![2021年律師事務(wù)所人事管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/30/2C/wKhkGWcXLCuASumhAAKmuTfutZQ602.jpg)
![2021年律師事務(wù)所人事管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/30/2C/wKhkGWcXLCuASumhAAKmuTfutZQ6022.jpg)
![2021年律師事務(wù)所人事管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/30/2C/wKhkGWcXLCuASumhAAKmuTfutZQ6023.jpg)
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2021年律師事務(wù)所人事管理制度律師事務(wù)所人事管理制度一、本所由律師事務(wù)所主任、專職律師、兼職律師、律師助理、實(shí)習(xí)律師和行政人員組成。二、管理委員會(huì)會(huì)議為本所的決策機(jī)關(guān)。管理委員會(huì)會(huì)議討論決定本所的章程,研究決定本所重大事項(xiàng)。本所的日常工作在主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。本所根據(jù)需要設(shè)兩名副主任,并可根據(jù)需要設(shè)立專業(yè)(專門)部門負(fù)責(zé)人。副主任按分工對(duì)主任負(fù)責(zé),其它工作人員對(duì)主任或副主任負(fù)責(zé)。主任、副主任組成主任辦公會(huì)議,決議及研究決定本所內(nèi)的一般性問(wèn)題。三、本所律師應(yīng)具有法律專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,取得律師執(zhí)業(yè)證,品行端正、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)。行政人員根據(jù)崗位設(shè)定聘用條件。所有工作人員都可按本制度的條件推薦律師或行政人員。四、凡經(jīng)履行申請(qǐng)審查程序,簽訂書面合同,都可以成為本所律師或行政人員。合同期限一般為一年(含試用期三個(gè)月)。實(shí)習(xí)律師等其它人員來(lái)所工作可以口頭協(xié)商的方式?jīng)Q定。合同期滿前一個(gè)月,雙方協(xié)商是否續(xù)簽合同,未達(dá)成協(xié)議的,原合同關(guān)系解除。某稅務(wù)師事務(wù)所人事管理制度-2頁(yè)第一條為了加強(qiáng)事務(wù)所的人事管理工作,提高員工的整體素質(zhì),更好地為事務(wù)所發(fā)展服務(wù),特制定本制度。第二條本制度所指的人事管理是指對(duì)本所員工的考核錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。第三條員工的錄用按照“德才兼?zhèn)洹钡?原則,并在符合下列基本條件的前提下,經(jīng)過(guò)考試、考核評(píng)議后擇優(yōu)錄用。1、招聘的要求有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,所學(xué)專業(yè)與事務(wù)所工作相關(guān),在校期間成績(jī)優(yōu)良,身體健康,政治思想品德良好,能勝任稅務(wù)代理工作;2、社會(huì)招用人員應(yīng)有中級(jí)以上職稱且與本所業(yè)務(wù)工作相關(guān)的專業(yè)特長(zhǎng),工作成績(jī)突出,身體健康,思想品德良好,通勝任稅務(wù)代理工作;會(huì)計(jì)師事務(wù)所人事管理制度第一條為了加強(qiáng)____會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“本所”)的人事管理工作,提高員工的整體素質(zhì),更好地為事務(wù)所發(fā)展服務(wù),特制定本制度。第二條本制度所指的人事管理是指對(duì)本所員工的考核錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。第三條員工的錄用按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,并在符合下列基本條件的前提下,經(jīng)過(guò)考試或考核評(píng)議后擇優(yōu)錄用。1、招聘的要求有大學(xué)專科以上學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)與本所工作相關(guān),在校期間成績(jī)優(yōu)良,身體健康,政治思想品德良好,好學(xué)上進(jìn);2、社會(huì)招用人員應(yīng)有中級(jí)以上職稱或與本所業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各執(zhí)業(yè)資格,工作成績(jī)突出,身體健康,思想品德良好,能勝任本所的相關(guān)工作;第四條員工招聘按下列程序進(jìn)行:1、董事會(huì)確定員工招聘計(jì)劃;2、發(fā)布招聘廣告;3、組織招聘考試,確定預(yù)選名單進(jìn)行考核評(píng)議;4、確定最終人選;5、簽訂勞動(dòng)合同。第五條員工培訓(xùn)按照行業(yè)主管部門的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際統(tǒng)一安排。第六條本所實(shí)行年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,且制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制考核辦法,認(rèn)真嚴(yán)肅搞好對(duì)員工德、能、勤、績(jī)的考核工作。考核實(shí)行自我評(píng)價(jià)與上級(jí)考評(píng)相結(jié)合的方式,被考核者應(yīng)事先提交工作總結(jié)材料,被考核者所在部門根據(jù)其表現(xiàn)提供初評(píng)意見(jiàn),最后由本所考評(píng)小組或董事會(huì)決定員工年度考核評(píng)定的等級(jí)。年度考核評(píng)定的等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、稱積和不稱職四級(jí)。員工的考核與職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等相聯(lián)系。連續(xù)兩年被評(píng)定為優(yōu)秀將予以晉升或嘉獎(jiǎng)。被評(píng)定為不稱職的員工給予警示,連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職者可予以辭退。第七條員工的職級(jí)分為助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理和總經(jīng)理。第
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