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/故障模式影響評估方法實(shí)施細(xì)則(公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板)甲方:**單位或個人乙方:**單位或個人簽訂日期:**年**月**日簽訂地點(diǎn):**省**市**地故障模式影響評估方法實(shí)施細(xì)則

1目的分析設(shè)備故障模式及其影響,對設(shè)備檢修策略進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的預(yù)控管理。2適用范圍本細(xì)則適用于港電公司范圍內(nèi)設(shè)備風(fēng)險管理。3引用文件與關(guān)聯(lián)文件

3.1 __ 引用文件無

3.2 __ 關(guān)聯(lián)文件

3.2.1 生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)(GHFD-03)

3.2.2 運(yùn)行管理子系統(tǒng)(GHFD-04)

3.2.3 檢修管理子系統(tǒng)(GHFD-05)

3.2.4 危險物品管理子系統(tǒng)(GHFD-06)

3.2.5 環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)(GHFD-07)

3.2.6 符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理子系統(tǒng)(GHFD-08)

3.2.7 變更管理子系統(tǒng)(GHFD-09)

3.2.8 外界服務(wù)管理子系統(tǒng)(GHFD-10)

3.2.9 緊急應(yīng)變與關(guān)注公眾管理子系統(tǒng)(GHFD-11)

3.2.1 0生產(chǎn)工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)(GHFD-12) 4術(shù)語定義和縮略語

4.1 風(fēng)險等級:風(fēng)險等級分為重大、較大、一般,共三級。

4.2 重大風(fēng)險等級:指危及機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,可能對電網(wǎng)造成較大沖擊、可能造成機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)、可能造成人身事故、可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備風(fēng)險。

4.3 較大風(fēng)險等級:指可能影響機(jī)組出力、或造成主要輔機(jī)/主要輔助系統(tǒng)強(qiáng)迫停運(yùn)、可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備風(fēng)險。

4.4 一般風(fēng)險等級:指影響設(shè)備正常運(yùn)行、對人身安全有一定影響的設(shè)備風(fēng)險。5執(zhí)行程序及管理要求

5.1 評估程序

5.1.1 確定故障模式評估小組成員

5.1.2 設(shè)備風(fēng)險評估以專業(yè)為單位,專業(yè)內(nèi)按照系統(tǒng)進(jìn)行劃分。

5.1.3 對劃分后的系統(tǒng)進(jìn)行需評估設(shè)備的選定。

5.1.4 對選定設(shè)備按照組件進(jìn)行劃分,組件的劃分原則以不具備獨(dú)立功能為止,可由評估專業(yè)組討論后確定。

5.1.5 對組件的故障模式進(jìn)行描述。

5.1.6 對組件特定模式故障發(fā)生的頻率與故障影響進(jìn)行評價。據(jù)此判定此種故障模式的安健環(huán)綜合風(fēng)險等級。

5.1.7 對組件的日常檢查方法、周期檢修方法、故障后的處理方法進(jìn)行明確。此環(huán)節(jié)應(yīng)考慮設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、潤滑周期、定修周期、備品備件、檢修工藝等因素。

5.1.8 對實(shí)施檢修策略后的設(shè)備組件故障風(fēng)險等級進(jìn)行再評價。

5.2 建立設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫,對設(shè)備投運(yùn)后發(fā)生的所有故障進(jìn)行記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括:故障時間、故障表現(xiàn)、故障原因、處理方法等相關(guān)內(nèi)容。

5.3 評估管理

5.3.1 安全技術(shù)部各專業(yè)主管組織檢修人員開展設(shè)備故障模式與影響評估。

5.3.2 根據(jù)評估結(jié)果對設(shè)備日常檢查、定期維護(hù)與檢修工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。。

5.3.3 出現(xiàn)設(shè)備故障后或發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢時,應(yīng)對故障設(shè)備的評估進(jìn)行檢討,予以適當(dāng)修正。

5.3.4 __ 評估文件要履行審批程序。

5.3.4 .1部門(專業(yè))審批流程:檢修部門:副組長(班長)負(fù)責(zé)編制、組長(點(diǎn)檢或?qū)9?負(fù)責(zé)審核、部門經(jīng)理(點(diǎn)檢長)批準(zhǔn)

5.3.4 .2公司審批流程:生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)主管負(fù)責(zé)匯總初審,生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,檢修副總工程師批準(zhǔn)。

5.3.5 批準(zhǔn)后的評估文件可按照專業(yè)劃分下發(fā)至各部門執(zhí)行。

5.3.6 評估文件應(yīng)抄送安健環(huán)部風(fēng)險管理主管,風(fēng)險管理主管對其中各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

5.3.7 各專業(yè)根據(jù)每月設(shè)備故障情況,對風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行修正,每年3月份對評估結(jié)果進(jìn)行總的修編,并進(jìn)行審批。

5.4 __ 風(fēng)險等級

5.4.1 __ 按照GHFD-02-01《風(fēng)險評估管理制度》的要求,風(fēng)險等級分為重大、較大、一般、低,共四級。

5.4.2 __ 重大風(fēng)險等級指危及機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,可能造成機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)、可能造成重大人身事故、可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備風(fēng)險。

