技改技措管理制度

技改技措管理制度1范圍本制度規(guī)定了鶴壁煤電煤化工籌建處動(dòng)力廠技改技措的管理范圍.本制度適用于鶴壁煤電煤化工籌建處動(dòng)力廠鍋爐、汽機(jī)和煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)生產(chǎn)裝置。2職責(zé)2.1動(dòng)力廠負(fù)責(zé)制定并完善本制度，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。2.2動(dòng)力廠各專業(yè)部門和人員按要求執(zhí)行本制度。2。3動(dòng)力廠負(fù)責(zé)涉及到工藝生產(chǎn)裝置及機(jī)、電、儀技改項(xiàng)目的審定工作;負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的批復(fù)上報(bào)、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收鑒定及科技成果的申報(bào)工作。2。4動(dòng)力廠負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門單位對(duì)分廠內(nèi)一般技改項(xiàng)目的組織實(shí)施及施工全過程的管理。2。5動(dòng)力廠負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目資金的申請(qǐng)，參與技改項(xiàng)目鑒定經(jīng)濟(jì)效益核算的審核確認(rèn)工作.2.6動(dòng)力廠負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃綜合平衡工作，負(fù)責(zé)全年技改項(xiàng)目完成情況及實(shí)施效果的檢查考核工作.3管理內(nèi)容與方法3。1技改技措的范圍3。1。1為提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)水平，補(bǔ)充必要的關(guān)鍵設(shè)備和測(cè)試、檢測(cè)手段,而采取的技術(shù)改造和技術(shù)措施。3。1.23.1。33。1.43.1。5生產(chǎn)裝置3.1.63。1.73.1.83.1。93。2合理化建議和技術(shù)改造項(xiàng)目申報(bào)填寫內(nèi)容與要求。3.3.3。3。3。2。53。3.3.3技術(shù)改造項(xiàng)目審批程序和處理3。3.1按3.23。3。23.4技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃管理3.4。1各專業(yè)每年11月前編制出下一年度的技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)3。4.23.4。3經(jīng)動(dòng)力廠批準(zhǔn)或備案的技術(shù)改造計(jì)劃,報(bào)3。4。4經(jīng)動(dòng)力廠和籌建處3。4。5各專業(yè)3。5技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)備材料管理3。5.1技術(shù)改造所需的材料、機(jī)、電、儀、設(shè)備零件，由項(xiàng)目提出專業(yè)3。53。3。6技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收3。6。13.6。2未經(jīng)動(dòng)力廠和籌建處3。6。3一般技術(shù)改造項(xiàng)目由動(dòng)力廠組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)施工全過程管理,有關(guān)部室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理;動(dòng)力廠無能力而籌建處3。3。3。3.3.3。3.3.3.3.3.4報(bào)告和記錄4。1技術(shù)改造項(xiàng)目申報(bào)表4。2技術(shù)改造項(xiàng)目成果鑒定表4.3技術(shù)改造工程竣工驗(yàn)收表技術(shù)改造項(xiàng)目申報(bào)表項(xiàng)目名稱申報(bào)單位(個(gè)人）申報(bào)日期技術(shù)改造簡(jiǎn)介：備注:年月日設(shè)備（備件）