2024年中心小學(xué)各種安全制度模版（三篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)2024年中心小學(xué)各種安全制度模版1、所有監(jiān)視和測(cè)量裝置的首次檢定由公司委托質(zhì)量管理部門執(zhí)行，并確保在使用前完成。2、對(duì)于公司質(zhì)量管理部門無(wú)法自行檢定的設(shè)備，須送至政府計(jì)量部門或其授權(quán)單位進(jìn)行檢定。3、未經(jīng)檢定或檢定不合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置，禁止投入使用。4、檢定合格的設(shè)備應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)，以防止誤用。5、重要設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和保養(yǎng)工作。6、具有檢定周期的設(shè)備，需根據(jù)周期制定檢定計(jì)劃并上報(bào)工程科，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)定期復(fù)檢。7、若發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離合格狀態(tài)，應(yīng)立即停用并上報(bào)工程科，待修復(fù)并通過(guò)檢定后方可再次使用。8、若設(shè)備無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后精度不達(dá)標(biāo)，需經(jīng)工程科同意，進(jìn)行報(bào)廢或轉(zhuǎn)移處理。9、公司工程科負(fù)責(zé)物資采購(gòu)及驗(yàn)收的管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體操作。10、物資供應(yīng)商的評(píng)估由工程科負(fù)責(zé)，經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后確定合格供應(yīng)商。11、結(jié)構(gòu)和安全防護(hù)用的物資必須從合格供應(yīng)商處采購(gòu)，采購(gòu)合同需經(jīng)經(jīng)營(yíng)科審核和公司經(jīng)理批準(zhǔn)。12、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收和取樣需在監(jiān)理單位的監(jiān)督下進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)材料預(yù)算和施工進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃。13、所有物資在使用前需按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證和檢驗(yàn)，合格后需進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格物資嚴(yán)禁使用。14、所有專項(xiàng)施工方案需編制技術(shù)交底方案，特殊方案由項(xiàng)目部技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，公司主任工程師審批。其他方案由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。15、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織圖紙自審，并通知主任工程師參與，自審內(nèi)容整理后送監(jiān)理公司。公司主任工程師參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，提出合理化建議。16、圖紙會(huì)審紀(jì)要需由主任工程師審閱簽字并蓋章。17、所有施工方案在實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，交底記錄需存檔。18、施工過(guò)程中涉及設(shè)計(jì)變更，結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備系統(tǒng)變更需項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦，主任工程師復(fù)核；次要部分變更由項(xiàng)目部人員主辦，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。所有變更需簽字并加蓋項(xiàng)目部或公司印章，與監(jiān)理單位或業(yè)主辦理登記手續(xù)。19、施工過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)向分公司工程科或主任工程師報(bào)告，公司負(fù)責(zé)處理解決。質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)處理方案由公司總工程師牽頭，科技處、工程管理處、質(zhì)量管理處、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員共同實(shí)施。20、工程科在檢查中發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理問(wèn)題，將發(fā)出整改通知單，項(xiàng)目部需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改并回復(fù)。2024年中心小學(xué)各種安全制度模版（二）這是一項(xiàng)針對(duì)人民群眾現(xiàn)實(shí)關(guān)切問(wèn)題的民生工程，旨在有效預(yù)防并減少涉及師生的交通事故。為確保該工程的順利推進(jìn)，需切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，采取切實(shí)有效的措施。在學(xué)校交通安全教育與管理工作方面，需明確各崗位職責(zé)，確保校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和班主任為直接責(zé)任人，全體教師為直接參與人，形成責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)的良好局面，使交通安全警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一、加強(qiáng)教育，注重防范秉承“以人為本、安全第一”的原則，將交通安全教育納入學(xué)校工作計(jì)劃，并在特定月份設(shè)立“安全生產(chǎn)月”，集中開展以交通安全為主題的教育活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生安全乘車、安全走路的養(yǎng)成教育。具體措施包括：1.各班主任需在本班內(nèi)積極開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。2.在遭遇大霧、降雨、沙塵暴等惡劣天氣，可能對(duì)上下學(xué)交通安全造成不利影響時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.組長(zhǎng)需及時(shí)向中心學(xué)校申請(qǐng)調(diào)整上下學(xué)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)惡劣天氣。