系統(tǒng)集成弱電項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施表格

客戶需求分析現(xiàn)場(chǎng)勘察紀(jì)要客戶需求分析現(xiàn)場(chǎng)勘察紀(jì)要技術(shù)方案設(shè)計(jì)技術(shù)方案會(huì)審合同簽訂施工組織方案設(shè)計(jì)制定工程進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備施工機(jī)具準(zhǔn)備檢查開工通知施工設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)按工序施工檢查工程變更申請(qǐng)上步工序驗(yàn)測(cè)下步工序準(zhǔn)備工程質(zhì)量控制工程成本控制工程進(jìn)度控制系統(tǒng)集成調(diào)試預(yù)驗(yàn)收驗(yàn)收竣工及移交培訓(xùn)一、工作流程：二、項(xiàng)目管理工程中需要利用的報(bào)表（一）前期準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)勘察紀(jì)要2、施工組織方案及TEAM各成員名錄和聯(lián)系方式3、工程施工任務(wù)書4、工程進(jìn)度計(jì)劃表5、材料設(shè)備供貨時(shí)間表6、技術(shù)交底記錄7、前期準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要8、工程成本預(yù)核算9、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單（二）工程實(shí)施工程中10、立項(xiàng)表11、合同12、技術(shù)設(shè)計(jì)方案13、開工報(bào)告14、工程設(shè)計(jì)變更15、工程進(jìn)度計(jì)劃表變更16、工程洽商17、施工日志18、周工作報(bào)告19、工程會(huì)議紀(jì)要20、質(zhì)量工作實(shí)施情況檢查記錄21、隱蔽工程驗(yàn)收記錄22、分部/項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收記錄(三）工程驗(yàn)收期間23、請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告24、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告25、相關(guān)技術(shù)文檔列表26、相關(guān)技術(shù)文檔模板27、系統(tǒng)試運(yùn)行記錄28、工程移交紀(jì)要29、記錄整理歸檔及移交30、結(jié)算31、工程總結(jié)報(bào)告32、發(fā)文登記表33、收文登記表（四）售后維護(hù)期間34、用戶現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄35、用戶回訪信息記錄36、用戶培訓(xùn)計(jì)劃37、用戶投訴處理記錄

工程項(xiàng)目詳細(xì)表格項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào)：業(yè)主名稱：合同地址:項(xiàng)目合同部門:電話：傳真：項(xiàng)目管理部門：電話：其它:補(bǔ)充說明:實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)名稱:地址:具體位置:監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)人：電話：設(shè)計(jì)單位：負(fù)責(zé)人：電話：土建單位：負(fù)責(zé)人:電話:裝修單位：負(fù)責(zé)人：電話：客戶現(xiàn)場(chǎng)組織：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式:管理部門：電話：估計(jì)開工時(shí)間：相關(guān)施工單位：其他相關(guān)分包方：電話:聯(lián)系人：工程相關(guān)情況：備注：1、本記錄適用于項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解和熟悉,同時(shí)是項(xiàng)目問題分析的依據(jù)之一；2、相關(guān)選項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；3、由項(xiàng)目經(jīng)理填寫，分發(fā)給TEAM各成員并交項(xiàng)目管理部存檔。工程項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：子系統(tǒng)名稱子系統(tǒng)情況說明其他事項(xiàng)描述內(nèi)容分解整個(gè)項(xiàng)目（例）例如:點(diǎn)位、數(shù)量、敷設(shè)方式、大宗材料部分.其它未完事宜。監(jiān)控部分報(bào)警部分門禁部分巡更部分電源部分主干線部分工程涉及的其它系統(tǒng)內(nèi)容:設(shè)備間（主機(jī)房）情況描述：(包括長、寬、高、現(xiàn)有設(shè)備狀況、房間使用情況）接線間（配線間）情況描述:（包括現(xiàn)有設(shè)備使用狀況，是否存在安全隱患、房間長、寬、高)備注：1、本記錄適用于項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解和熟悉，同時(shí)是項(xiàng)目問題分析的依據(jù)之一；2、相關(guān)選項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；3、由項(xiàng)目經(jīng)理填寫，分發(fā)給TEAM各成員并交項(xiàng)目管理部存檔。確保工期的技術(shù)組織措施1、技術(shù)準(zhǔn)備(1）工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、管理公司及有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底;（2）施工材料報(bào)業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司審批;（3)組織施工圖的會(huì)審、交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉施工圖紙；（4)檢查前期線管預(yù)埋，橋架安裝情況；(5）了解熟悉相應(yīng)設(shè)備安裝配合情況；（6)了解需配合的其他單位所供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況。