教師工資結(jié)構(gòu)及核算細(xì)則

第第頁(yè)老師工資結(jié)構(gòu)及核算細(xì)則老師工資結(jié)構(gòu)及核算細(xì)則★工資結(jié)構(gòu)：老師工資采用的核算方法：基本工資+課時(shí)工資+績(jī)效工資+津貼工資基本工資：按以下標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)老師三個(gè)檔次的劃分標(biāo)準(zhǔn)：一檔，《800元》高校本科畢業(yè)，在中學(xué)任教不足兩年或高校?？飘厴I(yè)在中學(xué)任教不滿三年者；語(yǔ)言流暢，言簡(jiǎn)意賅，表述清楚1、教姿教態(tài)落落大方2、三筆字工整3、熟識(shí)簡(jiǎn)筆畫4、普通話標(biāo)準(zhǔn)，英語(yǔ)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，聲音嘹亮，具備抑揚(yáng)頓挫講課風(fēng)格5、懂得賞識(shí)教育，會(huì)欣賞學(xué)生，會(huì)找出不同學(xué)生的若干優(yōu)點(diǎn)6、具備較強(qiáng)班級(jí)管理本領(lǐng)7、能夠吃透當(dāng)前班級(jí)的教材能生動(dòng)講出至少5位該學(xué)科的名人故事，至少五位該學(xué)科的生活故事，并形成文字上交二檔《900元》，高校本科畢業(yè)在中學(xué)任教超出兩年或高校?？飘厴I(yè)在中學(xué)任教三年以上或碩士研究生畢業(yè)獲碩士學(xué)位者①能夠充分理解學(xué)校理念，并能融入到日常工作和教學(xué)中②能夠運(yùn)用：“創(chuàng)啟模式”進(jìn)行課堂教學(xué)，并能夠獨(dú)立制作導(dǎo)學(xué)案。③深入研究至少五年以上本學(xué)科中考試題④成功變動(dòng)該學(xué)科10名以上差生⑤熟識(shí)家庭教育理念，并能結(jié)合到日常教學(xué)中⑥能夠結(jié)合中高考出題形式講授本學(xué)科知識(shí)7、整理出至少50篇?jiǎng)?lì)志方面的文章，并書寫有自身的評(píng)語(yǔ)8、整理出至少10位本學(xué)科成績(jī)優(yōu)異的中高考成功的學(xué)習(xí)方法案例三檔《1200元》，具備二檔的要求，并在教學(xué)中取得過(guò)突出成績(jī)且有證明的或有中學(xué)一級(jí)老師以上職稱者，①上課語(yǔ)言精煉準(zhǔn)確，富有啟發(fā)性，教法快捷，重視創(chuàng)新，講練結(jié)合，對(duì)學(xué)科知識(shí)了解透徹；②欣賞學(xué)生，教書育人方法恰當(dāng)，學(xué)生中有特別高的威信，教學(xué)效果顯著，在日清、周清中學(xué)生優(yōu)秀，沒有問題學(xué)生。③有引導(dǎo)其他老師的本領(lǐng)，同時(shí)也樂觀地幫忙引導(dǎo)同學(xué)科老師。④代表學(xué)校運(yùn)用“創(chuàng)啟模式”成功講授至少10場(chǎng)公開課⑤對(duì)所教學(xué)課具有獨(dú)到見解，能夠提綱挈領(lǐng)的講出課程要點(diǎn)⑥發(fā)表至少5篇以上具有獨(dú)到見解學(xué)科論文⑦成功引導(dǎo)至少一位老師學(xué)會(huì)運(yùn)用“創(chuàng)啟模式”授課。⑧熟識(shí)該學(xué)科全國(guó)中考形式，并能明確分析其中利弊課時(shí)工資課時(shí)工資與基本工資三個(gè)檔次相對(duì)應(yīng)，也分為三個(gè)級(jí)別。一級(jí)對(duì)一檔15元/課時(shí)，二級(jí)對(duì)二檔20元/課時(shí)，三級(jí)對(duì)三檔25元/課時(shí)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)為一級(jí)課時(shí)，計(jì)算按課時(shí)計(jì)。地理、生物、政治、歷史、體育、音樂、美術(shù)、閱讀每課時(shí)按0.8課時(shí)計(jì)。早讀、自習(xí)、輔導(dǎo)、活動(dòng)課按0.5課時(shí)計(jì)?？?jī)效工資方案一：每月800元按教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)定。八班級(jí)：兩位老師同教一個(gè)學(xué)科者，按學(xué)生成績(jī)名次評(píng)定，以七班級(jí)下期期末考試名次為標(biāo)準(zhǔn)，月考每提高一個(gè)名次獎(jiǎng)50元，每后退一個(gè)名次扣50元。一位老師教一科者，月考按學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定，每顯現(xiàn)一個(gè)90分及以上學(xué)生獎(jiǎng)20元，每顯現(xiàn)一個(gè)60分以下的學(xué)生扣20元。七班級(jí)平行分班，兩位以上老師教同一科者，每次考試以90分及以上人數(shù)、60分以下人數(shù)、平均分、優(yōu)秀率（80分）四項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，評(píng)出名次，第一名獎(jiǎng)100元，第二名扣100元，以此類推。一位老師教一科者，以八班級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每次月考后隨月發(fā)放績(jī)效工資。老師工資方案二績(jī)效工資為各人基本工資+課時(shí)工資的50%為本人績(jī)效工資的基數(shù)。期終考核結(jié)果優(yōu)秀者基數(shù)上浮50%，考核結(jié)果良好者基數(shù)上浮25%，考核結(jié)果為合格的保持基數(shù)；考核結(jié)果為不合格的績(jī)效工資為零。期終考核教學(xué)成績(jī)一項(xiàng)以月考成績(jī)和期末成績(jī)兩項(xiàng)為依據(jù)；月考成績(jī)占40%，期末成績(jī)占60%?？己私Y(jié)果以《老師工作量化考評(píng)方案》考評(píng)為準(zhǔn)?？?jī)效工資每期結(jié)束后，一次性集中發(fā)放。津貼工資（每月隨基本工資發(fā)放）津貼工資分校齡津貼和職務(wù)津貼；校齡津貼每年100元。職務(wù)津貼包含班主任津貼800元，依據(jù)《班級(jí)量化考評(píng)細(xì)則》每月考評(píng)結(jié)果上下浮動(dòng)。辦公室主任助理、教務(wù)主任助理、政教主任助理、總務(wù)主任助理每月津貼800元；依據(jù)崗位職責(zé)每月由主管校長(zhǎng)量化評(píng)定。兼職生活老師管理學(xué)生100150人津貼800元；管理學(xué)生151200人津貼1200元。其他不確定工作，由校長(zhǎng)依據(jù)工作量大小及勞動(dòng)強(qiáng)度實(shí)在確定。篇2:學(xué)校老師績(jī)效工資調(diào)配實(shí)施方案學(xué)校老師績(jī)效工資調(diào)配及實(shí)施方案（試行稿）依據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí)，統(tǒng)籌解決中學(xué)校老師待遇問題，提高中學(xué)校老師工資津貼補(bǔ)貼。