5.4.3 __ 較大風(fēng)險等級指可能影響機(jī)組出力、或造成主要輔機(jī)/主要輔助系統(tǒng)強(qiáng)迫停運(yùn)、可能造成較嚴(yán)重后果的設(shè)備風(fēng)險。

5.4.4 __ 一般風(fēng)險等級指影響設(shè)備正常運(yùn)行、對人身安全有一定影響的設(shè)備風(fēng)險。

5.4.5 低等級風(fēng)險指對設(shè)備正常運(yùn)行無影響的設(shè)備風(fēng)險。6__ 職責(zé)

6.1 __ 細(xì)則負(fù)責(zé)人由安全技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任。負(fù)責(zé)收集細(xì)則執(zhí)行中的信息及反饋意見,不斷完善細(xì)則。對各部門細(xì)則執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,掌握風(fēng)險管控的總體狀況。

6.2 __ 細(xì)則執(zhí)行人由安全技術(shù)部安全主管擔(dān)任。負(fù)責(zé)公司設(shè)備故障模式與影響評估管理,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修優(yōu)化,負(fù)責(zé)組織修定生產(chǎn)定期工作標(biāo)準(zhǔn)。

6.3 __ 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本公司風(fēng)險評估的全面管理。負(fù)責(zé)對風(fēng)險管控提供人、財、物等資源支持。負(fù)責(zé)本公司風(fēng)險管理工作情況進(jìn)行評審。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司年度風(fēng)險管控計劃。

6.4 __ 公司各檢修部門生產(chǎn)技術(shù)管理人員積極參與設(shè)備故障模式與影響評估。對管轄設(shè)備的運(yùn)行經(jīng)歷進(jìn)行記錄,建立設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)維護(hù)定期工作標(biāo)準(zhǔn),并檢查管轄范圍內(nèi)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行原因分析,對評估文件進(jìn)行更新。

6.5 __ 現(xiàn)場監(jiān)察主管對公司設(shè)備故障模式與影響評估工作進(jìn)行方法指導(dǎo),對評估結(jié)果統(tǒng)一納入風(fēng)險管理工作中。對檢修策略實(shí)施情況評估效果及檢修策略實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,每季度的最后一個月將檢查出現(xiàn)的問題向細(xì)則負(fù)責(zé)人反饋。

6.6 安全技術(shù)部專業(yè)主管、發(fā)電生產(chǎn)專業(yè)主管負(fù)責(zé)對本專業(yè)故障模式評估工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,并每月要對評估結(jié)果執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在月度例會上進(jìn)行反饋。

6.7 員工積極參與風(fēng)險評估,認(rèn)真執(zhí)行定期工作標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備故障進(jìn)行及時報告,并參與原因分析。7__ 檢查與評價

7.1 __ 每月根據(jù)設(shè)備故障情況,及時對評估文件進(jìn)行修正與更新。

7.2 __ 每年8月安全技術(shù)部主管應(yīng)組織對評估文件中的定期工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

7.3 __ 安全主管應(yīng)每季度對該細(xì)則執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

7.4 __ 對重復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備故障應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管組織重新進(jìn)行評估,并根據(jù)故障原因分析追究相關(guān)管理責(zé)任。

本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時,我會格外小心,確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項(xiàng),以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項(xiàng)1.**核實(shí)對方身份與資質(zhì)**:-在簽署任何合同之前,我會先驗(yàn)證對方的身份和主體資格。如果對方是個人,我會要求查看身份證件,并保留復(fù)印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊信息,以確保該公司確實(shí)存在且處于正常運(yùn)營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**:-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款,尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**:-我會特別留意合同中的小字條款,因?yàn)檫@些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**:-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理,既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會確保有適當(dāng)?shù)谋C軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**:-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同,我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期,這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)情況,比較廣告宣傳與實(shí)際情況的差異。2.**價格欺詐**:-**解決方案**:我會比較市場價格,確保折扣的真實(shí)性,并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**:-**解決方案**:我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品,并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。4.**售后服務(wù)不到位**:-**解決方案**:在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款,包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費(fèi)用**:-**解決方案**:要求對方列出所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用,并在合同中明確列出,避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用。6.**不公平條款**:-**解決方案**:對于任何看起來不公平或不合理的條款,我會要求對方做出修改,必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細(xì)的步驟和預(yù)防措施,我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護(hù)。本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時,我會格外小心,確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項(xiàng),以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項(xiàng)1.**核實(shí)對方身份與資質(zhì)**:-在簽署任何合同之前,我會先驗(yàn)證對方的身份和主體資格。如果對方是個人,我會要求查看身份證件,并保留復(fù)印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊信息,以確保該公司確實(shí)存在且處于正常運(yùn)營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**:-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款,尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**:-我會特別留意合同中的小字條款,因?yàn)檫@些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**:-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理,既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會確保有適當(dāng)?shù)谋C軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**:-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同,我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期,這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)情況,比較廣告宣傳與實(shí)際情況的差異。2.**價格欺詐**:-**解決方案**:我會比較市場價格,確保折扣的真實(shí)性,并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**:-**解決方案**:我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品,并在合

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