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第2頁共2頁2024年人事上半年工作總結參考范文上半年時光已逝,回顧這段時間,在領導的悉心指導和同事的有力支持下,我成功地完成了上半年的各項工作任務。作為行政人員,我確保了本職工作的高效完成,同時圓滿處理了領導交辦的其他職責,個人能力得到了多方面的提升。然而,我也意識到自身存在的不足,需要持續(xù)學習,積累更多工作經(jīng)驗。以下是我對這半年工作和學習的總結:1、行政工作涉及面廣且細致,我始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度為各部門提供高效的服務,確保公司運營的順暢。2、在行政人事領域,我全力以赴,確保辦公用品的采購與分發(fā)工作有序進行,有效管理各部門的使用和配置。3、文件管理方面,我完成了多篇會議記錄的撰寫,并確保公司內部文件的準確傳遞。4、人力資源管理上,我們采取多元化的招聘策略,包括網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會,確保各部門人員需求得到滿足。現(xiàn)場招聘會我們每月如期參加,既宣傳了公司,又完成了招聘目標;網(wǎng)絡招聘我們與專業(yè)網(wǎng)站建立長期合作,對關鍵崗位的招聘起到了積極效果。5、在日常行政事務中,我協(xié)助經(jīng)理處理了車輛管理和印章使用等相關工作。6、完成了公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年度審核工作。7、制度建設方面,我們進一步完善了《車輛管理制度》及衛(wèi)生責任區(qū)劃分,明確車輛使用責任,優(yōu)化資源利用,降低公司成本。同時,我們制定了出差管理制度,并向各部門傳達執(zhí)行。8、審批流程優(yōu)化:我們重新設計了各公司的審批流程和相關表格,以規(guī)范投資、裝飾和建筑公司的費用審批,確保合同按照既定程序準確簽訂。9、在投標文件制作中,我積極參與了多個項目,如礦業(yè)集團、法院、產學研基地、人民醫(yī)院等的標書編制,與北京和深圳等地的公司保持緊密溝通。10、自我反思:在公司環(huán)境美化和文化建設方面,我有待提升;同時,我認識到自身在管理意識上的不足,需要進一步加強??傮w而言,我在工作中取得了一定的成果,但仍有提升空間,我將持續(xù)努力,以期在未來的工作中實現(xiàn)更大的進步。2024年人事上半年工作總結參考范文(二)1、本年度,已建立并維護了包括土地租賃費、水電費、辦公及勞保用品費用、固定資產購置、員工及公司通訊費等各項費用的詳細臺賬,逐月逐項進行記錄,年終進行數(shù)據(jù)匯總與分析,以期在新的一年中能更精確、細致地進行費用預算與管控。2、在公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理上,我部門承擔了采購、管理和分配的職責。入職初期,我對現(xiàn)有固定資產進行了盤點、登記和標識,隨后修訂并建立了相關管理制度。推行了固定資產購置需預先申請、經(jīng)相關部門及總經(jīng)理批準后方可采購的流程,以及辦公用品按季度需求統(tǒng)一采購分配的規(guī)范,有效提升了管理效率。3、關于公司印章、檔案及合同管理,我部在本年度修訂了印章管理、檔案管理和合同管理規(guī)定,規(guī)范了公章使用審批流程,并對檔案和合同進行了整理。盡管合同流轉審批流程有待完善,但已將審批步驟暫時納入公章使用審批中,一定程度上降低了潛在風險。4、自接手員工薪酬福利與績效考核管理工作以來,我按時完成了每月薪酬的核算與發(fā)放。協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬與績效制度,調整了員工的月度工資、社?;鶖?shù)及公積金,確保了員工權益的同時,使薪酬管理更加規(guī)范。在年底,我按照集團要求統(tǒng)計了薪酬預算執(zhí)行情況,并制定了下一年度薪酬預算,確??傤~控制在規(guī)定范圍內,同時保持在行業(yè)內的競爭力和吸引力。5、在日常人事工作及員工關系管理上,我高效地處理了員工的入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移等工作,制定了員工手冊,進一步規(guī)范了員工行為。同時,通過與工會合作,組織各類活動,增強了員工的歸屬感和工作效率。6、作為集團的控股子公司,我部與集團總部保持緊密聯(lián)系,負責與人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的溝通。本年度,我準確無誤地處理了集團的各項通知和文件,完成了布置的任務,確保了公司在“總部配合力度”評分中無扣分。7、在協(xié)助其他部門工作方面,行政部積極參與質量管理部的質量體系修訂、培訓及測試組織等工作,協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成資料準備與報送,確保了公司的運營流暢。8、個人成長方面,通過日常工作和跨部門合作,我對公司的運作流程有了更深入的理解,對質量管理體系有了新的認識,同時也鍛煉了應變和判斷能力。但我也意識到,需要進一步提升對醫(yī)藥相關知識的了解,提高時間管理能力,以更好地服務和監(jiān)督各部門。9、自我評價中,我認識到自身在專業(yè)知識、宏觀規(guī)劃和統(tǒng)籌分析能力上的不足,需要加強學習和提升。同時,我具備外向、細心、有責任心和良好溝通能力的優(yōu)勢,能有效應對各種挑戰(zhàn)。10、在學習與成長上,我參加了質量管理部、集團總部及其他部門組織的多項培訓,如藥品法規(guī)、人才體系構建、e-HR系統(tǒng)

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