在這次加添的老師津補(bǔ)貼工資中，分為基礎(chǔ)性津補(bǔ)貼和嘉獎(jiǎng)性津補(bǔ)貼，對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的老師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。嘉獎(jiǎng)性津補(bǔ)貼，作為老師績(jī)效工資，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。為了調(diào)動(dòng)我校老師的工作樂觀性，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，建立公平合理、公開透亮、有效激勵(lì)的內(nèi)部調(diào)配機(jī)制，依據(jù)《義務(wù)教育階段學(xué)校老師績(jī)效工資考核調(diào)配及實(shí)施方法》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特訂立本方案。一、引導(dǎo)思想依據(jù)文件精神和我校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)布置，建立符合本校實(shí)際的調(diào)配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工工作樂觀性。二、調(diào)配原則1、堅(jiān)持按勞調(diào)配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的調(diào)配原則。對(duì)老師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開調(diào)配距離，向一線老師、骨干老師崗位及成績(jī)突出的老師傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的調(diào)配原則。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的調(diào)配關(guān)系，科學(xué)布置，構(gòu)建符合我校實(shí)際的調(diào)配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。績(jī)效工資考核調(diào)配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平、公正，確保安靖、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧學(xué)校。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資調(diào)配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小構(gòu)成員由校領(lǐng)導(dǎo)、老師代表構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)老師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等的考核及績(jī)效工資的調(diào)配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。四、發(fā)放對(duì)象本校在編在崗老師、學(xué)區(qū)工作人員、教學(xué)點(diǎn)老師。五、工資構(gòu)成依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，老師績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和嘉獎(jiǎng)性兩部分。基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)占績(jī)效工資中規(guī)范后的津補(bǔ)貼的70%。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量為規(guī)范后的津補(bǔ)貼的30%與上年12月全部教職工基本工資總額之和。六、調(diào)配額度及方法（一）、基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化方法考核內(nèi)容緊要為崗位考勤，按月進(jìn)行考核。1、按規(guī)定職務(wù)離崗人員和大齡教職工（男57周歲、女52周歲以上）不上班的可全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；2、經(jīng)批準(zhǔn)脫崗進(jìn)修老師、本系統(tǒng)內(nèi)借用老師、婚喪產(chǎn)假老師全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；3、無(wú)故長(zhǎng)期不在崗老師不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；4、每月曠工達(dá)5天以上的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的60%；5、每月病事假1020天的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的15%，病事假超出20天的扣除30%，危重病者學(xué)校內(nèi)視情況酌情考慮；6、待崗人員每月扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的40%。以上扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資納入學(xué)校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。（二）、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化方法（滿分為100分）1、出勤考核:（10分）實(shí)行每天考勤制，出滿勤者每月計(jì)10分。遲到、早退一次扣0.5分，病假、事假（法定假日除外）每節(jié)分別扣0.5分、1分，曠課每節(jié)扣2分；學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)（政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校、教研組會(huì)議、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等），遲到、早退一次扣0.5分，病假、事假一次分別扣0.5分、1分，缺席1次扣1分；安全監(jiān)護(hù)遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣2分，請(qǐng)假一次扣2分，缺崗一天扣2.5分，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。