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華為公司內(nèi)部控制存在問(wèn)題分析內(nèi)部控制學(xué)位論文哈爾濱劍橋?qū)W院畢業(yè)論文論文題目:華為公司內(nèi)部控制存在問(wèn)題分析學(xué)生:孫奇鵬指導(dǎo)教師:劉瑩瑩講師專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí):13級(jí)-6班2022年5月摘要內(nèi)部控制是公司管理體系中不可或缺的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代公司管理的重要手段。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,內(nèi)部控制在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的重要性越來(lái)越突出,但嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)卻告訴我們有關(guān)內(nèi)部控制失效的種種表現(xiàn):誠(chéng)信缺失、會(huì)計(jì)信息造假、公司舞弊案件頻發(fā)等等,這些現(xiàn)象表明內(nèi)部控制在設(shè)計(jì)上有缺陷,在作用上有缺失,給國(guó)家和公司帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,并造成惡劣的社會(huì)影響。通過(guò)深入到華為公司的各個(gè)角落,了解公司的實(shí)際情況,認(rèn)真研究了內(nèi)部控制理論,及公司的內(nèi)部控制制度及現(xiàn)狀。從公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析入手、結(jié)合中外內(nèi)部控制的理論,幫助人們理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵;再通過(guò)公司內(nèi)部控制存在的具體問(wèn)題進(jìn)行研究分析,讓人們知道內(nèi)部控制對(duì)公司治理的重要作用,同時(shí)結(jié)合華為公司在過(guò)去的實(shí)踐歷程、變革流程、分析介紹了內(nèi)部控制問(wèn)題不僅是公司內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不足,還應(yīng)注重公司信息傳遞問(wèn)題、文化問(wèn)題、激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題、人力資源監(jiān)管問(wèn)題。將國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、方法與在國(guó)內(nèi)行之有效的監(jiān)管的方法相結(jié)合,希望能給成長(zhǎng)中的華為公司一點(diǎn)小小的啟發(fā)。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;華為;信息傳遞;財(cái)務(wù)監(jiān)管I目錄摘要..................................................................................................................................................I1緒論.............................................................................................................................................11.1研究背景..................................................................................................................................11.2研究的目的及意義..................................................................................................................11.2.1研究的目的...........................................................................................................................11.2.2研究的意義...........................................................................................................................11.3國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀..................................................................................................................21.3.1國(guó)外研究的現(xiàn)狀...................................................................................................................21.3.2國(guó)內(nèi)研究的狀況...................................................................................................................31.4研究?jī)?nèi)容和方法......................................................................................................................41.4.1研究?jī)?nèi)容...............................................................................................................................41.4.2研究方法...............................................................................................................................41.5擬解決的問(wèn)題..........................................................................................................................52內(nèi)部控制相關(guān)理論概述.............................................................................................................62.1內(nèi)部控制概念..........................................................................................................................62.2內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)..........................................................................................................................62.3內(nèi)部控制的途徑......................................................................................................................62.4內(nèi)部控制的意義......................................................................................................................63華為公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題.....................................................................................83.1華為公司介紹..........................................................................................................................83.2華為公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀......................................................................................................83.3華為公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題..............................................................................................93.3.1缺乏健康的內(nèi)部控制環(huán)境...................................................................................................93.3.2信息的傳遞和溝通失效.......................................................................................................93.3.3財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不完善...........................................................................................................93.3.4內(nèi)控體系不完整.................................................................................................................104完善華為公司內(nèi)部控制的建議...............................................................................................114.1建立健康的內(nèi)部控制環(huán)境....................................................................................................114.2建立有效的信息傳遞和溝通................................................................................................114.3提高財(cái)務(wù)監(jiān)管力度.................................................................................................................114.4制定和完善公司的內(nèi)控體系................................................................................................12結(jié)論...............................................................................................................................................13致謝...............................................................................................................................................14參考文獻(xiàn).......................................................................................................................................15哈爾濱劍橋?qū)W院畢業(yè)論文1緒論1.1研究背景近年來(lái),隨著華為公司規(guī)模的不管擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類的不斷拓寬,公司逐漸由單一的民營(yíng)公司發(fā)展到多元化的公司,公司的
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