盤縣煤炭開發(fā)總公司煤礦安全教育實踐活動第二環(huán)節(jié)個人整改方案(從新編寫)20150419

盤縣煤炭開發(fā)總公司煤礦安全教育實踐活動個人整改方案整改人：李治南2015年4月7日煤礦安全教育實踐活動個人整改方案（一）個人基本情況本人，李治南，男，漢族，生于1974年2月28日，1997年6月畢業(yè)于貴陽煤校地下采煤專業(yè)，1997年10月分配到盤縣煤炭工業(yè)公司工作；2012年盤縣煤炭工業(yè)公司、盤縣煤炭開發(fā)總公司、盤縣煤炭設(shè)備公司合并為盤縣盤興能源投資股份有限公司后，2013年7月工作崗位調(diào)整，從盤縣盤興能源投資股份有限公司派到盤縣煤炭開發(fā)總公司工作；2014年7月?lián)蔚販y、防治水部部長；2014年10月，派往盤縣保慶煤礦擔(dān)任執(zhí)行董事長，2014年11月20日～2015年3月17日，擔(dān)任保慶煤礦礦長；2015年3月22日，調(diào)回盤縣煤炭開發(fā)總公司工作，擔(dān)任通防部部長。在開展煤礦安全教育實踐活動以來，嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神的要求開展各方面工作，第一環(huán)節(jié)期間（在保慶煤礦擔(dān)任礦長期間），組織煤礦相關(guān)人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)（每月不低于三次），廣泛開展煤礦安全警示教育活動，深刻分析事故案例、教訓(xùn)，把別人的事故當(dāng)做自己的事故來學(xué)習(xí)、剖析，深刻吸取各種事故教訓(xùn)，從而廣泛教育廣大工人，引以為戒。同時向煤礦各崗位人員廣泛征求意見，并自查自糾，深刻查找問題，學(xué)習(xí)均有簽到冊、學(xué)習(xí)筆記等，并寫了學(xué)習(xí)心得體會和自查分析報告。通過第一環(huán)節(jié)的集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)和安全警示教育學(xué)習(xí)，使我對教育實踐活動的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識，對自身存在的缺點和不足、存在的與安全教育實踐活動不相符的方面有了更清醒的認(rèn)識?，F(xiàn)在，調(diào)回煤炭開發(fā)總公司工作，擔(dān)任通防部部長，工作的崗位、職責(zé)、角度有所改變，所以工作思路、態(tài)度、方法、作風(fēng)等也要做相應(yīng)的調(diào)整。自2015年3月22日到現(xiàn)在已有15天，通過這半個月對公司下屬煤礦相關(guān)情況進(jìn)行的檢查、了解，對照煤礦安全教育實踐活動相關(guān)文件的要求，發(fā)現(xiàn)自己在安全管理和監(jiān)督檢查及技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)等各方面存在很多不足之處，還需進(jìn)一步的改正、完善、提高。（一）整改目標(biāo)及原則1、整改目標(biāo)（1）近期目標(biāo)嚴(yán)格按照整改方案進(jìn)行整改，通過第一環(huán)節(jié)撰寫的《自查分析報告》，結(jié)合近半個月以來對公司下屬煤礦檢查、了解到的具體情況，從而進(jìn)一步切實認(rèn)真深入的看清了自身存在的問題，以及存在問題的危害性，要切實做到知錯就改，防范于未然，未雨綢繆，把可能發(fā)生事故的原因消滅在萌芽狀態(tài)。通過煤礦安全教育實踐活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體的具體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與帶領(lǐng)下，盡個人之全力，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)把公司下屬各煤礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型煤礦，從而杜絕煤礦各種事故的發(fā)生。（2）中長期目標(biāo)通過落實煤礦安全教育實踐活動整改方案，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)認(rèn)識大轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)煤礦安全水平大提升；建立煤礦安全長效機制，實現(xiàn)煤礦安全長治久安，杜絕煤礦事故發(fā)生；在縣委、縣政府、安監(jiān)局、煤炭局及公司等各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與帶領(lǐng)下，為實現(xiàn)全縣科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康營造良好的煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。