2、工作量考核：（35分）A、老師正常工作量：（1）專任老師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)：一班級(jí):26節(jié)二班級(jí):26節(jié)三、四、五、六班級(jí):各30節(jié)。專任老師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)以開學(xué)初學(xué)校課程表布置的周課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。上齊上足標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)，為滿工作量。（2）現(xiàn)任職的中心學(xué)校校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié)，副校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié)，教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié)，教導(dǎo)副主任每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于12節(jié)，達(dá)標(biāo)為滿工作量。B、滿工作量量化：滿工作量者每人每月計(jì)35分。超課時(shí)數(shù)和不足課時(shí)數(shù)，學(xué)校依據(jù)實(shí)在情況進(jìn)行量化考核，但每人每月計(jì)分不得超出（低于）10分。C、超工作量量化：（1）節(jié)假日值班：學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天計(jì)1分。（2）節(jié)假日加班：節(jié)假日因公加班人員每人每天計(jì)2分。（3）替代課（班）：替代每節(jié)（天）計(jì)0.5分,由教導(dǎo)處布置。（4）跨班級(jí)（任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)）或包班教學(xué)的老師每人每月計(jì)5分；同年段（任語(yǔ)文或數(shù)學(xué)）兩個(gè)班級(jí)教學(xué)，每人每月計(jì)3分。英語(yǔ)老師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼每人每月計(jì)3分。3、教學(xué)過(guò)程考核：（25分）（一）、備課（5分）1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱，吃透教材，掌握知識(shí)結(jié)構(gòu)和教材編排體系，明確本學(xué)期的教學(xué)目的、任務(wù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。否則，經(jīng)查實(shí),每少一點(diǎn),扣0.5分,直止扣完次項(xiàng)占分為此。2、布置好進(jìn)度，訂立好教學(xué)計(jì)劃，計(jì)劃中要有學(xué)生近況分析，本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和目的要求，教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量的方法、措施，授課進(jìn)度的課時(shí)布置。否則,少一環(huán)節(jié)扣0.5分3、備課要做到：備內(nèi)容、備方法、備學(xué)生、備訓(xùn)練、備教具和試驗(yàn)。少備一項(xiàng)扣0.5分。4、寫好教案：要按章節(jié)，按課時(shí)寫好教案，科科有教案，課課有教案，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、要有詳案；音樂、體育、美術(shù)可寫略案，詳案要體現(xiàn)三維目標(biāo)、要有重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、課堂練習(xí)、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)心得。復(fù)習(xí)課，小結(jié)課都要有教案，語(yǔ)文老師要有作文教案。教案按要求備齊寫好可計(jì)5分；否則，缺一科教案扣5分，缺一課時(shí)扣0.5分，少一環(huán)節(jié)扣0.5分。（二）、上課（5分）1、定時(shí)上下課，不隨便缺課，不坐著講課。2、教態(tài)自然，服飾乾凈大方，認(rèn)真組織好課堂教學(xué)，貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。3、課堂教學(xué)要有目的性、科學(xué)性、嚴(yán)密性、藝術(shù)性、實(shí)效性，做到因材施教。4、講授知識(shí)要做到明白，有條理，語(yǔ)言表達(dá)要清楚、生動(dòng)、精煉、克服語(yǔ)言羅嗦，防止語(yǔ)病顯現(xiàn)。5、書寫規(guī)范，板書工整，恰當(dāng)使用教具。6、老師因事、因病需要調(diào)課，需經(jīng)教導(dǎo)處同意方可，不得擅自調(diào)課。7、老師帶移動(dòng)電話上課，不得開機(jī)。8、上好試驗(yàn)課，如實(shí)填寫試驗(yàn)報(bào)告，并做好相關(guān)記錄。9、上好多媒體課,充分利用遠(yuǎn)教優(yōu)質(zhì)資源，做到優(yōu)質(zhì)資源共享，在研究中運(yùn)用，在運(yùn)用中研究。10、加強(qiáng)英語(yǔ)課的教學(xué)管理。以上10條,按要求做好了計(jì)5分,相反扣分,直到扣完5分為止。（三）、作業(yè)布置及批改（5分）1、科任老師依據(jù)教學(xué)要求，精心選擇和設(shè)計(jì)課堂學(xué)習(xí)、書面作業(yè)和章節(jié)、單元測(cè)試題。2、書面作業(yè)要有針對(duì)性，講求科學(xué)性和實(shí)效性，量要適中，題型多樣化，全批全改。3、每學(xué)期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù)：語(yǔ)文90次，作文10次，老師全批全改。數(shù)學(xué)90次，英語(yǔ)40次，美術(shù)16次，思想、社會(huì)、科學(xué)、各10次。各科練習(xí)老師要檢查，每單元要測(cè)試，要有成績(jī)單。作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的次數(shù)、不及時(shí)全批全改、查實(shí)一次扣0.5分；練習(xí)有布置無(wú)檢查、不進(jìn)行單元測(cè)試，查實(shí)一次，扣0.5分。