幼兒園信息技術(shù)管理制度

第第頁幼兒園信息技術(shù)管理制度沙南幼兒園信息技術(shù)管理制度1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投資于教育教學(xué)，24小時之內(nèi)，要用于教育教學(xué)工作。2、本制度涉及范圍包含全園各辦公地方的終端計算機、辦公地方之間的連接、園區(qū)和廣域網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)接入以及網(wǎng)絡(luò)上供應(yīng)的各類服務(wù)如電子郵件、代理服務(wù)、web服務(wù)、vod服務(wù)、資源庫、辦公平臺等。3、信息技術(shù)中心作為幼兒園網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理部門，有權(quán)對幼兒園網(wǎng)絡(luò)運行情況進行監(jiān)管和掌控；并有權(quán)對幼兒園網(wǎng)絡(luò)上的信息進行檢查和備案。4、任何人不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為，違反者將受各懲罰。也決不允許任何與工作無關(guān)的信息顯現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，如顯現(xiàn)要追查責(zé)任。5、幼兒園網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由信息技術(shù)中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護，任何部門和個人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，辦公室需安裝軟件必需事先與網(wǎng)絡(luò)管理員取得聯(lián)系。不行擅自改動網(wǎng)絡(luò)計算機，擅自改動者將受各處分。6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞幼兒園網(wǎng)絡(luò)的正常運行，蓄意竊取幼兒園網(wǎng)上的保密信息。7、幼兒園網(wǎng)上服務(wù)如DNS、DHCP、WINS等由信息技術(shù)中心統(tǒng)一規(guī)劃，任何部門和個人不得在網(wǎng)上擅自設(shè)置該類服務(wù)。8、為確保網(wǎng)絡(luò)的正常運行，禁止通過各種方式，包含利用郵件、FTP、Win2000共享等在廣域網(wǎng)中傳送超大文件。9、嚴(yán)禁任何部門和個人在網(wǎng)上私自設(shè)立BBS、NEWS，個人主頁，站點，F(xiàn)TP站點及各種文件服務(wù)器，嚴(yán)禁在幼兒園網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、供應(yīng)圖片等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。違反者將受各處分。10、任何部門和個人應(yīng)高度重視保護學(xué)校教學(xué)、技術(shù)秘密，嚴(yán)格請示、把關(guān)制度，對于需要上網(wǎng)的各類保密信息必需保證嚴(yán)密的授權(quán)掌控。篇2:幼兒園文明學(xué)校創(chuàng)建工作管理制度幼兒園文明學(xué)校創(chuàng)建工作管理制度為把創(chuàng)建“文明學(xué)?！备黜椆ぷ髀涞綄嵦?，使“文明學(xué)校”創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，促進我園教育事業(yè)健康、連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，提高我園辦學(xué)水平，把幼兒園建設(shè)成為精神文明的緊要陣地，結(jié)合幼兒園實際，訂立“文明學(xué)校”創(chuàng)建工作管理制度如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度1.建立一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)實在抓的領(lǐng)導(dǎo)體制。2.堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全創(chuàng)建文明學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制，將年度工作細(xì)化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書，落實到部門，落實到教工，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲的管理機制。3.建立健全創(chuàng)建文明學(xué)校各項制度和規(guī)范，把文明學(xué)校的創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道，各項制度要落實到位。4.依據(jù)上級關(guān)于創(chuàng)建文明行業(yè)的部署，認(rèn)真完成創(chuàng)建規(guī)劃，訂立年度計劃，布置階段性工作，并組織實施。5.對創(chuàng)建工作中存在的問題提出看法和建議，并及時協(xié)調(diào)處理解決。二、分工負(fù)責(zé)制度1.建立創(chuàng)建文明學(xué)校工作責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。2.緊要負(fù)責(zé)人統(tǒng)轄文明學(xué)校創(chuàng)建的工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明學(xué)校創(chuàng)建工作，并對緊要的活動任務(wù)掛靠包干，負(fù)責(zé)落實。3.工會、青年、婦女等群眾組織要結(jié)合職能，在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，擔(dān)負(fù)起組織引導(dǎo)文明學(xué)校創(chuàng)建的共建任務(wù)。三、會議制度1.每月定期召開創(chuàng)建文明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究創(chuàng)建文明學(xué)校工作，及時總結(jié)情況，研究決策，訂立措施，促進工作有效開展。2.每學(xué)期召開文明學(xué)校創(chuàng)建工作動員學(xué)習(xí)會，對創(chuàng)建任務(wù)措施進行全面部署，對創(chuàng)建意義深入學(xué)習(xí)，鼓舞全體教工以飽滿的熱誠樂觀投入到創(chuàng)建工作中。四、檢查督導(dǎo)考核制度1.每學(xué)期對創(chuàng)建工作情況進行總結(jié)；對緊要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。2.強化社會監(jiān)督，對創(chuàng)建文明學(xué)校實施全面監(jiān)督。3.采取座談會、問卷等形式，廣泛征求看法和建議，不絕改進工作。五、獎懲激勵制度1.每學(xué)期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標(biāo)兵”等評比活動，對成績突出的教工予以嘉獎，提高廣闊教工創(chuàng)建樂觀性。2.創(chuàng)建文明學(xué)校工作與績效考核、年度考核掛鉤。3.建立創(chuàng)建文明學(xué)校經(jīng)費保障機制，保證給創(chuàng)建工作專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設(shè)的投入，確保創(chuàng)建文明學(xué)校工作有序開展。試驗幼兒園篇3:百豪幼兒園電子備課室管理制度百豪幼兒園電子備課室管理制度電子備課室設(shè)備精、投資大，專供老師查閱資料，備課、學(xué)習(xí)所用，為了管好、用好，特訂立如下制度：1、電子備課室由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理，按班級調(diào)配使用，由使用老師實在管理維護。2、電子備課室要始終保持清潔衛(wèi)生，由使用老師排班值日，管理員督查落實。3、由備課室管理人員設(shè)立上機使用登記薄，記錄上機、上網(wǎng)日志。4、嚴(yán)禁瀏覽與教育教學(xué)無關(guān)的非法網(wǎng)站，嚴(yán)禁打游戲、上網(wǎng)閑聊。5、嚴(yán)禁利用攻擊、破壞性質(zhì)的軟件從事網(wǎng)絡(luò)破壞的活動。6、嚴(yán)禁攜帶與教育教學(xué)無關(guān)的光盤、軟盤等存儲媒體進入電子備課室，嚴(yán)禁使用、傳播有關(guān)違反知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的軟件。7、未經(jīng)學(xué)校允許，不得帶外來人員進入電子備課室，使用計算機。8、計算機使用過程中如顯現(xiàn)故障和技術(shù)問題，要隨時報告