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文檔簡介
工商管理碩士課程設計一、課程目標
知識目標:
1.理解并掌握工商管理的核心概念與基本理論,包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、運營管理、市場營銷等方面。
2.掌握企業(yè)案例分析的方法,能夠運用所學知識對實際案例進行分析,提煉關鍵問題,并提出合理的解決方案。
3.了解國內(nèi)外企業(yè)成功案例,掌握其成功因素,為今后實際工作提供借鑒。
技能目標:
1.培養(yǎng)學生運用管理學理論和方法解決實際問題的能力,提高決策水平。
2.培養(yǎng)學生團隊協(xié)作、溝通與表達能力,能在團隊項目中發(fā)揮關鍵作用。
3.培養(yǎng)學生獨立思考和創(chuàng)新能力,能夠為企業(yè)發(fā)展提出創(chuàng)新性建議。
情感態(tài)度價值觀目標:
1.培養(yǎng)學生熱愛祖國,具有社會責任感和職業(yè)道德,關注企業(yè)社會責任。
2.培養(yǎng)學生積極進取、樂觀向上的心態(tài),面對企業(yè)挑戰(zhàn)能夠保持堅定信心。
3.培養(yǎng)學生尊重他人、包容多元文化,具備國際化視野,為我國企業(yè)走向世界貢獻力量。
本課程針對工商管理碩士學生,結合課程性質(zhì)、學生特點和教學要求,明確課程目標,并將目標分解為具體的學習成果,以便后續(xù)的教學設計和評估。課程旨在培養(yǎng)學生具備扎實的理論基礎、較強的實踐能力和良好的情感態(tài)度價值觀,為將來從事企業(yè)管理及相關工作奠定堅實基礎。
二、教學內(nèi)容
本課程教學內(nèi)容主要包括以下幾部分:
1.工商管理基本理論:涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、運營管理、市場營銷等核心概念與基本理論。參考教材相關章節(jié),通過案例分析和課堂討論,使學生深入理解并掌握基本理論。
2.企業(yè)案例分析:選取具有代表性的企業(yè)案例,分析企業(yè)成功與失敗的原因,提煉關鍵問題,提出解決方案。教學內(nèi)容包括案例選擇、分析方法、討論與總結等。
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理:研究企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與評估,以教材相關章節(jié)為基礎,結合實際案例,使學生掌握戰(zhàn)略管理的基本流程和關鍵環(huán)節(jié)。
4.組織結構與人力資源管理:探討企業(yè)組織結構設計、人力資源管理等方面的內(nèi)容,結合教材章節(jié),分析組織效能提升的途徑。
5.市場營銷與品牌管理:研究市場營銷策略、品牌建設與管理等內(nèi)容,結合教材章節(jié),通過案例分析使學生掌握市場營銷的基本方法。
6.企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè):圍繞企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過程等方面內(nèi)容,以教材相關章節(jié)為指導,激發(fā)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。
教學內(nèi)容安排和進度如下:
1.基本理論(2周):企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、運營管理、市場營銷;
2.企業(yè)案例分析(2周):案例選擇、分析方法、討論與總結;
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理(3周):戰(zhàn)略制定、實施、評估;
4.組織結構與人力資源管理(3周):組織結構設計、人力資源管理;
5.市場營銷與品牌管理(3周):市場營銷策略、品牌建設與管理;
6.企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)(2周):企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過程。
教學內(nèi)容與教材緊密關聯(lián),確保科學性和系統(tǒng)性,以幫助學生系統(tǒng)地掌握工商管理知識體系。
三、教學方法
為了提高教學效果,激發(fā)學生的學習興趣和主動性,本課程將采用以下多樣化的教學方法:
1.講授法:以教材為基礎,對工商管理的基本理論、概念和知識點進行系統(tǒng)講解,確保學生掌握扎實的理論基礎。講授過程中注重啟發(fā)式教學,引導學生思考和提問,提高課堂互動性。