整改原則（1）堅持問題導(dǎo)向的原則對第一環(huán)節(jié)廣泛征求到的意見和建議所歸納總結(jié)出來的問題、自糾自查分析出來的問題，自身存在的缺點、不足以及與安全教育實踐活動不相符的方面嚴(yán)格進(jìn)行整改，在實際工作中立行立改、整改與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，確保按照時限整改完成、到位。堅持從嚴(yán)從實的原則針對“自查”和“征求”到的問題，聚焦“五落實五到位規(guī)定”和煤礦期盼嚴(yán)格抓好專項整治，出實招辦實事，抓一項成一項，確保整改工作不走過場，取得實效。（3）堅持開門整改的原則將整改全過程置于群眾監(jiān)督之下，做到言行一致，制定的整改措施一定兌現(xiàn)。通過上級部門監(jiān)督、公司及煤礦自查等方式，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門人員、煤礦相關(guān)人員來評判整改措施實不實、管用不管用、整改結(jié)果滿不滿意等。堅持實事求是的原則針對第一環(huán)節(jié)廣泛征求來的意見和建議，結(jié)合自身嚴(yán)格查找出來的、確實存在的問題。對于存在的問題要虛心接受、真誠面對、絕不回避，實事求是地嚴(yán)格、認(rèn)真的進(jìn)行全面整改。（二）存在問題1、個人征求到的關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作意見和建議思想認(rèn)識方面存在的問題對\t"http://9512.net/read/_blank"安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)會議、文件及各級領(lǐng)導(dǎo)批示精神學(xué)習(xí)不夠全面、系統(tǒng)，認(rèn)識不到位，往往流于表面，不深刻；對《新安全生產(chǎn)法》的新知識掌握得不夠全面；理論與實踐有些脫節(jié)，不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來；沒有刻苦、深入的鉆研安全專業(yè)技術(shù)知識、技能，只注重表面學(xué)習(xí)，多而不純，雜而不精，分管專業(yè)性、客觀針對性不強；科學(xué)發(fā)展觀樹立不牢靠，落實不到位；對堅持科學(xué)發(fā)展觀與貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針重要思想在理論上認(rèn)識不足，沒有堅持正確的安全監(jiān)管理念；在日常工作中，安全管控不夠注重實效，急于求成的問題仍然存在。責(zé)任落實方面存在的問題監(jiān)管責(zé)任落實不實、措施不力、擺位不正、監(jiān)管不嚴(yán)、監(jiān)管不全留有死角、盲區(qū)，未能全覆蓋，工作的自覺性和主動性不夠強；對下屬煤礦的分管人員有依賴思想，在隱患整改的過程中，總是認(rèn)為隱患已分類、已安排落實給某某礦長、某某總工，不用跟蹤其整改進(jìn)度及整改情況；在監(jiān)督煤礦責(zé)任落實方面的工作方法單一，習(xí)慣于老辦法、老套路，固步自封，工作態(tài)度不積極、不主動，工作無創(chuàng)新，進(jìn)取心不強。管理制度方面存在的問題\t"http://9512.net/read/_blank"安全生產(chǎn)制度建立不完善、針對性不強，沒有及時進(jìn)行修改和完善、補充；對重點頭面、線路的現(xiàn)場隱患排查存在不全面、不具體的現(xiàn)象；安全責(zé)任追究力度不夠，原則性不強，工作不認(rèn)真，存在得過且過，大事化小，小事化了的現(xiàn)象；存在“再看一看、等一等，這次就算了，下次再說”的拖延、推脫責(zé)任的現(xiàn)象，在觀望、推諉責(zé)任，沒有真正置身于職責(zé)當(dāng)中來處理事情，沒有認(rèn)真嚴(yán)格履職；安全責(zé)任獎懲制度不具體，無針對性，原則性不強，沒有對個別典型事故進(jìn)行“重處重罰”的細(xì)化規(guī)定，沒有按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故責(zé)任追究和事故處理，沒有認(rèn)識到“四不放過”的重要性，習(xí)慣于遷就、縱容責(zé)任者。技術(shù)措施方面存在的問題對下屬煤礦安全技術(shù)措施未做統(tǒng)一的規(guī)范要求，存在版本多、漏項缺項或順序雜亂，缺大項或條理性不強；對煤礦上報的安全技術(shù)措施審批不嚴(yán)謹(jǐn)、流于形式、把關(guān)不嚴(yán)，往往是一個人的審批意見，而其他人沒有真正參與審批，僅只簽個字而已；日常對煤礦的檢查只注重井下現(xiàn)場而忽視地面軟件資料的查閱，沒有分專業(yè)組對地面及井下的現(xiàn)場和軟件資料進(jìn)行全面檢查。