（四）、輔導(dǎo)（3分）利用輔導(dǎo)課，課余時(shí)間，組織興趣小組，開辟第二課堂，拓寬學(xué)生視野，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高。此項(xiàng)工作做好了計(jì)3分，否則扣分，扣完3分為止。（五）、成績(jī)考核（3分）1、學(xué)生的成績(jī)考核分老師自身組織的單元測(cè)試和學(xué)校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。2、考試命題要捉住重點(diǎn)，重視“雙基”考查。3、成績(jī)統(tǒng)計(jì)：平常20%，中期30%，期終50%，載入學(xué)籍檔案。此項(xiàng)考核若達(dá)標(biāo)，計(jì)3分，不達(dá)標(biāo)扣分。（六）、聽、評(píng)課記錄、學(xué)習(xí)筆記（4分）（1）、聽、評(píng)課及記錄：每學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽、30節(jié)；老師互聽互評(píng)多媒體課不少于15節(jié)。聽、評(píng)課要有記錄，否則，少一次扣1分，可以顯現(xiàn)負(fù)分。（2）、學(xué)習(xí)筆記：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少15000字，政治學(xué)習(xí)筆記不少10000字；老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少10000字，政治學(xué)習(xí)筆記不少5000字。學(xué)習(xí)筆記不及時(shí)記錄、字?jǐn)?shù)不足都要扣分，最多扣4分。4、管理崗位考核：（崗位不同，計(jì)分不同。）（1）、班主任工作量化：班主任工作量計(jì)算可依據(jù)班額人數(shù)多少每日計(jì)0.51分。班主任津貼月定額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；51人以上，80120元；41人50人，70110元；40人以下，60100元。學(xué)?？梢暻闆r上浮或下調(diào)，但幅度不能太大。（2）、校長(zhǎng)每月計(jì)75分、副校長(zhǎng)每月計(jì)80分、教導(dǎo)主任每月計(jì)75分、總務(wù)主任每月計(jì)分75分、教導(dǎo)副主任每月計(jì)65分。（3）、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、功能部室管理員、報(bào)賬員、安監(jiān)員、保管、采購(gòu)、電工每月計(jì)10分。（4）、兼任多種職務(wù)的人員可累計(jì)加分，但累計(jì)分?jǐn)?shù)不得超出25分。5、教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核：（30分）（1）、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)：依據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)老師教育教學(xué)常規(guī)（課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等）進(jìn)行量化綜合評(píng)估，考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3，分別計(jì)20分、15分10分。（常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒有完成的，該項(xiàng)目不計(jì)嘉獎(jiǎng)分。）（2）、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)：依據(jù)期末學(xué)校語(yǔ)數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)，分別計(jì)5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計(jì)1分。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定（全部任教班級(jí)名次之和除以任教班級(jí)數(shù)，得分少者為優(yōu)），設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)，計(jì)分同語(yǔ)數(shù)科。不設(shè)提高名次獎(jiǎng)。（3）、教科研成績(jī)獎(jiǎng)：A、參加“教壇新秀”評(píng)比活動(dòng)獲獎(jiǎng)：校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別計(jì)5分、4分、3分；縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別計(jì)10分、8分、6分；市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別計(jì)20分、10分、8分；。B、各類論文、課件、教學(xué)設(shè)計(jì)（經(jīng)學(xué)校選送）獲縣、市、省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別計(jì)5分、10分、15分；獲二、三等分別計(jì)2分、3分、4分（以上嘉獎(jiǎng)以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)，進(jìn)入?yún)R編而沒有得獎(jiǎng)不予嘉獎(jiǎng)。）在CN刊物上發(fā)表按市一等獎(jiǎng)計(jì)算，同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)。（4）、班級(jí)管理獎(jiǎng)：學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí)，文明班級(jí)不得超出學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%，班主任各計(jì)5分。（5）、競(jìng)賽引導(dǎo)獎(jiǎng)：學(xué)生參加有組織的知識(shí)或技能競(jìng)賽，縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次計(jì)引導(dǎo)老師5分，二、三等獎(jiǎng)各遞減1分；獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)引導(dǎo)老師5分、4分、3分；校級(jí)一等獎(jiǎng)，每人次計(jì)引導(dǎo)老師3分，二、三等獎(jiǎng)各遞減1分。