2、安裝前準(zhǔn)備工作（1）組織項(xiàng)目管理人員做好施工方案的編制工作；(2）做好施工所用的機(jī)械器具的配置、準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)工作；（3）明確雙方材料、設(shè)備供應(yīng)的范圍,完成設(shè)備成套，制定材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；（4）組織設(shè)備、材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)；（5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)立臨時(shí)生活設(shè)施、臨時(shí)辦公室、庫房、通勤交通等；（6)做好施工前的相關(guān)的工程監(jiān)督申報(bào)工作，隨時(shí)做好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作；（7)系統(tǒng)進(jìn)入安全施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面,都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度，相互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。(8)在與其它專業(yè)發(fā)生交叉作業(yè)矛盾時(shí)，請(qǐng)示業(yè)主協(xié)調(diào)解決.（9)線路敷設(shè)完畢后,將橋架蓋同時(shí)蓋好，避免其它交叉作業(yè)的破壞。同時(shí)業(yè)主應(yīng)安排裝飾公司在主機(jī)房的防靜電地板安裝施工超前于整體的裝飾工程，在主機(jī)房基本裝飾完畢前,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將機(jī)柜定位。（10)所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目助理與各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).（11）工程例會(huì)是協(xié)調(diào)工程的主要手段,工程進(jìn)行過程中，每次工程例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員都要準(zhǔn)時(shí)參加，任何需要解決的問題以書面的形式提交業(yè)主及管理公司，聯(lián)系單存檔保存。（12）現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)調(diào)整工期安排,保證物料供應(yīng)及人員調(diào)配.工程施工任務(wù)書項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào)：工程名稱工程地點(diǎn)工程類型合同編號(hào)業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目經(jīng)理要求開工時(shí)間要求竣工時(shí)間施工任務(wù)描述:任務(wù)要求：交接文件資料清單:工程實(shí)施有關(guān)聯(lián)系人及聯(lián)系方式：備注:1、本記錄適用于項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分配階段，由公司授權(quán)代表下達(dá).2、本記錄由項(xiàng)目部填寫，項(xiàng)目經(jīng)理、銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收并保存。工程施工進(jìn)度總表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào):序號(hào)項(xiàng)目分項(xiàng)進(jìn)度安排(月）151015202531151015202530151012345678910備注：1、以上所列項(xiàng)可以進(jìn)行調(diào)整,具體工程內(nèi)容不同,工期也不同。2、以上內(nèi)容由項(xiàng)目部全體人員協(xié)商制定，由項(xiàng)目經(jīng)理編制。3、根據(jù)時(shí)間遞進(jìn)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行調(diào)整。材料設(shè)備供貨時(shí)間安排表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào):序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)單位數(shù)量供貨商訂貨時(shí)間到場(chǎng)時(shí)間備注1234567891011121314151617181920備注：1、以上內(nèi)容由工程項(xiàng)目部填寫，并分交部門及物資。2、如有設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng)或型號(hào)更換時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部與甲方進(jìn)行協(xié)商，以便不影響工程工期.工程項(xiàng)目開工技術(shù)交底紀(jì)要項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：工程名稱工程地址工程類型合同編號(hào)參加人員內(nèi)容：（開工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及安排必須附帶工程二次深化設(shè)計(jì)圖紙）設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位監(jiān)理單位物業(yè)單位其它單位**********有限公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目部Tel：+會(huì)議紀(jì)要會(huì)議內(nèi)容主持人會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議日期參加人員：內(nèi)容：簽發(fā)：日期：年月日工程材料預(yù)算表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào):工程施工預(yù)算表項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