故障模式影響評估方法實施細則（標準版）

/故障模式影響評估方法實施細則（公司內部協(xié)議書、合同模板）甲方：**單位或個人乙方：**單位或個人簽訂日期：**年**月**日簽訂地點：**省**市**地故障模式影響評估方法實施細則

1目的分析設備故障模式及其影響,對設備檢修策略進行優(yōu)化,實現(xiàn)對設備的預控管理。2適用范圍本細則適用于港電公司范圍內設備風險管理。3引用文件與關聯(lián)文件

3.1 __ 引用文件無

3.2 __ 關聯(lián)文件

3.2.1 生產安全與健康管理子系統(tǒng)(GHFD-03)

3.2.2 運行管理子系統(tǒng)(GHFD-04)

3.2.3 檢修管理子系統(tǒng)(GHFD-05)

3.2.4 危險物品管理子系統(tǒng)(GHFD-06)

3.2.5 環(huán)境保護管理子系統(tǒng)(GHFD-07)

3.2.6 符合法律法規(guī)及行業(yè)標準管理子系統(tǒng)(GHFD-08)

3.2.7 變更管理子系統(tǒng)(GHFD-09)

3.2.8 外界服務管理子系統(tǒng)(GHFD-10)

3.2.9 緊急應變與關注公眾管理子系統(tǒng)(GHFD-11)

3.2.1 0生產工程項目管理子系統(tǒng)(GHFD-12) 4術語定義和縮略語

4.1 風險等級:風險等級分為重大、較大、一般,共三級。

4.2 重大風險等級:指危及機組安全穩(wěn)定運行,可能對電網(wǎng)造成較大沖擊、可能造成機組強迫停運、可能造成人身事故、可能造成嚴重經濟損失的設備風險。

4.3 較大風險等級:指可能影響機組出力、或造成主要輔機/主要輔助系統(tǒng)強迫停運、可能造成嚴重經濟損失的設備風險。

4.4 一般風險等級:指影響設備正常運行、對人身安全有一定影響的設備風險。5執(zhí)行程序及管理要求

5.1 評估程序

5.1.1 確定故障模式評估小組成員

5.1.2 設備風險評估以專業(yè)為單位,專業(yè)內按照系統(tǒng)進行劃分。

5.1.3 對劃分后的系統(tǒng)進行需評估設備的選定。

5.1.4 對選定設備按照組件進行劃分,組件的劃分原則以不具備獨立功能為止,可由評估專業(yè)組討論后確定。

5.1.5 對組件的故障模式進行描述。

5.1.6 對組件特定模式故障發(fā)生的頻率與故障影響進行評價。據(jù)此判定此種故障模式的安健環(huán)綜合風險等級。

5.1.7 對組件的日常檢查方法、周期檢修方法、故障后的處理方法進行明確。此環(huán)節(jié)應考慮設備運行狀態(tài)檢查、設備運行參數(shù)監(jiān)視、技術監(jiān)督指標、潤滑周期、定修周期、備品備件、檢修工藝等因素。

5.1.8 對實施檢修策略后的設備組件故障風險等級進行再評價。

5.2 建立設備故障數(shù)據(jù)庫,對設備投運后發(fā)生的所有故障進行記錄。記錄內容應包括:故障時間、故障表現(xiàn)、故障原因、處理方法等相關內容。

5.3 評估管理

5.3.1 安全技術部各專業(yè)主管組織檢修人員開展設備故障模式與影響評估。

5.3.2 根據(jù)評估結果對設備日常檢查、定期維護與檢修工作標準進行完善。。

5.3.3 出現(xiàn)設備故障后或發(fā)現(xiàn)設備劣化趨勢時,應對故障設備的評估進行檢討,予以適當修正。

5.3.4 __ 評估文件要履行審批程序。

5.3.4 .1部門(專業(yè))審批流程:檢修部門:副組長(班長)負責編制、組長(點檢或專工)負責審核、部門經理(點檢長)批準

5.3.4 .2公司審批流程:生產技術部各專業(yè)主管負責匯總初審,生產技術部經理、副經理負責審核,檢修副總工程師批準。

5.3.5 批準后的評估文件可按照專業(yè)劃分下發(fā)至各部門執(zhí)行。

5.3.6 評估文件應抄送安健環(huán)部風險管理主管,風險管理主管對其中各項工作標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