（6）、市級(jí)及以上的先進(jìn)個(gè)人，可在期末個(gè)人總積分中直接計(jì)入4050分；縣級(jí)以上的優(yōu)秀（十佳）校長(zhǎng)、骨干老師、學(xué)科帶頭人、師德標(biāo)兵、十佳班主任等，可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入1030分。鄉(xiāng)級(jí)、校級(jí)先進(jìn)個(gè)人等，可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入5分。6、校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任績(jī)效工資原則上不超出規(guī)定的數(shù)額，但不包含節(jié)假日值班、加班補(bǔ)貼。7、分娩假的績(jī)效工資原則上每學(xué)期發(fā)放1000元（按5個(gè)月計(jì)算，另兩個(gè)月按在編在崗老師寒暑假待遇發(fā)放）。8、績(jī)效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示，學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。七、其他實(shí)在事項(xiàng)1、不參加績(jī)效工資調(diào)配的對(duì)象本學(xué)期未承當(dāng)任何教育教學(xué)工作；有心不完成教育教學(xué)任務(wù)；連續(xù)曠工超出5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超出2個(gè)月；擅自離崗逾期不歸；失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任；不勝任工作，調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作；因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。2、取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象脫崗學(xué)習(xí)；解除聘用合同；停發(fā)工資；借調(diào)在教育系統(tǒng)之外；未聘用待崗的人員等。3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的，按滿工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校供應(yīng)出勤及表現(xiàn)情況，由原單位進(jìn)行考核。4、違反《老師法》、〈中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范〉及不聽從工作布置、繁殖事端等，夠不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分10%。凡有家長(zhǎng)告狀、通報(bào)批判、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、革職的，分別扣除績(jī)效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%八、有關(guān)要求1、除本方案規(guī)定的績(jī)效工資外，學(xué)校不再利用任何資金，以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。2、學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)得，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持****，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樂觀穩(wěn)妥地進(jìn)行調(diào)配制度改革。九、學(xué)區(qū)人員及教學(xué)點(diǎn)老師考核方法學(xué)區(qū)參評(píng)人員的考核方法與中心學(xué)校老師的考核方法全都，但因其工作性質(zhì)差別，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)降低；教學(xué)點(diǎn)參評(píng)人員的考核方法與中心學(xué)校老師的考核方法全都，但因教學(xué)點(diǎn)管理等方面的原因，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的總額應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谕粰n次的中心學(xué)校老師績(jī)效工資的總額。十、本《方案》解釋權(quán)歸中心學(xué)校“績(jī)效工資調(diào)配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。十一、本《方案》自學(xué)校教代會(huì)通過(guò)并報(bào)上級(jí)審批之日起實(shí)施。篇3:玉容中學(xué)老師績(jī)效工資實(shí)施方案王常中學(xué)老師績(jī)效工資實(shí)施方案（征求稿）依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向作用，激勵(lì)廣闊教職員工愛崗敬業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的樂觀性，真正體現(xiàn)按勞調(diào)配，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的調(diào)配原則，努力推動(dòng)我校教育事業(yè)連續(xù)健康快速發(fā)展，依據(jù)我校崗位設(shè)置情況，特訂立此方案。一、引導(dǎo)思想：結(jié)合省、市、縣相關(guān)引導(dǎo)性文件，進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)配制度改革，調(diào)動(dòng)教職工樂觀性，建立科學(xué)規(guī)范的收入調(diào)配機(jī)制，充分發(fā)揮嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的導(dǎo)向作用，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)廣闊教職員工愛崗敬業(yè)，堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，開拓進(jìn)取，樂觀自動(dòng)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)教育發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象：我校在編在崗老師三、考核調(diào)配原則：1、堅(jiān)持“按勞調(diào)配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則，向骨干老師，一線老師，作出突出貢獻(xiàn)的老師傾斜的原則。4、堅(jiān)持崗變薪變，待遇能高能低的原則。