.落實隱患產(chǎn)生原因B.落實隱患排查治理措施(正確答案)C.落實隱患排查治理時限(正確答案)D.落實隱患排查治理資金來源E.落實隱患排查治理責(zé)任(正確答案)【答案】BCE【解析】安全事故隱患治理“五落實”：（1）落實隱患排查治理責(zé)任。（2）落實隱患排查治理措施。（3）落實隱患排查治理資金。（4）落實隱患排查治理時限。（5）落實隱患排查治理預(yù)案。答案解析：【答案】BCE【解析】安全事故隱患治理“五落實”：（1）落實隱患排查治理責(zé)任。（2）落實隱患排查治理措施。（3）落實隱患排查治理資金。（4