2024年不放心人員上崗排查制度樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年不放心人員上崗排查制度樣本為強化安全管理與幫教工作的有效性，確保無事故發(fā)生，依據(jù)我隊實際情況，特此制定詳盡的安全“不放心人”幫教考察制度，內容如下：一、安全“不放心人”幫教領導組的成立組長：隊長書記副組長：安全副隊長成員：涵蓋全體隊干及各班班長二、職責分工及具體實施措施1.組長職責：負責全面監(jiān)督與考核幫教工作的實施成效。2.副組長職責：具體負責幫教工作的規(guī)劃與任務分配。3.成員職責：深入各班組，識別并確定“不放心人”，執(zhí)行具體的幫教任務。同時，需記錄幫教過程，并按時填寫相關幫教表格。4.領導組協(xié)同作業(yè)：在全面了解“不放心人”思想動態(tài)的基礎上，采取針對性幫教措施，并保留詳盡記錄。一旦發(fā)現(xiàn)“不放心人”，立即查明其思想波動原因，并向組長匯報，由領導組共同商討并制定詳細的幫教計劃。5.包班人員權限：對于發(fā)現(xiàn)的“不放心人”，包班人員有權根據(jù)具體情況采取相應措施，必要時可暫停其工作，直至情緒穩(wěn)定并查明原因后向領導組報告。6.“不放心人”界定：包括但不限于酒后上崗者、井下斗毆者、無故曠工超過一定天數(shù)者及帶情緒工作者等。7.曠工處理規(guī)定：曠工天數(shù)不同，處罰力度相應調整，包括罰款、停工學習及交納押金等。曠工天數(shù)超過既定閾值者，將移送礦上處理。三、考核辦法1.幫教流程標準化：所有需幫教人員必須嚴格遵循“五談幫教表”進行，未經(jīng)幫教擅自上崗者按曠工論處。2.幫教人員資質要求：被幫教人員需接受由安全副隊長、包班副隊長及本班班長組成的幫教團隊的無償幫教。3.幫教責任追究：幫教組成員若未能認真履行職責，將受到經(jīng)濟處罰。統(tǒng)計人員持證上崗制度公告為提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，加強統(tǒng)計管理，根據(jù)相關法律法規(guī)及政府決定，自指定月份起，我鎮(zhèn)對專業(yè)統(tǒng)計人員實施持證上崗制度。具體規(guī)定如下：1.持證要求：統(tǒng)計人員需持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》或《統(tǒng)計專業(yè)技術職務資格證書》，并持續(xù)參加統(tǒng)計繼續(xù)教育。2.臨時統(tǒng)計證管理：無證在崗統(tǒng)計人員需及時申領《臨時統(tǒng)計證》，并在有效期內通過培訓考取正式《統(tǒng)計證》。逾期未考取者，將不再發(fā)放《臨時統(tǒng)計證》，并由統(tǒng)計部門建議單位更換人選。3.證件遺失處理：統(tǒng)計證遺失后，應憑單位證明及時補辦。4.人員調動規(guī)定：持證統(tǒng)計人員調動需先補辦證件并辦妥交接手續(xù)。5.任職資格要求：申報統(tǒng)計專業(yè)技術職務及從事統(tǒng)計工作的人員，必須持有相應證件。無證人員需在規(guī)定期限內取得《統(tǒng)計證》或《臨時統(tǒng)計證》，否則將受到相應處罰。醫(yī)務人員上崗培訓制度1.培訓考核：所有工作站操作人員需完成計算機基礎和各應用子系統(tǒng)的培訓，并通過考試后方可上崗。2.培訓重視度：各級領導應將培訓工作視為重要任務，為新進、調入及進修、實習人員安排培訓時間。3.集中培訓：針對普遍問題，組織大課集中培訓。4.培訓紀律：授課人員需認真?zhèn)湔n，參訓人員應嚴肅對待，認真聽講并嚴格按要求進行實踐操作。5.考核與激勵：定期舉辦計算機考核，公布成績并計入繼續(xù)教育學分，作為評定業(yè)務人員素質的重要依據(jù)。2024年不放心人員上崗排查制度樣本（二）為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并堅守“以人為本”的核心原則，旨在從源頭上消除生產(chǎn)過程中人的不安全行為，根除事故隱患，預防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)南礦發(fā)(____)1____號文件關于雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的具體部署，現(xiàn)將“雙節(jié)”后收心會議的召開情況及安全不放心人員排查工作的總結匯報如下：一、及時組織召開收心會議1.在____月____日清晨，工區(qū)管理人員于工區(qū)會議室隆重召開了收心會議，會議強調全體成員需迅速擺脫節(jié)日氛圍，全力投入到安全生產(chǎn)工作中去。2.在每日班前會上，區(qū)長與書記分別進行了深入的安全教育，旨在引導干部職工迅速擺脫節(jié)日心態(tài)，堅決避免節(jié)后管理松懈、麻痹大意的思想抬頭，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，強化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，規(guī)范安全作業(yè)行為，以不斷延長安全生產(chǎn)周期。二、安全不放心人員的全面排查1.班前會期間的安全不放心人員排查工作由當天值班人員及當班班組長共同負責，嚴格執(zhí)行礦內關于安全不放心人員的排查制度，通過細致觀察、逐一詢問及采用望、聞、測、聽等多種手段，加強班前排查力度，嚴防酒后上崗及精神狀態(tài)不佳的員工參與生產(chǎn)作業(yè)。同時，加強班前安全教育，對崗位操作規(guī)程、安全技術措施及安全生產(chǎn)知識掌握不扎實的員工，嚴禁其上崗作業(yè)。本次排查共涉及____人次，未發(fā)現(xiàn)安全不放心人員。2.各班組需對本班組內的不放心人員進行深入排查與分析，依據(jù)“三違”記錄、工作表現(xiàn)、身體狀況等因素，重點識別并排查出以下幾類安全不放心人員：新入職員工、轉崗員工、年老體弱員工、心存僥幸心理的員工、受處分后情緒波動的員工、遭遇生活困難的員工、情緒波動較大的員工、粗心大意的員工、酒后上崗的員工以及身體狀況不佳、疲勞作業(yè)的員工等。針對排查出的問題，制定并落實相應的管理措施與整改意見。三、安全不放心人員的管理與考核1.對于被認定為“安全不放心人員”的員工，由區(qū)隊制定具體的幫教措施，并由支部書記及技術人員進行一對一的指導與幫教，促進其盡快轉變態(tài)度與行為，待其轉化合格并簽署保證書后，方可重新上崗作業(yè)。2.若因責任落實不到位、排查工作不細致而導致安全不放心人員上崗作業(yè)，且被礦內監(jiān)督部門及時發(fā)現(xiàn)并制止的，將對當班班組長及單位值班人員分別處以____元的經(jīng)濟處罰；若因此導致人身安全事故的發(fā)生，將嚴格按照相關責任追究制度對責任人進行嚴肅處理。上崗后的安全不放心人員需由區(qū)隊安排幫教人員簽訂安全幫帶協(xié)議，幫帶人員需認真履行其幫帶職責。3.各班組需建立并完善安全不放心人員排查檔案，對重點人員進行持續(xù)跟蹤與督查。4.加強對本單位安全不放心人員的日常安全教育工作，提升其安全意識與自我防護能力。5.支部書記及值班人員需認真執(zhí)行“分析、走訪、談心”三項制度，針對排查出的安全不放心人員制定并實施針對性的幫教措施，通過及時有效的分析與談心工作（必要時采取家訪等方式）促進其轉變?yōu)榘踩判娜藛T。對于