四、績(jī)效工資的構(gòu)成和總量績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。基礎(chǔ)性績(jī)效工資約占績(jī)效工資總額的70%,嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資約占績(jī)效工資總額的30%。五、績(jī)效考核的內(nèi)容（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資的考核和調(diào)配。按棗政函字（****）第8號(hào)文的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的考核和調(diào)配。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資在項(xiàng)目上設(shè)有校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效津貼、班主任津貼、一線骨干老師津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)嘉獎(jiǎng)津貼、教育教學(xué)常規(guī)管理嘉獎(jiǎng)等項(xiàng)目。（1）校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效津貼有文教局按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不再參加學(xué)校內(nèi)部的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效考核和調(diào)配。（2）班主任津貼津貼總量=720*班主任數(shù)。實(shí)在調(diào)配方法見附件一（3）課時(shí)津貼課時(shí)津貼總量占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的30%。實(shí)在調(diào)配方法見附件二（4）考勤津貼津貼總量占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的10%.實(shí)在考核及調(diào)配方法見附件三（5）副校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性工資副校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性工資總量=嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額除以老師人數(shù)*1.15*副校長(zhǎng)人數(shù)（6）中層干部津貼中層干部津貼總量=30*6*人數(shù)（7）功能室人員津貼功能室人員總量為10元*6*功能室人員人數(shù)（8）教研組長(zhǎng)津貼教研組長(zhǎng)津貼總量為10元*6*教研組長(zhǎng)人數(shù)（9）骨干老師津貼骨干老師津貼總量為國(guó)家級(jí)150元*人數(shù)+省級(jí)120元*人數(shù)+市級(jí)100元*人數(shù)+縣級(jí)80元*人數(shù)（10）科研及教育活動(dòng)嘉獎(jiǎng)津貼在教育行政部門組織的論文評(píng)比，優(yōu)質(zhì)課，說(shuō)課，教學(xué)設(shè)計(jì)，教具制作，課件制作，征文獲獎(jiǎng)或課題申報(bào)成功等，本學(xué)期津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每次每項(xiàng)國(guó)家級(jí)嘉獎(jiǎng)80元，省級(jí)嘉獎(jiǎng)60元，市級(jí)嘉獎(jiǎng)50元，縣級(jí)嘉獎(jiǎng)40元，鄉(xiāng)級(jí)嘉獎(jiǎng)20元。（因同一標(biāo)的多次獲獎(jiǎng)的按最高獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)）在教育行政部門組織的活動(dòng)中引導(dǎo)或輔導(dǎo)的學(xué)生個(gè)體或團(tuán)體獲獎(jiǎng)的，嘉獎(jiǎng)基數(shù)為國(guó)家級(jí)嘉獎(jiǎng)60元，省級(jí)嘉獎(jiǎng)50元，市級(jí)嘉獎(jiǎng)40元，縣級(jí)嘉獎(jiǎng)30元，鄉(xiāng)級(jí)嘉獎(jiǎng)10元。老師個(gè)體輔導(dǎo)的學(xué)生同時(shí)有多名學(xué)生獲個(gè)體獎(jiǎng)（團(tuán)體獎(jiǎng)）的嘉獎(jiǎng)為級(jí)別基數(shù)數(shù)*1.5.多名老師輔導(dǎo)學(xué)生個(gè)體或團(tuán)體獲獎(jiǎng)的，個(gè)體嘉獎(jiǎng)為基數(shù)除以人數(shù)。（11）教學(xué)成績(jī)嘉獎(jiǎng)津貼教學(xué)成績(jī)嘉獎(jiǎng)津貼為嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的30%實(shí)在的考核及調(diào)配方法見附件四（12）師德師紀(jì)律師德師紀(jì)律嘉獎(jiǎng)津貼的總量為嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的5%實(shí)在考核及調(diào)配方法見附件五（13）教學(xué)優(yōu)秀津貼對(duì)完成升學(xué)任務(wù)的班級(jí)按60元每生進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，一人任2班的按30元每生進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。（14）教學(xué)常規(guī)考核嘉獎(jiǎng)津貼教學(xué)常規(guī)嘉獎(jiǎng)性津貼總量為嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額減去以上113項(xiàng)的部分實(shí)在考核調(diào)配方法見附件六七、教職工績(jī)效工資考核調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：武世榮副組長(zhǎng)：王優(yōu)良于長(zhǎng)維陳克傭成員：張希振楊志平劉永生裴寶華于春華張福多王靜（代表）職責(zé)：1、組織，引導(dǎo)，督查，協(xié)調(diào)和管理考核調(diào)配工作。2、訂立考核調(diào)配實(shí)施方案。3、實(shí)事求是進(jìn)行考核。4、接待教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。5、對(duì)績(jī)效工資考核方案有解釋權(quán)。6、負(fù)責(zé)復(fù)核，申訴等回復(fù)工作。