4.各組員需根據(jù)中心指示，及時(shí)通知本班家長(zhǎng)，確保信息暢通。5.加強(qiáng)安全乘車教育，引導(dǎo)學(xué)生遵守乘車紀(jì)律和交通規(guī)則，不在車內(nèi)四處玩耍。6.明確規(guī)定____周歲以下及不具備獨(dú)立騎車能力的學(xué)生不得騎自行車。7.強(qiáng)化安全行路教育，教育徒步上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，養(yǎng)成“一停二看三通過(guò)”的良好習(xí)慣。8.增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)孩子的監(jiān)護(hù)意識(shí)，學(xué)校需積極聯(lián)合宣傳、交警、司法、交通等部門，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等渠道，要求家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，配合學(xué)校做好子女的交通安全教育和監(jiān)管工作。同時(shí)，提醒家長(zhǎng)不得讓體弱多病、無(wú)保護(hù)能力的老年人用車接送孩子。在“安全生產(chǎn)月”期間，需通過(guò)多種形式（如相關(guān)學(xué)科教學(xué)滲透、召開晨會(huì)和主題班隊(duì)會(huì)、觀看教育影像片、舉辦專題宣傳欄、進(jìn)行主題講座、演講和開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育，努力增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識(shí)和自我防范能力，以預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，保障和促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。二、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)1.加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)出校園的管理。未經(jīng)同意的社會(huì)車輛不得進(jìn)入校園；本校教職員工的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校園時(shí)，必須減速慢行（校門口醒目處應(yīng)設(shè)置減速標(biāo)志），并避開學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰時(shí)段；非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校門口需推車步行，以確保師生安全。2.嚴(yán)格管理學(xué)生接送車。嚴(yán)禁學(xué)生接送車進(jìn)入校內(nèi)；學(xué)校應(yīng)安排值班教師在接送車來(lái)校和離校時(shí)維護(hù)秩序、清點(diǎn)人數(shù)。接送車來(lái)校時(shí)，必須由值班教師到指定地點(diǎn)接學(xué)生下車；離校時(shí)，學(xué)生必須在值班教師的帶領(lǐng)下排隊(duì)到指定地點(diǎn)上車。同時(shí)，嚴(yán)禁學(xué)生接送車超載、超速。3.加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的防范工作。針對(duì)夏季氣溫高、風(fēng)、雨、大霧、沙塵暴等惡劣天氣增多的情況，學(xué)校需采取有效措施調(diào)整作息時(shí)間或停課，并加強(qiáng)防范工作。三、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究制需進(jìn)一步強(qiáng)化“____”安全第一責(zé)任人的意識(shí)，落實(shí)交通安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。對(duì)于因責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、管理不嚴(yán)、報(bào)告不及時(shí)、監(jiān)督不到位而引發(fā)的交通安全責(zé)任事故，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任；若觸犯刑律，則依法移交司法部門處理。四、應(yīng)急措施1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施惡劣天氣應(yīng)急救援方案；負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險(xiǎn)救援工作；統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門救援；統(tǒng)一調(diào)配救援人員。2.事故報(bào)告：事故發(fā)生后需立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，并在____小時(shí)內(nèi)提交事故報(bào)告至教育黨總支；同時(shí)迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。3.救援工作：領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按救援預(yù)案及時(shí)組織實(shí)施事故救援，并上報(bào)救援情況；協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好搶救配合工作；事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施防止事故擴(kuò)大。4.應(yīng)急處理方案：在惡劣天氣發(fā)生時(shí)，學(xué)校需先組織人員對(duì)校舍、電路電線進(jìn)行安全檢查；若惡劣天氣警報(bào)達(dá)到紅色警報(bào)以上級(jí)別，經(jīng)主管部門同意后可取消惡劣天氣期間的師生活動(dòng)；加強(qiáng)惡劣天氣期間的值班工作確保信息暢通。5.安全隱患處理：學(xué)校需針對(duì)惡劣天氣制定學(xué)生安全應(yīng)急預(yù)案及時(shí)掌握預(yù)警信息；并采取有效措施消除安全隱患確保師生安全。2024年中心小學(xué)各種安全制度模版（三）檢測(cè)與校準(zhǔn)：4、公司質(zhì)量管理處無(wú)能力進(jìn)行檢測(cè)和校準(zhǔn)的監(jiān)控與測(cè)量設(shè)備，應(yīng)送交政府計(jì)量部門或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)和校準(zhǔn)。5、未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)未通過(guò)的監(jiān)控和測(cè)量設(shè)備，禁止使用。6、設(shè)備經(jīng)檢測(cè)后，應(yīng)依據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，以防止誤用。7、關(guān)鍵的監(jiān)控和測(cè)量設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和保養(yǎng)工作。