工作作風(fēng)方面存在的問題工作作風(fēng)不扎實，工作中存在走過場、流于形式、繞著問題走的現(xiàn)象，往往避重就輕，沒有真正直面問題實質(zhì)，對隱患排查治理制度未落實到位；在日常工作中，對制度執(zhí)行、措施落實上嚴(yán)不起來、落實不下去，總是認(rèn)為制度太多，標(biāo)準(zhǔn)又不統(tǒng)一，執(zhí)行起來有一定難度，所以在執(zhí)行上有差距和誤區(qū)；有“看別人、別的礦井”怎么做，怎么執(zhí)行的思想，實際是在參照別人的做法，沒有按照本公司及下屬煤礦所存在的實際情況，有針對性的執(zhí)行和落實各類安全制度和措施，規(guī)范自己的工作行為、方式方法和作風(fēng)。個人自查查找出的問題在安全管理工作上存在的問題“紅線”意識和“底線”思維不強，安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實不夠，對監(jiān)管監(jiān)察指令落實不嚴(yán)，工作的自覺性和主動性不夠強。在加強自身業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)法律法規(guī)方面存在的問題在加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)方面，總是滿足于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣和使用方面置若罔聞；對\t"http://9512.net/read/_blank"安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、學(xué)習(xí)不夠全面、系統(tǒng)；理論與實踐有些脫節(jié)，不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來；沒有刻苦、深入地鉆研安全專業(yè)知識、技能，只注重表面學(xué)習(xí)，專業(yè)性不強、不深入、不具體；科學(xué)發(fā)展觀樹立不牢，落實不到位。在對下屬煤礦的安全檢查中，存在走過場、繞著問題走的問題安全檢查流于形式、敷衍了事，在走過場、湊次數(shù)，現(xiàn)場檢查走馬觀花、沒有深度、廣度，檢查沒有重點、避重就輕、不敢動真碰硬，檢查指令一下就萬事大吉，沒有對煤礦生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行全覆蓋安全檢查，檢查存在死角、盲區(qū)。公司下屬個別煤礦在應(yīng)對監(jiān)管部門的安全大檢查中存在著消極對待情緒，對安全大檢查認(rèn)識存在偏差。在應(yīng)對上級監(jiān)管部門檢查時，總是抱著無所謂的態(tài)度，認(rèn)為都是在走過場，是極端形式主義的表現(xiàn)。在檢查過程中，只要能應(yīng)付過去就行，沒有真正面對現(xiàn)實，針對檢查出來的隱患或問題嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行徹底整改，從而切實、迅速、有效的消除事故隱患，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)科學(xué)合理化管理。監(jiān)管監(jiān)察指令避重就輕，對隱患整改是否落實到位沒有進(jìn)行跟蹤管理。到公司下屬煤礦進(jìn)行日常工作檢查沒有重點、避重就輕、不敢動真碰硬，檢查指令一下就萬事大吉，沒有對煤礦生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行全覆蓋安全檢查，對下的指令不去跟蹤，認(rèn)為整改是煤礦的事、與自己無關(guān)。其他方面存在的問題公司下屬煤礦對職工安全教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作開展遲緩，制定的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案無針對性，不切合實際；應(yīng)急預(yù)案編制不規(guī)范、不全面，存在實際操作漏洞，不具有實際針對性、可行性、操作性；應(yīng)急預(yù)案演練未認(rèn)真開展，只流于紙上，總是認(rèn)為無關(guān)緊要，制定出來只是用來應(yīng)付上級檢查，也沒有演練記錄及演練后的分析總結(jié)報告，更沒有對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的修改、完善、補充；事故案例警示教育總是認(rèn)為與自己無關(guān)，事不關(guān)己高高掛起，是別的煤礦的事故，不是自己的事故，與自己沒有任何直接或間接的關(guān)系。不能把別人的事故當(dāng)做自己的事故來對待、來剖析、來學(xué)習(xí)，沒有真正起到一礦出事故，萬礦受教育的作用，而是認(rèn)為只要把自己工作干好就行，在認(rèn)識上存在消極的、不切合實際的傾向和誤區(qū)。