2.案例分析法:結合教材章節(jié),選擇具有代表性的企業(yè)案例,組織學生進行小組討論和分享。通過案例分析法,使學生將理論知識與實際情境相結合,提高分析問題和解決問題的能力。
3.討論法:針對課程內(nèi)容中的重點和難點問題,組織課堂討論,鼓勵學生發(fā)表自己的觀點,培養(yǎng)學生的批判性思維和團隊協(xié)作能力。
4.實驗法:在條件允許的情況下,組織學生進行實地考察或模擬實驗,讓學生親身參與企業(yè)運營管理,提高學生的實踐操作能力。
5.小組合作學習:將學生分成若干小組,針對課程內(nèi)容進行合作學習,完成小組作業(yè)和項目。通過小組合作,培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作、溝通與表達能力。
6.情景模擬:設置特定情境,讓學生模擬實際企業(yè)運營中的角色,運用所學知識解決問題,提高學生的應變能力和決策能力。
7.課后自學與反思:鼓勵學生在課后進行自學,對所學知識進行總結和反思,培養(yǎng)學生的學習自覺性和自我提升意識。
8.激勵評價:采用多元化的評價方式,包括課堂表現(xiàn)、小組討論、作業(yè)完成情況等,激發(fā)學生的學習積極性,關注學生的成長過程。
1.激發(fā)學生的學習興趣,提高課堂參與度;
2.培養(yǎng)學生的分析、思考、解決問題的能力;
3.增強學生的團隊協(xié)作、溝通與表達能力;
4.提高學生的實踐操作能力和決策水平;
5.培養(yǎng)學生的自主學習能力和終身學習意識。
多樣化的教學方法與教材緊密結合,確保教學內(nèi)容與實踐相結合,提高學生的綜合素養(yǎng)。
四、教學評估
為確保教學質(zhì)量和全面反映學生的學習成果,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn)(占總評30%):評估學生在課堂上的參與程度、提問與回答問題、小組討論等方面的表現(xiàn)。此部分旨在鼓勵學生積極參與課堂互動,提高課堂學習效果。
2.作業(yè)(占總評30%):根據(jù)教材章節(jié)內(nèi)容和課程進度,布置適量的作業(yè),包括書面作業(yè)和案例分析。作業(yè)要求學生運用所學知識解決實際問題,提高學生的分析和思考能力。
3.考試(占總評40%):期末進行閉卷考試,全面考察學生對教材內(nèi)容的掌握程度??荚囶}型包括選擇題、簡答題、案例分析題和論述題,旨在評估學生的理論知識水平和綜合運用能力。
具體評估方式如下:
1.平時表現(xiàn):
-課堂參與度:教師觀察學生在課堂上的表現(xiàn),給予評分;
-小組討論:評估學生在小組討論中的貢獻和表現(xiàn);
-課堂提問與回答:鼓勵學生提問和回答問題,給予積極評價。
2.作業(yè):
-書面作業(yè):按照作業(yè)要求,按時提交,評分標準包括完整性、準確性、邏輯性等;
-案例分析:評估學生對案例分析的深度、創(chuàng)新性和實用性。
3.考試:
-閉卷考試:考試內(nèi)容涵蓋教材各章節(jié)知識點,評估學生的綜合運用能力;
-考試紀律:嚴格遵守考試紀律,確保評估的公正性。
4.評估標準:
-知識掌握程度:評估學生對教材內(nèi)容的理解和掌握;
-分析與思考能力:評估學生運用所學知識解決實際問題的能力;
-團隊協(xié)作與溝通能力:評估學生在小組合作中的表現(xiàn);
-創(chuàng)新與拓展能力:鼓勵學生在作業(yè)和考試中展示創(chuàng)新思維和拓展能力。
五、教學安排
為確保教學進度和效果,本課程的教學安排如下:
1.教學進度:根據(jù)教材章節(jié)內(nèi)容和課程目標,將教學內(nèi)容分為若干模塊,每個模塊分配一定的時間。教學進度將遵循由淺入深、循序漸進的原則,確保學生在有限時間內(nèi)掌握課程知識。
-基本理論(2周):企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、運營管理、市場營銷;
-企業(yè)案例分析(2周):案例選擇、分析方法、討論與總結;
-企業(yè)戰(zhàn)略管理(3周):戰(zhàn)略制定、實施、評估;
-組織結構與人力資源管理(3周):組織結構設計、人力資源管理;
-市場營銷與品牌管理(3周):市場營銷策略、品牌建設與管理;
-企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)(2周):企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過程。
2.教學時間:課程共計16周,每周2課時,每課時90分鐘。具體教學時間根據(jù)學生作息時間和課程安排進行調(diào)整。
3.教學地點:課程將在學校指定教室進行,確保教學環(huán)境舒適、設備齊全。
教學安排考慮以下因素:
1.學生作息時間:盡量
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