8、具有規(guī)定校準(zhǔn)周期的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其周期制定校準(zhǔn)計(jì)劃表，上報(bào)至公司工程科，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按期復(fù)檢。9、發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離合格狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即停止使用，上報(bào)公司工程科，隨后進(jìn)行必要的維修，經(jīng)校準(zhǔn)合格后方可再次投入使用。10、若監(jiān)控和測(cè)量設(shè)備無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后無(wú)法達(dá)到其精度要求，須經(jīng)公司工程科同意，進(jìn)行報(bào)廢或轉(zhuǎn)移處理。____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司物資采購(gòu)及驗(yàn)收規(guī)定：1、公司工程科為物資采購(gòu)及驗(yàn)收的管理機(jī)構(gòu)，而項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。2、物資供應(yīng)商的評(píng)估由公司工程科負(fù)責(zé)，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、業(yè)績(jī)信譽(yù)、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行評(píng)估，由公司生產(chǎn)經(jīng)理作出評(píng)估結(jié)論，以確定合格供應(yīng)商。3、用于建筑結(jié)構(gòu)和安全防護(hù)的物資必須從合格供應(yīng)商處采購(gòu)。4、采購(gòu)合同需經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)科審核，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后簽訂，項(xiàng)目部無(wú)權(quán)與第三方簽訂任何物資采購(gòu)合同。5、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收和取樣，須在監(jiān)理單位的監(jiān)督下進(jìn)行。6、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程材料預(yù)算及施工進(jìn)度，按月編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。7、進(jìn)場(chǎng)的物資在使用前，必須依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證和取樣檢驗(yàn)。8、材料驗(yàn)收合格后，需進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防誤用。不合格的材料嚴(yán)禁用于工程中。____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)交底方案管理：(一)、所有已制定的專項(xiàng)施工方案均需編制技術(shù)交底方案。根據(jù)工程實(shí)際情況或交底對(duì)象，專項(xiàng)施工方案可一次性交底或拆分為多個(gè)方案分別進(jìn)行交底。(二)、特殊專項(xiàng)施工方案對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底方案，由項(xiàng)目部技術(shù)員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，由分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，公司主任工程師批準(zhǔn)。其余技術(shù)交底方案由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司圖紙會(huì)審：(一)、圖紙會(huì)審前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審，自審過(guò)程應(yīng)通知公司主任工程師參與。自審內(nèi)容整理后送交監(jiān)理公司。(二)、公司主任工程師應(yīng)參與由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，會(huì)審過(guò)程中主任工程師應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位及施工難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審查，提出確保工程質(zhì)量的合理化建議供設(shè)計(jì)院參考。(三)、圖紙會(huì)審紀(jì)要須經(jīng)公司主任工程師審閱簽字并加蓋公章。____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司方案技術(shù)交底：所有實(shí)施的施工設(shè)計(jì)(施工方案)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底方案在實(shí)施前均需進(jìn)行方案技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。技術(shù)交底需形成書面記錄，交底人和被交底人均需簽字，記錄納入技術(shù)檔案。____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司____省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目工程施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題處理：(一)、涉及結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備系統(tǒng)變更的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦，公司主任工程師復(fù)核。涉及裝修及設(shè)備次要部分的變更，由項(xiàng)目部相關(guān)人員主辦，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。(二)、所有設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單均需簽字并加蓋項(xiàng)目部印章、公司技術(shù)業(yè)務(wù)專用章或公章。與監(jiān)理單位或業(yè)主的來(lái)往聯(lián)系單需辦理登記手續(xù)并編號(hào)。(三)、施工過(guò)程中，如法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、施工環(huán)境、施工進(jìn)度等發(fā)生變化，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)調(diào)整施