（三）整改具體措施1、思想認(rèn)識方面典型突出問題問題表現(xiàn)：對\t"http://9512.net/read/_blank"安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)會議、文件及各級領(lǐng)導(dǎo)批示精神學(xué)習(xí)不夠全面、系統(tǒng)，認(rèn)識不到位，往往流于表面，不深刻；對《新安全生產(chǎn)法》的新知識掌握得不夠全面；理論與實踐有些脫節(jié)，不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來；沒有刻苦、深入的鉆研安全專業(yè)技術(shù)知識、技能，只注重表面學(xué)習(xí)，多而不純，雜而不精，分管專業(yè)性、客觀針對性不強；科學(xué)發(fā)展觀樹立不牢靠，落實不到位；對堅持科學(xué)發(fā)展觀與貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針重要思想在理論上認(rèn)識不足，沒有堅持正確的安全監(jiān)管理念；在日常工作中，安全管控不夠注重實效，急于求成的問題仍然存在。整改措施：建議公司適時印發(fā)相關(guān)文件、法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及地方性行政法等，由辦公室送到公司各部門，以便各部門的工作人員能夠隨時加強對安全專業(yè)技術(shù)知識技能、\t"http://9512.net/read/_blank"法律法規(guī)、各類文件精神、批示的認(rèn)真學(xué)習(xí)，有助于其提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力等；在今后的工作和學(xué)習(xí)中，以加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際為日常工作重點。要不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合、相統(tǒng)一；廣泛拓展和提高自己的專業(yè)技術(shù)知識，能力和水平，從而更好地運用于日常的安全檢查、監(jiān)管、服務(wù)、指導(dǎo)工作當(dāng)中。整改時限：2015年4月底。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。2、責(zé)任落實方面典型突出問題問題表現(xiàn)：監(jiān)管責(zé)任落實不實、措施不力、擺位不正、監(jiān)管不嚴(yán)、監(jiān)管不全留有死角、盲區(qū)，未能全覆蓋，工作的自覺性和主動性不夠強；對下屬煤礦的分管人員有依賴思想，在隱患整改的過程中，總是認(rèn)為隱患已分類、已安排落實給某某礦長、某某總工，不用跟蹤其整改進(jìn)度及整改情況；在監(jiān)督煤礦責(zé)任落實方面的工作方法單一，習(xí)慣于老辦法、老套路，固步自封，工作態(tài)度不積極、不主動，工作無創(chuàng)新，進(jìn)取心不強。整改措施：加強綜合業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)知識、能力的學(xué)習(xí)，在日常檢查的工作中，要全面的進(jìn)行檢查，無論是地面軟件資料還是井下實際現(xiàn)場，都要嚴(yán)格把關(guān)，把握好原則性、“底線”思維及“紅線”意識，對于關(guān)鍵問題、重大隱患堅決不放過，要勇于面對，提出合理化的整改意見及建議，做好對煤礦各專業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)工作，積極主動的多角度、全方位的做好實際工作。整改時限：2015年4月底。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。3、管理制度方面突出問題問題表現(xiàn)：\t"http://9512.net/read/_blank"安全生產(chǎn)制度建立不完善、針對性不強，沒有及時進(jìn)行修改和完善、補充；對重點頭面、線路的現(xiàn)場隱患排查存在不全面、不具體的現(xiàn)象；安全責(zé)任追究力度不夠，原則性不強，工作不認(rèn)真，存在得過且過，大事化小，小事化了的現(xiàn)象；存在“再看一看、等一等，這次就算了，下次再說”的拖延、推脫責(zé)任的現(xiàn)象，在觀望、推諉責(zé)任，沒有真正置身于職責(zé)當(dāng)中來處理事情，沒有認(rèn)真嚴(yán)格履職；安全責(zé)任獎懲制度不具體，無針對性，原則性不強，沒有對個別典型事故進(jìn)行“重處重罰”的細(xì)化規(guī)定，沒有按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故責(zé)任追究和事故處理，沒有認(rèn)識到“四不放過”的重要性，習(xí)慣于遷就、縱容責(zé)任者。