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核及收集保管相關(guān)考核資料，完善各種檔案，確保萬(wàn)無(wú)一失。八、本方案自公布之日起實(shí)施。附件一每月100元為基礎(chǔ)班主任津貼，20元為嘉獎(jiǎng)性班主任津貼。1.衛(wèi)生工作30%按衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則每月量化一次。最終按排名進(jìn)行分?jǐn)?shù)量化第一30分，然后分次降低1分。2.紀(jì)律工作30干架未引起賠償?shù)目?分干架引起賠償?shù)目?分未請(qǐng)假的情況下私自去網(wǎng)吧的扣2分有心破壞公務(wù)的扣2分。早操少一人扣0.1分。30分扣完為止。3.教學(xué)質(zhì)量30%期末班級(jí)學(xué)科平均分總分高于同班級(jí)班級(jí)15分的班級(jí)嘉獎(jiǎng)5分。期末班級(jí)40%中，同班級(jí)班級(jí)相比，每多出1個(gè)學(xué)生嘉獎(jiǎng)3分，累計(jì)。30分為基礎(chǔ)分，嘉獎(jiǎng)分為浮動(dòng)分。4.其他10%在上級(jí)布置的保險(xiǎn)、征訂等工作中，完成率最高的班級(jí)每次嘉獎(jiǎng)2分。定時(shí)保質(zhì)保量完成上交料子的每次嘉獎(jiǎng)1分。基礎(chǔ)分為10分，嘉獎(jiǎng)分為浮動(dòng)分。附件二課時(shí)津貼的考核與調(diào)配方法上課、開會(huì)，宿舍值班，早、午、晚自習(xí)課，教研活動(dòng)（公開課）考試監(jiān)場(chǎng)（期中期末每場(chǎng)按2課時(shí)計(jì)算）都計(jì)入課時(shí)。九班級(jí)課時(shí)按1.2折算。計(jì)算出學(xué)期的總課時(shí)。計(jì)算出人均課時(shí)。對(duì)高出人均課時(shí)的老師進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。核算方法為：個(gè)人嘉獎(jiǎng)金額為（個(gè)人課時(shí)人均課時(shí)）*2元。（總金額嘉獎(jiǎng)金額的總量）除以人數(shù)為基礎(chǔ)性課時(shí)津貼。個(gè)人最終的課時(shí)津貼=基礎(chǔ)性課時(shí)津貼+個(gè)人嘉獎(jiǎng)金額附件三考勤津貼的考核及發(fā)放方法一按縣鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定，被扣除全部嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資者，其嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資將全部納入嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的考核和調(diào)配部分。二未被扣除全部嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資者，將按下列方法進(jìn)行核算。1、請(qǐng)假：每1節(jié)扣2分，一天按8節(jié)課計(jì)。2、遲到：每次扣1分。3、早退：每次扣1分。4、曠課（工）：每節(jié)扣4分，一天按8節(jié)課計(jì)。5、宿舍值班不到崗，每課時(shí)扣4分。6、教研活動(dòng)及學(xué)校會(huì)議等集體活動(dòng)每次按2節(jié)課計(jì)。準(zhǔn)假后不能參加的扣4分，無(wú)故不到的扣8分。7、每周按160分計(jì)算8、按縣鄉(xiāng)規(guī)定累積超出上限者，將按規(guī)定定性處理。9、婚喪嫁娶及產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。老師個(gè)體所得份額=總的考勤金額除以老師總的分?jǐn)?shù)*老師個(gè)體的得分附件七中心?？记诠芾硪?guī)定附件八王常中學(xué)考勤增補(bǔ)規(guī)定附件四教學(xué)成績(jī)嘉獎(jiǎng)津貼調(diào)配方法2上學(xué)期以班級(jí)為單位，將參加考試人數(shù)的90%分為優(yōu)秀生和普通生，其中優(yōu)秀生占40%，普通生占60%。在基礎(chǔ)上分別計(jì)算出班級(jí)平均分（優(yōu)秀生的平均分和普通生的平均分），班級(jí)平均分（優(yōu)秀生的平均分和普通生的平均分）凡是班級(jí)平均分高于班級(jí)平均分的學(xué)科，嘉獎(jiǎng)金額為（班級(jí)優(yōu)秀生的平均分班級(jí)優(yōu)秀生平均分1）*15+（班級(jí)普通生的平均分班級(jí)普通生的平均分1）*10.總額嘉獎(jiǎng)金額后，其他按人數(shù)均分。下學(xué)期，78班級(jí)按上學(xué)期的方法核算。九班級(jí)未完成升學(xué)任務(wù)的班級(jí)按上學(xué)期方案計(jì)算。完成任務(wù)的班級(jí)，九班級(jí)的嘉獎(jiǎng)金額改為（班級(jí)優(yōu)秀生的平均分班級(jí)優(yōu)秀生平均分1）*20+（班級(jí)普通生的平均分班級(jí)普通生的平均分1）*10.總額嘉獎(jiǎng)金額后，其他按人數(shù)均分。在此基礎(chǔ)上班級(jí)優(yōu)秀生分和班級(jí)優(yōu)秀生分差實(shí)現(xiàn)8分的，扣發(fā)50元，任多班課的累計(jì)。然后將扣除的金額再均分給其他老師。附件五師德師紀(jì)考核及調(diào)配方法1、愛國(guó)守法遵守法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，全面貫徹國(guó)家教育方針，依法履行老師職責(zé)。2、愛崗敬業(yè)忠于人民教育事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聽從學(xué)校布置。3、關(guān)愛學(xué)生關(guān)懷珍惜全體學(xué)生，敬重學(xué)生人格，平等，公正對(duì)待學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生安全和身心健康，自動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的練習(xí)和溝通。4、教書育人全面實(shí)施素養(yǎng)教育，堅(jiān)持育人為本，德育為先，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。5、為人師表誠(chéng)實(shí)守信，文明執(zhí)教，廉潔從教。6、終身學(xué)習(xí)樂觀參加連續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，樂觀參加教科研活動(dòng)。7、凡下列情形之一的，每項(xiàng)扣2分，扣完為止。①工作態(tài)度不端正，不思進(jìn)取，有曠職現(xiàn)象。②不重視老師形象，校內(nèi)外造成不良影響。