2024年“五個突出”健全干部談心談話制度范本（二篇）

第3頁共3頁2024年“五個突出”健全干部談心談話制度范本為了促進(jìn)談心談話活動的常態(tài)化、規(guī)范化，特制定以下規(guī)定，旨在通過此途徑發(fā)揚(yáng)民主精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，推動廉潔從政風(fēng)尚，并促進(jìn)我園和諧發(fā)展的進(jìn)程。一、談心談話的覆蓋范圍1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員間需進(jìn)行深入的交流與溝通。2.班子成員需與各部門、各支部負(fù)責(zé)人保持定期談心談話。3.班子成員亦需關(guān)注與工作人員之間的談心談話，確保信息的暢通與情感的交流。二、談心談話的原則與主要形式1.分級負(fù)責(zé)，逐級落實：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實施一級對一級負(fù)責(zé)，分級進(jìn)行談心談話。主要負(fù)責(zé)人需每年至少與班子成員、各部門及支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次談心談話；其他領(lǐng)導(dǎo)成員則需與各自聯(lián)系的部門、支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行一至二次的談心談話；各部門、支部負(fù)責(zé)人則需與工作人員進(jìn)行相應(yīng)次數(shù)的交流。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員間亦應(yīng)適時進(jìn)行心靈的溝通。2.集體與個別相結(jié)合：談心談話可采取“一對一”、“面對面”的直接方式，亦可靈活運(yùn)用“一對多”、“多對多”的集體討論形式，以適應(yīng)不同情境的需求。3.特定情境下的必談原則：在涉及工作變動、表彰處分、困難挫折、矛盾分歧、廉政質(zhì)疑、干部主動要求及退休等重要時刻，均需進(jìn)行及時的談心談話，以確保信息的透明與問題的及時解決。三、談心談話的主要內(nèi)容1.圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況，以及本單位在此方面的具體進(jìn)展進(jìn)行討論。2.涉及廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行、重大事項報告制度的落實，以及對配偶、子女及身邊工作人員的管理等情況進(jìn)行深入了解。3.提出廉潔從政的具體要求，轉(zhuǎn)達(dá)師生對于遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反饋與評議，并對不當(dāng)行為進(jìn)行糾正與整改的要求。4.針對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出建設(shè)性意見，并共同研究制定切實可行的對策措施。5.全面了解思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、作風(fēng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況及家庭生活等方面，及時發(fā)現(xiàn)并指出存在的問題，明確改進(jìn)方向，提出具體的改進(jìn)措施。6.誠懇征詢對自己的意見與建議，幫助自我反省，查找并剖析存在的問題根源。7.通過思想交流，傾聽對方的真實想法，增進(jìn)彼此的理解與信任，促進(jìn)情感的融合。8.勇于開展批評與自我批評，消除誤解與隔閡，化解分歧與矛盾，共同營造和諧的工作氛圍。四、談心談話的具體要求1.因人而異，因勢而異：針對不同對象的特點(diǎn)與實際情況，靈活調(diào)整談心的重點(diǎn)與方式方法，確保談心的針對性與實效性。2.帶著問題去談：明確談心目的與內(nèi)容，引導(dǎo)對方說出真心話與實情，避免空談與泛泛而談。3.領(lǐng)導(dǎo)干部需率先垂范：主動與干部職工進(jìn)行談心談話活動，帶頭進(jìn)行自我批評與查擺問題活動，并為干部職工樹立榜樣。4.實現(xiàn)三個結(jié)合：一是將談心談話與提高思想認(rèn)識相結(jié)合；二是將談心談話與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合；三是將談心談話與推動我園實際工作相結(jié)合。通過這三個方面的結(jié)合實現(xiàn)談心談話活動的全面深入與實效性的提升。2024年“五個突出”健全干部談心談話制度范本（二）為促進(jìn)談心談話活動的經(jīng)?；?、規(guī)范化，特制定以下規(guī)定：第一條談心談話的范圍1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員間需進(jìn)行深入的交流。2.班子成員需與科（室）、直屬單位的負(fù)責(zé)人保持常態(tài)化的溝通。3.班子成員亦需關(guān)注并了解工作人員的思想動態(tài)，定期與其進(jìn)行談心談話。4.科（室）、直屬單位的負(fù)責(zé)人需與各自的工作人員保持密切聯(lián)系，通過談心談話促進(jìn)團(tuán)隊和諧。第二條談心談話的原則與主要方式1.實行分級負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)分管部門，逐級開展談心談話。具體為：縣局主要負(fù)責(zé)人需每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次深入的談心談話；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員則需每年與分管的科室、直屬單位進(jìn)行一至二次的談話；同時，機(jī)關(guān)各科室、直屬單位的負(fù)責(zé)人也需每年與各自的工作人員進(jìn)行至少一次的談心談話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間亦應(yīng)適時進(jìn)行思想交流。2.談心談話的方式應(yīng)靈活多樣，可結(jié)合實際情況采用集體談與個別談相結(jié)合的方式。既可采用“一對一”、“面對面”的直接交流，也可根據(jù)實際情況選擇“一對多”或“多對多”的談話形式。3.在特定情況下，如工作變動、受到表彰或處分、遭遇困難或挫折、出現(xiàn)矛盾或意見分歧、群眾對廉政有不良反映、干部主動要求以及退休等關(guān)鍵時刻，必須進(jìn)行談心談話。第三條談心談話的主要內(nèi)容1.深入了解并評估黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體成效。2.嚴(yán)格審查執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等方面的情況。3.對廉潔從政提出明確要求，并轉(zhuǎn)達(dá)群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反饋與評議。對于不正確履行責(zé)任的行為，需明確提出糾正與整改要求。4.針對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出建設(shè)性意見，并結(jié)合實際情況共同研究制定反腐倡廉工作的具體對策與措施。5.通過談心談話全面了解和掌握干部職工的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，并明確努力方向及改正方法。6.鼓勵干部職工提出對自己的意見、建議與要求，幫助其查找并剖析存在的問題根源。7.通過交流思想傾聽談心對象的真實想法與呼聲，增進(jìn)彼此間的理解與信任。8.積極開展批評與自我批評活動，消除誤解與隔閡化解分歧與矛盾促進(jìn)團(tuán)隊和諧。第四條談心談話的具體要求1.針對不同對象采取不同的談話方式與重點(diǎn)確保談心談話的針對性和實效性。例如對部門負(fù)責(zé)人可采用啟發(fā)式談話方式；對普通干部職工則推行鼓勵式談話；對存在明顯缺點(diǎn)的干部職工需進(jìn)行誡勉式談話；而對受到誤解的干部職工則需采取慰問式談話方式以示關(guān)懷。2.談話時需明確問題導(dǎo)向選擇適當(dāng)內(nèi)容并講究談話方式引導(dǎo)對方說出真話與實情。同時需增強(qiáng)談話的針對性做到有的放矢避免空談。3.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)發(fā)揮表率作用主動與干部職工進(jìn)行談心談話并帶頭查擺問題、開展批評與自我批評、講實話以及落實整改措施等。4.在開展談心談話時需做到三個結(jié)合：一是與提高思想認(rèn)識相結(jié)合通過談話將思想統(tǒng)一到全面貫徹黨的方針政策及中央重大決策部署上來；二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合在解決問題的同時