整改措施：建議公司領(lǐng)導(dǎo)完善各方面管理制度，修改補充進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，使制度具有針對性和可操作性，制度要量化，以便今后安全檢查工作中能對號入座，讓責(zé)任者能夠心服口服；改進(jìn)工作方法，認(rèn)真全面的做好日常檢查工作，對各方面的隱患要全面排查、重點監(jiān)管，做到輕重緩急心中有數(shù)，對每個煤礦存在的特殊性、重要問題要能掌控；對于認(rèn)定的違章違紀(jì)行為、典型問題、嚴(yán)重問題、重大隱患堅決不放過，要敢于真正面對，徹底解決問題根源，不得有縱容、姑息的思想，要防患于未然；對于重大問題及嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和程序進(jìn)行查處，不得姑息養(yǎng)奸，養(yǎng)虎為患，一律重處重罰，要起到警示作用、教育作用，同時要有相應(yīng)的完備的整改措施，有效防止類似事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)煤礦的長治久安。整改時限：2015年4月。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。4、技術(shù)措施方面突出問題問題表現(xiàn)：對下屬煤礦安全技術(shù)措施未做統(tǒng)一的規(guī)范要求，存在版本多、漏項缺項或順序雜亂，缺大項或條理性不強；對煤礦上報的安全技術(shù)措施審批不嚴(yán)謹(jǐn)、流于形式、把關(guān)不嚴(yán)，往往是一個人的審批意見，而其他人沒有真正參與審批，僅只簽個字而已；日常對煤礦的檢查只注重井下現(xiàn)場而忽視地面軟件資料的查閱，沒有分專業(yè)組對地面及井下的現(xiàn)場和軟件資料進(jìn)行全面檢查。整改措施：建議公司制定統(tǒng)一的版本要求，形成一個規(guī)范版本讓各煤礦使用，規(guī)程措施嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程編制指南》的要求進(jìn)行編寫，軟件資料必須與法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定、地方性行政法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識為依據(jù)，必須符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時結(jié)合地方標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)程措施的審批必須有公司各部門各專業(yè)人員參與，做到真正把關(guān)，嚴(yán)格按照“誰審批誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行各專業(yè)把關(guān)，使規(guī)程措施真正能全面、科學(xué)合理，具有可操作性，成為煤礦安全生產(chǎn)工作的真正指導(dǎo)；在對煤礦的日常檢查工作中，建議分專業(yè)組檢查現(xiàn)場及軟件資料，做到全面細(xì)致、不留死角、不留盲區(qū)、要能全覆蓋，真正做好對煤礦的技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)工作。整改時限：2015年4月底。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。5、工作作風(fēng)方面突出問題問題表現(xiàn)：工作作風(fēng)不扎實，工作中存在走過場、流于形式、繞著問題走的現(xiàn)象，往往避重就輕，沒有真正直面問題實質(zhì)，對隱患排查治理制度未落實到位；在日常工作中，對制度執(zhí)行、措施落實上嚴(yán)不起來、落實不下去，總是認(rèn)為制度太多，標(biāo)準(zhǔn)又不統(tǒng)一，執(zhí)行起來有一定難度，所以在執(zhí)行上有差距和誤區(qū)；有“看別人、別的礦井”怎么做，怎么執(zhí)行的思想，實際是在參照別人的做法，沒有按照本公司及下屬煤礦所存在的實際情況，有針對性的執(zhí)行和落實各類安全制度和措施，規(guī)范自己的工作行為、方式方法和作風(fēng)。整改措施：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、擺正自己位置、深入實際、實事求是，敢于碰硬，工作中力求客觀公正、科學(xué)合理，為煤礦排憂解難，查找隱患、問題的實質(zhì)，提出解決隱患、問題的合理化意見及建議，為煤礦解決實際問題。整改時限：2015年4月底。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。6、在安全管理上存在的突出問題問題表現(xiàn)：“紅線”意識和“底線”思維不強，安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實不夠，對監(jiān)管監(jiān)察指令落實不嚴(yán)，工作的自覺性和主動性不夠強。