③常常遲到早退，無(wú)組織紀(jì)律，學(xué)期累計(jì)實(shí)現(xiàn)10次者。④不聽從學(xué)校布置，不敬重他人。⑤體罰和變相體罰學(xué)生，被反映到中心校及縣局以上者。⑥私自亂訂資料或忽悠學(xué)生訂資料，加添學(xué)生負(fù)擔(dān)。⑦因個(gè)人原因，嚴(yán)重影響正常工作，并在師生中或社會(huì)造成不良影響。⑧進(jìn)行有償家教或自動(dòng)向家長(zhǎng)索要財(cái)物。⑨課堂、自習(xí)時(shí)間發(fā)表非學(xué)習(xí)有關(guān)的言論，且影響和諧團(tuán)結(jié)的?；A(chǔ)分?jǐn)?shù)為100分，個(gè)人得分為100分扣分。個(gè)人所得金額=本部分的總金額除以總分?jǐn)?shù)*個(gè)人得分。附件六教學(xué)常規(guī)的績(jī)效考核及津貼發(fā)放方法1、教育教學(xué)工作計(jì)劃必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，延期一天扣1分。2.教研組工作計(jì)劃、老師工作計(jì)劃、教研組工作總結(jié)、老師教學(xué)工作總結(jié)不符合要求的重做，并扣量化分1分/次，不能定時(shí)上交的扣2分。3、凡是學(xué)校要求上交的料子，須保質(zhì)保量完成，不符合要求的重做，并按規(guī)定扣量化分1分/次。尤其試卷分析及教學(xué)質(zhì)量分析。4、教研活動(dòng)遲到一次扣1分，不參加教研活動(dòng)的每次扣2分5、不按課時(shí)寫教案的每節(jié)扣1分6、不定時(shí)交教案檢查的每次扣2分。7、上課內(nèi)容與教案不全都扣1分/節(jié)8、不按常規(guī)備課要求寫教案，教案不完整、要素不齊全的每節(jié)扣1分。9、發(fā)現(xiàn)無(wú)教案、酒后上課，課堂上吸煙與接打移動(dòng)電話，未下課提前離開教室的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。10、作業(yè)批改不認(rèn)真或作業(yè)批改每少一次扣1分/次。（數(shù)理化英語(yǔ)每周不少于2次全批改，語(yǔ)文每?jī)芍芤黄笞魑娜?，練?xí)每全面批全改不低于2次，政治、歷史、地理、生物每全面批全改不少于1次。）11、批改日期不齊全扣1分，批語(yǔ)不齊全扣1分。12、批改作業(yè)要有批改記錄，記錄要和記錄相符，不符的扣1分。13、監(jiān)考遲到一次扣1分，監(jiān)考缺曠一次扣2分，領(lǐng)卷后未及時(shí)到考場(chǎng)發(fā)放試卷導(dǎo)致學(xué)生沒有按學(xué)校統(tǒng)一指令進(jìn)行答卷的一次扣5分。嚴(yán)重超時(shí)的定性為考試事故。14、成績(jī)統(tǒng)計(jì)，不定時(shí)完成的每次扣1分，而且每超出一天扣0.5分/天。15、學(xué)期老師集體聽課不少于8節(jié)，自由聽課不少于7節(jié)，中層干部不少于25節(jié)，副校長(zhǎng)不少于40節(jié)。任課的中層干部不少于15節(jié)。不足的少一節(jié)扣2分。16、原則上每學(xué)期全部任課老師每人上一節(jié)校級(jí)公開課。上一節(jié)嘉獎(jiǎng)4分。17、接受縣級(jí)聽課的授課老師，每節(jié)嘉獎(jiǎng)3分。學(xué)校盡量輪流布置。18、舉辦公開課的每節(jié)課嘉獎(jiǎng)鄉(xiāng)級(jí)2分，縣級(jí)10分，市級(jí)20分，省級(jí)30分，國(guó)家級(jí)50分。19定時(shí)完成學(xué)校或上級(jí)布置的出題或試卷分析，每科嘉獎(jiǎng)2分。本部分基礎(chǔ)分為100分。上下可以浮動(dòng)，以實(shí)際得分為老師的個(gè)人得分。老師個(gè)人的教學(xué)常規(guī)管理績(jī)效工資=本部分的績(jī)效總份額除以老師本部分的總分*老師個(gè)人得分。附件七王常學(xué)區(qū)中心校老師考勤管理規(guī)定為了建立正常的教學(xué)秩序和工作秩序，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，認(rèn)真履行教育和管理職責(zé)，依據(jù)國(guó)家《老師法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特訂立王常鄉(xiāng)老師考勤制度。一、老師請(qǐng)假的審批權(quán)限及手續(xù)1、審批權(quán)限：老師請(qǐng)假在一天內(nèi)的，由校長(zhǎng)審批，一天以上由中心校長(zhǎng)審批，病假超出一個(gè)月、事假超出15天由教體局審批。不按規(guī)定辦理手續(xù)的視為曠工，批假超出權(quán)限者，超出部分視為曠工，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2、請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假在一天內(nèi)的由校長(zhǎng)直接審批，一天以上的，請(qǐng)假人要先找校長(zhǎng)預(yù)批，簽字同意后，持請(qǐng)假條找中心校長(zhǎng)審批（特殊情況下來(lái)不及當(dāng)面請(qǐng)假的，可以用電話向校長(zhǎng)請(qǐng)假，事后要補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)），審批通過(guò)后生效。需向教體局請(qǐng)假的，按局相關(guān)要求辦理。否則按曠工處理。準(zhǔn)假條一式兩份，交學(xué)校一份，自存一份。3、銷假手續(xù)。假期結(jié)束后老師須定時(shí)到崗并持準(zhǔn)假條到學(xué)校銷假，學(xué)校要保管好準(zhǔn)假條并做好記錄。需到教體局銷假的，須持單位上崗證明到人事股銷假。二、各種請(qǐng)假的規(guī)定及要求1、老師除法定假期外，因病因事不能上班都要請(qǐng)假。2、事假：老師在工作時(shí)間內(nèi)因特殊情況需要請(qǐng)假者，依據(jù)實(shí)際需要請(qǐng)假，按規(guī)定辦理手續(xù)。（除符合病假條件的請(qǐng)假以外均屬事假）3、病假：老師因病需要請(qǐng)假者，3天內(nèi)者需持鄉(xiāng)級(jí)以上醫(yī)院的證明，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，超出三天者要持縣級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)院證明，病假超出1個(gè)月的，須持市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明、藥費(fèi)票據(jù)、化驗(yàn)單等原件到縣教體局辦理請(qǐng)假手續(xù)。沒有醫(yī)院證明的按事假處理。4、產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定處理。但要履行請(qǐng)假手續(xù)。5、婚喪