5.3.7 各專業(yè)根據(jù)每月設備故障情況,對風險評估結果進行修正,每年3月份對評估結果進行總的修編,并進行審批。

5.4 __ 風險等級

5.4.1 __ 按照GHFD-02-01《風險評估管理制度》的要求,風險等級分為重大、較大、一般、低,共四級。

5.4.2 __ 重大風險等級指危及機組安全穩(wěn)定運行,可能造成機組強迫停運、可能造成重大人身事故、可能造成嚴重經濟損失的設備風險。

5.4.3 __ 較大風險等級指可能影響機組出力、或造成主要輔機/主要輔助系統(tǒng)強迫停運、可能造成較嚴重后果的設備風險。

5.4.4 __ 一般風險等級指影響設備正常運行、對人身安全有一定影響的設備風險。

5.4.5 低等級風險指對設備正常運行無影響的設備風險。6__ 職責

6.1 __ 細則負責人由安全技術部經理擔任。負責收集細則執(zhí)行中的信息及反饋意見,不斷完善細則。對各部門細則執(zhí)行情況進行監(jiān)督,掌握風險管控的總體狀況。

6.2 __ 細則執(zhí)行人由安全技術部安全主管擔任。負責公司設備故障模式與影響評估管理,負責設備檢修優(yōu)化,負責組織修定生產定期工作標準。

6.3 __ 公司領導負責本公司風險評估的全面管理。負責對風險管控提供人、財、物等資源支持。負責本公司風險管理工作情況進行評審。負責批準公司年度風險管控計劃。

6.4 __ 公司各檢修部門生產技術管理人員積極參與設備故障模式與影響評估。對管轄設備的運行經歷進行記錄,建立設備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫。負責維護定期工作標準,并檢查管轄范圍內工作標準執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的設備故障進行原因分析,對評估文件進行更新。

6.5 __ 現(xiàn)場監(jiān)察主管對公司設備故障模式與影響評估工作進行方法指導,對評估結果統(tǒng)一納入風險管理工作中。對檢修策略實施情況評估效果及檢修策略實施情況進行監(jiān)督,每季度的最后一個月將檢查出現(xiàn)的問題向細則負責人反饋。

6.6 安全技術部專業(yè)主管、發(fā)電生產專業(yè)主管負責對本專業(yè)故障模式評估工作的指導、監(jiān)督和考核,并每月要對評估結果執(zhí)行情況進行跟蹤,在月度例會上進行反饋。

6.7 員工積極參與風險評估,認真執(zhí)行定期工作標準,對設備故障進行及時報告,并參與原因分析。7__ 檢查與評價

7.1 __ 每月根據(jù)設備故障情況,及時對評估文件進行修正與更新。

7.2 __ 每年8月安全技術部主管應組織對評估文件中的定期工作標準進行檢查。

7.3 __ 安全主管應每季度對該細則執(zhí)行情況進行檢查。

7.4 __ 對重復出現(xiàn)的設備故障應由生產技術部專業(yè)主管組織重新進行評估,并根據(jù)故障原因分析追究相關管理責任。

本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內容**：-我會仔細審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關于付款條件、交付時間、質量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關注細節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責任轉移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**：-我會檢查合同中關于違約責任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應該公平合理，既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產權歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術開發(fā)的合同，我會確保知識產權的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調查產品或服務的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質量保證書或樣品，并在合同中明確質量標準和驗收流程。4.**售后服務不到位**：-**解決方案**：在合同中詳細規(guī)定售后服務條款，包括維修、退換貨等服務的承諾。5.**附加費用**：-**解決方案**：要求對方列出所有可能產生的費用，并在合同中明確列出，避免出現(xiàn)隱藏費用。6.**不公平條款**：-**解決方案**：對于任何看起來不公平或不合理的條款，我會要求對方做出修改，必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細的步驟和預防措施，我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風險，并確保自己能夠在合同關系中得到應有的保護。本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內容**：-我會仔細審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關于付款條件、交付時間、質量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關注細節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責任轉移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**：-我會檢查合同中關于違約責任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應該公平合理，既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產權歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術開發(fā)的合同，我會確保知識產權的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調查產品或服務的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質量保證書或樣品，并在合