：工程編號(hào)：日期：項(xiàng)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：工程編號(hào)：日期：序號(hào)設(shè)備材料名稱型號(hào)/規(guī)格單位數(shù)量檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果123456789101112131415供貨單位：經(jīng)手人：圖紙會(huì)審項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位:施工單位：項(xiàng)目名稱合同編號(hào)建設(shè)單位：（意見）監(jiān)理單位：（意見）施工單位：（意見)開工報(bào)告項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：施工單位：建設(shè)單位工程編號(hào)設(shè)計(jì)單位出圖日期計(jì)劃開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間工程簡要內(nèi)容：工程準(zhǔn)備情況:建設(shè)單位：年月日監(jiān)理單位：年月日施工單位：年月日設(shè)計(jì)變更記錄項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：施工單位：工程名稱合同編號(hào)變更原因：變更內(nèi)容：（如有費(fèi)用增加,請(qǐng)附工程聯(lián)系單)建設(shè)單位：(意見）監(jiān)理單位：（意見)設(shè)計(jì)單位:（意見)施工單位：（意見）********有限公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目部Tel：+施工日志工程名稱：施工時(shí)期:年月日項(xiàng)目經(jīng)理：填寫人：當(dāng)天施工計(jì)劃當(dāng)天實(shí)際施工情況施工中遇到的問題解決方案明天施工計(jì)劃每周工作報(bào)告報(bào)告部門：每周工作報(bào)告報(bào)告部門：報(bào)告時(shí)間：年月日?qǐng)?bào)告人：審閱人：主題：關(guān)于本周工作的報(bào)告簽字：日期:年月日安裝負(fù)責(zé)人審批意見：項(xiàng)目施工隨工自檢記錄編號(hào)：部門名稱工程名稱檢查項(xiàng)目內(nèi)容序號(hào)檢查項(xiàng)目評(píng)價(jià)檢查結(jié)果檢查結(jié)果認(rèn)可簽字安裝項(xiàng)目部公司項(xiàng)目部檢查人年月日備注：本記錄適用于工程項(xiàng)目部或公司各相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施情況的檢查。本記錄由檢查部門填寫并存檔。隱蔽工程隨工記錄年月日單位工程名稱建設(shè)單位圖號(hào)部位及名稱安裝實(shí)施單位隱蔽日期隱蔽檢查內(nèi)容1、隱蔽工程內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:F～F的電話線、微機(jī)線在各層走廊棚頂?shù)姆笤O(shè)部分。2、此部分的施工依據(jù)為:各系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求。3、檢查內(nèi)容為：敷設(shè)中所用的線纜符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范。線管的材質(zhì)符合要求,安裝符合規(guī)范。線纜敷設(shè)的彎曲半徑（D>10d）等符合技術(shù)要求及規(guī)范。線管及線纜的安裝整齊、美觀.此隱蔽工程的線纜走向根據(jù)圖紙所示，具體標(biāo)定在圖紙中。必須附含詳細(xì)安裝單位意見項(xiàng)目部意見備注技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目子系統(tǒng)施工中間報(bào)告項(xiàng)目名稱:建設(shè)單位:施工單位：完工工程單位工程分部工程開工日期竣工日期其它完工情況如：子系統(tǒng)完工（布線、安裝設(shè)備、調(diào)試等）項(xiàng)目實(shí)施部：項(xiàng)目部:

項(xiàng)目工程/子系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告工程項(xiàng)目：調(diào)試系統(tǒng)名稱:調(diào)試時(shí)間：自年月日時(shí)起至年月日時(shí)止調(diào)試情況：質(zhì)量鑒定：安裝單位：現(xiàn)場(chǎng)代表：單位簽章：年月日項(xiàng)目部：現(xiàn)場(chǎng)代表：年月日總包單位:代表：年月日

項(xiàng)目竣工報(bào)告工程名稱:開工日期：20年月日竣工日期：20年月日系統(tǒng)概述：竣工文檔:測(cè)試報(bào)告、配線表、路由圖見附件。驗(yàn)收單位認(rèn)可及蓋章：合格安裝單位：項(xiàng)目部：代表：代表：日期：20年月日日期：20年月日設(shè)計(jì)單位:施工單位：代表：代表：日期:20年月日日期：20年月日記錄歸檔移交表編號(hào)序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)移交數(shù)量移交人簽字接收人簽字日期備注1234567891011121314151617181920212223備注：1、本記錄適用于年終或工作項(xiàng)目階段完成后的相關(guān)工作文件、記錄的移交和歸檔過程.2、本記錄由項(xiàng)目移交人填寫，在文件記錄接受部門保存.必要時(shí)，提交部門保存改記錄復(fù)印件.系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄編號(hào):工程名稱分項(xiàng)名稱工程地址建筑規(guī)模安裝單位設(shè)計(jì)單位施工單位調(diào)試單位工程主要設(shè)備設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家調(diào)試記錄試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄調(diào)試負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注：1、本記錄適用于工程系統(tǒng)調(diào)試與試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，當(dāng)無標(biāo)準(zhǔn)記錄時(shí)使用