整改措施：加強學(xué)習(xí)，增加“紅線”意識和“底線”思維認(rèn)識，嚴(yán)格落實各種管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，增強工作的自覺性、主動性、積極性。整改時限：2015年4月底。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。7、在加強自身業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)法律法規(guī)方面存在的問題問題表現(xiàn)：在加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)方面，總是滿足于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣和使用方面置若罔聞；對\t"http://9512.net/read/_blank"安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、學(xué)習(xí)不夠全面、系統(tǒng)；理論與實踐有些脫節(jié)，不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來；沒有刻苦、深入地鉆研安全專業(yè)知識、技能，只注重表面學(xué)習(xí)，專業(yè)性不強、不深入、不具體；科學(xué)發(fā)展觀樹立不牢，落實不到位。整改措施：加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提高自身綜合業(yè)務(wù)能力，對專業(yè)技術(shù)知識、新知識、新設(shè)備、新工藝、新的管理方式方法及理論等要隨時加強學(xué)習(xí)和鞏固，使自己在日常的安全檢查和技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)工作中能夠稱職，使各個煤礦對自己的工作職責(zé)的履職程度能夠認(rèn)可、滿意。整改時限：2015年4月底。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。8、在對下屬煤礦的安全檢查中，存在走過場、繞著問題走的問題問題表現(xiàn)：安全檢查流于形式、敷衍了事，在走過場、湊次數(shù)，現(xiàn)場檢查走馬觀花、沒有深度、廣度，檢查沒有重點、避重就輕、不敢動真碰硬，檢查指令一下就萬事大吉，沒有對煤礦生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行全覆蓋安全檢查，檢查存在死角、盲區(qū)。整改措施：安全檢查要起到實質(zhì)性、實效性作用，要全方位的進(jìn)行全面檢查，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對煤礦負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)；要正確履職，下達(dá)的指令必須客觀公正、符合實際情況，定性清楚、專業(yè)性強、專業(yè)術(shù)語規(guī)范、量化準(zhǔn)確，能解決實際問題，能對煤礦的安全生產(chǎn)起到積極正面的作用。指令下達(dá)后必須適時跟蹤其整改進(jìn)度、情況，使煤礦真正能達(dá)到及時消除各類隱患的目的，從而實現(xiàn)煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)注化管理。整改時限：2015年5月。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。9、公司下屬個別煤礦在應(yīng)對監(jiān)管部門的安全大檢查中存在著消極對待情緒，對安全大檢查認(rèn)識存在偏差。問題表現(xiàn)：在應(yīng)對上級監(jiān)管部門檢查時，總是抱著無所謂的態(tài)度，認(rèn)為都是在走過場，是極端形式主義的表現(xiàn)。在檢查過程中，只要能應(yīng)付過去就行，沒有真正面對現(xiàn)實，針對檢查出來的隱患或問題嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行徹底整改，從而切實、迅速、有效的消除事故隱患，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)科學(xué)合理化管理。整改措施：在日常檢查中，嚴(yán)格糾正其消極情緒，使其思想上能夠端正起來，真正面對安全監(jiān)管、監(jiān)察各部門的安全大檢查，對檢查出來的問題及隱患，要求煤礦嚴(yán)格進(jìn)行整改，并適時跟蹤其整改情況、進(jìn)度，適時調(diào)度，做好對其的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。整改時限：2015年4月底。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：劉家禹。10、監(jiān)管監(jiān)察指令避重就輕，對隱患整改是否落實到位沒有進(jìn)